国际服装品牌耐克的营销策略分析_谭清国
耐克品牌的营销策划方案
耐克品牌的营销策划方案第一部分：品牌定位品牌定位是耐克品牌成功的基石之一。
目前，耐克的品牌定位是“创新、运动、激情”。
这个定位旨在强调耐克作为全球领先的运动品牌，致力于为消费者提供创新的运动产品，激发他们的运动激情。
第二部分：市场分析在进行营销策划之前，了解市场环境和竞争态势是必要的。
以下是对耐克品牌在全球市场的市场分析：1.市场规模与增长趋势：全球运动品市场的规模庞大，且呈现稳定增长趋势。
预计未来几年内，全球运动品市场将进一步扩大。
2.竞争态势：耐克的竞争对手主要包括阿迪达斯、彪马、安踏等国际和国内运动品牌。
这些品牌在全球市场上都具有较高的知名度和市场占有率。
3.消费者需求：消费者对健康生活和运动的意识不断增强，对运动品牌的需求也逐渐增长。
消费者对产品质量、功能性和时尚性的要求也在提高。
第三部分：目标受众耐克的目标受众主要是年龄在15至45岁之间的运动爱好者。
他们关注自己的健康和身体素质，并倾向于购买高品质、创新和时尚的运动产品。
耐克还将重点关注以下特定目标受众：1.年轻人群体：年轻人对时尚和品牌形象非常敏感，他们是潮流的引领者。
耐克将推出针对年轻人的专属系列产品，并加强社交媒体的推广，以吸引年轻人的关注和购买。
2.运动员：耐克将与一些知名的运动员和体育赛事合作，通过赞助和合作推广，提升品牌形象和产品认知度。
第四部分：营销策略耐克利用多种营销策略来推广其品牌和产品，以下是几个重要的策略：1.产品创新：耐克将持续进行产品创新，提供符合消费者需求和期望的运动产品。
通过引入新技术和材料，改进产品的性能和舒适度，不断提高产品的竞争力。
2.品牌合作：耐克将与一些具有影响力的品牌进行合作，共同推出限量版合作产品。
通过与其他品牌的合作，耐克不仅可以吸引更多的目标受众，还能提高品牌形象和产品的独特性。
3.社交媒体营销：耐克将加强在社交媒体上的广告投放和推广。
通过与明星运动员的合作、用户生成内容和有趣的故事等，吸引更多的目标受众，并增强品牌与消费者之间的互动。
耐克营销策划方案范文
耐克营销策划方案范文一、市场背景分析1.1 市场概况耐克是世界上领先的运动装备和鞋类制造商之一，在全球范围内享有很高的知名度和影响力。
耐克产品线齐全，涵盖了运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域，以不断创新和引领潮流的设计赢得了广大消费者的喜爱。
目前，全球体育市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们对健康意识的提升和参与体育运动的热情，耐克作为领先品牌，可以充分利用市场机会，不仅提高自身品牌知名度，还可以占据更多市场份额。
1.2 目标市场分析耐克的目标市场主要包括青少年和成年人两个群体。
青少年是耐克最重要的市场，他们对时尚和运动的追求是耐克成功的关键。
成年人市场则更加注重功能性和舒适性，他们更倾向于购买高性能的运动鞋和运动服装。
此外，随着中国经济的增长和中产阶级的不断壮大，这个群体也是耐克发展的重点市场之一。
中产阶级的购买力和消费习惯使其成为耐克产品的潜在消费者。
1.3 竞争分析耐克在全球体育品牌市场中面临着来自阿迪达斯、彪马和安德玛等品牌的激烈竞争。
这些品牌也是全球领先品牌，与耐克在产品设计、技术创新和市场推广等方面展开竞争。
在中国市场，耐克还面临来自国内品牌安踏、李宁和特步的竞争。
这些品牌在中国市场占有较大的市场份额，通过本土化的产品设计和市场策略，成功吸引了一部分国内消费者的购买。
二、营销策略2.1 品牌定位耐克的品牌定位是“做更好的自己”。
通过产品的高性能和创新设计，将品牌与运动、自我突破和成功等价值观联系起来，鼓励消费者释放潜能，追求卓越。
2.2 目标在中国市场，耐克的目标是进一步提高品牌知名度和市场份额，成为中国消费者首选的运动品牌之一。
2.3 销售网络耐克拥有广泛的销售网络，包括品牌专卖店、百货商场、电商平台等多个渠道。
通过不同渠道的销售，耐克希望更好地服务消费者，提供更多的购物选择。
2.4 产品策略耐克将继续推出创新的产品，满足消费者对功能性、舒适性和时尚性的需求。
重点发展的产品包括篮球鞋、跑步鞋和运动服装等。
耐克对国际营销策划方案
耐克对国际营销策划方案导语：耐克（Nike）是一家总部位于美国的跨国运动品牌公司，成立于1964年。
该公司在全球范围内销售各种运动鞋、衣物、配件等产品，并以其创新的设计、高品质和鼓舞人心的市场宣传而闻名。
耐克的成功营销策略在全球范围内广受赞誉，并且不断推动着公司的业绩增长。
本文将探讨耐克对国际营销策划方案，包括目标市场选择、市场定位、产品策划、价格策略、促销活动以及市场沟通等方面。
一、目标市场选择：1. 市场规模：耐克应选择人口众多、经济发展迅速的国家和地区作为目标市场，以便扩大销售规模和提高市场占有率。
2. 消费者需求：耐克应针对运动爱好者和健康意识较强的消费者群体，因为这些消费者更倾向于购买运动鞋、衣物和配件等产品。
3. 电子商务渠道：耐克应重点开发在线销售渠道，以满足消费者对便捷购物的需求，特别是在互联网普及率高的国家和地区。
4. 品牌认知度：耐克应选择已有较高品牌认知度和忠诚度的国家和地区，以便更轻松地推广新产品和与消费者建立更加亲密的关系。
二、市场定位：1. 品牌形象：耐克应以青春活力、创新和高品质为品牌形象，以吸引年轻人和运动爱好者。
2. 客户分群：耐克可以将消费者分为运动爱好者、专业运动员和休闲运动者等不同群体，并针对不同群体的需求进行定位。
3. 定价策略：耐克可以采用高定价策略来强调其产品的高品质和独特性，以及与其他竞争品牌的区别。
三、产品策划：1. 创新设计：耐克应不断推出创新设计的产品，以引领潮流和满足消费者对独特产品的需求。
2. 多样化产品线：耐克应扩大产品线，包括运动鞋、衣物和配件等，以满足不同消费者的需求。
3. 可持续发展：耐克应关注环保和可持续发展，推出环保材料和生产工艺的产品，以吸引越来越关注环保的消费者。
四、价格策略：1. 基本定价：耐克可以采用一般的定价策略，以保持产品的市场竞争力。
2. 促销折扣：耐克可以通过促销活动和折扣来吸引消费者购买，特别是在季节变化和假日销售期间。
浅析耐克品牌营销策略
浅析耐克品牌营销策略耐克是全球著名的运动品牌，其品牌广告具有很高的知名度和影响力。
耐克的品牌营销策略，不仅仅是为了推销其产品，更在于打造一个具有强大影响力和凝聚力的品牌形象。
本文就耐克的品牌营销策略进行一些浅析。
一、强调个性化和时尚耐克的品牌形象一直致力于强调个性化和时尚，倡导“Just Do It”的品牌理念，鼓励人们勇于挑战自我，持续进步。
这个品牌形象符合现代年轻人对于运动品牌的需求，也与年轻人崇尚个性，追求时尚的心态相符。
从耐克的广告中可以看出，其形象宣传旨在为年轻人打造一个新时代的标志性品牌，让他们感受到品牌的力量和动力。
二、注重全球化营销多年以来，耐克一直注重全球化营销战略。
通过有针对性的广告和营销活动，将品牌在不同地域的意识度和热度提升到更高的水平。
在这个全球化的营销战略中，重点针对大中华区市场的个性化需求做出了相应的品牌形象和策略调整，并在中国市场推出了跨国大型营销活动，比如周润发担任品牌代言人、篮球明星易建联代言等等。
三、卡哇伊战略的巧妙应用卡哇伊战略是现代年轻人流行的营销策略，就是通过可爱萌新的微笑和动作创造一种有趣和亲近感的营销方法。
耐克与卡哇伊战略的结合有成倍的效果，耐克品牌在其广告营销活动中明确地利用卡哇伊的元素来吸引年轻消费者。
如篮球运动员的电影《拼搏》中，卡哇伊元素的运用使得广告更加亲切、可爱、易接受，从而吸引了大量的年轻干练消费者。
四、品牌特色的强调不同于其他运动品牌，耐克始终强调品牌特色，通过自身强大的科研实力和设计理念，不断推陈出新，创造出符合消费者需求的产品。
耐克的优势在于不断地推进科技和材料方面的改进，促进了消费者在穿着和使用方面的体验。
耐克品牌特色的强调，也为品牌不断拓展新的市场和消费者群体提供了支持和价值依据。
综上所述，耐克的品牌营销策略，已经走出了一条既重视国际化，又注重时尚、个性化、特色化与亲和力的道路，这也是其能够保持长久的品牌影响力和市场竞争力的重要原因。
分析耐克营销策略
分析耐克营销策略耐克是全球知名的体育用品品牌，其成功的营销策略是其在市场上保持领先地位的重要原因之一。
下面将分析耐克的主要营销策略。
首先，耐克在营销中非常注重品牌形象的打造。
耐克的品牌形象是“Just Do It”，鼓励人们拼尽全力追求梦想和目标。
该品牌形象非常鲜明且易于被消费者识别和记忆。
耐克通过多种方式展示其品牌形象，包括广告、赞助体育赛事、合作伙伴关系等。
通过长期的品牌推广，耐克已经成功地将其品牌形象与成功、积极和自信等价值观相联系。
其次，耐克的营销策略还包括与顶级运动员和体育团队的合作伙伴关系。
耐克与许多世界级的运动员和体育团队建立了合作关系，例如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯和巴塞罗那足球俱乐部等。
这些合作伙伴关系不仅提高了耐克的品牌知名度，还向消费者传递了耐克产品的高质量和卓越性能。
此外，耐克还借助这些合作伙伴关系在体育赛事上展示其产品和技术的优势。
第三，耐克的营销策略还包括与消费者之间的互动。
耐克在其官方网站和社交媒体平台上提供了丰富的内容和互动功能，使消费者能够与品牌进行互动和交流。
耐克还通过在线商店和移动应用程序提供便捷的购物体验，满足消费者的购物需求。
通过这种互动和便捷的方式，耐克能够更好地了解消费者的需求和喜好，进一步改善产品和服务。
最后，耐克的营销策略还包括大规模的广告宣传。
耐克通过电视、互联网和户外广告等多种渠道将其广告投放到全球各个市场。
这些广告以其创意和感人的故事而著称，能够吸引消费者的注意力并激发其对耐克产品的购买欲望。
耐克还借助一些时事和社会话题，将其品牌与其相关联，进一步加强消费者对品牌的认同和喜爱。
综上所述，耐克的营销策略通过品牌形象的打造、合作伙伴关系的建立、消费者互动和广告宣传等方面的努力，取得了巨大的成功。
这些策略不仅提高了耐克的品牌知名度和认可度，还帮助其在市场竞争中保持领先地位。
耐克(Nike)品牌传播策略分析
耐克（Nike）品牌传播策略分析一、引言当我们谈到体育、想到体育的时候，耐克的标志都会在最短暂的瞬间闪在我们的眼前。
很少有体育标志比耐克“√”在我们的意识中闪得更快了。
对于全球的体育用品来说，耐克作为体育精神的代表和诠释者已经获得了至尊的地位。
“耐克显然在体育文化的金字塔上栖息在顶尖之上，（其时间之久）比任何公司梦想的更长。
”（引自《Nike and the American body》）这已经是不争的事实了，但耐克究竟如何获得塔尖地位的呢？这与耐克品牌的传播策略是分不开的。
二、耐克公司的历史简介NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类.服装.设备和附件，居世界领先地位。
公司成立于1972年,其前身是现任NIKE总裁菲尔耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
在1973年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。
1978年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。
三、耐克打造“世俗的宗教”策略耐克的广告在整个20世纪八九时年代，成为世界上最美丽的风景，将耐克打造成为全球体育用品行业的最大生产商。
在这时期耐克公司推出神化广告运动，从而把品牌忠诚演变成一种新的信仰，运用广告把运动明星神化。
体育一直以来是超越一切宗教信仰、种族差异的“世界语言”。
同时体育代表着深植于人类内心的梦想和追求完美的情结。
人们通过体力与美的结合来达到人类生命的最高形式。
这个情结几乎源于人类最为原始的本性，早已塌陷的奥林匹克古赛场和颓败的古罗马斗兽场都凸显人类对于体育提有的情感。
耐克广告正蕴涵着这种神圣化色彩，用人类似宗教的情结包裹着，再加上百年难遇的乔丹，将耐克打造成一种世俗的宗教。
在耐克神化的广告运动中，体育被耐克注释成为“天堂乐士”。
耐克营销策划方案分析
耐克营销策划方案分析一、品牌定位耐克作为一家全球领先的体育品牌，其品牌定位一直都是“Just Do It（只管做）”。
这个定位强调了向消费者传达追求激情、坚持运动和突破自我的理念。
通过“Just Do It”这个简洁而富有力量的口号，耐克成功地塑造了一个积极、努力、自信的品牌形象。
二、目标市场耐克主要面向年轻人和运动爱好者，尤其是那些积极参与运动、关注健康的消费者群体。
耐克致力于成为这些人们的首选品牌，通过为他们提供具有时尚性和高性能的产品来满足他们的需求。
三、产品创新耐克一直注重产品创新，不断推出具有先进技术和时尚设计的运动鞋和运动服装。
例如，耐克的“Air Max”系列运动鞋采用了空气缓冲技术，大大提高了运动鞋的舒适度；耐克的“Flyknit”系列运动鞋采用了无缝编织技术，使鞋子更加轻盈和贴合脚型。
耐克还推出了一系列运动装备，如运动手表、智能穿戴设备和运动护具等，以满足消费者对全面运动体验的需求。
四、赞助活动作为一家全球体育品牌，耐克经常通过赞助活动来提升品牌知名度和形象。
耐克赞助了许多全球知名的运动员和运动队，如迈克尔·乔丹、罗杰·费德勒和巴塞罗那足球俱乐部等。
通过与这些顶级运动员和运动队的合作，耐克成功地建立了与顶级运动的关联，吸引了大量粉丝和消费者的关注。
此外，耐克还举办各种运动活动和赛事，如耐克女子马拉松、耐克篮球训练营和耐克足球赛等，为消费者提供了一个参与运动和展示个人能力的机会。
赞助活动不仅提高了耐克品牌的认知度和形象，还为消费者创造了积极的运动体验。
五、数字营销在数字时代，耐克充分利用互联网和社交媒体来进行市场营销。
耐克的官方网站和移动应用程序提供了在线销售渠道和运动指导等功能，方便消费者浏览和购买耐克产品。
耐克还积极参与社交媒体平台，定期发布品牌信息、新产品和赛事活动等内容，与消费者进行互动和沟通。
耐克还利用大数据分析和人工智能技术来获取消费者的喜好和购买习惯，并根据这些数据进行个性化推荐。
耐克在中国的品牌营销策略
目录1耐克公司的概况 (1)1.1耐克公司的总体概况 (1)1.1.1耐克的运动产品 (1)1.1.2耐克的发展历程 (1)1.2耐克在中国的发展概况 (1)2中国的运动环境分析 (2)2.1中国的宏观运动环境分析 (2)2.1.1中国的经济发展推动体育产业 (2)2.1.2中国的政治包容国外品牌 (2)2.1.3中国的文化有利于品牌的发展 (3)2.2中国的微观行业竞争环境分析 (3)2.2.1国内的运动品牌缺乏竞争力 (3)2.1.2耐克所占的市场份额稳定 (3)2.1.3供应商与购买商的评价能力增强 (4)3耐克的品牌营销策略 (4)3.1耐克的4P营销策略 (4)3.2耐克在中国的品牌营销策略 (5)3.2.1耐克的经营策略以市场营销为主 (5)3.2.2耐克将重点放在开发新产品与提高技术 (5)3.2.3兼并国内资源，占据市场 (5)3.2.4大量优质广告的投放巩固知名度 (6)3.2.5通过签约世界知名球星提高品牌的正面影响 (6)4耐克的案例带来的启示 (7)4.1有自己特色的企业文化 (7)4.2找准发展方向，重视核心技术 (7)4.3抓住机遇 (7)5小结 (8)参考文献 .................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
致谢 (8)附录一[文献] (8)附件二[文献翻译] (8)耐克在中国的品牌营销策略摘要：随着生产力的不断提高，人们的生活条件也愈来愈好，也越来越追求品质生活，重视生活质量。
运动成为现代人娱乐休闲的重要手段。
耐克——这个国际最知名的运动品牌之一，在中国取得了巨大的成功，深受广大中国运动爱好者的喜爱。
耐克的品牌营销策略可谓品牌营销的教科书。
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Marketing营销策略1222011年11月 国际服装品牌耐克的营销策略分析山东科技职业学院 谭清国摘 要：耐克公司已成为体育用品行业的一个标志，研究耐克的营销策略不仅是经验总结，更能对我国的体育用品公司有很大的借鉴作用。
本文先从耐克的销售状况和背景入手，简单介绍下耐克，为后文的耐克营销策略的分析做基础。
本文对耐克的营销策略作细致分析后，又结合我国体育用品公司的情况提出了一些建议，以期对他们有所帮助。
关键词：耐克 营销策略 体育品牌中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)11(a)-122-021 耐克的销售状况与背景毋庸质疑，耐克已经是世界上最大的国际服装品牌之一，无论在设计上还是在销量上，耐克所获得的赞誉都不胜枚举。
从进口日本虎牌运动鞋开始，耐克一步步走过来，不断创新、奋斗，成为了美国最大的制鞋公司，也成为了世界上最成功的运动鞋公司。
耐克品牌在中国的投资非常成功。
早在1982年，耐克就和北京马拉松合作。
赞助装备，同时得到使用反馈，随后，耐克与中国体育事业展开了广泛的合作。
早在2008年奥运会前夕，耐克在中国的销售额就突破了10亿美元的预定目标。
据世界体育用品联合会调查显示，中国的体育用品生产份额占到全世界的六成以上，中国的运动鞋产量更是达到全球的80%以上。
耐克在体育用品，尤其是运动鞋上的优势，让很多公司，尤其是国内起步较晚的运动品牌难以望其项背。
耐克先进的营销模式，有很多值得中国企业学习的地方。
尤其是在当代，“飞人乔丹”等耐克品牌已经成为新兴一代的成功、品味、地位的象征。
就像上世纪八十年代初期，一辆“飞鸽”自行车代表成功一样。
据悉，耐克在以平均每天1.5家专卖店的速度在中国市场上扩张，以达到把耐克从东部沿海逐渐推进到中西部地区的目标。
2 耐克的市场营销策略分析耐克的品牌能畅销世界那么多年，究其原因，与耐克品牌的创意分不开。
耐克的创意源源不断，总是能抓住消费者的心。
可以说，耐克的创意是耐克的灵魂，没有创意，就没有耐克。
综合来看，耐克的营销策略主要有以下几个方面。
一是注重以市场营销为核心，二是打造核心的耐克图腾，三是创新开发新产品，四是广泛开展合作，五是用体育精神打造耐克形象，六是用创意征服消费者。
2.1 注重以市场营销为核心随着市场化的不断发展，市场对产品的接受程度直接关系到一个企业的生存与发展。
耐克与一般产品公司相比，没有任何生产设施和生产人员，只是用资金和样品资源。
市场营销的核心包括塑造和强化驰名品牌、科学研发、个性和理念的定位等三个方面，很长一段时间，耐克的决策层在面对产品的定位问题上，坚持为全球体育用品市场提供统一形象的产品和服务。
与一般公司相比，耐克公司也算不上一个单纯的中间商，耐克没有自己的销售设施和销售人员。
但是，现在的高科技飞速发展，产品中包含的科技含量越来越高，可以说，科研的力度已经关系到一个企业的生存状况。
另外，市场供过于求的状况已经很明显，只有使产品个性鲜明，适合消费者的口味才有可能在市场中屹立不倒。
没有销售人员的耐克只能更加注重市场营销的核心地位，根据不同地区的不同状况，包括政治、经济、文化、风俗习惯等，来设计不同的产品，满足消费者的需求。
总的来说，要想取得成功，尤其是在现在市场的供远远大于求的状况下，在全球市场上，必须坚持市场营销的核心地位。
2.2 打造核心的耐克图腾一个民族有自己的图腾。
图腾，是一个民族最原始的崇拜。
耐克的图腾就是耐克迷和耐克代言人的崇拜者们的精神寄托。
一个原始的民族，喜欢将喜欢的东西纹到自己的身上，表明自己的崇拜和寄托，也表明自己的力量和精神期盼。
耐克的图腾就是将品牌与体育联系到一起，创造出了一个出人意料的概念。
很多耐克崇拜者不是将耐克标志纹身，而是纹上耐克代言人——体育大明星们。
这种纹身，已经超出了美观本身的范围，明显的将纹身用在了把耐克与图腾在精神层面上融合在一起。
耐克坚持把图腾和品牌联系到一起的策略，把品牌放在后面，让消费者在图腾上疯狂。
人类对体育竞技生生不灭的理想在耐克的体育产品中得到极大的满足，让最原始的手绘纹身与现代化的耐克标志形成明显的对比，让消费者在耐克的使用过程中，充分发挥想象的空间，思考对应两者之间的关系。
耐克的创新就是一个心理暗示：精神就是一个心理的图腾，耐克可以在现实的生活中实现它。
这让耐克的品牌软实力强大到无以复加的地步。
2.3 创新开发新产品市场竞争异常激烈的现代，没有个性鲜明的产品，没有科学投入的产品，没有被市场认同的核心技术，没有令消费者得到满足的产品就不可能在竞争中立于不败之地。
耐克的创新不着眼于一点，而是从更加宏观的面上去着手，从更加科学的各个方面来进行产品设计，涵盖了运动学、材料学、生物学、工业设计学等各个方面，把耐克超强的研发能力充分体现在新产品中，不断推出具有流行外观和专业功能的运动产品，满足了不同受众群体的需求，引领潮流的款式和优秀的产品质量，得到了消费者的很高的认同度。
耐克公司充分体现了耐克在产品研发和创新方面上的实力和投入。
自从耐克第一双耐克气垫跑鞋问世以来，就受到了人们不断的热捧，创造了运动鞋的革命。
不断的投入，耐克的优秀科技人才将最新潮和最先进的体育运动产品奉献给广大的消费者，同时也为耐克换回大量忠实的客户群。
耐克的创新，永不止步，耐克的创新，不仅仅是对已有产品的在开发。
在体育运动产品中，运动似乎与女性的联系较远。
女性运动产品一直是体育运动产品的薄弱地带。
耐克最先发现并重视这个被营销遗忘的角落，转而迅速将目光和精力投入到这一方面的产品开发中。
结果证明了耐克的成功。
现代社会的大分工已是不可逆转的趋势，精细化、专业化不仅是社会生产的客观需求，更是市场营销活动成功的关键。
另外，由于企业制造商和中间商的过度依赖，长期作者简介：谭清国(1970-)，男，山东潍坊人，本科学历，硕士学位，山东科技职业学院副教授，主要从事运动训练、赛事策划组织。
Marketing营销策略 2011年11月123而稳固的战略合作关系在企业之间很容易建立起来，让企业的发展彼此依靠。
2.4 广泛开展合作在现代化的市场经济中，企业间的合作、企业与社会等各方面的合作已成为企业发展的重要方面之一。
从创业时候进口日本虎牌运动鞋开始，到与“飞人乔丹”签约，与同行的阿迪和锐步等企业的激烈竞争，合作贯穿耐克发展的方方面面。
最常用的方式之一就是兼并。
企业并购在市场经济中是常见的行为。
并购不仅能够带来资源和营销市场的统一，更能给公司更大的市场份额和有益经验。
在上个世纪八十年代后期，利用并购其他领域的体育用品品牌，耐克整合资源，迅速建立起庞大的体育用品产品王国。
耐克的并购，让耐克在业界成为跨国体育用品公司中产品覆盖面最广最全、产品供应链最长的公司。
短时间内，通过横行的并购，整合各种原来的优势，把采购、生产、销售统一起来， 还可以通过技术优势和营销网络的整合扩大市场份额，用公司规模化生产优势来对抗有较大优势的竞争对手。
耐克公司于社会各界，尤其是体育赛事的合作，是耐克扩大影响力和品牌效应的又一力作。
耐克与国际性的运动盛会和观众众多的专业体育赛事的合作，尤其是NBA 的合作，让耐克获得了巨大的成功。
在中国，耐克不仅与李娜、刘翔等体育明星有长期的合作，更与中国体育赛事展开了全方位的合作。
2002年5月，耐克开始做全国范围内举办nike 蝎斗3对3足球赛，数百只青少年球队参赛。
2002年起，耐克首创NIKE 青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
这些活动不仅表现出耐克的企业社会责任价值，更给耐克带来了巨大的品牌效应。
2.5 用体育精神打造耐克形象耐克用超强的体育精神风靡青年消费者，赛场上忘我的c 罗，如痴如醉的罗纳尔多，还有网球大师费德勒，即便是最近的红土女皇李娜，都给运动迷们带来了无可限量的疯狂。
耐克的代言设计的体育项目有足球、网球、高尔夫、自行车、英式橄榄球、美式橄榄球、板球、手球、田径、篮球、棒球、冰球等众多方面。
很多耳熟能详的明星，比如泰格伍兹、莎拉波娃、纳达尔、刘翔、阿姆斯特朗、詹姆斯、科比等明星大腕都是耐克的形象代言。
这些体育界的翘楚给了球迷无限的风采，让球迷愿意为了追星而购买耐克的相应产品，更重要的是，耐克产品所蕴含的体育精神已经深深灌输到消费者的心里，让消费者看到耐克，首先想到的不是运动鞋，或是其他什么产品，而是运动，令人激情的运动，狂热的运动精神。
在刘翔夺冠的2004年雅典奥运会，田径110米栏的结果出乎了很多人的意料。
一个亚洲人，刷新了奥运记录。
耐克在刘翔夺冠的那刻起就向市场投放了新的电视广告，刘翔的最后一句话“定律是用来被打破的”，不仅是对亚洲人肌肉爆发力不够的否定，更是民族自豪感的强烈体现。
据调查显示，耐克在消费者心中是“最酷”的品牌。
2.6 创意征服消费者耐克从初创时的一个时时都可能关闭的小公司，到现在一个全球体育用品行业的巨头，究其原因，品牌创意做出了巨大的贡献。
耐克品牌的成功之道，就是始终坚持着已经确立的品牌的核心价值和使命。
无论耐克在哪个地区销售，耐克都始终如一地去表现其品牌核心价值，传达出品牌的市场定位。
根据不同地区的不通风俗习惯和社会环境，设计不同风格的广告创意。
耐克已经成了被物化的体育精神的代言或象征，产品的功能相应的却退居次要地位。
强悍的创意早已经融入耐克的各种体育产品中，给予了目标客户极大的心理、审美、精神的满足感。
比如，耐克与篮球的强有力的联系。
可以说，耐克将自己的产品的形象与篮球运动的联系已经达到了近乎疯狂的程度。
以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个无法企及的高度，卓越、力量和不可战胜。
随着NBA 风靡全球，耐克被注释成了美国文化的象征，也就是说，耐克成了美国的文化符号。
一个企业、一种产品一旦和国家与文化的因素融合成一体，那么他的魅力就让人无法阻挡。
而这个创意给耐克带来的，不仅仅是销售收入的增长。
3 耐克的营销策略的借鉴作用耐克的营销策略的成功之处，值得我国很多体育运动产品公司深思。
我国的体育运动产品起步较晚，公司文化相对不够完善，必须抓住市场潮流，加快发展。
在这一方面，耐克有很多成功经验值得国内的体育用品公司学习。
首先是要立足创新。
没有创新，不联系消费者的需求，目标客户的要求，企业很难赢得消费者的青睐。
现代社会，市场的产品日新月异，只有不断开发新的、目标客户需要的产品，才能满足消费者的需求。
其次是要打造自己的核心企业文化，并在产品的各个方面体现出来，坚持下去。
文化是一个企业的软实力、凝聚力的体现。
必须有积极向上的企业文化，并日复一日地坚持，让目标客户知道自己的企业价值和使命，让消费者充分信赖。
再次是要用体育明星来体现自己的体育精神。
体育用品公司的主营产品就是体育用品，有体育明星的加盟，对于体育用品的意义阐释就更加明了。