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人力资源会计在民营企业管理中的运用

人力资源会计在民营企业管理中的运用

人力资源会计在民营企业管理中的运用摘要:在现代社会中,企业的管理已成为一个复杂而且严格的系统。

人力资源会计作为现代化管理中不可缺少的重要部分,已经逐渐成为企业发展的关键。

民营企业作为我国经济的重点组成部分,是经济发展的重要动力之一。

如何运用人力资源会计理念优化企业管理成为民营企业所面临的重要问题。

本文就人力资源会计的概念、作用及在民营企业管理中的运用进行了探讨。

关键词:人力资源会计;民营企业;管理;运用正文:一、人力资源会计的概念人力资源会计是指将人力资源的投入与产出予以计量、记录、报告和评价,并对其进行分析、研究和决策的一种会计方法和手段。

人力资源会计包括人力资源的投资和回报两个方面,即人力资源的获取和使用。

二、人力资源会计的作用人力资源会计在企业管理中的作用主要有如下几点:1、为企业提供可靠的决策依据。

通过对人力资源的投入与产出进行计量和分析,为企业提供科学、准确、可靠的决策依据,能够更好地指导企业制定人力资源战略和实现人力资源管理目标。

2、提高企业效益和竞争力。

通过对人力资源的分析和评价,可以更有效地管理和优化人力资源,提高人力资源的使用效率和质量,从而提高企业的效益和竞争力。

3、实现人力资源管理的科学化和规范化。

通过对人力资源投入与产出进行计量和评价,建立完善的人力资源管理制度和评价体系,规范和提高人力资源管理的科学化和规范化水平。

三、人力资源会计在民营企业管理中的运用1、落实人力资源管理战略。

民营企业应该根据企业自身的战略定位和特点,制定适合企业自身的人力资源管理战略,结合人力资源会计的方法和手段,实现人力资源管理的科学化和规范化。

2、人力资源投入与产出的计量和评价。

民营企业应当按照人力资源会计的原理和方法,对人力资源的投入和产出进行计量和评价,准确掌握人力资源使用情况,及时调整和优化人力资源的使用和配置。

3、建立人力资源评价和激励机制。

民营企业应该建立科学合理的人力资源评价和激励机制,通过对人力资源的分析和评价,针对人才的贡献和表现提供合理的激励措施,激发人才的积极性和创造力。

浅析人力资源会计核算在企业管理中的运用

浅析人力资源会计核算在企业管理中的运用



遵 循 配 比原 则对 其 价值进 行 合理 摊 销 。
3 、历史成本原则 。 将招聘 、培训 和开 发人 才等一 切人力 资源方 面
的支出均作为人力资产和成本 , 其数据是根据原始发生 时 的金 额归
集的。
■◆ 二 、 人 力资源会计核算在企业 管理 中的运 用
(一 )员 工 流 动 核 算 的应 用
适 度 的 人 员 流 动 可 以 促 进 职 工 之 间 的 竞 争 增 , 强 企 业 活 力 。 但 流
动 率过 高对 企 业 也 有 消极 的影 响 。 在 目前 的人 事 管理 方 式 和 会 计 核
算模式下
高流动率仅反 映员工

对企业
的低满意度和职工
的低士


而 不 能使人 事主管们看 到频 繁 的人 员流动 的经 济性 质 和结果 。

当前
阶段
对人

力资源
的价值计量
主要
采用

币性
计量
方式

其 中最 有 代表 意义 的 是 以 工 资为基 础 的 “ 未 来 工 资报 酬 折 现 模 型 ” ,
即人力资源价值为其最初为企业 提供服 务起 至 退 休或死 亡 止 工 资总
和 的折 现 价 值 。 但 这 种 模 型 至 少 有 三 个 局 限 :( 1 )它 是 事 后 的 计 算 结
如果 这 名经 理 在 任期一 年后 辞职 , 他将给公 司人 力 资产带 来
130
万 元 的损失 。


他主
动辞职


但需赔

尚未摊


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企业人力资源会计的应用研究

企业人力资源会计的应用研究

企业人力资源会计的应用研究一、前言人力资源是企业最重要的资产之一,而人力资源会计则是对企业的人力资源进行量化、分析、评估和管理的一种重要工具。

随着企业经营环境的日益复杂和多元化,人力资源会计的应用也变得越来越重要。

本文将对企业人力资源会计的应用进行研究,旨在探讨其在企业经营管理中的作用与意义。

二、人力资源会计的概念与特点人力资源会计是在财务会计的基础上,以人力资源为核心对象进行会计信息的收集、处理、分析和报告,从而为企业的决策提供重要的数据支持和信息保障。

其主要任务包括:对人力资源进行定性和定量化的分析和评估,为企业的人力资源管理提供科学依据和决策支持。

(1)人力资源的无形性和非标准化:人力资源是一种无形资产,其价值和贡献往往不易被准确量化和标准化。

人力资源会计需要针对人力资源的特点,创制相应的会计方法和模型。

(2)人力资源的动态性和复杂性:人力资源的数量、质量、结构和配置都会受到诸多因素的影响,如经济发展、技术进步、市场竞争等。

人力资源会计需要具备动态分析和灵活应变的能力。

(3)人力资源与企业绩效的关联性:人力资源是企业的核心竞争力之一,其贡献直接关系到企业的绩效和竞争优势。

人力资源会计需要关注人力资源与企业绩效之间的关联关系。

三、人力资源会计的应用价值1. 为人力资源管理决策提供科学依据人力资源会计通过对人力资源的成本、价值、投入和产出进行精准分析和评估,为企业的人力资源管理决策提供科学依据。

比如通过人力资源成本与产出的核算,可以评估人力资源的价值贡献;通过人力资源投入与绩效的关联性分析,可以为企业制定合理的人力资源配置和激励政策提供支持。

2. 提升企业的绩效管理水平3. 促进企业的人力资源投资决策1. 人力资源成本核算方法人力资源成本核算是人力资源会计的重要内容之一,其方法主要包括直接成本法、间接成本法和全成本法。

直接成本法主要针对与人力资源直接相关的成本进行核算,如薪酬、培训、福利等;间接成本法主要针对与人力资源间接相关的成本进行核算,如管理费用、办公费用等;全成本法则是将直接成本和间接成本都进行核算,以全面反映人力资源成本。

人力资源会计在企业管理中的运用

人力资源会计在企业管理中的运用

体. 通过 生产活动 可以体现其价值 。 人力资 湃 可为企业创 造 经济 价值 。 提供 未 采收 益。但 是“ 提供的未来利益的 确定性 ” 并非是 一项经 济资源被确认 为资产 的 必要 条 件 。 实上 无 事 形资产所带来的经 济利益就 无法事先 准确地 确 定, 但我 们仍将其视 为资产 , 么人 力资 _ 那 潺 就应得到 同等的待遇。 综上所迷 , 企业在 人 力 资泺 的 栽体—— 人 身上的投 资是 企业付 出的可以 用货 币计 量 的投 资。 可 以取得预 期收益的权 力, 是 是企 业 能够控制和利 用的 , 因而可以定 义为资产。 二、 人力资源会计的 目标 人 力资源会计 对企业 管理 的 需要 决定 了 企业在年 用人 力资源会计之初 必 须时 目标 加 l 】 以确认 , 解决 了 目标 问题 , 不仅 可以为企业 管 理 当局提供 有 用的信 息 , 可以 帮助 管理 者 还


据美国财务 会 计准 则委 员会 ( A B 下 的定 FS) 论。 必须具 有 下三 个要 素 : 1 为企 业所 拥 () 有或控制 ;2 可以用货 币计 量其价值 ;3 必 () () 须是一项经 济 资_ , 源 未来 可提供 收 益。这 三 个条件 的划分 . 最终确 定人 力 资 源会 计是 是 否属于资产 范畴 的最终 确认 , 面笔 者将 对 下
O 2
在我 国知识 经 济初见 端倪 的今 天 。 一个 企业是 否具有 竞争 力 。 否拥 有 良好 的发 展 是 前景. 决定 因素 已不但 仅 局 限于规 模 的 大小 和财力的 多少。 而是 取决 于是 否 拥 有丰 富的 人力资泺, 力资 源 已经 成 为经 济 资源 中最 人 重要的 因素. 是企业财 富的真正 象征 和. 泉 。 潭 因此 , 将人 力资源作为企 业的一种 资产。 企业 运用会计 方法对其加 以确认 、 计量和报 告, 已

【税会实务】论国有商业银行人力资源会计的应用

【税会实务】论国有商业银行人力资源会计的应用

【税会实务】论国有商业银行人力资源会计的应用一、人力资源会计的涵义及作用美国会计学会人力资源会计委员会定义“人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将企业人力资源变化的信息,提供给企业和外界有关人士使用”。

1、人力资源会计的核算内容。

投入成本:人力资源取得、开发、配置、维持、保护、使用过程中所发生的成本;产出价值:内在的蕴含于人体内的能带来经济利益的潜在劳动能力,外在地表现为人在劳动中新创造出来的价值;享有权益:通过确认人力资源主体性地位,使人力资源的所有者参与剩余收益分配。

2、国有商业银行人力资源会计应用的意义。

(1)满足银行内外部对人力资源的信息需要。

①外部需要。

国有商业银行上市后,对信息披露有着更严格的要求。

信息披露一方面为各利益相关主体了解上市银行提供渠道信息;另一方面是对上市银行的“广告宣传”。

由于人力资源是银行战略资源,对获得、开发、使用的成本投入越来越高,对人力资源投入产出及价值的核算与披露,可以让投资者更好地了解人力资源的投资、开发和管理现状,揭示银行创新能力和持续发展能力,增强投资信心。

②内部需要。

随着国有商业银行对人才的更加重视,人力资本投资加大,管理重心从重视物质的管理转向对人的管理。

人力资源管理趋于科学化、系统化、数量化的同时,不仅需要核算各种人员的投资成本,还要核算投资的经济效益。

这些资料的取得可以为决策层的战略决策提供依据,有利于进一步加强管理,提高核心竞争力。

(2)进一步促进人力资源的开发和使用。

对于国有商业银行来说,面对日趋激烈的金融竞争,人力资源的开发、利用、管理已成为其发展的关键制约因素。

急需建立一套真正科学的国有商业银行人力资源及劳动生产率的核算与测评体系。

人力资源会计核算将商业银行中“人”的要素加以资产化处理,视为商业银行的一项最重要的资源或资产。

不仅对人力资源获得、开发、维持、放出等人力资源管理相关职能的投入成本和人创造的价值进行计量,而且强调战略人力资源管理,从根本上明确“人力资源的智慧和创新是银行生存与发展的资本和财富”的导向作用,从而帮助国有商业银行管理者确立员工在商业银行中的地位,明确员工的权益,从根本上解决和调动作为知识载体的人的积极性和创造性,促进人力资源的管理、规划和业绩评价。

人力资源会计论文引言

人力资源会计论文引言

人力资源会计论文引言随着经济的不断发展,人力资源管理问题也日渐突出,其中对于人力资源会计方面的研究也是不容轻视的。

下文是店铺为大家搜集整理的关于人力资源会计论文引言的内容,欢迎大家阅读参考!人力资源会计论文引言(一)浅谈人力资源会计引言人力资源会计是一类专门的会计学科,是在利用经济学和组织行为学原理的基础上,通过与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的专门学科。

是为企业内外信息需求者提供人力资源想着以及变动信息的一种会计方法,也是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新的领域。

人力资源会计比传统会计在核算人力资源方面具有明显的优势,能够更完整、更科学地反映企业人力资源的状况。

人力资源会计论文引言(二)浅析我国人力资源会计研究现状引言进入21世纪,人类社会已从工业经济时代逐步迈入了知识经济时代,因此,也开始面临日益激烈的竞争,其中人力资源竞争已成为最为重要的竞争了。

加强对人力资源的开发与管理,已是社会发展的关键要素。

目前,我国正处于向国内介绍和引进人力资源会计的阶段,理论界对此问题的研究尚处于起步状态,实务中更没有得到应用,但已认识到在我国企业中建立健全人力资源会计的必要性和迫切性,对它的研究兴趣日渐浓厚,研究也正在不断深入。

人力资源会计论文引言(三)浅析军队人力资源会计引言知识经济不仅给经济社会发展带来了深远的影响,也引发了国防和军队现代化建设的深刻变革。

在现代信息化战争条件下,军事人力资源作为科学技术的载体,成为我军现代化建设的基础力量和战斗力形成的核心要素。

军队组织旨在提高战斗力所进行的人力资源预测、计划、配置等开发与管理活动,要求军队人力资源价值信息提供决策依据。

探索构建军队人力资源会计体系,对创新军事管理方法,促进军队质量建设,贯彻落实“军队人才战略工程”具有重要理论和现实意义。

以下是小编带来的关于人力资源会计的论文,希望能帮到您!浅析人力资源会计问题[摘要] 人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。

人力资源会计概述

人力资源会计概述

人力资源会计概述人力资源会计是指在企业内部,由负责人力资源管理的部门与负责财务管理的部门共同合作,对人力资源方面的预算、成本、报表等进行管理和分析的一项工作。

其主要目的是帮助企业合理分配人力资源预算,控制人力资源成本,并通过财务报表提供给决策者有关人力资源投入与产出之间的关系等信息。

本文将对人力资源会计的概念、功能、流程以及重要性进行详细阐述。

一、人力资源会计的概念人力资源会计是一种将会计的理论与方法应用于人力资源管理的工作。

它通过对人力资源投入和产出进行核算、计量以及分析,为企业的人力资源决策提供重要的数据和信息支持。

人力资源会计主要包括人力资源预算、成本核算和报表编制等环节,通过与财务管理部门的协作,实现对人力资源的全面管理。

二、人力资源会计的功能1. 预算控制功能:人力资源会计通过制定人力资源预算,对人力资源投入进行控制,确保投入与预期目标相一致。

同时,预算控制功能还可以通过与实际情况对比,及时发现问题和风险,为企业的人力资源管理决策提供依据。

2. 成本核算功能:人力资源会计可以对人力资源投入进行核算,包括直接人力成本和间接人力成本,如薪资、福利、培训成本等。

通过成本核算,企业可以了解各个岗位的成本构成,为成本控制提供依据,并对各个岗位的绩效进行评价。

3. 绩效评估功能:人力资源会计可以对人力资源的投入与产出进行比较分析,以实现绩效评估的功能。

通过绩效评估,企业可以了解不同岗位的绩效水平,为绩效激励提供依据,并进一步提高人力资源的效益。

4. 决策支持功能:人力资源会计可以提供有关人力资源方面的决策数据和信息,帮助企业进行人力资源管理决策,如是否招聘新员工、是否进行培训、是否进行绩效激励等。

通过决策支持功能,企业可以制定出科学有效的人力资源管理策略。

5. 报表编制功能:人力资源会计可以编制人力资源相关的财务报表,如人力资源成本报表、绩效报表、人力资源投入产出比较分析报表等。

这些报表可以提供给企业的决策者有关人力资源投入与产出的重要信息,帮助他们进行决策分析和绩效评价。

人力资源会计在服务外包企业人力资源管理中的应用探析

人力资源会计在服务外包企业人力资源管理中的应用探析

Finance and Accounting Research财会研究 |人力资源会计在服务外包企业人力资源管理中的应用探析杨福强 天津商务职业学院 300221摘要:人力资源问题事关服务外包企业的发展甚至生存,而人力资源会计所关注的人力资源的成本、价值等信息能够反映企业人力资源的取得、开发、配置等方面的成本和效益。

因此,将人力资源会计运用于服务外包企业的人力资源管理一定有助于其建立人力资源上的竞争优势。

本文从服务外包企业人力资源的特点出发,探析了如何将人力资源会计应用于服务外包企业的人力资源管理。

关键词:服务外包;人力资源管理;人力资源会计与传统制造业不同,服务外包企业提供的是高附加值的专业技术服务,创造的价值中知识含量远大于物质的含量。

因此,企业要发展壮大,获得更多的订单,更应关注的是自身服务能力的提升。

而服务能力的提升,体现在企业不仅仅是有形资产的增加,更重要的是人力资源价值的提升。

一、服务外包企业的人力资源服务外包企业的人力资源按照从事工作的难易程度大体可以分为3类:一般员工、项目负责人和高级管理人员。

一般员工从数量上看最多,主要从事直接的数据录入、程序编写等工作。

他们的工作多是根据上级的指令进行,工作内容的创新性要求不是很高。

能力上要求具有某一方面的专业技能,如利用开发软件编写程序、基本的财务专业知识等,同时由于我国的服务外包企业很多客户来自于国外,也要求他们具有一定的日语或英语基础。

项目负责人是外包企业开展业务的核心力量,通常要负责某一项具体服务项目的从规划到任务分解、分配、质量监控等内容,还要经常与客户沟通、谈判等。

因此,能力方面除了要具有相关领域扎实的专业知识外,协调能力、管理能力也是必不可少的,需要经过几年的行业和专业积累才能胜任。

高级管理人员是服务外包企的经营策略的主要制定者,要协调好企业的人、财、物,还要负责制定企业市场开拓方向等重要决策。

目前,我国服务外包企业的高级管理人员多是专业技术人员出身,经过多年的实践锻炼和后期继续教育而来的复合型人才。

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人力资源会计的企业管理应用
[摘要]在会计领域中,人力资源成本是一个非常重要的范畴,其核算的往往是企业进行人力资源培训、教育、培养以及使用等一些方面的成本。

在企业中,人力资源会计是其成本管理的重要组成部分,其能够为企业管理决策更好地进行提供资料。

所以,企业非常有必要在进行成本管理的过程中做好人力资源成本会计。

但是现在很多企业对其认识和应用都存在较大的问题。

文章着重分析了其在企业管理中的应用。

[关键词]人力资源会计;企业成本管理;应用
随着知识经济发展和进步,人力资源的重要性也在不断的增加,无论是进行人力资源的培养、发展还是使用都会发生成本,并且这些成本在企业成本核算过程中的比例也在不断的增加,其对企业管理和决策更好地进行造成的影响非常大。

1人力资源会计定义
人力资源会计这个概念是在国外引进的一个比较新兴的人力资源管理,这个理念设计基础是会计学,人力资源会计便是将人力资源为了企业本身的资产来进行管理和计算,通过对人力资源价值以及人力资源成本进行收集,在管理人力资源的时候,可以合理利用会计学中的系统计算方法来给企业管理层提供比较科学的数据来进行决策[1]。

在其发展的过程中,实际应用方案也得到了完善。

人力资源会计指的是对人力资源进行计算、记录
以及确认来得到相关的数据信息,来科学地对人力资源进行管理。

就人力资源会计工作内容而言,其主要便是对人力资源资金方面的支出来进行计算以及管理。

就会计计算方式而言,人力资源会计分成人力资源成本会计、资源权益以及资源价值会计等主要的方面。

2人力资源会计对于企业的重要性
2.1能够给人力资源工作开展提供信息
随着国内企业的发展,企业本身的机构也在不断的扩充,导致企业人力资源管理工作开展的困难也在不断地提高[2]。

人力资源会计若能够合理的利用,就能够帮助企业管理高层更好的开展管理工作。

这项工作开展得顺利,是因为人力资源会计能够给企业提供其管理所需要的相关数据,这样能够切实提高企业进行人力资源管理的实际效率。

所以,在企业进行人力资源管理的时候,若能够将人力资源会计更好的运用进去,可推动人力资源管理工作更好的进行。

2.2给企业和合作伙伴提供比较准确的资金信息
将人力资源会计更好的运用进去,能够给企业合作伙伴提供更加科学和有效的数字信息。

以往财务报表在将信息展示给合作伙伴的时候,其中不包含人力资源方面的相关信息,展示的往往是企业物资资源以及财务资源的信息[3]。

在进行数据展示的时候,若能够进行人力资源成本信息的展示,能够让合作伙伴更
好的了解企业资金和资产变化情况,就能够确保其掌握的信息更加的准确。

3企业管理过程中人力资源会计运用存在的问题
3.1企业人力资源会计研究机构建设不够完善
我国引入进人力资源会计的这个理念时间还比较短,相关的研究也比较少,这也直接导致了我国并没有建立人力资源会计研究的专门机构,企业在管理人力资源的时候,存在的问题也比较多。

面对这种情况,现在很多企业进行人力资源管理的时候,经验比较少,这也直接导致了人力资源会计在我国现代企业人力资源管理的时候,其有效作用没有真正地被发挥出来。

并且,我国现在处于人力资源会计应用的初始阶段,所以,其应用还不够广泛。

3.2产权归属责任不明确
我国现在在进行企业人力资源管理的时候,对于人力资源产权问题界定并不够明确,但是由于并没有计算和确定人力资源,这也直接导致了人力资源管理的时候企业漏洞和问题也比较多。

企业平时进行人力资源管理的时候,管理人员在人力资源产权问题界定并不清晰的情况下来管理人力资源,这也会导致其工作开展很难顺利进行[4]。

企业工作人员积极主动地进行工作调动的情况比较差,这种问题的存在也直接导致了企业人力资源管理工作很难正常开展,从而导致企业市场竞争过程中的竞争力下
降。

3.3人力资源核算不准确
就现在我国企业进行人力资源管理现状而言,核算人力资源的时候,准确性还比较低。

进行人力资源核算的时候不够准确,会直接影响其在进行人力资源管理过程中的作用发挥[5]。

企业在进行人力资源管理的时候,对于人力资源核算方面的工作,没有严格根据工作人员本身的能力来做好划分工作,这样不但无法将员工本身的工作积极性激发出来,也很难帮助企业更好的参与到市场竞争中去,所以,必须采取措施解决当前人力资源核算存在的主要问题,只有这个问题能够解决,才能够帮助企业更好的发展和进步。

4企业做好人力资源会计实施的策略分析
4.1进行人力资源问题研究机构的构建
在我国中,人力资源会计发展的时间比较短,并且人力资源会计研究机构还不够健全,这也直接导致了企业进行人力资源管理的时候,受到的局限性比较大。

对于这个问题,应该重视人力资源会计研究机构的建设和完善,收集那些企业人力资源会计应用比较成功的案例,这样形成的人力资源会计应用数据也会比较的完善。

企业进行人力资源会计应用的时候,需要重视成功案例的参考,确保企业进行人力资源会计应用的时候,能够提高有效性[6]。

首先,应该进行人力资源会计研究小组的组建。

在进
行小组组建的时候,可以邀请那些知名的研究人员以及会计工作经验比较丰富的人员,这样能够对于人力资源会计不同应用阶段以及应用过程中出现的问题进行有效的研究和讨论,最后找到有效的方案,来做好工作人员的培训工作。

其次,对于制定的方案,可以通过媒体机构来把研究的相关成果更好的展示出来,这样能够帮助企业人力资源管理人员更好地掌握其应用方式,让企业人力资源管理能够更加顺利地进行[7]。

再次,进行专门网站的建立,发挥网络的作用,进行在线交流平台的构建,这样能够提高讨论的有效性,从而确保问题能够很好地解决,也让企业应用人力资源会计更加规范和科学。

最后,在研究的过程中还应该不定期地进行人力资源管理研讨会以及报告会的组织。

在会议前应该做好内容规划方面的工作,要求更多的国外知名研究人员参与进来,并保证学术报告的合理性[8]。

并且,还应该邀请一些现代企业人力管理方面的工作人员,让其在会议的过程中将问题提出来,并在现场进行探讨和分析,解决存在的问题。

这样不但能够让人力资源会计这个理念能够更好地在企业中使用,还能够增加企业相关工作开展的效率。

4.2对人力资源产权归属问题进行清晰划分
在企业中,进行人力资源产权划分是非常重要的,是开展人力资源会计工作中核算、计算和数据信息报告的重要基础。

企业将人力资源会计应用到企业经营中去的对象便是人力资源,其也是进行记录、计算和数据信息报告的重要对象[9]。

随着知识经济的不断发展,进行创新对于人力资源产权问题划分是非常重要的,必须做好科学划分工作。

4.3对人力资源权益进行精准核算
企业进行人力资源会计的相关理念运用的时候,必须对人力资源权益进行明确。

对于人力资源而言,权益中“权”指的往往是人力资源产权方面的问题,“益”指的是人力资源在工作过程中获得的酬劳,将两者更好的结合在一起,能够进行知识的创新,这样能够提高整个企业创新方面的能力。

反馈、核算、报告人力资源权益的相关数据,对于人力资源会计工作开展是非常重要的[10]。

为了对工作人员本身的权益进行明确,需要进行劳动合同的签订,并且建立合理有效的薪金补偿制度。

在会计领域中,人力资源会计是比较新的一项学科,很多企业对此也比较关注。

对于现在市场经济而言,很多会计学者往往更加重视企业中人力资源会计的实际应用。

在进行人力资源管理的时候,存在的问题还比较多,并且对于会计工作人员的要求也更高,这便需要深入的进行人力资源会计理念的讨论,不断的总结和研究其具体实施的方案和情况。

而企业需要在进行人力资源管理的时候,真正地认识到人力资源管理本身的重要性,将人力资源会计所具备的作用真正地发挥出来。

也只有这样,企业进行人力资源管理的实际工作效率才能够真正的提高,企业才能够真正的实现可持续发展,提高自身的竞争力,从而更好的参与到市场竞争中去。

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