土地整理项目监理月报

栾川县庙子乡土地整理项目月报

监理月报

（第 2 期）

年度:2008

月份：10

总监理工程师：

洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司

栾川县庙子乡项目监理机构

2008年10月25日

河南省土地开发整理项目工程监理规范

监理月报目录

一.项目概况

（见表1）

二.承包单位项目组织系统

项目划分及各标段工程内容

承担单位组织机构及主要分包单位承担分包工程情况

三.工程进度

1、本月工程形象进度

2、工程实际完成情况与总进度计划比较（见表2）

3、本月实际完成情况与进度计划比较（见表3）

4、本月工、料、机动态（见表4）

5、对进度完成情况的分析，采取的措施和效果

6、本月在施部位工程照片

四、工程质量

1、本月工程验收情况（见表5）

2、主要施工试验情况（见表6）

3、旁站监理情况（见表7）

4、工程质量问题，采取的措施及效果

五、工程计量与工程款支付

1、本月完成工程量统计表（见表8）

2、工程款审批及支付情况（见表9）

3、工程款支付情况分析

河南省土地开发整理项目工程监理规范

4、本月采取的措施及效果

六、安全与文明施工

七、构配件与设备

进场主要设备、构配件检验情况（见表10）

八、合同其他事项的处理

1、本月工程变更（见表11）

2、工程延期及处理情况

九、天气及其他因素对施工影响情况

十、项目监理机构组成与工作统计1、项目监理机构组织

（1）项目监理机构组织框图

（2）项目监理机构人员情况（见表12）

2、监理工作统计（见表13）

1^一、本月监理工作小结

1、对本月工程施工总的评价

2、项目监理机构本月工作情况

3、存在的问题和建议

河南省土地开发整理项目工程监理规范

监理月报

项目基本情况

表2

实际进度与总进度计划比较表

表3 本月实际进度与进度计划比较表

土地整理项目施工总结报告

重庆市永川区三教镇双坪村土地整理项目施工总结报告编制单位：重庆昌林建筑工程有限公司编制日期：2015年11月1日

一、工程概况：本项目区位于重庆市永川区三教镇北部，涉及三教镇的双坪村狮子山社、石碾沟社、瓦店子社、雷打石社、王家桥社、张家坡社和高牌社。项目区东西长约3.2km，南北宽约 3.6km，地理坐标在东经105°50′25″～105°52′20″，北纬29°29′53″～29°31′51″之间。项目区东以永铜公路为界，西以坪村石碾沟社的溪沟为界，北以双坪村与永坡村交界处的苗圃为界，南以双坪村与利民村的村界为界。项目区范围线主要是以权属界和地类界为界线。本项目于2009年由重庆市永川区国土资源和房屋管理局申报，同年向重庆市国土资源和房屋管理局提交了可行性研究报告。重庆市国土资源和房屋管理局于2010年批复为市级土地整理项目，批准该项目建设规模为433.61hm2，新增耕地为37.83hm2，总投资1223.82万元。该项目由重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升资产土地评估有限责任公司进行该项目的规划设计。项目入库备案后于2012年2月进行公开招投标，由重庆昌林建筑工程有限公司中标，并由重庆渝兴监理工程有限公司进行监理。由于“西三环”（永川-铜梁）高速公路在该项目入库备案后规划南-北方向贯穿整个项目区，在项目区内征地面积为15.65hm2，造成项目建设规模减少，部分原规划的道路、沟渠等工程因西三环建设需要调整线路或取消修建。由于项目区内进行产业结构调整，耕地进行了流转，采用集中经营方式，导致原设计的土地平整工程实施方式不适宜现在的经营方式，需对土地平整工程位置及设计方式进行调整。经重庆市永川区国土资源和房屋管理局向重庆市国土资源和房屋管理局请示，并征得监理单位和施工单位意见后，同意对该项目的规划设计方案按照有关规定进行变更，因此重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升土地勘测规划设计有限公司对重庆市永川区三教镇双坪村土地开发整理项目的规划设计方案进行变更。本项目原规划设计总投资为1223.82万元。其中工程施工费为1069.46万元，占总投

土地整理项目监理规划范本

第一章工程概况项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。项目业主：xxxx国土资源局。建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。建设期限：150个日历天。建设规模：项目区整理面积xxx亩。主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设）第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。

第三章监理工作围、目标第一节监理工作围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。第二节监理工作目标监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。第四章项目监理组织机构

土地整理施工总结

叶县2010年度常村乡等（3）批补充耕地项目施工档案工程竣工资料工程名称：常村乡等（3）批补充耕地项目第八标段案卷题名：工程质量评定资料——农田水利工程编制人：（共一册第一册）华业建设发展二0一一年月日

目录一、项目质量评定资料 1、完成工程量清单 2、施工总结 3、单位工程验收签证 4、分部工程验收签证二、工程管理资料 1、工程开工报审表 2、施工组织设计 3、施工进度报审表 4、原材料进场报审表 5、机械进场报审表 6、竣工图 7、施工月报 8、影像资料

叶县2010年度常村乡等（3）批补充耕地项目施工八标段完成工程量清单

子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段施工管理工作总结报告子长县国土资源局、土地整理中心：九鼎建设工程管理咨询：我公司承建的子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段工程，自二0一四年三月份开工以来，在整理中心的领导下，九鼎建设工程监理咨询驻子长县项目部的正确指导下，当地村民委员会的密切配合下，经我公司参加本项目全体员工紧有序的施工，该项目主题工程已完工，现将本项目施工管理工作报告如下：一、合同工程概况：此项目位于子长县史家畔乡丹头及史家畔村，项目区位于秀延河的一级子沟丹头沟川道，以洪级地貌为主，海拔高程在900m～1100m左右，地面坡度6°～15°，属微坡地，土壤类型以黄棉土、淤土为主。距子长县城约50公里，隶属史家畔乡所辖。项目区所属的丹斗村和史家畔村两个行政村8个村民小组。丘陵地带，施工前交通十分不便，施工后交通便利、将大大改善当地村民出行耕作，边界清楚，土地权属明确。主要项目包括： 1、合同工程量：土地平整工程：平整土地166048.41m3、客土回填197421.20m3、天面翻耕37.81hm2、田坎修筑61944.72m3. 农田水利工程：新修4.5m×2.6m排水干沟（一条）2375.90米、1.0m×1.5m 排水支沟（5条）693.90m 、新修排水暗涵92.00m及80m×80m闸门一座、坝体加固一座、溢洪道加固一座、排水干沟跌水及排水支沟汇水口、竖井及以上护栏修复。

土地整治项目监理规划模板

土地整治项目监理规划 1

XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目监理规划 XXX工程咨询有限公司 XXX项目监理部

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 X 年X 月 1

目录一、监理工作的指导思想 ............................................ 错误!未定义书签。二、监理工作的主要依据 ............................................ 错误!未定义书签。三．工程项目主要目标.................................................. 错误!未定义书签。四．监理工作范围、监理工作内容 ............................ 错误!未定义书签。五．监理组织.................................................................. 错误!未定义书签。六、监理项目组成人员和任务 (15) 七. 施工监理工作程序、方法和制度 .......................... 错误!未定义书签。八．监理人员守则和奖惩制度 ..................................... 错误!未定义书签。九、工程质量控制......................................................... 错误!未定义书签。十、工程进度控制......................................................... 错误!未定义书签。十一、工程投资控制..................................................... 错误!未定义书签。十二、合同管理............................................................. 错误!未定义书签。十三、信息管理............................................................. 错误!未定义书签。十四、工程验收与移交................................................. 错误!未定义书签。

土地整理项目施工方案与技术措施

土地整理项目施工方案与技术措施（一）土地平整工程施工方法 1 测量放线测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪及50m钢尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±12Lmm（L为水准线长度公里数）。 2 田间平整田间及田块平整都采用74kw推土机推土，将高处土方就

近推至低处，使场地平整。推土机推平后，辅以人工整平，以达到设计要求的平整度。要求将施工区内的全部树木、树桩、根、杂草、垃圾、废碴以及监理指明的其它有碍物清除干净。田间平整中无使用价值的可燃物，在指定的地点处烧毁，并有严格的防火措施。对无法烧尽的清除料，除严重污染的按专门处理外，一般应弃至监理工程师批准的弃渣场，并用开挖料覆盖掩埋，厚度大于0.60m，并不得妨碍天然排水及污染河川。 3 田埂夯填 3.1填筑材料夯填土料中不允许夹杂黏土、草、木等有害物质，淤泥或自然含水率高的土料，不适合作填筑土料。 3.2机械选择土方填筑施工前，将根据设计压实度、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。本工程压实机具采用2.8kw蛙式打夯机，边角部位采用人工夯填。

3.3土方填筑方法（1）田埂土方铺填作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填。（2）土料应采取大面积铺筑，以减少接缝。当分块填筑时，应对块间接轨处的虚坡带采取台阶式的接坡处理措施，或采取将接坡处未压实的虚坡石料挖除的措施。（3）铺土的最大厚度必须与压实机具的功能相适应，一般不超过200~300mm，具体厚度应由现场试验确定。（4）每一填土层按规定的施工方法填筑完后，应经监理机构检查合格后才能继续填筑新土，经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨面、洒水处理，并经监理机构检验合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。（5）蛙式打夯机夯筑时的行走方向应平行于轴线，边角难于夯及的地方用人工夯填。 3.4质量保证措施施工过程应会同监理工程师定期进行以下各项土方填筑的质量检查和检验:

土地整理监理工作目标

工作行为规范系列土地整理监理工作目标（标准、完整、实用、可修改） ?I.

编号: 土地整理监理工作目标 Land con solidatio n supervisi on work goals 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。土地整理项目监理工作目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，切实搞好工序控制和监测，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。 1、工程质量控制目标：依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和

关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。 2、工程进度控制目标：依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。 3、工程投资控制目标：协助业主做好造价控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在计划投资（合理的投资）内，实现建设项目。

(完整版)土地整理项目监理规划

第一章工程概况项目名称：***县***乡***村土地整治项目项目业主：***县土地整理中心建设地址：***县***镇***村建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。主要工程内容：１、土地平整工程土地平整工程动土方43886立方米。２、农田水利工程清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米； 3、路、田、林网化建设砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；

2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。第三章监理工作范围、目标第一节监理工作范围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。第二节监理工作目标监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

土地整治项目监理规划完整版

土地整治项目监理规划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目（A）、（B）标监理规划编制：审核：总工程师：广西力元建设监理有限责任公司 2012年12月20日目录

1、工程项目概况工程名称：钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目。工程概况：分为灌溉、排水工程、田间道路、其他工程等。工程地点：灵山县那隆镇境内。质量等级目标：合格，力争优良。工程建设有关单位：（1）钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目项目法人：灵山县国土资源局土地开垦整理中心监理单位：广西力元建设监理有限责任公司招标代理机构：广西建正建设工程造价咨询有限公司1．6项目建设期：以施工工期为准。

2、监理工作指导思想、目标、范围及内容指导思想以合同文件、设计文件（图纸）及国家有关规程规范、技术要求及行业标准为依据，严格按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，以项目工程建设目标为中心，通过“三控制、两管理、一协调”，以优质的服务做好监理工作，力求最优实现项目目标。监理目标 2.2.1质量控制目标：工程质量是工程项目建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”的方针，监理工程师通过审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程控制、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的问题，确保各个工序的施工质量，从而保证该项目工程总体质量全部满足设计要求、符合合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求，工程质量达到合格标准，力争优良。 2.2.2投资控制目标：监理工程师在监理操作过程中以施工合同为依据，按监理合同对投资总目标进行分解和在实施过程中的动态跟踪管理，及时做好工程计量、支付审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，制定防范对策，做好索赔审核和反索赔工作，在满足工程进度和工程质量目标的前提下，以业主与承包单位签订的施工合同所确定的合同价款为目标，工程总投资不大于批复的概算投资。 2.2.3工期控制目标：在确保质量、安全的前提下，通过审核承包单位提供的施工进度计划，并对各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，通过行之有效的控制措施，严格要求承包单位按计划执行，确保工程进度控制在业主与承建单位签订的施工合同所确定的施工工期内。

土地整理工程施工进度计划

土地整理工程施工进度计划土地整理工程施工进度计划建筑施工土地整理工程施工进度计划提要：工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定更多建筑学堂土地整理工程施工进度计划我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。 1. 工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定。本工程项目的主要工程数量情况见附表《主要工程数量表》。 2. 进度计划根据工程量、现场条件及工期要求，结合本工程实际情况，计划在240个日历天内完成本投标段内所有招标工程内容。具体开工日期由业主确定。工程沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布署方案，各分项工程工期安排如下：一、施工准备：15天二、土地整理项目：210天三、田间道路工程：120天四、农田水利工程：180天五、中心村附属工程：90天六、工程清理及验收：15天。施工进度计划详见附图表《施工进度计划横道图》。

3. 施工进度计划的控制与实施 1、目标控制：实行总目标控制，在150天全面完成招标文件中的所有工程内容。 2、编制施工进度计划：以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。 3、制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。 4、进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。、施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。 6、人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。 7、进度计划调整：及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。更多建筑学堂

土地整治项目监理工作报告

XXXXXX土地整治项目监理工作总结报告编制人：审核人： XX有限公司 2013年月日目录

一、项目概况 (2) 二、监理组织 (3) 三、项目划分 ...................... 错误!未定义书签。四、质量控制 ...................... 错误!未定义书签。五、进度控制 ...................... 错误!未定义书签。六、工程计量 ...................... 错误!未定义书签。七、监理工作成效 .................. 错误!未定义书签。八、经验与建议 .................... 错误!未定义书签。未定义书签。!错误......................... . 九、附件．一、项目概况承建单位：XXXXX 设计单位：XXXXX 施工单位：XXXX 监理单位：XXXX 1、项目位置项目建设地点：项目区地处XXXX。项目区位于东经：XXXX，北纬：XXXX之间。项目区土地所有权属于XXXXXX所有，权属界线清晰，无争议。 2、工程内容项目区规划土地整治面积***公顷，新增耕地*****公顷。

主要工程包括土地平整和灌溉与排水工程。具体工程数量如下： 2．1 土地平整 3，推****m和规田3进行内部土地平整，动土方量共计2规田1、规田距为30~40米。将所有地块客土垫地，客土面积为****公顷，由于现状土层能达到XXcm，因此按平均覆土厚度XX，即能保证覆土后土层厚度不低于XXcm，共需运土m3，客土类型为中壤土，运距1-1.5km。 2．2 灌溉与排水工程米，并配套铁皮柜井米，外径眼，井深1新打大口井1在规田．房1个，所有地块均采用软管灌溉，共配套米PE软管；农田保护与生态环境保持工程：在项目区中间河道两侧新修护地坝米，护地坝规格为地上米，坝体厚0.65米，坝身采用米碎石反滤层铺垫，再干砌块石0.5米，坝基深1米、宽米，坝后采用素土夯实，迎水面边坡比1:0.75，背方边坡比1:1。并按每米抛投一个石笼，共计抛投石笼个，地下埋深1米，石笼规格为长米，高米，上顶宽0.8米，下底宽米。 3、监理工作范围本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极

土地整治项目监理

一土地整治工程监理概述 1.1 土地整治工程的概念和特点 1.1.1土地整治工程监理的概念土地整治工程监理单位是指具有相应资质的监理企业，接受实施单位的委托，承担其项目工程管理，并代表实施单位对施工单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 1.1.2 监理工作目标（1）监理工作的总目标：土地整治工程监理目标控制是根据业主方提出的监理委托要求，通过目标规划、风险管理和动态控制、使监理工程项目的实际投资不超过合同投资，实际建设周期不超过合同建设周期，确保净增耕地面积达到规划设计数量；各类单体工程通过当地质检机构的合格验收；同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现，最终一次通过专家组的验收；尽可能好地实现项目的社会效益目标、投资目标、进度目标、质量目标的四者统一。（2）工期控制目标：以合同工期为控制目标。（3）质量控制目标：施工承包合同所规定的质量目标。（4）投资控制目标：以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。 1.1.3 监理工作范围土地整治工程监理范围包括工程项目开工前期工作、施工全过程监理及保修期间的监理，对工程进行质量、进度、投资、安全四控制，对工程合同、信息进行管理，对业主、施工单位、施工现场进行协调等。 1.1.4 监理工作依据（1）国家有关工程建设的法规、标准、规范，（2）经批准的规划设计和工程的设计文件

（3）委托人与建设相关方签订的合同如：(1)《中华人民共和国土地管理法》 (2)《基本农田保护条例》 (3)《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》 (4) 工程监理委托合同，工程建设施工合同，工程施工图纸，规划设计变更，其他相关设计文件，工程招投标文件。 (5) 项目所在地土地利用总体规划； (6) 相关技术规范：《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《土地开发整理标准》（TD/T1011-1013-2000）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1011-2000）《工程测量规范》（GB50026-93）《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89）《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）《农田灌溉水质标准》（GB5084-92）《泵站安装及验收规范》（SL317-2004）《渠道防渗工程技术规范》（SL18-91）《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）

土地整治项目-施工合同(样本)

合同编号土地开发整理项目建设工程施工合同

第一部分协议书发包人（全称）：承包人（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设土地开发整理项目施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：项目；工程地点：；建设规模：公顷（亩）；项目性质：；项目立项批准文号：；资金来源：财政项目预算资金批复文。二、工程承包范围承包范围：土地平整工程、水利设施工程、田间道路工程、村庄整治工程和供配电设施以及其他工程三、合同工期开工日期：20 年月日（具体时间以监理工程师下达的开工报告为准）竣工日期：20 年月日合同工期总日历天数天。四、工程数量和质量标准以及项目功能：工程质量合格，并达到中华人民共和国国土资源行业标准《土地开发整理标准》、《广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准》和《广西壮族自治区土地开发整理项目工程质量评定规程》。工程数量要按批准的规划设计建设标准、建设内容、规模总量完成。项目竣工后各单项工程能发挥作用，得到项目区大多数受益群众的好评。五、合同价款金额（大写）：万元（人民币），￥元

六、下列文件应视为构成合同文件的组成部分：（1）本协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）；（2）中标通知书；（3）补遗书；（4）投标函及投标函附录；（5）项目专用合同条款；（6）专用合同条款；（7）通用合同条款；（8）技术规范；（9）图纸；（10）已标价工程量清单；（11）承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；（12）其他合同文件。七、上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，以合同约定次序在先者为准。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。八、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中赋予它们的定义相同。九、承包人向发包人交付履约保证金，承诺按照合同约定进行施工、竣工，并在质量保修期内承担工程质量保修责任。十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款。十一、合同生效合同订立时间：年月日合同订立地点：本合同双方约定经双方法定代表人签字或其授权代理人签字盖章并加盖单位公章后生效。发包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：

土地整治项目工程监理规范(试行)

土地整治项目工程监理规范土地整治项目工程监理规范(试行) 2012—11—10发布2013—01—01实施云南省国土资源厅发布 [电子邮件地址]

1 总则 1.0.1 为提高云南省土地整治项目施工监理水平，规范云南省土地整治项目施工监理行为，依据国家有关法律、法规，制定本规范。 1.0.2 监理单位必须与项目承担单位签订建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、服务周期、酬金、合同双方的职责和权利等。项目承担单位应将工程监理合同的相关授权内容，书面通知承包单位。项目承担单位与承包单位之间在工程监理合同范围内的联系活动应当通过监理单位进行。 1.0.3 云南省土地整治项目施工监理实行总监理工程师负责制。 1.0.4 监理单位应公平、独立地开展监理工作。 1.0.5 云南省土地整治项目施工监理在遵循本规范的同时，还应符合国家建设工程法律法规、强制性标准、相关规范、国土资源部管理制度及办法。 1.0.6 本规范适用于云南省土地整治项目施工阶段的监理工作。

2 术语项目承担单位相应的土地整治项目实施机构。监理单位具备相应监理资质，并在云南省国土资源厅登记备案的监理单位。承包单位具备相应施工资质，承担土地整治项目工程建设的施工单位。监理机构监理单位依据监理合同约定，派驻项目现场全面履行监理合同的组织机构。监理工程师取得监理工程师资格，同时持有云南省土地整治项目监理培训证书，并在云南省国土资源厅登记备案的监理人员。总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，负责履行工程监理合同、主持监理机构工作的监理工程师。土地整治项目工程监理规范副总监理工程师由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。专业监理工程师根据监理机构岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，在专业监理工程师的指导下从事监理工作的监理人员。监理规划由总监理工程师组织编制，并经监理单位技术负责人批准，用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，用于实施某一专项监理工作的操作性文件巡视监理人员在现场对正在施工的部位或工序进行的定期或随机的监控活动。旁站监理人员在施工现场对关键部位或关键工序施工过程进行的监控活动。平行检验监理机构利用一定的检验手段，在承包单位自检的基础上独立进行的检验活动。工程变更在施工过程中，按照规定程序对规划设计做出的改变。工程计量根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，监理机构对承包单位申报的完成工程量进行的核验。工地例会在施工过程中，针对工程质量、进度、造价、安全、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。

土地开发整理项目策划统一用表

土地开发整理项目统一用表第一章项目资料的分类 A类表（国土监理规范上要求的施工单位用表） A1、工程开工/复工报审表 A2、施工组织设计（方案）报审表 A3、分包单位报审表 A4、施工测量报审表 A5、施工进度打算报审表 A6、材料/构配件/设备进场报审表 A7、工程质量报验表 A8、工程计量报验单 A9、计日工工程量签证单 A10、用工、料、机动态表(以CB32施工月报取代) A11、工程款支付申请表 A12、工程延期报审表 A13、监理通知回复单 A14、竣工移交证书新增：水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表CB08、施工设备进场报验单 CB12、联合测量通知单 CB13、施工测量成果报验单 CB17、混凝土浇筑开仓报审表

CB26、变更价格申报表 CB27、索赔意向通知 CB28、索赔申请报告 CB34、报告单 B类表（国土监理规范上要求的监理单位用表） B1、监理通知 B2、旁站监理记录表 B3、工程暂停令 B4、工程款支付证书新增：水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表JL07 监理报告 JL09 工程现场书面指示 JL15 变更项目价格审核表 JL16 变更项目价格签认表 JL19 费用索赔审核表 JL20 费用索赔签认表 JL32 监理月报 JL37 监理日记附录三会议纪要 C类表（各方通用表） C1、工作联系单 C2、工程变更单 D类表（竣工验收类汇总表） 1、分部工程验收签证格式

2、单位工程验收签证格式 3、单项工程验收签证格式 4、初步验收报告格式 5、竣工验收报告格式 E类表（施工单位工程质量评定用表） 1、xx县土地开发整理项目土地平坦单元工程质量评定表（表TD-1） 2、xx县土地开发整理项目田间道路单元工程质量评定表（表TD-2） 3、xx县土地开发整理项目树木种植单元工程质量评定表（表TD-3） 4、xx县土地开发整理项目机井机、排渍井单元工程质量评定表（表TD-4） 5、xx县土地开发整理项目泵房及公厕单元工程质量评定表（表TD-5） 6、xx县土地开发整理项目砂砾石填筑单元工程质量评定表（表TD-6） 7、xx县土地开发整理项目基础清理单元工程质量评定表（表TD-7） 8、xx县土地开发整理项目土工布铺设单元工程质量评定表（表TD-8） 9、xx县土地开发整理项目土方填筑单元工程质量评定表（表TD-9） 10、xx县土地开发整理项砖砌体排水沟单元工程质量评定记录（表 TD-10） 11、xx县土地开发整理项目分部工程施工质量评定表（表03） 12、xx县土地开发整理项目单位工程施工质量检验与评定资料核查表（表04） 13、xx县土地开发整理项目单位工程施工质量评定表（表05） 14、xx县土地开发整理项目工程项目施工质量评定表（表06）

土地整理项目施工资源配备计划

土地整理项目施工资源配备计划（一）人员、材料及机具设备的准备和进场安排 1、动员周期人员、材料及机械设备的进场以满足工程实际需要和业主及监理工程师的要求为原则，按工程进度计划分期、分批进入施工现场。若我公司中标，第一批人员在接到中标通知书后五天内进场。进场后主要工作为：租用场地，搭设临时工棚，成立项目经理部，建立试验室，平整施工场地，接好水电和通讯设施等。第二批人员在十日内进场，全面开展各项工作。 2、进场后技术准备第一批施工管理人员进场后即进行技术准备工作，包括内业和外业技术准备。 a.内业技术准备认真阅读施工规范，复核施工图纸，编写复核报告。进行临时工程设施的具体准备。．编写技术交底书和特殊过程作业指导书。结合工程实际施工特点，编写技术管理办法的实施细则，备齐必要的参考资料。编写各种针对性的保证措施。依据合同条款、技术规范的规定要求，完成各种临时设施符合性数据的采集。编写实施性的施工组织设计。根据合同要求，提供给建设单位和监理工

程师的其它资料。 b.外业技术准备现场控制点交接和复测工作，包括：施工人员进场后即与设计单位和监理组联系，进行现场交接桩，交桩后进行复测，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工要求增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量。各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书。各种原材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。 3、施工机械进场方案本工程所用机械全部由公司总部安排调运至工地，根据施工的先后顺序及组织计划，各分项工程所用机械在其开工前五天全部运至工地。．本工程施工需要的大量的机械设备和运输车辆是施工的主力。在以往施工时，常因部分关键设备跟不上而严重影响施工进度，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，根据我公司现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，将按计划落实，并适当留有备份，以保证施工的需要。 4、材料进场方案先遣人员进场后，立即做出材料供应计划，确定工程按进度所需的石灰、粉煤灰、砂、石料等的供应地点、数量及运输

土地治理项目监理规划

绥化市北林区2014年秦家高标准农田（重点区域）项目监理规划

一、工程概况 (4) 二、工程建设的监理阶段、范围和总目标 (6) 三、监理依据 (6) 四、监理组织规划 (7) 五、监理工作内容 (12) 六、监理工作程序 (15) 七、监理工作方法及措施 (16) 八、监理工作管理制度 (28) 九、安全监理制度 (30) 十、监理工作流程 (45) 一、工程概况 1、建设工程名称；绥化市北林区2014年秦家高标准农田(重点区域）项目 2、建设地点：秦家镇 3、建设单位：绥化市北林区开发办公室 4、监理单位：黑龙江豪喆工程监理有限公司 5、设计单位：黑龙江省农业综合开发设计所 6、勘测单位：

7、施工单位：共分为7各施工标段； I标段：黑龙江宏升道路桥梁有限责任公司 Ⅱ标段：黑龙江省富达农业开发工程有限公司 Ⅲ标段；黑龙江省隆业水利水电工程建设有限公司 Ⅳ标段：黑河市水利水电建筑工程有限公司 Ⅴ标段：黑龙江省禹泉水利工程有限公司 Ⅵ标段：黑龙江四海通市政工程有限公司 VII标段；黑龙江省绥化农垦振寰水利工程有限责任公司绥化市北林区2014年秦家高标准农田（重点区域）项目 8、工程投资总额：中标金额5212万元 9、计划工期：2014年11月30日---2015年12月30日 10、工程质量等级要求：合格工程简介：本工程共分为渠道和道路，建筑物工程项目。总投资约5212万元。计划工期13个月。工程质量等级要求为合格。共分为7个施工标段。各标段主要工程量如下。 1、各标段主要工程量如下： 1标段：渠道护砌350米；新建及维修建筑物9座；修砼道路公里；架输电线路1公里。中标金额867万元 2 标段：渠道护砌1064米；新建建筑物2座；修砼路1070米。中标金额815万元。 3标段：渠道护砌887米；修砼路900米；中标金额536万元。

土地整理施工方案

安徽省蒙城县柳林镇土地整理项目施工工程施工（A标段）投标文件项目名称：安徽省蒙城县柳林镇土地整理项目施工工程施工A标段投标文件内容：技术标投标人：（盖公章）法定代表人

或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2008 年 2 月 24 日第一节综述 1.1 编制依据 1.1.1 招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件。 1.1.2 国家、行业及相关的工程建设规范、规程、标准。 1.1.3 我公司按ISO9001：2000系列标准（质量管理、环境管理及职业健康安全管理体系）编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》。 1.1.4 现场踏勘资料及标前答疑。 1.1.5 我公司以往的施工经验和现有施工能力。 1.2 编制指导思想 1.2.1 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。 1.2.2 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。 1.2.3 以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。 1.3 编制内容我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制施工组织设计：分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度计划、主要工程施工方案、质量保证措施、施工组织体系，主要设备及劳动力计划、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。 1.4 项目成果目标如我公司中标，将响应招标文件的全部条款。我公司将把该工程作为在蒙城县土地治理的重点形象工程，施工中科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的项目经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，采取切实可行的措施，确保实现以下管理成果目标：

土地整理用施工月报-新

YB10 施工月报报审表编号：201210 工程名称2012年贵溪市整体推进农村土地整治示范建设项目罗河片区1标段日期致温州市宏业建设监理有限公司：我方承担的2012年贵溪市整体推进农村土地整治示范建设项目罗河片区1标段项目1标段-灌溉与排水工程、田间道路工程工程，已完成2012年11月施工月报编制工作，请审阅。已完成报审的附表： 1.材料使用情况报表。 2.主要施工机械设备情况月报表。 3.现场施工人员情况月报表。 4.施工质量检验月汇总表。 5.完成工程量月汇总表。 6.施工实际进度与计划进度比较表。 7.事故记录表承包单位(盖章)：江西省宇洪建筑安装工程有限公司项目经理(签字)：日期：2012年11月30日审阅意见：审批结论：□同意□不同意监理单位名称(盖章)：温州市宏业建设监理有限公司总监理工程师(签字)：日期：年月日注：本表由承包单位填报，项目承担单位、监理单位、承包单位各存一份，每月20日前报监理机构。施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。

YB10 施工月报及质量事故记录（承包[2012]月报01号） 2012年第 1期 2012年11月1日至2012年11月30日工程名称：2012年贵溪市整体推进农村土地整治示范建设项目罗河片区1标段承包人：江西省宇洪建筑安装工程有限公司项目经理：胡洪波日期：2012年11月30日

YB10 附表1 材料使用情况月报表（承包[2012]材料11月01号）工程名称：2012年贵溪市整体推进农村土地整治示范建设项目罗河片区1标段(1标段-灌溉与材料名称规格∕型号单位上月库存本月进货本月消耗本月库存下月计划用量水泥50吨0202000钢筋∮12吨01200钢筋∮16吨01100钢筋∮20吨01100卵石2－4料m3030018000河砂中砂m3028028000 承包人：江西省宇洪建筑安装工程有限公司项目经理：日期:2012年11月30日说明：本表一式五份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

土地整理项目施工工艺

一、主要施工技术措施（一）总体施工方案施工准备完成后，组织人员、机具进场，首先进行清表，再进行路基整形，做路面及附属工程。水泥混泥土面层施工：施工准备T摊铺T振捣T工作缝处理（二）技术方案选择 1、采用推土机将路基用地范围内清表后对原地面进行碾压，压实标准及施工方法符合要求； 2、路槽整形采用刮平机，局部人工配合； 3、道路基层采用拌和站集中拌和，自卸车运输，轨道式摊铺机进行混凝土面层铺筑砼摊铺机摊铺，混凝土振捣。（三）施工顺序安排先地上后道路：施工准备T清表T地基处理T路基填筑成型T施工路面稳定层T铺设砼路面T竣工清理。二、主要施工管理措施（一）质量管理措施 1、建立权威、系统的质量管理体系，配备专职检查人员，树立质量第一的观念。 2、加强过程控制，严格按规程及公司工艺标准施工。 3、严格按ISO9001 国际质量管理体系相应《质量手册》及《程序文件》的要求执行（二）安全管理措施

任专职安全检查员。 2、加强人员安全培训，提高全员安全意识。对所有施工人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁发的文件法规。 3、严格按安全操作规程施工。（三）施工队伍管理措施 1、项目管理投入项目动态管理软件一套，利用施工前锋线原理对整个项目进行动态管理，合理优化，即时调度。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照具有本公司特色的项目管理模式，高效组合优化社会生产要素，形成以全面质量管理为中心环章，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，保证实现我公司的质量方针和质量目标及对业主的承诺。 2、合同管理（1）项目部人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解合同，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程。（2）以合同为依据，编制本工程的施工组织设计，将由项目总工程师签发后实施。 3、计划管理（1）编制施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行控制。