天大14秋《管理概论》在线作业二答案
XXX2020年6月XXX《管理学概论》在线作业二2
XXX2020年6月XXX《管理学概论》在线作业二21.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A.正确B.错误参考答案】: A2.XXX在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》参考答案】: C3.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A.正确B.错误参考答案】: A4.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划【参考答案】: A5.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。
A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案】: C6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。
A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制参考答案】: C7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地区理论B.相对论C.比较管理学D.都不是参考答案】: C8.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A.是B.不是参考答案】: A9.沟通是构造中成员之间的( )的传达与瞭望的进程，它是为完成构造使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，加强团队气力。
A.思想和信息 B.观念和谍报 C.思想和谍报D.观念和信息【参考答案】: D10.间接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分参考答案】: B11.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B12.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案】: C13.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
天大14秋《管理概论》在线作业一答案
天大14秋《管理概论》在线作业一
一,单选题
1. 下列（）性质不属于管理的特性
A. 综合性
B. 应用性
C. 精确性
D. 艺术性
?
正确答案：C
2. 管理的首要职能是（）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 控制
?
正确答案：C
3. 提出公平理论的管理学家是（）
A. 赫兹伯格
B. 斯金纳
C. 亚当斯
D. 弗鲁姆
?
正确答案：C
4. 若较低一级管理层次作出决策的数量越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是( )
A. 职权集中化程度越高
B. 职权分散化程度越高
C. 授权越明确
D. 授权越具有弹性
?
正确答案：B
5. 实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
A. 要参与
B. 要回避
C. 不要参加
D. 不要传达
?
正确答案：A。
吉大14秋学期《管理学概论》在线作业一答案
吉大14秋学期《管理学概论》在线作业一
一,单选题
1. （）将一项工作分解成多种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制，从而使用较少的资源，用最短的时间完成工作。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
?
正确答案：C
2. （）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化。
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
?
正确答案：B
3. （）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。
A. 性格理论
B. 个人行为理论
C. 权变理论
D. 激励理论
?
正确答案：C
4. （）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
?
正确答案：D
5. （）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通。
2014天津大学管理概论试题
1、管理的本质是（ 6 A. 计划
） 。 B. 控 制 C. 协 调 D. 组 织 ） 。 D. 甘 特
2、下面哪位不是科学管理阶段管理阶段的主要代表人物（ A. 泰 勒 B. 亚当斯密 C. 吉尔布雷斯 ） 。 C. 吉尔布雷斯 ） 。 C. 时间研究学派 ） 。
A. 物质动力比精神动力更重要 B. 人本原理认为管理措施、管理手段、管理方法要人性化 C. 照明实验的目的是为了弄清楚照明强度对人的动机的影响 D. 保健因素是影响和促进人们在工作中不断进取的内在因素
原型号 生 产 好（0.5） 600 中（0.2） 400 差（0.3） 100 引进成功 自行研究成功
Байду номын сангаас
2、 （本小题 10 分）根据下列工序关系画网络图并求关键路径。
紧前工序 工 序 时 间 — A 7 — B 8 — C 6 A、B D 5 B E 4 B、C F 7 D、E G 6 B、C H 8 B、C I 4 F、G J 8 F、G、H K 6 I L 7
Ⅰ
1000 900 500
Ⅱ
1300 800 200
Ⅰ
950 750 450
Ⅱ
1200 1000 300
试用决策树法进行决策。
天津大学试卷专用纸 学院 专业 班 年级 学号 姓名
五、论述题（10 分） 结合实际谈谈你对马斯洛需要层次理论的理解
共 4 页 第 4 页
A卷
3、 、本题分两小题（共12分） (1) （本小题 6 分）某项目现金流量图如下
B.生产效率主要取决于职工的工作态度以及他和周围人的关系 C.工人是经济人而不是社会人 D.管理重点在于如何提高工人的满意度 10、 “组织理论之父”指的是（ A.泰勒 B.亨利·甘特 ） 。 C.马克斯·韦伯 D.亨利·法约尔 ） 。 ） 。
东大14秋学期《企业管理概论》在线作业2答案
C.小中取小法
D.大中取小法
?பைடு நூலகம்
正确答案：A
6.工作规范说明了( )
A.工作的内容
B.工作环境以及工作条件
C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D.员工素质
?
正确答案：C
7.企业文化具有( )
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
C. 2元
D. 1元
?
正确答案：D
3.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（）
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现的需要
D.精神需要
?
正确答案：C
4.下列属于质量管理的常用的分析工具是（）
A.领导
B.快速响应
C.伙伴关系
D.排列图
?
正确答案：D
5.经营决策中，悲观决策法是指（）
A.小中取大法
A.战略计划
B.垄断优势
C.第一行动优势
D.竞争优势
?
正确答案：D
11.企业中管理干部的管理幅度，是指它（）
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D. B和C
?
正确答案：A
12.固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值
A.一次转移到产品成本中
B.由于无形磨损而损失
C.由于磨损逐步转移到产品成本中
D.以不变应万变，始终保持稳定性
?
正确答案：C
8.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )
A.精神层
东大14秋学期《专业概论》在线作业2答案
A.应用层
B.传输层
C.网络互联层
D.网络接口层
?
正确答案：B
7.能对二进制数码进行加、减、乘、除等算术运算和与、或、非等基本逻辑运算，实现逻辑判断的是（）
A.运算器
B.控制器
C.存储器
D.输入／输出设备
?
正确答案：A
8.位于用户与操作系统之间的数据管理软件是( )
A.翻译系统
B.数据库管理系统
据库系统
D.编译系统
?
正确答案：B
9.按照TCP／IP协议，接入Internet的每一台计算机都有一个唯一的地址标识，地址标识为( )
A.主机地址
B.网络地址
C. IP地址
D.端口地址
?
正确答案：C
10.高级语言所采用的指令是由( )构成的
A. 0和l的序列
B.助记符
14秋学期《专业概论》在线作业2
一,单选题
1.多媒体是指计算机处理信息媒体的多样化，它以( )方式进行
A.交互
B.声音
C.视频
D.文本
?
正确答案：A
2.有一个l28 MB的应用程序，要在64 MB的物理内存中运行，要求操作系统具有的功能是( )
A.
磁盘管理
B.进程管理
C.内存保护
D.虚拟存储
?
正确答案：D
3. SQL语言的最大的特点是( )
A.交互性
B.直观性
C.过程化
D.非过程化
?
正确答案：D
4.微型计算机组成是输入设备、输出设备、运算器、存储器和( )
A.键盘
B.显示器
C. CPU
管理概论参考答案
管理概论参考答案管理概论参考答案管理是一个广泛而复杂的概念，它涵盖了许多不同的领域和层面。
在这篇文章中，我们将探讨管理的定义、管理的重要性以及管理的不同方面。
一、管理的定义管理可以被定义为一种组织和协调资源以实现特定目标的过程。
管理者负责制定战略、规划、组织、指导和控制组织的活动，以确保组织能够有效地运作。
二、管理的重要性管理在组织中起着至关重要的作用。
它有助于确保组织的资源得到充分利用，并使组织能够应对变化和挑战。
管理还能够提高组织的效率和效果，使组织能够更好地实现其目标。
三、管理的不同方面1. 战略管理：战略管理涉及制定和实施组织的长期目标和计划。
它包括分析外部环境、确定组织的竞争优势，并制定相应的战略来实现目标。
2. 组织管理：组织管理涉及设计和维护组织的结构和体系。
它包括确定组织的职责和权力、建立有效的沟通渠道，并确保组织的各个部门和个人能够协调合作。
3. 人力资源管理：人力资源管理涉及招聘、培训、激励和保留组织的员工。
它旨在确保组织拥有合适的人员，并能够充分发挥他们的潜力。
4. 运营管理：运营管理涉及管理组织的日常运营活动。
它包括生产、供应链管理、质量控制和成本管理等方面，以确保组织能够高效地生产和提供产品或服务。
5. 市场营销管理：市场营销管理涉及制定和实施组织的市场营销策略。
它包括市场调研、产品定位、定价和推广等方面，以吸引和保留客户，并实现销售增长。
6. 项目管理：项目管理涉及规划、执行和控制组织的项目。
它包括制定项目目标、分配资源、管理风险和监督项目进展，以确保项目按时、按预算完成。
7. 创新管理：创新管理涉及鼓励和促进组织的创新能力。
它包括培养创新文化、推动创新活动和管理创新项目，以推动组织的持续发展。
四、结论管理是一个复杂而多样化的概念，它涵盖了许多不同的方面和领域。
管理的目标是使组织能够有效地运作，并实现其长期目标。
了解管理的不同方面对于成为一名优秀的管理者至关重要。
通过学习和实践，我们可以不断提高自己的管理能力，并为组织的成功做出贡献。
南开大学 14秋学期《管理学概论》在线作业答案
管理学概论 14秋学期《管理学概论》在线作业一,判断题1. 明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。
使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。
A. 错误B. 正确?正确答案：B3. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A. 错误B. 正确?正确答案：A4. 未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A. 错误B. 正确?正确答案：A5. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A. 错误B. 正确?正确答案：B7. 在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。
A. 错误B. 正确?正确答案：B8. 计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A. 错误B. 正确?正确答案：B9. 计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。
A. 错误B. 正确?正确答案：B11. 内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A. 错误B. 正确?正确答案：B12. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A. 错误B. 正确?正确答案：A13. 在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
A. 错误B. 正确?正确答案：A14. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
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D.上述都对
?
正确答案：AC
3.根据决策问题的可控程度，决策可分为（）
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.风险型决策
D.非确定型决策
E.程序化决策
?
正确答案：ACD
4.决策的一般原则有（）
A.重要性原则
B.靠近问题原则
C.目标明确原则
D.命令统一原则
E.职责明确原则
?
正确答案：ABCE
天大14秋《管理概论》在线作业二
一,单选题
1.影响资金等值的因素不包括（）。
A.金额的多少
B.资金发生的时间
C.利率的大小
D.资金所投入项目是否盈利
?
正确答案：D
2.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施( )
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在A和C两方面的问题
?
正确答案：D
15.在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )
A.组织各项工作的过程普遍得到标准化
B.工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
C.组织环境很不稳定，时常出现新情况
D.下属的工作单位在地理位置上相当分散
?
正确答案：A
二,多选题
1.期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是()
A.职工与社会的关系
B.绩效与奖励的关系
C.个人努力与绩效的关系
D.个人目标与整体目标的关系
E.奖励与满足个。
A.一般人并不希望逃避责任
B.一般人宁愿受别人指挥
C. 9.1型
D. 9.9型
?
正确答案：C
10.在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要( )
A.窄一些
B.宽一些
C.没有区别
D.不好说
?
正确答案：A
11.管理层次的存在是由于( )
A.管理幅度的存在
B.美学上的原因
C.可使组织更加灵活
5.一般说来，领导有效性的影响因素是（）。
A.领导者
B.被领导者
C.安全需要
D.领导工作的情境
?
正确答案：ABD
?
正确答案：B
7.对一个尊重需要占主导地位的人，下列激励措施中最能产生效果的是( )
A.提薪
B.升职
C.解聘威胁
D.工作扩大化
?
正确答案：B
8.某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时，那今年至少要生产的产品产量应是多少？
A.它的内部收益率小于零，不可行
B.为亏损项目，不可行
C.它的内部收益率不一定小于零，有可能是可行方案
D.它的内部收益率没有达到基准收益率，不可行
?
正确答案：D
14.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )
A.未对人的因素给予足够的关心
B.未对任务的完成给予应有的重视
A. 4400件
B. 45000件
C. 44000件
D. 440000件
?
正确答案：C
9.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于( )
A. 1.1型
B. 1.9型
A.均属于负馈控制
B.均属于正馈控制
C.前者属于正馈控制，后者属于负馈控制
D.前者属于负馈控制，后者属于正馈控制
?
正确答案：D
3.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了( )
A.有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些
C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
?
正确答案：D
4.某公司在甲地设立了一家全资子公司，在乙地设立了一个分公司，运营了一段时间后发现它们亏损严重，从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元，债务达到10万元；甲地全资子公司的资产为5万元，负债为15万元。两者清理、清算后，该公司将面临（）的账面损失
D.有利于沟通联络
?
正确答案：A
12.种庄稼需要水，但某地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )
A.纠正偏差和调整计划
B.调整计划和纠正偏差
C.反馈控制和前馈控制
D.前馈控制和反馈控制
?
正确答案：A
13.若净现值为负数，表明该投资项目（）。
A. 5万元
B. 10万元
C. 15万元
D. 25万元
?
正确答案：C
5.下面列举的事物中不具有控制系统的特征的是( )
A.人体
B.企业
C.恒温器
D.沙堆
?
正确答案：D
6.某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（）。
A.复利终值系数
B.复利现值系数
C.年金终值系数
D.年金现值系数