烧烤店创业策划
烧烤店企业创业计划书(通用3篇)
烧烤店企业创业计划书（通用3篇）烧烤店企业创业计划书篇11.进行创业调研咨询考察当地的饮食市场，找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询，并与其保持良好的关系。
2.撰写创业企划书创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析。
3.创业资金筹措由于个人的经济能力有限，可以邀请亲朋好友或员工入股（纯利润按入股额分成）。
4.学习经营技术向有餐饮管理经验的人请教，最好能到同类烧烤店见习个数月，各环节的工作都去做一下，学习管理经验，熟悉各管理细节，积累实战经验。
5.店面商圈评估地点的选择：应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。
如果无法一时找到理想的店面，一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。
商圈评估：包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站，营业时间、人口（流动、固定）、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景（商圈变化）等因素。
商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了节假日，而造成商圈评估上的误判。
商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。
6.找房子，与房东签约根据店面商圈评估情况，确定好店面。
接下来就是要与房东签约，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就要开始支付房租，会有时间压力。
所以，在与房东签约之前，一切要做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。
烧烤创业计划书3篇
第一篇：烧烤创业计划书一、项目背景中国烤肉文化源远流长，曾是古代宴会、集市、婚礼等重要场合必不可少的食品，现在已经融入到了人们日常的生活中。
烧烤作为一种快餐食品，因其美味可口、便于携带、价格便宜等特点，备受人们喜爱。
随着国家经济的发展和城市化的进程加快，人们的生活水平不断提高，对美食的需求和追求也越来越高，烧烤行业迎来了一个新的发展机遇。
二、项目概述本项目是一家新型的烤肉店，采用现代化的烧烤设备和工艺，在保持传统烤肉风味的基础上，注入新的元素，开创独具特色的品牌。
本项目的市场定位为中档，旨在打造一家居民小区周边的休闲餐饮场所。
三、市场分析（一）行业发展趋势随着人们生活水平的提高，特别是年轻一代的崛起，烧烤产业逐渐向着精品化、多元化的方向发展。
因为品牌效应和技术水平，连锁和中高档烤肉店成为未来发展的趋势。
尤其是随着消费对健康和口味的要求越来越高，以清真烤肉著称的乐师烤肉已成为市场的大热。
（二）目标市场分析本项目的目标市场为实际消费一人平均消费在30元左右的年轻人和家庭。
此外，项目还将针对周边公司、工厂的周中午餐、晚餐进行配送，逐渐形成自己的品牌效应并扩大目标客户群体。
四、竞争情况目前市场上的烤肉店以餐饮连锁和单店型两种类型为主，竞争较为激烈，但总的趋势是连锁化和中高档化。
本项目主要面对小区周边的单店型烤肉店，但通过创新和优质服务，本项目的品牌效应和竞争力将得到加强。
五、经营模式本项目的经营模式将结合线上和线下销售相结合，在门店外，开设微信公众号、短视频等线上平台，推广销售，增加顾客互动。
在门店内，将引入洋葱圈、鸡翅、鲍鱼等高附加值的小食配套销售，进一步提升客户的交易金额。
六、投资分析本项目的总投资为50万元，其中包括25万元的营业资金和25万元的设备投资。
通过对市场的调研和经验总结，预计项目的回收期为1年，每月平均收入为10万元，每月平均利润为3万元。
七、风险分析本项目面临的风险主要是市场风险、经营管理风险和创新风险。
烧烤行业开店策划书模板3篇
烧烤行业开店策划书模板3篇篇一烧烤行业开店策划书模板一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：烧烤店3. 店铺定位：提供高品质烧烤美食和优质服务的休闲餐厅4. 店铺特色：采用新鲜食材，独特的烧烤配方，提供多样化的烧烤菜品和饮品二、市场分析1. 目标市场：周边居民、上班族、学生等2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美食的需求也越来越多样化。
烧烤作为一种受欢迎的美食，市场需求较大。
3. 竞争情况：周边烧烤店数量较多，竞争激烈。
需要通过提供优质的产品和服务来吸引顾客。
4. 市场优势：店铺位于繁华地段，交通便利，周边人流量大。
且拥有独特的烧烤配方和优质的服务，能够吸引更多的顾客。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各种肉类、海鲜、蔬菜等烧烤菜品，以及啤酒、饮料等饮品。
2. 产品特色：采用新鲜食材，独特的烧烤配方，保证菜品的口感和质量。
3. 服务特色：提供优质的服务，包括快速上菜、热情接待、周到的服务等，让顾客感受到家的温暖。
四、店铺选址1. 选址原则：选择繁华地段，交通便利，周边人流量大的地方。
2. 具体选址：[店铺地址]五、店铺装修1. 装修风格：采用简约时尚的装修风格，营造出舒适、温馨的用餐环境。
2. 装修布局：合理布局餐厅的座位和烧烤区域，确保顾客用餐的舒适性和便利性。
六、设备采购1. 烧烤设备：采购高品质的烧烤设备，确保烧烤的效率和质量。
2. 厨房设备：采购齐全的厨房设备，包括炉灶、烤箱、冰箱等。
3. 餐具和桌椅：采购优质的餐具和桌椅，确保顾客用餐的舒适性和便利性。
七、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘经验丰富的烧烤师傅、服务员和收银员等。
2. 人员培训：对员工进行专业的培训，包括烧烤技术、服务技巧、卫生知识等，提高员工的专业素质和服务水平。
八、营销策略1. 开业促销：在开业期间推出优惠活动，吸引顾客前来品尝。
2. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加顾客的粘性。
烧烤店开店策划书方案三篇
烧烤店开店策划书方案三篇篇一：自助烧烤店开店策划书方案创意：烧烤已成为夏季消费的餐饮火爆项目之一，大多数烧烤均为油炸后烤制，出品快但味道不好，自助烧烤为德阳烧烤行业的一项空白；夏季即将到来，吃烧烤的人必然大大增加，夜间吃烧烤的消费者多为会友等，自助烧烤给顾客更多新鲜感及私人时间，更可提升顾客的动手能力。
使消费者在吃的过程中了产生乐趣。
这种餐厅在短期内还不会被淘汰。
德阳目前烧烤点的现状：1、城市文化的提升，取消了原夜间在南街一路摆烧烤点的惯例。
2、烧烤店分散，目前可以吃烧烤的去处有：1、东电三生活区，城北汽车站至一中五月花广场，大概6-8家；2、芳草地，一家；3、工农村，3家；4、体育场，N家；疯狂烤翅未算入内。
具体策划方案一、场地选择1、东电三生活区2、芳草地3、工农村4、所选楼层最好是一楼（价格较低，无门面转让费），所选场地门口或周围必须能停车（停车场不算）二、店名待定三、餐厅设计1、整个烧烤吧，最好不装修或原木风格（自己动手）2、整个烧烤吧含有：吧台（有足够地方放酒水）、收银台、货架四、投资费用预算（按22.4平方米）1、门面租金：800-2000元每月，头期能否支付三个月的。
2000*3=6000元押金1000-2000元。
装修：暂无2、厨房设备：自动烧烤机900元/台，计划4-5台，900*5=4500元煤气罐110元/个，可退，110*5=550元锅两口，一口油炸，一口火锅粉。
200元桌椅购置：2000元，四个桌子，20个椅子，可买二手3、照明设备、空调（可等营业额上来后在进行购置）、卫生间、办公室、收银台：200-1000元4、烧烤用具：1000元（铁签（竹签）、碗筷、杯子、调料）5、前期广告费、开业庆典（可无，改用其他促销）：500元6、流动资金：500元（买菜，调料等）总共资金准备：17250元（含不可预见费）五、人员配置服务：厨师：收银：负责每天客人用餐的结算工作洁净：负责整个餐厅的清洁工作采购：负责烧烤吧物品的采买工作财务：负责烧烤吧所有帐目的处理工作六、盈亏预测1、如果按每日营业额为300元，费用控制在200-250元，综合毛利按35-50计算，每月可盈利3150元，收回投资期为：5个月2、如果按每月营业额为400元，费用控制在250-300万，综合毛利按35-50计算，每月可盈利4200元，收回投资期为：3.6个月3、如果按每月营业额为500元，费用控制在300-350元，综合毛利按35-50计算，每月可盈利7500元，收回投资期为：2个月为了缩短投资收回时间，应在装修上力求节约，降低费用，但不能脱离策划太远，否则又无法做到期望销售额。
创业烧烤店策划书3篇
创业烧烤店策划书3篇篇一《创业烧烤店策划书》一、项目概述烧烤作为一种受欢迎的美食形式，具有广泛的消费群体。
我们计划开设一家特色烧烤店，提供美味、独特的烧烤菜品和优质的服务，打造一个舒适、有趣的就餐环境，吸引更多的顾客前来消费。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻消费者群体，包括学生、上班族等，他们喜欢在闲暇时光与朋友一起享受美食和社交。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对美食的品质和体验要求越来越高。
烧烤作为一种具有独特风味的美食，市场需求持续增长。
3. 竞争状况目前市场上已经存在一些烧烤店，但大多数缺乏特色和创新。
我们将通过提供独特的菜品、优质的服务和个性化的环境来区别于竞争对手。
三、店铺选址选择一个交通便利、人流量大、消费能力较高的地段，如商业街、学校附近、写字楼周边等。
同时，要考虑店铺的租金成本和周边配套设施。
四、店铺装修1. 整体风格打造一个时尚、休闲、温馨的就餐环境，采用木质材料、暖色灯光等元素，营造出舒适的氛围。
2. 空间布局合理划分就餐区、厨房区、收银区等，确保顾客就餐的舒适性和便利性。
3. 装饰细节摆放一些绿植、特色装饰品等，增加店铺的趣味性和吸引力。
五、菜品与服务1. 菜品特色推出一系列独特的烧烤菜品，如秘制酱料烤串、特色海鲜烧烤等，同时提供一些传统的烧烤菜品，满足不同顾客的需求。
2. 食材选择严格把控食材质量，选择新鲜、优质的食材，确保食品安全。
3. 服务理念以顾客为中心，提供热情、周到、专业的服务，让顾客感受到宾至如归的体验。
六、营销策略1. 开业促销在开业期间推出优惠活动，如打折、送优惠券等，吸引更多的顾客前来体验。
2. 会员制度建立会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，增加顾客的粘性和忠诚度。
3. 社交媒体营销利用、微博等社交媒体平台进行宣传推广，发布店铺动态、优惠信息等，吸引更多的关注和粉丝。
4. 线下活动定期举办一些线下活动，如烧烤派对、主题活动等，增强与顾客的互动和交流。
烧烤摊项目策划书3篇
烧烤摊项目策划书3篇篇一《烧烤摊项目策划书》一、项目概述1. 项目名称：烧烤摊2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和饮食文化的多样化，烧烤作为一种受欢迎的美食，具有广阔的市场前景。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和上班族，他们喜欢在下班后或周末与朋友一起享受烧烤美食。
2. 市场需求：烧烤食品具有独特的风味，能够满足消费者的口味需求。
随着人们生活节奏的加快，烧烤摊也成为了人们社交、聚会的重要场所。
3. 市场竞争：烧烤摊市场竞争激烈，需要提供特色和优质的产品来吸引消费者。
三、产品和服务1. 烧烤菜品：提供各种肉类、海鲜、蔬菜等烧烤菜品，确保食材的新鲜和质量。
2. 特色调料：研发独特的调料配方，提升烧烤的口感和风味。
四、营销策略1. 品牌建设：通过独特的品牌形象和宣传口号，打造品牌知名度。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在客户。
4. 合作推广：与周边商家、社区组织等进行合作推广，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 人员招聘和培训：招聘经验丰富的烧烤师傅和服务人员，进行专业培训，确保服务质量。
2. 食材采购和管理：建立稳定的食材采购渠道，确保食材的新鲜和质量。
3. 库存管理：合理控制库存，减少浪费。
4. 财务管理：制定详细的财务预算和成本控制措施，确保项目的盈利能力。
六、财务规划1. 初始投资：包括设备采购、场地租赁、人员培训等费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售价格，预测收入情况。
3. 成本控制：严格控制成本，包括食材采购、人员工资、水电费等。
4. 盈利预测：根据收入和成本预测，制定盈利计划。
七、风险评估和应对措施1. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 食品安全风险：严格控制食材采购和加工过程，确保食品安全。
3. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，保持竞争力。
4. 经营风险：合理制定财务预算和成本控制措施，降低经营风险。
烧烤开店项目策划书3篇
烧烤开店项目策划书3篇篇一烧烤开店项目策划书一、项目概述烧烤作为一种传统的美食，深受广大消费者的喜爱。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，烧烤市场的需求也在不断增加。
因此，我们计划在[城市名称]开设一家烧烤店，以满足市场需求，提供美味的烧烤食品和优质的服务。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人和家庭消费者，他们喜欢烧烤这种美食，并且愿意支付一定的价格享受高品质的烧烤食品和服务。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，烧烤市场的需求也在不断增加。
特别是在夏季和节假日，烧烤店的生意更加火爆。
3. 市场竞争：目前，[城市名称]的烧烤市场竞争激烈，有很多烧烤店已经存在。
因此，我们需要提供具有特色的烧烤食品和优质的服务，才能在市场中脱颖而出。
三、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：烧烤店3. 店铺位置：[店铺地址]4. 店铺面积：[店铺面积]平方米5. 店铺风格：以烧烤文化为主题，打造具有特色的烧烤店风格。
四、产品与服务1. 产品：提供各种烧烤食品，包括肉类、海鲜、蔬菜等，同时还提供各种啤酒、饮料和小吃。
2. 服务：提供优质的服务，包括热情周到的接待、快速的上菜速度、舒适的用餐环境等。
五、营销策略1. 开业促销：在开业期间，推出优惠活动，吸引消费者前来消费。
2. 会员制度：推出会员卡，鼓励消费者消费，增加消费者的忠诚度。
3. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台，进行宣传和推广。
4. 活动营销：举办各种活动，如烧烤比赛、啤酒节等，吸引消费者参与。
六、经营管理1. 人员管理：招聘有经验的烧烤师傅和服务员，对员工进行培训，提高员工的服务水平。
2. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保店铺的盈利能力。
3. 食品安全管理：严格遵守食品安全相关法律法规，确保食品安全。
4. 店铺管理：做好店铺的日常管理，保持店铺的整洁和卫生。
七、投资预算1. 装修费用：[X]元2. 设备采购费用：[X]元3. 原材料采购费用：[X]元4. 员工工资：[X]元/月5. 租金及其他费用：[X]元/月6. 开业促销费用：[X]元7. 其他费用：[X]元八、盈利预测根据市场调研和分析，我们预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]个月实现收支平衡，第[X]个月开始有盈利。
开店做烧烤策划书3篇
开店做烧烤策划书3篇篇一开店做烧烤策划书一、项目概述1. 项目名称：[烧烤店具体名称]2. 项目类型：餐饮服务3. 经营理念：提供美味、健康、独特的烧烤食品，打造舒适、愉悦的用餐环境，为顾客带来优质的餐饮体验。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人和上班族为主要消费群体，同时吸引周边居民和游客。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，烧烤作为一种受欢迎的美食，市场需求不断增加。
3. 竞争情况：分析周边烧烤店的数量、规模、经营特色等，找出竞争优势和差异化点。
三、产品与服务1. 产品特色：推出多种口味的烧烤菜品，包括肉类、海鲜、蔬菜等，同时提供特色小吃和饮品。
2. 食材采购：严格把控食材的质量和安全，选择新鲜、优质的食材供应商。
3. 服务理念：注重顾客体验，提供热情、周到的服务，让顾客感受到家的温暖。
四、店面选址1. 选址原则：选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的地段。
2. 店面面积：根据经营规模和预算，选择合适的店面面积。
3. 店面装修：打造具有特色的烧烤店装修风格，营造舒适、愉悦的用餐环境。
五、营销策略2. 促销活动：定期推出促销活动，吸引顾客关注和消费。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌知名度。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客粘性。
六、人员管理1. 员工招聘：招聘经验丰富、热情开朗的员工，包括厨师、服务员、收银员等。
2. 员工培训：对员工进行专业培训，提高服务水平和业务能力。
3. 员工激励：设立合理的薪酬体系和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
七、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括店面租金、装修费用、设备采购费用、人员工资、食材采购费用等。
2. 成本控制：严格控制成本，优化采购渠道，降低运营成本。
3. 盈利预测：根据市场分析和经营计划，预测盈利情况，制定合理的盈利目标。
八、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略，以应对市场变化。
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3、企业组织结构图：
职务
业主或经理： 收 银 员： 销 售： 采 购 员： 主 厨:1人（2000/月）
4、企业将获得的营业执照、许可证
类型
1.食品卫生许可证 2.税务登记证照 3.工商营业执照 4.消防全许可证 5.环境保护许可证 6.员工健康证
预计费用
免费
固定资产
固定资产 名称 数量 冰箱 冰柜 桌椅 空调 烧烤套具 餐具 榨汁机 单价（元） 总费用（元） 1 2200 2200 1 2500 2500 6 260 1560 1 2000 2000 6 65 390 30 10 300 3 200 600
2、其他经营费用（不包括 折旧费或贷款费用）
项目 水费 电费 物业费 杂料 其他经营费用（不包括折旧和贷款费用） 费用 备注 150 400 0.75元/度 100 100 调料、桌布、围裙等
销售收入预测
1 销售数量（公斤）50 1 平均单价（元） 30 月销售额（元）4500 销售数量 25 平均单价 70 月销售额 3500 销售数量 100 平均单价 15 月销售额 1500 销售数量 50 平均单价 30 月销售额 1500 2 30 3 4 500 400 30 30 15000 12000 155 150 70 70 10850 10500 650 550 15 15 9750 8250 330 290 30 30 9900 8700 销售收入预测（12个月） 5 6 7 400 500 150 30 30 30 12000 15000 4500 145 150 25 70 70 70 10150 10500 3500 580 620 100 15 15 15 8700 9300 1500 270 310 50 30 30 30 8100 9300 1500 8 30 9 10 11 12 合计 500 400 400 500 3900 30 30 30 30 30 15000 12000 12000 15000 9750 155 150 145 150 1250 70 70 70 70 70 10850 10500 10150 10500 7292 650 550 580 620 5000 15 15 15 15 15 9750 8250 8700 9300 6250 330 290 270 310 2500 30 30 30 30 30 9900 8700 8100 9300 6250
威胁：
1.不久后，会出现模仿者 2.有不少替代品出现 3.客户偏好改变 4.突发事件
市场营销计划
产品：各类烧烤、冷饮 地点：小市场 促销： 1.开业前发放打折宣传单，持单者在开业当天到本店消费， 每消费满50元送30元代金券 2.开业前三天消费一律按8折计算 3.开业第一周举行抽奖活动，每消费满50元可进行一次抽奖 （一等奖50元代金券，二等奖30元代金券，三等奖10元 代金券）一次性消费满100元送20元代金券
271680 288840 94200 195720 240360 25800 916776 1157136 1182936 97899 111335 11066 475133 586468 597534
顾客那些需要将得到满足
物质需求：水产品、肉类、蔬菜等，果盘、鲜榨果汁。
丰富顾客食谱，满足你的舌头
精神需求：告别“狼烟四起”，舒适的环境，娱乐的烧
烤，给你的肚子和舌头来一次别样的盛宴
生理需求：安全、卫生、 健康 心理需求：自助烧烤，“今天你是大厨”烧出你的热情
，烤出快乐的味道
目标顾客及潜在顾客描述
2000 500
2000 500
2000 500
2000 500
2000 500
2000 500
9550 150 400 100 100 49550 450 25896 19554 150 400 100 100 22980 36024 150 400 100 100 22640 52334 150 400 100 100 24070 72364 150 400 100 100 7850 74514 0 74514 150 400 100 100 25896 93618 150 400 100 100 22980 110088 150 400 100 100 22640 126398 150 400 100 100 24070 146428 150 400 100 100 7850 148578
企业概况
创办项目选择理由：通过对阿拉尔烧烤摊位的走访发现，烧烤的需求
在呈上升趋势，但由于其质量的不保证，使得其需求量趋于稳定。由此可以 看出，学生对校内的烧烤还是有相当大的需求的。 无论是男生还是女生， 大部分都喜欢烧烤这种饮食方式，而相比之下，烧烤在女生中更受欢迎。一 般女生对于美食会比较偏爱，而且对于饮食方面会关注的更多，比如口味、 卫生、造型等等；男生则关注的少一些，常常对于吃什么并不太讲究，对于 饮食的要求也就比较低。 经过我们对阿拉尔现有烧烤店的实地考察得知， 目前相对正规的烧烤店很少，基本上都是以小摊的形式，设备简陋，没有可 靠的原料来源，没有卫生许可证，这对于消费者而言无疑是一个巨大的隐患 。许多喜爱吃烧烤的消费者，特别是女性消费者，往往担心烧烤摊的卫生状 况而放弃购买路边摊的烧烤。这对于我们来说，是一个巨大的市场，未来的 发展空间很大。
将12月转化成12年，每月现金流量乘以12得如下表
现金流量表
现金流量表 起始 月份 现金流入 销售收入 现金流出 总投资 成本 净现金流量 累计净现金流量 净现金流量现值 累计净现金流量现值 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
540000 473400 467400 529200 120000 594600 310752 275760 229248 197640 -594600 -365352 -167712 -594600 212261 169437 -594600 -382339 -212902 271680 195720 280008 155363 -57539 288840 240360 268368 176664 119125
45000 22646
39450 19730
38950 19390
44100 21820
10000 4600
45000 22460
39450 19730
38950 19390
44100 21820
10000 4600
2000 34000 500 6000
2000 500
2000 500
2000 500
本店的目标顾客，定位于塔大的全体 师生，对于美食，绝对是女生的最爱 ，新鲜果汁更是倍受女士美容养颜的 亲睐。本店环境优雅，卫生健康，对 于一些采取观望态度的消费者，可以 放心的品尝美食，无需再为您的饮食 是否卫生安全而担忧。新鲜、安全、 美味，你还在犹豫什么！
市场容量或企业预计市场占有率
根据调查，阿拉尔类似零售业主要分布 在上海风情街，而自助烧烤只有一家。 学区内，仅小市场一家，而食堂的烧烤 ，味道着实不理想。所以，在小市场创 建一个自助烧烤店，新鲜的吃法，独特 的经营模式，必然受到广大学生的欢迎 。同行业竞争力而言，自助烧烤更能迎 合广大消费者自主消费的心理，市场占 有率不言而喻。
0 540000 473400 467400 529200 120000
94200 0 310752 275760 25800 0 229248 197640 294168 294168 523416 721056 17559 0 133766 106784 136684 136684 270450 377234
地点
选址细节：本店选择校内小市场一楼 面积:70（m2） 租金或建筑成本:3.4万元/年 选择该地址的主要原因：该地段商业行为频 繁，人流量大，这样才能保证有充足的客源
企业组织结构
1、企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 2、拟议的企业名称：校园烧烤
校园烧烤
我的味道 我做主
相关证件办理
餐饮办证：
1.食品卫生许可证(卫管局） 2.税务登记证照（国、地税务局） 3.工商营业执照（工商行政管理局（↑重要) 4.消防全许可证（消防局） 5.环境保护许可证（环保局） 6.员工健康证（卫监管）
大学生创业可免：
三年：营业税 城市管理税 教育费附加费 个人所得税 一年：登记费 工商管理费
固定资产和折旧
固定资产折旧 项目（年） 价格(元) 年折旧（元） 冰箱（10） 2200 220 冰柜（10） 2500 250 桌椅（10） 1560 156 空调（10） 2000 200 烧烤套具（5） 390 78 餐具（5） 300 60 榨汁机（5） 600 120
流动资产（月）
项目 水产品 肉类 蔬菜水果 冻货类 流动资产每月 销售量（公斤） 销售额（元） 总费用（元） 325 9750 4875 105 7350 5250 417 6255 2085 208 6240 2496
现金流量表
现金流量表 起始 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 月份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 现金流入（CI） 销售收入 45000 39450 38950 44100 10000 0 45000 39450 38950 44100 10000 现金流出（CO） 总投资 49550 成本 25896 22980 22640 24070 7850 0 25896 22980 22640 24070 7850
市场容量的变化趋势及背景
现在人们对健康要求较高，也越来越懂得享受，而路边 摊设备简陋、操作不规范，使食品卫生难以保证，同时 烟熏火燎，环境污染严重，路边摊贩的日益增加，造成 了极大的环境污染，而以门店为经营主体，采用无烟木 炭烤制食品，从根本上解决了环境污染问题。同时，对 食品供应商进行严格把关，不仅降低了原料的进货价， 并且使食品在卫生上得到了保证。同时推出自助烧烤的 新概念，能有效吸引消费者，为大家提供一个休闲、放 松的场所。新鲜的果汁供应，更能吸引爱美女士，满足 吃的欲望后，来杯鲜果汁，排毒养颜，何乐不为。目前 ，阿拉尔此类型零售业市场空间极大，庞大的消费群体 对安全、卫生、新颖的烧烤店期待已久。在校园里的一 角，远离车水马龙、城市的喧嚣，身处熟悉的环境，和 谐的氛围之中，这样的娱乐场所，才是我们想要享受的 。