软件项目配置管理

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软件项目实施保障措施之配置管理与版本控制

软件项目实施保障措施之配置管理与版本控制

软件项目实施保障措施之配置管理与版本控制一、引言在软件项目的实施过程中,配置管理和版本控制是非常重要的保障措施。

配置管理旨在确保软件开发过程中的配置项的可控性和可追溯性,而版本控制则用于管理软件不同版本之间的变更和迭代。

本文将探讨软件项目实施中的配置管理和版本控制,并提出相应的保障措施。

二、配置管理配置管理是指对软件开发过程中涉及的配置项进行有效的控制和追踪管理的过程。

配置项可以包括源代码、可执行文件、文档等。

配置管理的目标是实现可重复和可控制的软件开发流程,确保软件的正确性和可维护性。

1. 配置项标识每个配置项都应该有一个唯一的标识符,以方便跟踪和管理。

可以使用版本号、日期时间等作为标识符,确保每个配置项都能够进行正确的追溯。

2. 配置项控制对于每个配置项,应制定相应的控制策略,包括配置项的创建、修改和删除等操作。

只有经过授权的人员才能进行相关操作,并且需要进行相应的记录和审查,以确保配置项的安全和可追溯性。

3. 配置项变更管理在软件开发过程中,可能会出现配置项的变更需求。

为了确保变更的有效性和可控性,需要建立一个变更管理机制。

变更管理包括变更申请的提交与审批、变更实施的记录和验证等环节,确保变更的合理性和影响分析。

三、版本控制版本控制是对软件不同版本之间进行管理和控制的过程。

通过版本控制,可以对软件的变更进行追踪和管理,并确保团队成员之间的协同开发效率。

1. 版本控制系统选择根据项目的需求和团队规模,选择适合的版本控制系统。

常用的版本控制系统包括Git、SVN等。

在选择版本控制系统时,需要考虑其功能、易用性和扩展性等方面的因素。

2. 分支管理通过分支管理,可以将软件开发过程中的不同功能点或任务进行隔离。

每个功能点或任务都可以独立创建一个分支,并在该分支上进行开发和测试。

最后通过合并分支的方式将各个功能点或任务整合到主分支中。

3. 变更冲突解决在多人协同开发的过程中,可能会出现多个人同时修改同一个文件或代码块的情况,导致冲突。

什么是软件配置管理

什么是软件配置管理

软件配置管理:确保软件产品质量软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是一种系统化的方法,用于有效地管理和控制软件产品中的各个组件的变更。

这种管理涵盖了从项目的初始阶段到最终产品发布的整个生命周期,以及后续的维护和支持阶段。

其目的是确保软件产品的正确性、一致性、可追溯性和可维护性。

以下是软件配置管理的详细说明:1.配置项:软件配置项是软件配置管理的对象,它们可以是源代码、文档、测试用例、工具、环境配置等。

每个配置项都有一个明确的标识符,并被存储在一个配置库中。

2.版本控制:版本控制是软件配置管理的基础。

每个配置项都有一个唯一的版本号,用于标识其在开发过程中的状态。

版本控制可以解决诸如版本冲突、版本控制和文件同步等问题。

3.变更管理:变更管理是软件配置管理的核心。

它涉及对变更请求的评估、批准、执行和追踪。

变更请求可能来自于开发者、测试人员、质量保证人员或用户,它们可能涉及到对现有配置项的修改或新增配置项。

4.发布管理:发布管理是软件配置管理的一个重要组成部分,它涉及将特定的配置项(如代码、文档或测试套件)从开发环境转移到生产环境。

这个过程中需要确保正确的配置项被发布,同时也需要保证新旧版本的平滑过渡。

5.状态纪实:状态纪实是对配置项和变更活动的记录。

这包括了每个配置项的当前版本、变更历史、发布历史等信息。

这些信息对于后续的审计、问题追踪和报告非常重要。

6.审计和报告:审计是对配置项和变更活动的审核和检查,以确保所有的活动都符合预定的流程和规范。

同时,报告则是将配置管理的各种数据以某种形式呈现出来,用于决策制定或是项目进度跟踪等。

7.工具:工具是软件配置管理的重要辅助。

各种工具可以自动化配置管理的某些环节,如版本控制、变更管理、发布管理等,从而提高效率和质量。

软件配置管理的重要性在于它能够确保软件开发过程中的所有变更都被正确地记录和控制,从而避免混乱和错误。

软件配置管理和版本控制

软件配置管理和版本控制

软件配置管理和版本控制软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是指对软件项目各种配置项进行有效管理和控制的过程。

它包括对软件配置项、其关联的文档和变更进行控制、追踪和审计,旨在确保软件的可追踪性、可控制性和可复现性,从而提高软件开发过程的效率和质量。

版本控制是软件配置管理的重要组成部分,它通过对软件代码的变更进行管理和控制,确保团队成员之间的协作无冲突,保证软件的稳定性和可靠性。

1. 概述软件配置管理和版本控制是现代软件开发过程中不可或缺的环节。

它们帮助软件开发团队协同工作,确保不同版本的软件能够被精确地识别和管理,降低开发和维护过程中的风险,提高团队的工作效率。

2. 软件配置管理软件配置管理包括对软件配置项进行标识、控制、管理和审计。

首先,需要定义软件项目的配置项,确定每个配置项的唯一标识符,并记录其属性、状态和关系。

其次,通过引入变更控制机制,管理和控制软件项目中的变更请求,确保变更的正确性、可追踪性和可审计性。

最后,进行配置项的追踪和审计,确保软件项目的可重现性和可控制性。

3. 版本控制版本控制是对软件代码进行管理和控制的过程。

它通过管理不同版本的代码,记录各个版本之间的差异和变更,确保团队成员之间的协作无冲突。

常见的版本控制系统有集中式版本控制系统(如SVN)和分布式版本控制系统(如Git)。

版本控制系统可以帮助开发人员管理代码的发布、回滚和合并,提高代码的可维护性和稳定性。

4. 软件配置管理和版本控制工具软件配置管理和版本控制工具可以帮助团队高效地进行软件开发和维护工作。

其中,常用的软件配置管理工具有ClearCase、Perforce等;常用的版本控制工具有SVN和Git等。

这些工具提供了代码提交、分支管理、合并冲突解决等功能,方便团队成员之间的协作和沟通。

5. 重要性和益处软件配置管理和版本控制在软件开发过程中起到重要的作用。

首先,它们帮助团队成员追踪和管理软件项目的配置项和变更,降低了开发过程中的失误和风险。

软件项目配置管理

软件项目配置管理

精选ppt
13
本章要点
一、软件项目配置管理基本概念 二、软件项目配置管理过程 三、案例分析
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14
基本活动
配置标识
变更控制
状态统计
配置审计
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15
配置管理的基本过程
1. 配置项标识、跟踪 2. 配置管理环境建立 3. 基线变更管理 4. 基线审核 5. 配置状态统计 6. 配置管理计划
belong?
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6
配置管理的主要功能
版本管理 变更管理 其它
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7
软件配置项: SCI
software configration item
软件配置项是项目需定义其受控于软件配 置管理的款项。每个项目的配置项也许会 不同。
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8
软件配置项举例
系统规格说明书 软件需求规格说明书 设计规格说明书 源代码 测试规格说明书
证变更
布、安
本更新
装变更
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31
变更实现
变更实现



证实




基 线







的 测

基 线







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变更控制系统-举例
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33
4、基线审核
配置管理活动审核 基线审核
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34
5、配置状态统计
检查配置管理系统以及内容, 检测配置项变更历史
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35
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25

软件工程中的软件项目配置管理

软件工程中的软件项目配置管理

软件工程中的软件项目配置管理在软件开发过程中,项目配置管理是一项关键的任务。

它涉及到对软件项目中各种配置项的管理、控制和追踪,以确保项目的顺利进行和高质量的交付。

本文将深入探讨软件工程中的软件项目配置管理,并介绍其重要性、原则和最佳实践。

一、软件项目配置管理的定义和作用软件项目配置管理是指在软件开发过程中对软件配置项进行有效管理和控制的一系列活动。

其目标是确保软件开发团队能够准确地跟踪和控制各种配置项的变更,保证软件开发过程的可追溯性和可控性,从而提高项目的成功率和交付质量。

软件项目配置管理的主要作用有:1. 确保版本控制:通过配置管理,能够对软件的版本进行有效的控制,保证开发人员使用正确的版本进行工作,避免版本混乱和不一致性。

2. 跟踪和控制变更:配置管理可以追踪和控制软件配置项的变更,保证在软件开发过程中的任何变更都能及时审查、验证和批准,从而避免变更对项目产生不良影响。

3. 保证可重复性:通过配置管理,管理人员和开发人员能够重现软件项目的任何历史阶段,保证软件开发过程的可重复性和可回溯性,为项目的后续维护和升级提供便利。

二、软件项目配置管理的原则1. 一致性原则:配置管理要求在整个软件开发过程中保持配置项的一致性,确保开发人员和测试人员都使用同样的配置项进行工作,避免因配置项不一致而导致的错误和问题。

2. 可追溯性原则:配置管理要求能够准确追踪每一个软件配置项的历史变更,包括变更的原因、内容和责任人等信息,以便在需要时进行溯源和回溯。

3. 可控性原则:配置管理要求能够对软件配置项的变更进行有效的控制,包括变更的批准、验证和分发等环节,以确保变更的适时性和正确性。

4. 透明性原则:配置管理要求所有开发人员都能够清楚地了解和理解每一个软件配置项的状态和变更情况,以便及时作出相应的调整和决策。

三、软件项目配置管理的最佳实践1. 建立配置管理计划:在软件项目开始之前,制定详细的配置管理计划,包括配置项的识别、分类、版本控制、变更流程等,确保所有项目成员都清楚配置管理的要求和流程。

软件工程软件配置管理

软件工程软件配置管理

软件工程软件配置管理软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是软件工程中的一项重要管理活动,通过对软件项目中各项配置项的控制、追踪和审计,确保软件开发过程的可控性和可追溯性,提高软件产品的质量和可维护性。

本文将深入探讨软件配置管理的概念、目标、重要性以及最佳实践。

一、概念软件配置管理指的是在软件项目的整个生命周期中,从需求分析到软件交付和维护阶段,对软件开发过程中的各项配置项进行有效的版本控制、配置控制、变更管理和文档管理。

其中,配置项指的是开发过程中的所有软件和硬件组成部分,如源代码、编译器、库文件等。

二、目标软件配置管理的主要目标是确保软件项目的可控性和可追溯性。

具体来说,它可以帮助团队实现以下目标:1. 版本控制:通过对各个配置项进行版本控制,确保开发团队可以随时回溯到之前的某个版本,避免版本混乱和代码冲突的问题。

2. 配置控制:通过对软件配置项进行授权和权限控制,防止未经许可的更改,确保软件健壮性和一致性。

3. 变更管理:对于软件开发过程中的变更请求,通过严格的变更管理流程进行审批、安排和实施,最大程度地减少变更对系统稳定性的影响。

4. 文档管理:对软件开发过程中的相关文档进行有效的组织、存储和检索,确保开发人员和维护人员能够快速获取所需文档。

三、重要性软件配置管理在软件工程中具有重要的地位和作用,主要体现在以下几个方面:1. 提高开发效率:通过版本控制和配置控制,团队成员可以更好地协同工作,减少开发过程中的混乱和冲突,提高开发效率和质量。

2. 提高软件质量:通过变更管理和文档管理,可以有效地控制软件开发过程中的变更,减少潜在的错误和漏洞,提高软件产品的质量。

3. 保证软件可维护性:通过建立可追溯的配置库,使得对软件产品进行维护和升级更加方便和可靠,避免对已发布版本的错误修改。

4. 支持项目管理:软件配置管理为项目管理提供了重要的依据和支持,可以实时跟踪项目进展,利于项目计划的制定和管理。

软件管理知识点总结

软件管理知识点总结

软件管理知识点总结软件管理知识点总结:1. 软件项目管理:软件项目管理是指对软件开发项目进行计划、组织、指导和控制,确保软件开发项目能够按时、按质、按量地完成。

软件项目管理包括项目计划、项目组织、项目进度控制、风险管理等方面。

软件项目管理的核心是项目计划和项目进度控制,只有对软件开发项目进行合理的计划和进度控制,才能确保软件开发项目的顺利进行。

2. 软件配置管理:软件配置管理是指在软件开发过程中对软件进行版本管理、变更管理、构建管理、发布管理等活动的过程。

软件配置管理的核心是对软件资源进行合理的组织和管理,确保软件资源的有效利用和变更的控制。

软件配置管理的主要工作包括配置项的识别、配置项的控制、配置项的状态跟踪等方面。

3. 软件质量管理:软件质量管理是指对软件开发过程中的各项工作进行质量控制和质量保证,确保软件开发项目能够按质量完成。

软件质量管理的核心是对软件开发过程中的各项工作进行质量控制,确保软件开发过程中的每个阶段都能够达到预定的质量标准。

软件质量管理的主要工作包括质量计划、质量保证、质量控制等方面。

4. 软件风险管理:软件风险管理是指对软件开发过程中的各种风险进行识别、评估、控制和监控,确保软件开发项目能够减少风险、降低风险的影响。

软件风险管理的核心是对软件开发过程中的各种风险进行全面的评估和控制,确保软件开发项目能够避免因风险而延误或失败。

软件风险管理的主要工作包括风险识别、风险评估、风险控制等方面。

5. 软件过程改进:软件过程改进是指对软件开发过程中的各种活动进行评估和改进,以提高软件开发过程的效率和质量。

软件过程改进的核心是对软件开发过程中的各种活动进行全面的评估和改进,从而改善软件开发过程中的各项工作。

软件过程改进的主要工作包括过程评估、过程改进、过程培训等方面。

以上是软件管理知识点的总结,软件管理是软件开发过程中的重要环节,软件管理的核心是对软件开发过程中的各项工作进行有效的计划和控制,以确保软件开发项目能够按时、按质、按量地完成。

第七章软件项目配置管理

第七章软件项目配置管理
■ 12 制定审批计划
27
本章要点
■ 1 配置管理的概念 ■ 2 配置管理计划 ■ 3 配置标识与建立基线 ■ 4 变更管理 ■ 5 版本管理 ■ 6 配置审核 ■ 7 配置状态报告
28
基线(Base Line)
■ (IEEE)基线:已经正式通过复审和批 准的某规约或产品,它因此可作为进一 步开发的基础,并且只能通过正式的变 化控制过程改变。
9
配置管理的作用
7/1/2021
•软件项目的位置 管理
----
•Who am I ?
•Why am I here
•Why am I who I am?
•Where do I
belong?
10
配置管理主要功能
■ 给出程序的状态 ■ 给出一个程序的最新版本 ■ 处理并发更新申请 ■ 取消一个程序变更 ■ 防止未授权的变更或删除 ■ 提供需求变更申请和程序变更之间的可跟踪性 ■ 取消一个需求变更 ■ 显示相关变更 ■ 收集当前系统源代码和文档信息,以便恢复
■ 记录和追踪变更; ■ 采取措施保证变更在受控状态下进行;
54
配置库
■ Configuration Library ■ 作用:
·记录与配置相关的信息; ·利用库中信息评价变更后果; ·从库中提取配置管理过程的管理信
息;
55
关于软件配置库的概念
■ 动态库(开发库、程序员库、工作库)
·开发周期的某个阶段,存放与该阶段工作有关系 的信息
· 配置管理系统包括提交建议的变更的过程,评审 和批准建议的变更的跟踪系统,为授权和控制变 更规定的批准级别,和确认批准的变更的方法。
■ CMMI即(能力成熟度模型集成)
· 运用配置标识、配置控制、配置状态统计和配置 审计,建立和维护工作产品的完整性。
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可运行系统
.
SCCB (Software Configuration Control Board) 配置控制委员会(SCCB) 评估变更 批准变更申请 在生存期内规范变更申请流程 对变更进行反馈 与项目管理层沟通
.
本章要点
一、软件项目配置管理基本概念 二、软件项目配置管理过程 三、案例分析
.
基本活动
受控库
Check out
变更控制 流程
新版本
.
配置项的跟踪过程举例
.
配置库
1 2 3
4 5 6
7 MAIN BRANCH
RELEASE 1.0
1
2
3
4
RELEASE 1.1
RELEASE 2.0
WINDOWS NT BRANCH
1 2 3
4 PATCH #2
M A I N T. E N A N C E BRANCH
1. 大企业,大项目 2. 异地开发模式 3. 配备专门的配置管理人员
.
需求规格V1.3
基线定义
基线提供了软件生存期中各个开发阶段的 一个特定点,
一个(些)配置项形成并通过审核,即形成 基线
基线标志开发过程一个阶段的结束和里程 碑
基线修改需要按照正式的程序执行
.
软件开发各个阶段基线图示
系统工程
需求分析 软件设计 程序编写 测试 系统提交
系统规格说明 软件需求规格说明 软件设计说明 源代码 测试计划、过程、数据
阶段都能得到精确的产品配置。 最终保证软件产品的完整性、一致性、追
朔性、可控性
.
配置管理的作用
• Who am I? • Why am I here? • Why am I who I
am? • Where do I
belong?
.
配置管理的主要功能
版本管理 变更管理 其它
.
软件配置项: SCI
软件项目配置管理
RoadMap

项 目
项 目
目 执
项 目
初 始
计 划
行 控
结 束

跟踪控制
配置管理
.
前言
软件项目中是否遇到如下的问题 找不到某个文件的历史版本; 开发人员使用错误的版本修改程序 开发人员未经授权修改代码或文档; 人员流动,交接工作不彻底; 已修复的Bug在新版本中出现; 无法重新编译某个历史版本; 因协同开发中,或者异地开发,版本变
配置标识
变更控制
状态统计
配置审计
.
配置管理的基本过程
1. 配置项标识、跟踪 2. 配置管理环境建立 3. 基线变更管理 4. 基线审核 5. 配置状态统计 6. 配置管理计划
.
1、配置项标识、跟踪
将软件项目中需要进行控制的部分拆分成 SCI
建立唯一的标识 建立相互间的对应关系,进行系统的跟踪
和版本控制,以确保项目过程中的产品与 需求和规格的要求相一致,
.
常用配置管理的工具
1. ClearCase&ClearQuest 2. PVCS 3. Harvest 4. CVS 5. VSS
.
配置管理建议
1. 制定规则:实现版本管理
1. 小企业,小项目
2. 制定规则和(版本管理)工具:实现部分 配置管理
1. 中小企业,中小项目
3. 制定规则和(配置管理)工具:实现配置 管理-
处理结果 签字
变更影响分析 变更确认 .
变更评估
变更评估



进预件源自术口度算




















图9-11: 变更请求的评估
.
变更批准/拒绝
批准/拒绝变更
决 策
(若批 准)实 施变更
(若批 准)验 证变更
(若批 准)发 布、安
(若批 准)版 本更新
装变更
.
变更实现
变更实现

QTD-School–RM–SRS-v1.0
.
配置项的跟踪
案例
.
2、配置管理环境建立、建立配置管理库
软件配置管理库是用来存储所有基线配 置项及相关文件的等内容的系统,是在 软件产品的整个生存期中建立和维护软 件产品完整性的主要手段。
.
配置管理库实例
配置管理建库实例
.
受控操作
Check in 评审/验证
.
配置项的拆分例子
(某医疗网站)需求规格SCI 1. 辅助功能.doc 2. 性能.doc 3. 产品目录.doc 4. 医务管理.doc 5. 医疗专业区.doc 6. 首页.doc
.
配置项的标识
配置项被唯一的标识
.
配置项的标识约定举例
公司:3个字符 项目:最长10个字符 类型:最长5个字符 编号:最长8位数字 版本号:V m.n
1 2
BUG_1 BRANCH
1 PATCH
#1
BUG_2 BRANCH
3、基线变更管理过程
基线修改应受到控制,这种变化要经SCCB 授权,按程序进行控制并记录基线修改的 过程。
.
3、基线变更系统
配置控制
变更请求
变更评估
变更批准/ 拒绝
变更实现
.
项目名称 变更申请人
变更题目
变更请求
提交时间 紧急程度 变更具体内容

控 基 线 出
更 实 现




现 的 测 试 和 验
现 被 承
控 基 线 入



.
变更控制系统-举例
.
4、基线审核
配置管理活动审核 基线审核
.
5、配置状态统计
检查配置管理系统以及内容, 检测配置项变更历史
.
IEEE标准828-1998规定 用于计算配置状态的最小数据集包括 被批准的配置项 配置项的所有请求的变化状态 配置项所有被批准的变更实现状态
.
评估一个配置系统状态
变更请求的数量 变更请求的历史报告 存储量的增长 配置管理系统以及SCCB在运作中发生异常
的次数等等
配置统计报告例
.
配置管理规划
基线定义 版本控制 定义变更控制过程 变更委员会的管理 变更控制纪录
.
配置管理的工具
工具应具有的功能
版本管理 变更管理 问题追踪 建立管理 状态统计(查询和报告) 配置审核 访问控制和安全控制
software configration item
软件配置项是项目需定义其受控于软件配 置管理的款项。每个项目的配置项也许会 不同。
.
软件配置项举例
系统规格说明书 软件需求规格说明书 设计规格说明书 源代码 测试规格说明书
.
配置项的版本
需求规格:
配置项类
配置项实例
需求规格V1.1
需求规格V1.2
更混乱导致整个项目失败; … …
.
前言
软件项目进行中面临的一个主要问题是持 续不断的变化
有效的项目管理能够控制变化,以最有效 的手段应对变化,不断命中移动的目标。
.
本章要点
一、软件项目配置管理基本概念
配置管理 配置项 基线 SCCB
二、软件项目配置管理过程 三、案例分析
.
配置管理简述
记录软件产品的演化过程 确保软件开发者在软件生命周期中的各个
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