信托业五年发展规划将拟定
五矿信托——精选推荐

五矿信托五矿国际信托有限公司2012年度报告⽬录1. 重要提⽰ (04)2. 公司概况 (05)2.1 公司简介 (05)2.2 公司组织结构图 (06)3. 公司治理 (07)3.1 公司治理结构 (07)3.2 公司治理信息 (09)4. 经营管理 (13)4.1 经营⽬标、⽅针、战略规划 (13)4.2 所经营业务的主要内容 (14)4.3 市场分析 (15)4.4 内部控制 (16)4.5 风险管理 (18)4.6 企业社会责任 (20)5. 报告期末及上⼀年度末的⽐较式会计报表 (23)5.1 固有资产 (23)5.2 信托资产 (29)6. 会计报表附注 (31)6.1 会计报表编制基准不符合会计核算基本前提的说明 (31) 6.2 重要会计政策和会计估计说明 (31)6.3 或有事项说明 (35)6.4 重要资产转让及其出售的说明 (35)6.5 会计报表中重要项⽬的明细资料 (35)6.6 关联⽅关系及其交易的披露 (38)6.7 会计制度的披露 (40)7. 财务情况说明书 (42)7.1 利润实现和分配情况 (42)7.2 主要财务指标 (42)7.3 公司获得的奖励及享受的优惠政策 (42)7.4 对本公司财务状况、经营成果有重⼤影响的其他事项 (42)8. 特别事项揭⽰ (43)8.1 股东报告期内变动情况及原因 (43)8.2 董事、监事及⾼级管理⼈员变动情况及原因 (43)8.3 变更注册资本、注册地或公司名称、公司分⽴合并事项 (43)8.4 公司的重⼤诉讼事项 (43)8.5 公司及其董事、监事和⾼级管理⼈员受到处罚情况 (43)8.6 对银监会提出的整改意见简要说明整改情况 (43)8.7 重⼤事项临时报告情况 (44)8.8 其他有必要让客户及相关利益⼈了解的重要信息 (44)9. 备查⽂件 (45)9.1 载有公司印章的年度报告正本 (45)9.2 载有董事会决议的报告正本 (45)9.3 载有监事会独⽴意见的报告正本 (45)9.4 载有会计师事务所盖章的审计报告正本 (45)1.重要提⽰1.1 本公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重⼤遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
未来三年职业生涯规划书

未来三年职业生涯规划书未来三年职业生涯规划书8篇对未来三年进行职业生涯规划是求职者在面试时要完成的一项任务。
那么关于未来三年职业生涯规划书怎么写呢?下面是小编给大家带来的未来三年职业生涯规划书8篇,以供大家参考!未来三年职业生涯规划书篇1有越来越多的人加入到会计的队伍中来,可是有多少人对这个行业是比较比较了解的呢?没有一个成功的事情是没有计划的,人生也并非是不可预测,只要有一个计划。
那么你的生活就会是美好的。
(一)自我剖析1、我的简历姓名:性别:就读专业:会计学优点:乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战,有很强的亲和力。
爱好:篮球,吉他,快板,听音乐,动漫。
2、自我分析个人特征:我的控制欲强,希望控制生活与学习环境,喜欢按照自己的想法来行事;我很自信,对待每一件事都充满信心,决定有能力将它做好,且做事有始有终,坚持到底;我很内向,在同学和亲人面前总是有所约束,不敢在大众面前显示自己的能力,显露自己的理念;我对未来充满了美好,相信自己将来一定有所作为。
人际关系:我平时喜欢与人交往,以诚待人。
所以从小到大和同学朋友都保持良好的友谊,尤其是好多个知心朋友,更是经常保持沟通联系,这是我非常巨大的财富。
价值倾向:我渴望能力能受到肯定,有强烈的掌控支配欲,希望能享有不受拘束的发展空间。
我有正确的世界观、人生观、价值观,并通过在大学的学习,使自己具备良好的的价值倾向。
3、同学分析有一定的组织能力,有时有些自大,有些自我膨胀。
控制欲太强。
4、家长分析优点:懂事,为人诚实,心地善良;学习勤奋,不怕挫折。
缺点:话太多。
不太扎实。
(二)环境分析1、家庭环境分析:家庭成员不多,是一家三口——相对轻松的家庭环境给我提供安静的学习环境、爸爸妈妈都是机关工作人员,社会阅历很深,但他们的行为处事教会了我很我做人、做事的道理。
虽然家里并不富裕,且现在家里人连连出事,带给我很大的精神压力,但是我会努力去实现他们对我的希望。
信托公司的信托行业趋势把握未来发展的机遇与挑战

信托公司的信托行业趋势把握未来发展的机遇与挑战信托行业作为我国金融体系的重要组成部分,一直处于快速发展的阶段。
随着我国经济的不断发展,信托行业也面临着新的机遇和挑战。
本文将重点探讨信托公司在未来发展中需要把握的趋势,以及如何应对所面临的挑战。
一、趋势分析1. 互联网金融的快速发展随着互联网的普及,互联网金融在信托行业中的应用越来越广泛。
信托公司通过搭建在线交易平台,可以实现与客户的直接对接,提供更便捷、高效的信托产品和服务。
同时,通过互联网金融平台,信托公司可以更好地拓展客户群体,实现规模化经营。
2. 多元化的产品创新传统的信托产品主要包括信托贷款、信托投资等,但随着市场需求的变化,信托公司需要不断创新,推出更多元化的产品。
例如,房地产信托、高科技产业信托等,可以满足不同客户的投资需求,提供更有针对性的信托服务。
3. 资产证券化的发展随着我国资本市场的不断发展,资产证券化成为一个重要的理财工具。
信托公司可以通过资产证券化的方式,将信托产品转化为证券化产品,并通过证券交易所进行交易。
这不仅可以提高信托产品的流动性,还可以吸引更多的投资者参与,实现更好的资金利用效率。
二、挑战分析1. 监管政策的不确定性信托行业作为金融行业的一部分,受到监管政策的影响较大。
目前,我国信托行业的监管政策还在不断完善之中,信托公司需要时刻关注监管政策的变动,并及时进行调整。
同时,信托公司需要加强内部风控管理,提高自身的合规能力。
2. 市场竞争的加剧随着信托行业的快速发展,市场上的竞争也越来越激烈。
传统的金融机构、互联网金融平台等纷纷进入信托市场,信托公司面临着更多的竞争对手。
在这样的背景下,信托公司需要提高自身的竞争力,通过不断优化产品和服务,赢得更多的市场份额。
三、应对策略1. 加大技术投入,提高服务水平面对互联网金融的快速发展,信托公司需要及时跟进,并加大技术投入,提升自身的信息化程度。
通过建设更智能化的交易平台和风控系统,提高客户的使用体验,并确保交易的安全性和可靠性。
金融客户经理岗位职责

金融客户经理岗位职责金融客户经理岗位职责(10篇)在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的金融客户经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
金融客户经理岗位职责1【岗位职责】:1、根据市场营销计划,完成部门销售指标;2、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;3、利用公司提供的产品、客户资源以及平台,开发并维护客户关系;4、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
【任职资格】:1、22-35周岁,大专及以上学历,市场营销等相关专业;2、对销售工作有较高的热情,有团队协作精神,善于挑战;3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;4、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;5、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度。
要求:1、年龄18-45岁,中专或以上学历,应届毕业生亦可,男女不限;2、热爱销售工作、能吃苦耐劳、有良好的语言表达能力;3、通过电话与客户沟通,与有意向企业达成合作,完成销售业绩;4、搜集客户、项目需求的资料并推广公司产品信息;5、负责所辖区域电话业务咨询和新老客户的维护工作;6、有话务、客服或销售工作经验者优先。
1、负责开拓信贷市场,向潜在客户推广公司各项小额信贷产品;2、负责对提出贷款申请的微小企业的财务状况及贷款能力进行评估;3、负责回收贷款和控制贷款风险;4、负责维护客户关系,为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务。
任职资格:1、大专及以上学历,喜欢与陌生人交流沟通;2、目标导向、市场/客户导向、服务导向强;3、具良好的沟通影响力、团队合作力和自我激励能力;4、工作积极、主动、有高度的责任心和职业操守;5、良好的财务知识及数字敏感性,逻辑能力和学习能力强。
2024五年专项计划

2024五年专项计划一、前言本计划旨在明确企业在2024年至2028年期间的发展目标、战略重点和实施路径,为企业的长远发展提供指导。
通过本计划的实施,企业将进一步提升竞争力,实现可持续发展。
二、发展目标1. 业务目标:在未来五年内,实现业务规模的稳步增长,提升市场份额和盈利能力。
2. 创新目标:加强研发投入,推动产品创新和技术升级,提高自主创新能力。
3. 市场目标:拓展国内外市场,提升品牌影响力,建立稳定的客户关系网络。
4. 人才目标:培养和引进高素质人才,建立高效的人力资源管理体系,提升员工满意度和忠诚度。
5. 社会责任目标:积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业,树立良好的企业形象。
三、战略重点1. 优化业务结构:调整产品线,聚焦核心业务,剥离非核心业务,提高资源配置效率。
2. 加强研发创新:加大研发投入,建立产学研合作体系,推动技术创新和成果转化。
3. 深化市场营销:加强市场调研,精准定位目标客户群体,提升品牌知名度和美誉度。
4. 强化人才培养:完善人才选拔、培养和激励机制,打造高素质、专业化的人才队伍。
5. 推进绿色发展:关注环保和可持续发展,推广绿色生产和技术,降低能耗和排放。
四、实施路径1. 制定年度计划:将五年目标分解为年度目标,明确每年的工作重点和任务。
2. 落实责任部门:指定相关部门负责实施各项战略重点,确保计划的顺利推进。
3. 加强协同配合:建立跨部门协作机制,促进信息共享和资源整合,提高执行效率。
4. 监控评估进展:定期对计划执行情况进行评估和反馈,及时调整优化实施策略。
5. 强化风险防控:识别潜在风险点,制定应对措施和预案,确保计划的稳健实施。
五、保障措施1. 组织保障:成立专项计划领导小组和工作小组,负责计划的制定、实施和监督。
2. 制度保障:完善企业管理制度和流程,确保各项工作的规范化和标准化。
3. 资金保障:合理安排资金投入和使用计划,确保各项战略重点的顺利实施。
金融集团投资发展部2024年工作计划

金融集团投资发展部2024年工作计划全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:金融集团投资发展部2024年工作计划一、引言金融集团投资发展部作为金融集团的重要部门之一,承担着资金运作和投资管理等关键职能。
随着金融市场的不断变化和竞争的加剧,投资发展部在2024年面临着更多的挑战和机遇。
为了更好地实现金融集团的战略目标,投资发展部制定了2024年的工作计划,以确保业务的稳健发展和长期的竞争优势。
二、总体目标1. 实现投资收益率的稳步增长;2. 提高资产配置的效率和灵活性;3. 加强风险管理和合规监管;4. 推动金融科技和数据分析在投资决策中的应用。
三、具体工作计划1. 优化资产配置投资发展部将继续优化资产配置,根据市场环境的变化灵活调整资产组合,以实现风险控制和收益最大化。
加大对新兴市场和行业的研究,挖掘更多的投资机会,提高资产配置的多元化和灵活性。
2. 加强风险管理风险管理是投资发展部重要的职能之一。
为了更好地控制投资风险,部门将加强风险评估和监控,并建立健全的风险管理体系。
加强对金融市场的敏锐性和预测能力,及时应对市场变化带来的风险挑战。
3. 提升投资绩效投资绩效是评价投资发展部业绩的重要指标。
为了提升投资绩效,部门将加强团队建设,培养投资专业人才,提高决策的科学性和有效性。
加强对市场的持续跟踪和分析,及时调整投资策略,确保投资绩效的优化。
4. 推动数字化转型金融科技和数据分析已成为金融行业的重要发展趋势。
为了提高投资决策的科学性和效率,投资发展部将加大对金融科技的应用和数据分析的研究,推动数字化转型,并构建智能化的投资决策系统,提升投资业务的创新能力和竞争优势。
5. 加强合规监管合规监管是金融机构的基本要求之一。
为了更好地履行合规责任,投资发展部将加强对法律法规的学习和遵守,建立健全的合规风险管理体系,确保投资业务的合法合规运作,保障公司和客户的利益。
四、预期效果通过以上工作计划的实施,金融集团投资发展部将实现以下预期效果:1. 投资收益率稳步增长,实现资产增值;2. 资产配置更加灵活多元,提高投资效率;3. 风险管理更加规范科学,降低投资风险;4. 投资绩效持续提升,实现盈利能力的增长;5. 数字化转型推进顺利,提升投资业务的智能化水平;6. 合规监管到位,确保投资业务的合法合规运作。
理财顾问工作计划(精选13篇)

理财顾问工作计划(精选13篇)理财顾问工作计划(精选13篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写计划了。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的理财顾问工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
理财顾问工作计划篇1任何工作都是有目标的,没有的目标的工作就没有成功的基础。
一个好的工作目标就是成功的开始,对于20xx年,现拟定工作目标如下:1、坚持每天出去发单,保证每天发单量达到100以上,能够和10个以上客户详谈,最少留下一个电话,保证大约有10万左右的资金量。
2、每周完成10个左右的意向客户,同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。
同时要知道其他未来投资客户的原因,是资金最近不足,还是觉得我们公司原因,亦或家里人不同意,还有是有其他的投资渠道等等,对每一个客户的原因都认真分析,通过不同的方式处理,有些客户还是可以争取过来的。
3、每月完成40个左右的意向客户,6个客户能够投资,20万的资金量。
4、每季度130个左右的意向客户,18个客户能够投资,100万的资金量。
通过以上目标的计划能够每天保持进步,一步一个台阶的开展业务,每年完成80个左有的客户,资金量能够达到400万左右。
在其他同事的共同努力之下,在自己进步和获得收益的同事,使公司的业务能够蒸蒸日上值班。
把握好每一次值班机会,对每一个上门客户做到认真对待,树立好公司形象,从内心了解客户的深切需要,仔细对待客户提出的建议和意见,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。
同时,在空余时间在门口发dm单,争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。
客户维护和再开发。
时刻做好老客户的维护工作。
包括日常关系维护以及节日生日祝福等,对老客户进行再挖掘,尽最大可能加大老客户的投资金额。
乡镇未来五年发展工作计划

乡镇未来五年发展工作计划乡镇未来五年发展工作计划时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,该好好计划一下接下来的工作了!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的乡镇未来五年发展工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
今后五年,是衙前率先全面建成小康社会的决战决胜期,也是全镇加快绿色发展大有作为的战略机遇期。
做好今后五年的工作,使命光荣,意义重大。
全镇干部要深刻领会中央提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,牢牢把握区委提出“三大主线”和“三生融合”美丽萧山的工作要求,顺势而动,借势而为,加快实现从追求总量向追求质量、从比拼资源向比拼效益的转变。
紧紧围绕“红色衙前、绿色发展”战略目标,充分发扬“敢为人先、永不满足”衙前精神,不断强化责任意识、担当意识、创新意识和机遇意识,着力建设“经济衙前、平安衙前、文化衙前、美丽衙前、幸福衙前”,全力打造“红色名镇、工业重镇、文化强镇、低碳城镇”,再创一个经济社会发展的黄金期。
今后五年全镇工作的指导思想是:全面贯彻中央和省市区委全会精神,突出“发展实体经济”主线,把握“环境综合治理”重点,齐抓“物质文明、”建设,全面建设综合实力更强劲、生态环境更优美、治理体系更完善、人民生活更幸福的新衙前,争当全区率先全面建成高水平小康社会排头兵。
今后五年全镇经济社会发展的建议目标为:实现工贸总产值超1000亿元,财政总收入超11亿元,地方财政收入超6亿元,农民人均纯收入超5万元,村级可用资金超1.5亿元,各项指标完成或超额完成上级考核目标。
为此,今后五年,我们必须要从战略和全局的高度贯彻落实“三个加强”:(一)加强“三次产业协调发展”。
镇党委将始终坚持“产业强镇”发展战略,在保持工业经济一马当先的前提下,紧抓现代农业和服务业发展。
围绕升级转型,以创新为主导,以智能化、高端化、现代化为引领,加快建成产业结构合理、产业发展集聚、产业优势明显的发展体系。
(二)加强“三大区块联动互进”。
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遇到信托法问题?赢了网律师为你免费解惑!访问>>信托业五年发展规划将拟定本报记者钱昊旻实习记者周明中国信托业协会秘书长陈玉鹏日前在接受本报记者专访时表示,即将召开的2006年信托业协会会员大会,将拟定信托业未来五年发展规划纲要。
协会在继续推动行业自律、合规经营的同时,今年的工作将突出行业的创新与发展。
记者:协会今年的工作思路是什么?陈玉鹏:具体的工作思路要待本月底召开的会员大会讨论后才能最终确定,不过可以介绍一下初步设想:今年协会的工作任务是贯彻“十一五”规划纲要,全面落实科学发展观,建立行业自律机制、建立行业标准,促进行业的诚信制度建设,探索新的经营模式、新的维权机制,营造信托业改革的和谐环境。
在坚持过去一年行业“自律”与“合规”经营两大主题的同时,要着手研究和推动行业的“创新”与“发展”。
围绕着上述主题,协会今年将做好以下几件事情:推进行业的稳定发展;建立完善行业自律机制;加大维权工作力度;加强沟通协调机制建设;促进行业的理论和实务研究工作;加强从业人员的教育培训;加强国内外同业之间的交流合作;普及信托知识,提高社会对信托的认识和投资者的风险意识;加强协会的自身建设。
此外,今年会员大会一项非常重要的任务是拟定信托业未来五年的发展规划纲要。
记者:能否透露一下五年规划将包括哪些内容?陈玉鹏:五年规划最终要报监管部门批准,目前考虑包括以下几个部分:———制度建设。
包括法律法规与政策法规的建设两大部分。
这项工作由于涉及全国人大、国务院法制办、监管部门等很多机构,这将是一个复杂的系统工程。
从协会的角度,目前我们正在起草制定《信托公司从业人员管理办法》、《从业人员尽职指引》、《从业人员培训大纲》、《中国信托业行业宣言》。
———监管环境。
要对现有的日常监管的规章制度进行补充完善。
———分类监管。
完善对信托公司的分类监管模式。
———经营模式。
其中就包括大家都非常关心的信托产品“200份”规模的限制等问题。
对此,据了解银监会目前正在研究突破“200份”限制的试点工作。
政策具体何时出台尚未确定,但可以肯定的是,将从优秀的公司开始试点,进展顺利之后将进一步推广。
要看到,信托公司经营模式的创新与监管部门的政策密切相关,但这不是说,信托公司自身就无所作为。
目前,一些信托公司在支持地方经济发展,支持基础设施建设方面,加大了业务开发力度,在产业投资基金方面做出了很多探索。
这些都有利于对经营模式的转变。
———发展前景。
包括引入外资,通过中外合资、合作推动信托业的发展等。
———行业之间的合作发展。
包括信托业与银行业之间,信托业与企业之间的合作发展。
———信托登记制度。
这是一个长期困扰行业发展的难题。
目前,上海银监局和上海浦东新区正在牵头组织上海本地的6家信托公司,设立区域内的信托登记中心。
但其他地区乃至全国范围内如何推进这项工作,仍有不少问题需要研究。
记者:在您看来,信托业发展的主要障碍什么?陈玉鹏:我认为,信托业目前的障碍主要包括以下几个方面:一是法律障碍。
举个例子来说,信托公司之外的其他金融机构,目前推出的很多产品、业务都是依据信托原理来设计的,甚至直接借鉴信托公司的,只是都避开了信托这个名词。
这样一来就可以避开“200份”、私募等限制,而信托公司反而受到种种的限制。
从这个意义上说,目前就需要有一部《信托业法》或是一部《受托人法》来规定,什么样的机构可以担当受托机构,受托机构有何权利、义务。
有了统一的规范,就能够使得信托公司在与其他金融机构的竞争中站在同一起跑线上。
二是行业制度安排。
在信托产品的受益权转让时,缺少有效的二级市场为买卖双方提供交易信息与交易平台,没有有效的交易机制来撮合成交。
为了解决信托产品的流动性,可以考虑建立全国性的信托交易中心;此外,与中国信托业配套的信托登记制度、信托税制、会计处理、行业标准等或没有建立或不能统一规范,存在很大隐患。
三是信托公司的建设。
与其他金融机构相比较而言,信托公司经营范围和投资领域十分广阔,这些给信托公司带来了业务发展机会,但如何形成核心竞争优势,反而成为信托公司形成核心盈利模式的一个瓶颈性的问题。
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