流程图的画法及要求
流程图的画法和注意事项
流程图的画法和注意事项
嘿，朋友们！今天咱们来聊聊流程图的画法和注意事项呀！
首先呢，咱们说说流程图咋画。
1. 明确流程的起点和终点呀，这就像给旅程定个出发地和目的地，可重要啦！哎呀呀，要是一开始都不知道从哪儿开始，到哪儿结束，那不是乱套了嘛？2. 然后呢，把流程中的主要步骤和活动都列出来，哇，这一步得细心哟，千万别漏了啥关键环节！3. 接着，选择合适的图形和符号来表示每个步骤，比如说矩形表示普通步骤，菱形表示判断，这可得选对呢，不然别人看了都迷糊！
再来讲讲注意事项哈。
第一，流程要清晰明了，不能搞得复杂得让人头疼！比如说，线条别乱拐，步骤别交叉，不然看起来就像一团乱麻，谁能看懂呀？第二，符号使用要规范，千万别自己瞎创造符号，不然别人看了还得猜猜猜，多麻烦！第三，注意流程的逻辑顺序，得合理，得通顺，不能跳跃得太厉害，不然就像断了线的珠子，接都接不上！
哎呀呀，画流程图的时候，可得多用心，多检查。
哇，一个好的流程图能让工作变得清晰高效，不好好画可就浪费这好工具啦！
朋友们，你们在画流程图的时候是不是也遇到过一些难题呢？。
工艺流程图绘制要求
食品工厂工艺设计图纸绘制要求一、统一要求1、绘图工作量：不少于两张图纸。
带控制点的工艺流程图至少1张；车间工艺布置图至少1张。
2、图纸幅面及格式：根据内容多少及复杂程度选定图纸幅面。
工艺流程图一般采用A1图幅，特别简单的可以采用A2图幅，需要加长时，按照GBT14689-2008执行。
车间工艺布置图一般采用A1图幅。
图纸幅面尺寸、图框位置及尺寸、标题栏方位的要求见GBT14689-2008；图纸上中文字体要求及数字、字母写法见GBT14691-1993。
标题栏外框线用粗实线，框内格线用细实线绘制。
标题栏格式及尺寸参考图1：图13、图线：采用两种线宽，粗线宽度d优先采用0.5mm或0.7mm，细线宽度为d/2。
不同图线的用途见图2：图2图线中的线素长度见图3：图3二、带控制点工艺流程图的绘制1、工艺流程图内容：（1）设备示意图；（2）工艺管道及介质流向；（3）阀门仪表等控制点（4）设备位号标注2、工艺流程图绘制总原则顺、真、美、准、简：顺——图纸上设备应根据生产工艺顺序的先后从左到右依次绘制，图纸长度不够时可按照标准加长；真——图上设备之间的上下位置及设备高度要反映真实情况。
设备大小可不按比例画，但应尽量有相对大小的概念，有位差要求的设备，应表示其相对高度位置；美——设备尺寸大小基本反映比例关系准——阀门仪表位置能准确反应控制点简——作用相同的多台并联设备一般只表示其中的一台（或一组），而不必将全部设备同时画出，但在设备位号标注时应体现出来。
3、工艺流程图中设备的画法（1）设备示意图绘制的注意事项（a）所有的设备应根据流程顺序从左至右用细实线画出，设备图形按规定画法绘制，没有规定画法的设备，可画出其简略外形；（b）对工艺有特殊要求的设备，其内部构件应予表示。
例如板式塔应画出有物料进出的塔板位置及自下往上数的塔板总数；容器应画出内部挡板及破沫网的位置；反应器应画出器内床层数；填料塔应表示填料层、气液分布器、集油箱等的数量及位置；（c）设备机器上全部管口均应画出，管口一般用单细实线表示；（d）对于需要隔热的设备需在相应部位画出一段隔热层图例；（e）地下或半地下设备要表示出一段相关地面；（f）设备底座不表示；（g）设备位置高低要基本与实际相符，有位差要求的应标注限位尺寸。
系统工程流程图的画法及要点
系统工程流程图的画法及要点下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!系统工程流程图的绘制方法与要点解析系统工程流程图是一种用于描绘系统操作过程和工作流程的图形工具，它可以帮助我们清晰地理解复杂系统的运作机制。
数据流图(DFD)画法要求
数据流图（DFD）画法要求一、数据流图（DFD）数据流图也称为数据流程图date flow diagram , DFD，是一种便于用户理解和分析系统数据流程的图形工具，它摆脱了系统和具体内容，精确的在逻辑上描述系统的功能、输入、输出和数据存储等，是系统逻辑模型的重要组成部分。
数据流图以图形的方式描绘数据在系统中流动和处理的过程，由于它只反映系统必须完成的逻辑功能，所以它是一种功能模型。
1.数据流图的基本符号数据流图由四种基本符号组成，见图1所示。
图1 数据流图的基本符号例：图2是一个简单的数据流图，它表示数据X从源S流出，经P加工转换成Y，接着经P加工转换为Z，在加工过程中从F中读取数据。
图2数据流图举例下面来详细讨论各基本符号的使用方法。
2.数据流数据流由一组确定的数据组成。
例如“发票”为一个数据流，它由品名、规格、单位、单价、数量等数据组成。
数据流用带有名字的具有箭头的线段表示，名字称为数据流名，表示流经的数据，箭头表示流向。
数据流可以从加工流向加工，也可以从加工流进、流出文件，还可以从源点流向加工或从加工流向终点。
对数据流的表示有以下约定：对流进或流出文件的数据流不需标注名字，因为文件本身就足以说明数据流。
而别的数据流则必须标出名字，名字应能反映数据流的含义。
数据流不允许同名。
两个数据流在结构上相同是允许的，但必须体现人们对数据流的不同理解。
例如图3(a)中的合理领料单与领料单两个数据流，它们的结构相同，但前者增加了合理性这一信息。
两个加工之间可以有几股不同的数据流，这是由于它们的用途不同，或它们之间没有联系，或它们的流动时间不同，如图3(b)所示。
（a）（b）（c）图3 简单数据流图举例数据流图描述的是数据流而不是控制流。
如图3 (c)中，“月末”只是为了激发加工“计算工资”，是一个控制流而不是数据流，所以应从图中删去。
3.加工处理加工处理是对数据进行的操作，它把流入的数据流转换为流出的数据流。
流程图的规范画法
流程图的规范画法流程图是一种用来展示一个过程的图表，通常被用来描述一系列动作或决策的步骤。
它可以帮助人们更好地理解一个过程的流程，从而帮助工作人员更好地执行工作。
然而，如果一个流程图没有按照规范去画，很容易导致误解和混淆。
因此，在画流程图时，要遵循以下几个规范。
1. 用标准符号不同的符号代表不同的含义，使用标准符号可以让读者快速理解流程图中的信息，减少误解和混淆的可能。
比如，开始和结束的符号就应该使用正圆形和通过圆形来指定它们，而决策和分支应该使用菱形。
2. 使用正常的流程流向流程图应该按照从左向右或从上向下正常的流程流向来绘制。
这种方式可以确保读者更容易理解流程中的每一步骤。
3. 保持一致性同样类型的步骤应该使用相同的符号，并按照相同的流程流向。
这种一致性可以帮助读者更容易记忆和理解流程，加快学习流程的速度。
4. 使用容易理解的文本流程图需要和文本相结合，使用容易理解的文字可以帮助读者更好地理解流程中的每一个步骤。
在文本描述方面，要使用简明扼要、易于理解的语言。
5. 为决策创建正确数量的分支管道不同的决策需要不同数量的管道来表示。
如果决策只有两个选项，那么只需要一个分支管道；如果有三个选项，那么就需要两个分支管道，以此类推。
6. 绘制清晰的线条流程图中的线条应该绘制清晰，以避免产生误解。
线条的方向应该清晰，并且在不同符号之间应该具有合理的间隔。
线条的长度应该尽可能少，这样可以使流程图更加紧凑和可读。
7. 避免交叉线条可能会出现交错的线条（也称为反指针）的情况，这会使流程图的可读性降低。
在绘制流程图时，应该避免出现交叉线条。
总结流程图可以在许多领域中被广泛应用。
为了提高流程图的可读性并避免误解和混淆，需要遵循一些规范。
这种规范的应用可以让流程图更清晰、具有条理和信息密度，大大提高读者处理流程图的能力。
业务流程图画法
业务流程图画法业务流程图（Business Process Diagram）是一种图形化的工具，用于展示和描述企业或组织的业务流程。
它能够帮助企业管理者和员工更好地了解和分析业务流程，提高工作效率和组织运作效益。
画业务流程图的主要步骤如下：1.确定业务流程的范围和目标：首先确定要画业务流程图的具体业务流程，明确流程的开始和结束点，以及流程中的关键步骤和环节。
2.收集业务流程相关信息：收集业务流程所需的相关信息，如业务流程的输入和输出、流程参与者、流程所需的资源和工具等。
3.绘制流程图：使用适当的图形工具和符号，根据业务流程的具体步骤和关系，绘制流程图。
一般来说，流程图由几个主要元素组成，包括开始和结束节点、活动（任务或步骤）、决策节点（分支和合并）、箭头（表示流程的方向和顺序）等。
4.确定流程控制方式：根据业务流程的特点和需要，确定流程的控制方式，如串行（按照一定的顺序进行）、并行（同时进行）、条件判断等。
5.检查和优化流程：对绘制完成的流程图进行检查和优化，确保流程的连贯性和合理性。
可以通过与实际流程对比、和相关人员进行讨论等方式，识别和改进流程中的问题和瓶颈，提高流程的效率和质量。
6.发布和使用流程图：将优化完成的流程图发布给相关人员，并加以使用和分享。
流程图可以作为组织内部员工的工作手册，帮助员工更好地理解和遵循流程，提高工作效率和一致性。
画业务流程图的关键要点如下：1.清晰简洁：流程图应当简洁明了，突出主要步骤和关键环节，避免过多的细节和冗余的信息。
2.一致性：流程图的符号和表示方法应当规范统一，以确保人们能够正确地理解和使用流程图。
3.易于理解：流程图应当使用通用的语言和符号，避免过于专业化的术语或符号，以确保流程图能够被不同背景和经验的人员所理解。
4.完整性：流程图应当包含流程的所有主要步骤和环节，以确保业务流程的完整性和连贯性。
5.实用性：流程图应当能够实际应用于组织内部的实际工作中，以提高工作效率和质量。
自控系统标准文件工艺流程图常规绘制标准
5.2 管道流程线的画法及标注
名称
主要物料管道
其他物料管道
引线、设备、管 件、阀门、仪表
等图例
图例
粗实线 0.9～1.2 mm
中粗线 0.5～0.7 mm
细实线 0.15～0.3 mm
名称 电伴热 管道 夹套管
管道隔 热层
图例
仪表管道 原有管线
电动信号线 翅片管
气动信号线 柔性管 管线宽度与其相接 同心异 的新管线宽度相同 径管
第23页/共40页
节目录
返回
5 带控制点的工艺流程图
5.3 阀门等管件的画法与标注
管道上的管道附件有阀门、管接头、异径管接头、弯头、三通、四通、 法兰、盲板等。这些管件可以使管道改换方向、变化口径，可以连通和分 流以及调节和切换管道中的流体。
截止阀
闸阀
球阀
止回阀
** I/P ***
电气转换器
螺纹管帽 管端盲板 管帽
仪表位号
被测变量字母代号 功能字母代号
P RC—3 01
仪表位号的组成
序号 工段代号
PRC
PI
301
60
集中仪表盘面安装的 就地安装的 压力记录控制仪表 压力指示仪表
仪表位号的标注方式
第28页/共40页
节目录
附：仪表常用检测参数代号
代号 A F L M P T Q D
测量参数 物料组成
LS 低压蒸汽 HWS 热水上水 IG
LUS 低压过热蒸汽 RW 原水、新鲜水 N
MUS 中压过热蒸汽 SW
软水
SL
SC 蒸汽冷凝水 WW 生产废水 VE
TS 伴热蒸汽 ERG 气体乙烯或乙烷 FSL
BW 锅炉给水 FS 固体燃料 DR CSW 化学污水 NG 天然气 VT
流程图的画法
流程图的画法流程图是一种以图形符号表示操作过程的图表，常用于表示计算机程序的逻辑结构或工业生产中的操作顺序。
下面将介绍如何绘制一幅流程图。
首先，准备好画图所需的材料。
一张白纸，橡皮擦，铅笔和一组彩色画笔。
接下来，确定流程图的主题。
流程图可以用于许多不同的目的，如表示程序的执行流程、展示产品的生产过程等。
选择一个你想要表示的主题，并确保你对该主题非常了解。
第三步是确定流程图的起点和终点。
根据你选择的主题，找到流程的起始和结束点。
这可以是一个具体的操作或一个状态变化。
然后，使用铅笔从画纸的一侧开始绘制起点。
将指向下一步操作的箭头指向起点，并在箭头上方写上起点的标签。
接着，根据流程的逻辑顺序绘制下一步操作。
使用箭头连接操作步骤，并在箭头上方写上相应的标签。
确保每个操作都按照正确的顺序连接。
在绘制流程图的过程中，可能会出现一些分支的情况，即根据一定的条件，程序会有不同的执行路径。
这时，可以使用条件判断符号来表示分支。
条件判断符号通常是一个菱形，中间有一个问题或条件，并根据不同的条件连接到不同的操作步骤上。
除了条件判断符号外，还可以使用循环符号来表示程序的循环执行。
循环符号通常是一个圆圈，中间有一个循环条件。
连接到循环符号的操作步骤将会循环执行，直到满足退出条件。
最后，检查流程图的正确性。
确保所有的操作步骤都按照正确的顺序连接，没有遗漏或重复的步骤。
同时，确保所有的箭头都连接到正确的步骤上，并且操作步骤的标签清晰可读。
在完成流程图的绘制后，使用彩色画笔将箭头和操作步骤进行彩色填充，以使流程图更加清晰易懂。
总结一下，绘制流程图需要先确定主题、起点和终点。
然后按照流程的逻辑顺序绘制操作步骤，使用箭头连接操作步骤，并加上相应的标签。
在需要时，使用条件判断符号和循环符号表示分支和循环。
最后，检查流程图的正确性，并使用彩色填充对流程图进行美化。
绘制一幅流程图需要清晰的思维和良好的组织能力。
希望以上介绍能够帮助你更好地绘制流程图。
流程图的意义与画法
பைடு நூலகம்
四．流程图的通常画法
◆流程图一般只用三种图形： 第一种图形 椭圆，只表示开始和结束两 个节点。 第二种图形 矩形，表示任务。 第三种图形 菱形，表示判定。例如审批 这种环节都用菱形。 ◆矩形和菱形都要求有进口和出口 ◆一些工作做完以后，要用虚线和表示结束 的椭圆形连接。 ◆两条线交叉时用拐弯的箭头，表示两条线 并未相交，不存在节点。
图标
说明
表示流程的开始和结束， 在此图标需标志上“开始”和“结束”
示例
流程开始 流程结束
图标 说明
用于标识分支判断（二选一）的情况，特别是成功 / 失 败、是 / 否的情况，需要在分支出口线上标识出此分支 表示的情况。此标志在框中，需要说明判断的内容
示例
是否成功
成功
失败
图标
说明 表示流程中涉及的文档 示例
一、核心概念
流程再造就是企业对原有的业务流程进 行重新塑造，包括对一些资源重新进行 整合，把原有的以职能为中心的传统管 理转变成以流程为中心的新型管理，提 高经营效率和效益。
二．绘制流程图的步骤
第一步 描述公司原来的管理流程。 第二步 重新界定参与流程的部门和 范围。流程再造的前提是组织结构 的流程化，哪个环节发生变动，都 要重新调整组织结构。例如物流中 心跟销售公司合并了，流程图就要 重新界定。
1流程调研 2流程描述
3画出流程图
4描述各环节规范 5流程收集成册 6作为日常工作指导依据
三．绘制流程图的原则
• • • • • • • • • ◆完整简明，对各个环节不遗漏和重复 ◆便于计算机操作。重点是流程图、节点的 编号和管理标准的制作等。 ◆流程图绘制完毕，首先需要试用。 ◆试用过程中要注意收集反馈信息，重点是 检查存在的问题。 ◆通过反馈的信息改进流程图。 ◆收集反馈信息与修改流程的过程。 ◆确定最终流程。
标准流程图的画法及要求
流程图旳绘制措施及规定为了使程序文献（管理制度）中旳工作流程绘制美观且格式统一，特编写此文献，但愿可以对您旳流程图绘制予以一定旳指引与协助。
一、流程图绘制软件建议流程图绘制使用微软Office 办公软件中旳Visio软件进行。
二、打开VISIO软件开始您旳绘制工作1点选流程图中旳跨职能流程图2弹出绘图窗口及“流程图”工作框，见下图，点选“垂直”并根据流程波及部门数量填写“带区旳数目”，点击“确认”。
然后浮现下图：3在<职能>填写流程中旳波及部门或岗位。
开始流程图旳绘制。
4流程绘制应使用“基本流程图形状”进行绘制，涉及“准备（开始）”、“流程（具体事项）”、“鉴定”等等。
其中常用图形有：在流程绘制过程中，如需强调旳流程环节，可以增长底色强调。
5流程图绘制示例在流程图绘制软件中根据实际状况进行绘制，其中流程图形状应选择对旳。
6流程图编写（word中）制作完毕后。
进入原则编辑旳word中，绘制流程。
一方面插入表格列涉及：“大阶段”、“各波及流程部门”、“岗位”、“记录”，如果流程对时间节点规定很高，则需增长一列“时间节点”。
故，插入列旳数量为“波及部门数+3or4，行数设立3行即可。
行旳数量根据流程图中纵向旳环节来设，譬如上图中波及了12步，则设12+2（表头）行即可。
然后按照下图表格，将表格合并。
将流程图“Ctrl+C”，放置在“流程图”位置。
然后合适旳调节图片大小以及行高、列宽。
最后即可形成流程图。
接下来在表格顶部右上方增长“本流程责任单位：XXXXX”。
流程图旳绘制完毕。
注：如果流程波及环节较多，一页无法显示完毕，则在流程图黏贴时，提成相应页面即可。
（表头每页必须相似）。
本流程责任单位：质量体系部文控中心。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
流程图的绘制方法及要求
为了使程序文件（管理制度）中的工作流程绘制美观且格式统一，特编写此文件，希望能够对您的流程图绘制给予一定的指导与帮助。
一、流程图绘制软件
建议流程图绘制使用微软Office 办公软件中的Visio软件进行。
二、打开VISIO软件开始您的绘制工作
1点选流程图中的跨职能流程图
2弹出绘图窗口及“流程图”工作框，见下图，点选“垂直”并根据流程涉及部门数量填写“带区的数目”，点击“确认”。
然后出现下图：
3在<职能>填写流程中的涉及部门或岗位。
开始流程图的绘制。
4流程绘制应使用“基本流程图形状”进行绘制，包括“准备（开始）”、“流程（具体事项）”、“判定”等等。
其中常用图形有：
在流程绘制过程中，如需强调的流程步骤，可以增加底色强调。
5流程图绘制示例
在流程图绘制软件中根据实际情况进行绘制，其中流程图形状应选择正确。
6流程图编写（word中）
制作完毕后。
进入标准编辑的word中，绘制流程。
首先插入表格
列包括：“大阶段”、“各涉及流程部门”、“岗位”、“记录”，如果流程对时间节点要求很高，则需增加一列“时间节点”。
故，插入列的数量为“涉及部门数+3or4，行数设置3行即可。
行的数量根据流程图中纵向的步骤来设，譬如上图中涉及了12步，则设12+2（表头）行即可。
然后按照下图表格，将表格合并。
将流程图“Ctrl+C”，放置在“流程图”位置。
然后适当的调整图片大小以及行高、列宽。
最终即可形成流程图。
接下来在表格顶部右上方增加“本流程责任单位：XXXXX”。
流程图的绘制完成。
注：如果流程涉及步骤较多，一页无法显示完成，则在流程图黏贴时，分成相应页面即可。
（表头每页必须相同）。
本流程责任单位：质量体系部文控中心。