飘香烧烤创业计划书

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烧烤店企业创业计划书(通用3篇)

烧烤店企业创业计划书(通用3篇)

烧烤店企业创业计划书(通用3篇)烧烤店企业创业计划书篇11.进行创业调研咨询考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。

2.撰写创业企划书创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。

3.创业资金筹措由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。

4.学习经营技术向有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。

5.店面商圈评估地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。

如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。

商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。

商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。

6.找房子,与房东签约根据店面商圈评估情况,确定好店面。

接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。

所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。

2024烧烤店创业计划书范文

2024烧烤店创业计划书范文

2024烧烤店创业计划书范文【创业计划书】一、创业项目背景与市场分析随着现代人生活水平的提高和消费观念的变化,烧烤作为一种社交与娱乐的方式,越来越受到年轻人的喜爱。

2024年,我计划在市中心开设一家特色烧烤店,以满足年轻人社交娱乐、寻求美食体验的需求。

1.市场需求分析我所选择的市中心是一个商业、文化和娱乐集聚的区域,人流量大且富有活力。

在这个区域,年轻人是主要的消费群体,他们追求时尚、自由、多样化的消费体验。

而烧烤作为一种具有亲密感和社交性的餐饮形式,正与年轻人的生活方式相契合。

2.竞争分析当前市中心已经存在一些烧烤店,但它们的经营定位普遍较为传统,主打产品单一、服务体验有限。

而我计划开设的烧烤店将以特色美食、创意菜品和高品质服务为核心竞争力,与现有烧烤店形成差异化竞争。

3.商业模式分析我的烧烤店将采取快餐式的商业模式,注重打造快速、便捷、流程化的用餐体验。

顾客可以根据自己的喜好,选择不同种类的肉类、海鲜、蔬菜等原料,店内自助烧烤,并提供精致的调料和小吃供顾客选择。

同时,为了增加店内的趣味性和互动性,将设置一些创意互动游戏和主题活动,吸引更多的年轻人前来消费。

二、创业项目的优势与劣势分析1.优势:(1)地理位置优越:市中心是人流量大、消费能力强的区域,有利于吸引更多的目标顾客。

(2)特色经营:以特色美食、创意菜品和高品质服务为特点,与传统烧烤店形成差异化竞争。

(3)快餐式商业模式:快速、便捷、流程化的用餐体验,符合年轻人对时间的追求。

(4)创意互动活动:通过设置创意互动游戏和主题活动,增加顾客的互动性和趣味性。

2.劣势:(1)市中心竞争激烈:市中心已有一些烧烤店存在,竞争压力较大。

(2)食品安全问题:烧烤店的食品安全是顾客非常关注的问题,需要加强管理和监控。

三、创业项目的发展策略1.产品策略(1)设计创意菜品:推出一些特色创意菜品,结合当地特色和季节因素,满足顾客对不同口味的需求。

(2)打造高品质肉类供应链:与当地的农户和养殖户合作,保证肉类的新鲜和品质。

烧烤创业计划书3篇

烧烤创业计划书3篇

第一篇:烧烤创业计划书一、项目背景中国烤肉文化源远流长,曾是古代宴会、集市、婚礼等重要场合必不可少的食品,现在已经融入到了人们日常的生活中。

烧烤作为一种快餐食品,因其美味可口、便于携带、价格便宜等特点,备受人们喜爱。

随着国家经济的发展和城市化的进程加快,人们的生活水平不断提高,对美食的需求和追求也越来越高,烧烤行业迎来了一个新的发展机遇。

二、项目概述本项目是一家新型的烤肉店,采用现代化的烧烤设备和工艺,在保持传统烤肉风味的基础上,注入新的元素,开创独具特色的品牌。

本项目的市场定位为中档,旨在打造一家居民小区周边的休闲餐饮场所。

三、市场分析(一)行业发展趋势随着人们生活水平的提高,特别是年轻一代的崛起,烧烤产业逐渐向着精品化、多元化的方向发展。

因为品牌效应和技术水平,连锁和中高档烤肉店成为未来发展的趋势。

尤其是随着消费对健康和口味的要求越来越高,以清真烤肉著称的乐师烤肉已成为市场的大热。

(二)目标市场分析本项目的目标市场为实际消费一人平均消费在30元左右的年轻人和家庭。

此外,项目还将针对周边公司、工厂的周中午餐、晚餐进行配送,逐渐形成自己的品牌效应并扩大目标客户群体。

四、竞争情况目前市场上的烤肉店以餐饮连锁和单店型两种类型为主,竞争较为激烈,但总的趋势是连锁化和中高档化。

本项目主要面对小区周边的单店型烤肉店,但通过创新和优质服务,本项目的品牌效应和竞争力将得到加强。

五、经营模式本项目的经营模式将结合线上和线下销售相结合,在门店外,开设微信公众号、短视频等线上平台,推广销售,增加顾客互动。

在门店内,将引入洋葱圈、鸡翅、鲍鱼等高附加值的小食配套销售,进一步提升客户的交易金额。

六、投资分析本项目的总投资为50万元,其中包括25万元的营业资金和25万元的设备投资。

通过对市场的调研和经验总结,预计项目的回收期为1年,每月平均收入为10万元,每月平均利润为3万元。

七、风险分析本项目面临的风险主要是市场风险、经营管理风险和创新风险。

飘香烧烤创业计划书ppt怎么做

飘香烧烤创业计划书ppt怎么做

飘香烧烤创业计划书ppt怎么做一、公司简介飘香烧烤是一家致力于将美味烧烤文化传播到每个角落的企业。

我们提供优质的烤肉、烤串和小吃,以舒适的环境和贴心的服务让顾客享受到最地道的烧烤体验。

二、市场分析1. 烧烤市场潜力巨大随着人们生活水平的提高,对美食的需求也在不断增长。

烧烤作为一种美食文化,受到了越来越多人的喜爱,尤其是年轻人。

因此,烧烤市场有着巨大的潜力。

2. 竞争分析当前,烧烤市场竞争激烈,各种烧烤品牌层出不穷。

但是绝大多数烧烤店缺乏特色和品质,导致市场份额并不明显。

而我们飘香烧烤将通过质量和服务的双重保证,吸引更多消费者。

三、产品定位1. 产品特色我们的烧烤采用优质食材,搭配独特的烹饪技巧,保证口感鲜美。

同时,我们还推出创新的烧烤菜品,满足不同顾客的口味需求。

2. 服务理念我们注重顾客体验,提供舒适的用餐环境和贴心的服务。

店内清洁整齐,服务员热情周到,让顾客感受到家的温暖。

四、营销策略1. 定位目标客群我们的目标客群主要是年轻人和家庭。

我们将通过社交媒体、传单派发等方式,吸引他们进店消费。

2. 促销活动为了提高品牌知名度,我们将定期举办各种促销活动,比如“买一送一”、“满减优惠”等,吸引更多顾客。

3. 合作推广我们将与其他企业进行合作推广,比如与娱乐场所、美容美发店等共同举办活动,扩大品牌影响力。

五、财务计划1. 初期投资我们计划投资100万元用于烧烤设备购置、人员培训、装修和广告宣传等方面。

2. 预期收入根据市场调研,我们预计每月营业额可达30万元,盈利率约为20%。

3. 回报周期根据预期收入和成本推算,我们预计回本周期为1年左右。

六、团队建设1. 人员组成我们的团队由烧烤大师、服务员、厨师等人员组成,每个人都有着丰富的行业经验和热情的服务态度。

2. 培训计划我们将定期进行员工培训,提升服务品质和烹饪技术,保证顾客享受到最好的用餐体验。

七、风险管理1. 市场风险烧烤市场竞争激烈,市场需求不断变化,我们将密切关注市场动态,及时调整经营策略。

烧烤店创业计划书3篇

烧烤店创业计划书3篇

烧烤店创业计划书3篇烧烤店创业计划书(一)目录一、企业概况 (1)二、企业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。

当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

企业类型:口生产制造口零售口批发J服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):08年7月一一09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员10年7月一一8月在康师傅的工厂干过教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2006年一一2009年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定位、产品、价格、促销、渠道)商品学。

2010年10月在苏州市巴城镇参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月一一10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。

爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,经过仔细调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。

所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15吼市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

烧烤创业计划书

烧烤创业计划书

烧烤创业计划书篇一:飘香烧烤创业计划书飘香烧烤店及烧烤车创业策划创业宗旨:发掘和弘扬中华特色小吃文化,使更多人通过经营特色小吃创业成功创业目标:打造特色小吃连锁第一品牌。

创业精神:勇于进取,勇于创新,追求卓越。

经营策略:专心、专注于特色小吃行业并取得最大成功。

目录1.飘香烧烤店简介2.飘香烧烤市场定位3.烧烤行业的市场分析4.设计模式5.营销策略6.财务分析7.风险分析8.应对风险对策飘香烧烤店简介:飘香烧烤店是以满足顾客口味至上为经营理念,室内整体环境优雅,口味独特。

羊肉串,骨肉相连,海鲜等味美。

是您品尝烧烤美食的好场所。

飘香烧烤市场定位:15-40岁的青年人这个消费群我们大家都了解,他们对新鲜事物都比较敏感,由于金火烤肉推出了“侧火烧烤”更加可以吸引这群消费者前来光顾,而且对这些年轻人来说,吃饭并不是他们的关键,只要大家在一起能够开心,这才是他们最想要的东西,然而在金火烤肉能够满足他们的这种需求。

中年人,事业有成随着生活的水平日益提高,中年人也开始走出家门在外用餐。

烧烤也同样成为他们的首选,因为在他们看来吃烧烤能够更加容易拉近与朋友之间的关系,而且烧烤的环境也更能够适合大家联络感情。

毕竟,对这一代人来说,过去的那段感情与经历是他最难忘的。

通过烧烤也可以让他们回忆其曾经的记忆。

喜欢烧烤者这群人本身就很喜欢吃烧烤,而且对吃烧烤也有自己的想法。

有的人喜欢自己来烤,因为他们很享受这样的乐趣。

还有一种人喜欢吃烧烤,但是又怕把东西烤糊,从而影响到自己烧烤的情绪,在金火烤肉,既可以让大家自己享受烧烤的乐趣,也可以为第二种顾客提供烧烤服务,由服务员代为他们服务,以满足不同顾客的需求。

烧烤行业的市场分析:烧烤小吃目前已成为人们热衷的食品,风靡国内外,有资料调查显示:100人在外就餐,其中68%的人希望有烧烤在桌.这就足以证明,烧烤的受欢迎程度极高。

但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却很少见。

而有品牌的烧烤店与烧烤车却与众不同,它巧妙地适合了顾客的消费心理。

烧烤店创业计划书

烧烤店创业计划书

烧烤店创业计划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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烧烤店创业计划书2篇

烧烤店创业计划书2篇

烧烤店创业计划书烧烤店创业计划书精选2篇(一)创业计划书:烧烤店一、简介烧烤作为一种美食文化,在中国有着广泛的市场需求和消费群体。

本创业计划书旨在介绍一个烧烤店的创业项目,以满足当地消费者对美味烧烤的需求。

二、市场分析1. 市场需求:烧烤在中国有着长久历史和浓厚的文化底蕴,受到了广大消费者的喜爱。

特别是年轻人,对于一种休闲娱乐的方式,他们对于美食的要求越来越高。

因此,烧烤店作为一种餐饮服务形式,具有广阔的市场持久需求。

2. 竞争分析:虽然烧烤行业竞争激烈,但是通过提供优质的食材、独特的调味品和舒适的用餐环境,我们可以在市场上脱颖而出。

此外,定位不同的目标市场也有助于我们在竞争激烈的市场中找到自己的位置。

3. 目标市场:我们的目标市场主要是年轻人和家庭消费者,他们对于美食品质和用餐环境有一定的要求,愿意花费一定的金额来享受烧烤美食的乐趣。

三、创业项目1. 商业模式:我们的烧烤店主要采用自助式的商业模式,顾客可以自行选择食材和调料,然后通过自己烧烤或者选择服务员烧烤。

同时,我们也提供配菜和饮料,以及特色烧烤套餐供顾客选择。

2. 产品定位:我们的烧烤店主要以提供优质的食材和独特的调味品为主打,同时注重用餐环境的舒适与安全。

我们将力求为顾客提供新鲜可口、卫生安全的烧烤美食,让他们在享受美食的同时,也能感受到我们对他们健康的关心。

3. 售后服务:我们将建立一个完善的售后服务体系,包括顾客投诉处理、菜品质量跟踪和顾客满意度调查等。

我们将尽力保证每一位顾客的用餐体验和满意度,并通过不断改进和优化来提高服务质量。

四、财务分析1. 初始投资:创业初期,我们需要投入一定的资金购买设备、装修店面、购买原材料以及支付员工工资等费用。

初步预计初始投资为XXX万元。

2. 运营成本:每月需要支付的运营成本主要包括房租、水电费、员工工资、原材料采购成本等。

根据经验估计,预计每月运营成本为XXX元。

3. 预期收入:根据市场需求和定价策略,我们预计每月的收入可以达到XXX元。

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启动资金大,可先试行烧烤车3个月左右,累积一些资金,再向银行贷款少
许钱,进行规划开店,车,店结合,利润更多。
2.启动资金:烧烤车每辆启动资金为3500元左右,烧烤店初期启动
资金为2万元-5万不等 。
3.烧烤车项目投资及每月获利情况预测
初序 始 号1 投2 资3
每4 月5 经 营 费 用
项目 设备购置 配货金额
飘香烧烤店及烧烤车创业策划
创业宗旨:发掘和弘扬中华特色小吃文化,使更多人通过经营特 色小吃创业成功
创业目标:打造特色小吃连锁第一品牌。 创业精神:勇于进取,勇于创新,追求卓越。
经营策略:专心、专注于特色小吃行业并取得最大成功。
目录
1.飘香烧烤店简介 2.飘香烧烤市场定位 3.烧烤行业的市场分析 4.设计模式 5.营销策略 6.财务分析 7.风险分析 8.应对风险对策
金 额/元 45000 30000 6900
8100
5.对于烧烤行业的利润分析:
备注 冰柜、冷藏柜、消毒
柜、桌椅等
备注 3人
备注
一级鸡翅21元/袋,每袋30个左右,以30个为例,每个鸡翅为0.70元/个,每
串两个,即1.4元/串;每串腌料成本为0.08元/串,烧烤配料成本0.02元/串

每串鸡翅成本为:1.4+0.08+0.02=1.50元 售价:福建省内售价一般为4元一串。
风险消减对策:
1.购买商业保险,减少非人为因素带来的损失。 2.不断开发符合消费者的新产品,创造“新亮点”,以此来提高竞争力,扩 大市场占有量。
3.集资人事先签好关于利润分配、风险分摊等合同,避免以后的纠纷争 端。
4.针对市场食品涨价导致的成本增加可以适当提高产品价格,但是更对 通过开发副带消费来弥补。
(2) 可行性:
烧烤小吃目前已成为人们热衷的食品,风靡国内外,有资料调查显示:100 人在外就餐,其中68%的人希望有Biblioteka 烤在桌。1.从群众基础出发,
烧烤有浓厚的群众基础,男女老幼人人喜欢,市场巨大。经营场所不受 限制,商业街、小吃街、夜市、小区大门口、学校周围、闹市区等即可当街 经营,亦可固定开店,投资小、见效快、起点低、零风险、利润高,绝对是 投资创业的好项目。
合计 项目 工资
金 额/元 6000 2000 8000
金 额/元 1000
备注 烧烤车、冷藏柜、桌
椅等
备注 1人
6
地点租
300
7
日常费用
350
8
管理费
0
9
合计
1650
每1
项目
金 额/元
备注
月 01
每月营业收
10000
获1
进货入成本
5000

21
每月营业费
1650
预 测
31
每月用可获利
5350
4.4烧烤店面投资及每月获利情况预测风险预测:
2.健康方面,
传统型,用木炭烤出来的食物,虽然味道可口,但会比较不卫生。所以,我们就可以 利用这一特点,抓住消费者的心理,创造独特,干净的烧烤车,和开设与西餐店相类似 的烧烤店,而且要有自己的品牌和特色,以卫生,服务态度和美味抓住消费者的“胃” 。
3.开设地点
烧烤车,可在学校旁、公园、超市、街道十字路口、夜市旁,商业街、闹市 口,等摆摊等经营。而烧烤店的投资大,所以可以选择在大型的商业 街,人流量多,且处于中等消费水平的地点开设。
这群人本身就很喜欢吃烧烤,而且对吃烧烤也有自己的想法。有的人喜 欢自己来烤,因为他们很享受这样的乐趣。还有一种人喜欢吃烧烤,但是又 怕把东西烤糊,从而影响到自己烧烤的情绪,在金火烤肉,既可以让大家自 己享受烧烤的乐趣,也可以为第二种顾客提供烧烤服务,由服务员代为他们 服务,以满足不同顾客的需求。
烧烤行业的市场分析:


号1
始 投
2

3
4
项目 设备购置 装修费 配货金额
合计
金 额/元 15000 10000 5000 30000
5

6

7
经 营
8

9

1
01
每 11
月 21
获 31
利 41

61

7
项目 工资 房租 水电 日常费用 其他费用 合计 项目 每月营业收 进货入成本 每月营业费 用 每月可获利
金 额/元 3000 1500 800 1000 600 6900
中年人,事业有成
随着生活的水平日益提高,中年人也开始走出家门在外用餐。烧烤也同 样成为他们的首选,因为在他们看来吃烧烤能够更加容易拉近与朋友之间的 关系,而且烧烤的环境也更能够适合大家联络感情。毕竟,对这一代人来说 ,过去的那段感情与经历是他最难忘的。通过烧烤也可以让他们回忆其曾经 的记忆。
喜欢烧烤者
毛利:4-1.5=2.5元 利润60%以上。这种方式几乎无须固定资产的投入,免去门面租金和装修费 用,无风险可言。
产品按串或份计算,各种肉串,蔬菜串售价0.5-1;肉串每串成本0.20.4元;蔬菜每串成本0.1-0.2元:鸡翅,鸡腿,牛排等售价2-3元成本0.81.5元计算,保守一点一天可卖3-4百串.营业额5-6百元,可获得23百元,生意好点可卖五-六百份,节假日更好.大部分除去所有费用开支 ,月获纯利可达2-3千元,生意好的可达57千元左右,这是经营一个点所获利润,如在同一个城市经营了23个点,效益更可观。 现场加工,按串销售 , 以多功能烧烤车为例,每小时可烤制 1500 串左右肉串,每串综合成本 0.2 元,售价 0.5 元,保守一点即便每天卖 500 串, 可获利 150 元左右。每小时可油炸 1500 串,以蔬菜和水果串为例 , 每串成本 0.1-0.4 元, 售价 0.5-1 元,即使每天卖 500 串,可获利 300 元左右;每小时可涮烫 1000 串,每串成本 0.2 元左右,售价 0.5 元。 即使每天卖 400 串,可获利 120 元左右 . 人们在吃烧烤的同时,可以带动酒水的销售,每天酒水的利润也可在 200-300 元左右。
风险分析:
可能存在的风险:
1.固定资产风险,如火灾、盗窃等造成的损失。 2.行业竞争过于激烈,有可能变相降件,导致总体利润下降,无法扩大生产规模 ,降低成本。
3.当市场肉类等食品价格涨价,导致成本增大时,如何处理重新定产 品的价格。
4.市场达到饱和之后烧烤店如何继续拓展市场,如何开发时尚、符合 消费者口味的新产品。
(2)投资小,见效快
和所有生意都不同,烧烤车只须花几千元就能自己当老板,而且短时间 便可获利,无须支付各种成本的开销,对于苦无资金的创业者,成功不再是 梦想。
(3)独特味道,最优服务,吸引食客
现在市场上各式各样的烧烤小吃,比比皆是,而要如何在众多烧烤行业 中,脱颖而出是个值值得思考的问题。飘香烧烤店拥有独特味道,更有最优 的服务态度和卫生保证以及开设地点的选择。
烧烤小吃目前已成为人们热衷的食品,风靡国内外,有资料调查显示: 100人在外就餐,其中68%的人希望有烧烤在桌.这就足以证明,烧烤的受 欢迎程度极高。但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却很少见。而有品 牌的烧烤店与烧烤车却与众不同,它巧妙地适合了顾客的消费心理。
(1)食客多,财无限
我们在街头常常可以看到,围着大群人的小吃摊,常常不是麻辣烫就是 烤串。可以说只要有人流的地方,就有消费,无论大人小孩,上班学生,真 正做到了垄断全部消费者。
飘香烧烤店简介:
飘香烧烤店是以满足顾客口味至上为经营理念,室内整体环境优雅,口 味独特。羊肉串,骨肉相连,海鲜等味美。是您品尝烧烤美食的好场所。
飘香烧烤市场定位:
15-40岁的青年人
这个消费群我们大家都了解,他们对新鲜事物都比较敏感,由于金火烤 肉推出了“侧火烧烤”更加可以吸引这群消费者前来光顾,而且对这些年轻人 来说,吃饭并不是他们的关键,只要大家在一起能够开心,这才是他们最想 要的东西,然而在金火烤肉能够满足他们的这种需求。
营销策略:
1.除发放宣传单,小卡片,在店内设立专门联络人从事宣传等。 2.定期举办“烧烤节”,通过优惠品尝等扩大影响,并借此推出特色菜招 揽新客户。 3.通过制定VIP、会员卡等优惠措施,抓住老客户。
4.建立售后反馈机制,用以收集信息,改进服务。
财务分析:
1.资金来源:烧烤车启动资金少,可从日常生活费中积累,烧烤店
(4)品种多,食客多
针对食客的不同口味,增加麻辣烫,铁板烧等,品种多,吸引的顾客也 多。
设计模式:
(1)店面:店面面积10-60平方米左右,
设计装潢,根据烧烤店面的特色来决定装修风格,让人一进店就知道这里 的烧烤特色、如是韩式的、日式的、还是中式的等等,但总结是讲究简洁 、实用。 在车上安装多功能,比如有烧烤的,有麻辣烫的等等,而且整体让人感觉干 净,卫生,吸引顾客的食欲。
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