物流与供应链管理B卷及答案全面.docx
一．单项选择题（每题2分，共30分）
1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进行业务重组
C．外包方具备相应条件 D．企业能够确定核心业务
2．（ B ）中，会导致“牛鞭效应”。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中心 D．推拉式市场
3．物流系统的设计应以( D )为中心。
A．库存战略B．运输战略
C．设施分布 D．顾客服务
4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重要内容。
按通行原则，对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱由( D )实施检验。
A．买方向检验检疫机构提出申请
B．卖方向检验检疫机构提出申请
C．承运人向检验检疫机构提出申请
D．检验检疫机构强制
5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和火车B．货物和汽车
C．物和流D．商品和运输工具
6．物流系统一般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资金和物的要素 B．货和火车
C．仓库和运输工具D．买方与卖方
7．第三利润源泉是指（ C ）。
A．降低原材料成本B．提高劳动生产率
C．降低物流费用D．降低交易费用
8．第三方物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全方位的物流服务
C．货物速递D．仓储
9．第二次世界大战时期，美军为了有效提供物资保障能力，采用托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到高效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事目标到达目的地为止的整个过程，为战争提供了有效的后勤支持。
这体现了物流的（ A）价值
A．系统价值B．经济活动价值
C．成本价值D．环境价值
10．近年来，海尔集团大约两年半的时间进行了物流的整合和改造。
当企业界充分利用物流系统技术和物流管理方式后，缓解了原材料、能源和人力资本上涨的压力，这体现了物流价值中的（A）
A．系统价值B．经济活动价值
C．成本价值D．环境价值
11．现在物流系统功能的核心和本质是（ A ）
A．整合和优化B．运输
C．包装D．储存
12．大型零售店、24小时店为了消减物流成本、扩大销售，大多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（D）
A．输运B．保管
C．包装D．信息。
13．现代物流的管理的目的是（A ）
A．企业整体最优。
B．单个环节最优
C．盈利D．以上全错
14．供应链管理的核心流程是（B）。
A．供应商管理B．供应链的整合运营和计划。
C．销售商管理D．以上全错
15．配送中心的功能不包括（ D ）
A．集货B．分拣
C．送货D．销售
二．名词解释（每题3分，共15分）
1、国际物流
答．国际物流是指在两个或两个以上国家（或地区）之间进行的物流
2、供应链管理
答．指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。
3、安全库存
答．也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然提前、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。
4、第三方物流
答：生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
5、电子商务
答：电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
三．简答题（每题4分，共20分）
1、现代物流业的特征
答：多功能化信息化系统化自动化智能化
2、物流管理与供应链管理有何区别与联系？
答．共同处．它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的。
不同处．①供应链管理是把供应链商的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。
②供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。
③供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（核心竞争力）上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。
④供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享（透明性）、服务支持（协作性）、并行工程（同步性）、群体决策（集智性）、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。
⑤供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。
⑥两者目标不一致。
3、供应链管理与传统管理模式的区别何在？
答．①传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。
供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。
②在传统的管理模式下，各企业的目标是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求；而在供应链管理模式下，遵循的原则是个体利益服从集体利益，即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小，效率最高，共同以使最终消费者满意为己任，这是所有参与者制定决策的首要标准。
③在传统的管理模式下，它们与那个支配企业的地位是不平等的，而在供应链管理模式下，提倡供应链所有参与者的地位平等。
④在传统的管理模式下，企业都是独立运作的，体现得更多的是竞争。
在供应链管理模式下，强调得更多的是供应链各节点企业的合作与协调，提倡在各节点企业之间建立战略伙伴关系，变过去企业之间的敌对关系为紧密合作的伙伴关系。
⑤供应链管理不再是孤立地看待各个企业及各个部门，二十考虑所有相关的内外联系体——供应商、制造商、销售商等、并把整个供应链看成一个有机联系的整体。
4、配送中心的功能是什么？
答．（1）集货功能（2）储存保管功能（3）流通加工功能（4）分拣功能（5）配送功能（6）信息处理功能
四．案例分析题（每题20分，共20分）
1、分析下表，从经济全球化的发展考虑，结合供应链全球化发展，谈谈你的理解。
（10分）
表1 跨国公司国外销售额与国外资产对比表
答：从经济全球化的发展考虑，结合全球供应链管理的内容。
资源全球化的流动，包括了资金、商品、原材料、人才等。
企业从开拓市场的角度考虑，对于外部市场的开拓采用的各种方法等
2、在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。
但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。
例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。
以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。
另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。
请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。
（10分）
答：造成这些问题的一个重要原因是落后的分销与库存管理方法。
传统上，由于供应链各个环节都是各自管理自己的库存，都有自己的库存控制目标和相应的策略，而且相互之间缺乏信息沟通，彼此独占库存信息，因此不可避免地产生了需求信息的扭曲和时滞，使供应商无法快速准确地满足用户的需求。
解决方案：实行VMI的库存管理模式 VMI是供应链管理、零售商与供应商紧密合作的一种有效补货技术。
VMI是指供应商在与零售商达成自动补货协议，如库存水平、运输成本等的基础上，为零售商管理其商品的订单、送货和库存等工作，取代零售商繁琐的日常补货工作，并取得良好的效果。
VMI允许供应商获得下游企业的必要经营数据，直接接触真正的需求信息。
供应商利用该信息调节库存水平，从而最终消除预期之外的短期产品需求而导致的额外成本。
同时，企业对安全库存的需求也大大降低。
另一方面，VMI可以大大缩短供需双方的交易时间，进而使上游企业更好地控制其生产经营活动，以更好地满足用户需求，从而提高整个供应链的柔性。
五．论述题（每题15分，共15分）
1、供应链中需求变异放大产生的原因是什么？
答：供应链中需求变异放大产生的原因可以归纳为4个方面：（1）需求预测修正
需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需求信号时，即产生需求放大。
（2）订货批量决策
订货批量决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单推动。
（3）价格波动
价格波动反映了一种商业行为——预先购买（Forward Buy）。
它是由于一些促销手段造成的，如价格折扣、数量折扣、赠票等。
（4）短缺博弈
短缺博弈是指这样一种现象：当需求大于供应量时，理性的决策是按照用户的订货量比例分配现有的库存供应量。
此时用户就为了获得更大份额的配给量，故意地夸大其订货需求，当需求降温时，订货又突然消失。
物流与供应链管理抽考试卷B卷含答案
物流与供应链管理抽考试卷B卷一、选择题（每题2分，共20分）1、物流概念最早出现在（）a、英国b、美国c、法国d、德国2、物流概念最早出现在（）a、军事b、后勤c、企业管理d、生产环节3、（）阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。
a、产品物流阶段b、综合物流阶段c、供应链管理阶段d、现代物流阶段4、（）是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。
a、形态效用b、地点效用c、时间效用d、占用效用5、下列（）不是包装在物流系统中所起的作用a、保护商品b、单元化c、方便流通及消费d、提高价格6、按包装在流通中的作用划分，包装可以分为（）a、商业包装与运输包装b、专用包装与通用包装c、硬包装与软包装d、一次性包装与多次周转性包装7、从物流角度分析，软饮料的包装容器不宜采用( )a、玻璃瓶b、铝合金罐c、复合纸盒d、塑料瓶8、按包装的通用性划分，包装可以分为（）a、商业包装与运输包装b、专用包装与通用包装c、硬包装与软包装d、一次性包装与多次周转性包装9、（）不是物流信息的质量要求。
a、信息的可用性b、信息的准确性c、信息的及时性d、交流方法的有效性10、产品物流系统的计划中（）是“防御性”计划。
a、战略计划b、战术计划c、运作计划d、应急计划11、物流组织的构造有三个战略阶段，（）强调把物流活动作为增值链来管理。
p327a、以过程为基础b、以市场为基础c、以渠道为基础d、以顾客为基础12、（）指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。
a、实际成本b、机会成本c、相关成本d、沉没成本13、（）管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。
a、竞争性标杆b、功能性标杆c、内部标杆d、一般性标杆二、填空题（每空3分，共30分）1、物流价值的发现分为三个阶段，它们是、、。
2、物流的7个“恰当”指的是、、、、、、。
3、市场营销中的4p指的是、、、。
4、企业物流有五大功能，它们分别是、、、、，物料搬运和包装。
《物流与供应链管理》（B）卷及答案）
《物流与供应链管理》（B）卷及答案）2012-2013学年第⼆学期课程名称: 物流与供应链管理（B）⼀、选择题（2×10=20）1、供应链管理的本质是在追求（），以较⼩的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度2、供应链管理在什么时候最早提出的（）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期C. 20世纪90年代中期D. 20世纪90年代末期3、不属于产品⽣命周期的是哪个（）A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4、供应链合作伙伴关系的主要⽬的是（）A.缩短采购提前期，提⾼供货的柔性B.加快资⾦周转C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提⾼质量的⽬的D.减少供应商数⽬5．（）指超越⼀家⼀户的以⼀个社会为范畴⾯向社会为⽬的的物流。
A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6、下列不属于QR对⼚商的优点的是（）A. 更好的为顾客服务B. 降低了费⽤C.⽣产计划准确D.增加了收⼊7、下列不是供应链特性的是（）A. 供应链是交错链状的⽹络结构。
B. 供应链是企业的主体部分。
C. 供应链是⼀条增值链。
D. 供应链的⽹络结构是由顾客需求拉动的。
8、属于多级库存优化与控制的⽅法有（）A.减少成本B.中⼼化（集中式）策略C.改进服务质量D.获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。
A．最强的⼀环 B.最薄弱的⼀环 C.所有环节 D.部分环节10. 建⽴战略合作关系的第⼀步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）A、利益与风险B、成本与风险C、资⾦与风险D、投资与风险⼆、多项选择题（3×10=30）1、供应链的特征有（）A.供应链是交错链状的⽹络结构。
B.供应链是企业的主体部分。
C.供应链是⼀条增值链。
D.供应链的⽹络结构是由顾客需求拉动的。
2、供应链管理的作⽤有哪些（）A.创造竞争的成本优势B. 创造竞争的收益优势C.创造竞争的时间和空间优越D.创造竞争的整体优势3、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）A.产品需求的不确定性B.储存产品仓库的不确定性C.供应链的反应能⼒D.资⾦4、供应链的结构模型主要有（）A、链状的结构模型B、直线型结构模型C、⽹状的结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下的采购特点有哪些（）A.从市场购买转变为外部⼚家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存⽽采购转变为为订单⽽采购D.从⼀般的买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链的⽣产外包管理内容包括（）A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7、第四⽅物流的特点有哪些（）A..提供了⼀个综合性供应链解决⽅法B. 通过影响整个供应链来获得价值C.具有纵向和横向的信息集成过程D. 丰富了能⼒平衡在计划中的作⽤8、影响供应链设计的主要因素有（）A.运输因素B. 物流系统因素C.环境因素D. 企业因素9、供应链下物流管理的战略⽬标是（）A、缩短物流管道B、增加管道透明度C、物流运输系统化D、物流作业系统化10、联合库存管理的实施策略主要有（）A、建⽴供需协调管理机制B、发挥两种资源计划系统的作⽤⽹络教育学院2011级（秋）期末试卷C、建⽴利益分配机制D、建⽴快速响应系统三、判断题（1×10=10）1．供应链管理是⼀种战略管理。
（完整版）物流与供应链管理B卷及答案
（完整版）物流与供应链管理B卷及答案⼀．单项选择题（每题2分，共30分）1．从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。
A．外包后能够分担风险B．企业能够进⾏业务重组C．外包⽅具备相应条件 D．企业能够确定核⼼业务2．（ B ）中，会导致“⽜鞭效应”。
A．拉式市场 B．推式市场 C．产品中⼼ D．推拉式市场3．物流系统的设计应以( D )为中⼼。
A．库存战略B．运输战略C．设施分布 D．顾客服务4．商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的⼀个重要内容。
按通⾏原则，对于装运粮油⾷品、冷冻品等易腐烂变质⾷品出⼝的船舱由( D )实施检验。
A．买⽅向检验检疫机构提出申请B．卖⽅向检验检疫机构提出申请C．承运⼈向检验检疫机构提出申请D．检验检疫机构强制5．物流是由（ C ）两个基本元素组成的。
A．货物和⽕车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输⼯具6．物流系统⼀般要素包括（ A ）。
A．劳动者要素、资⾦和物的要素 B．货和⽕车C．仓库和运输⼯具D．买⽅与卖⽅7．第三利润源泉是指（ C ）。
A．降低原材料成本B．提⾼劳动⽣产率C．降低物流费⽤D．降低交易费⽤8．第三⽅物流提供的是（ B ）。
A．物流服务B．全⽅位的物流服务C．货物速递D．仓储9．第⼆次世界⼤战时期，美军为了有效提供物资保障能⼒，采⽤托盘、叉车等后勤设备，贯穿了军事物资从单元组合（集装）的装卸活动到⾼效连贯的搬运搬运、运输、储存，直到按军事⽬标到达⽬的地为⽌的整个过程，为战争提供了有效的后勤⽀持。
这体现了物流的（ A）价值A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值10．近年来，海尔集团⼤约两年半的时间进⾏了物流的整合和改造。
当企业界充分利⽤物流系统技术和物流管理⽅式后，缓解了原材料、能源和⼈⼒资本上涨的压⼒，这体现了物流价值中的（A）A．系统价值B．经济活动价值C．成本价值D．环境价值11．现在物流系统功能的核⼼和本质是（ A ）A．整合和优化B．运输C．包装D．储存12．⼤型零售店、24⼩时店为了消减物流成本、扩⼤销售，⼤多已连接了POS和EDI系统，这体现物流的什么机能（D）A．输运B．保管C．包装D．信息。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案【篇一：专科《物流与供应链管理》_试卷_答案】txt>一、（共75题,共150分）1. 供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。
（2分） a.供应链运作管理 b.供应链采购管理c.供应链分销管理 d.供应链库存控制.标准答案：b2. （）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）a.运营策略b.渠道策略c.外包策略d.物流战略 .标准答案：c3. 创新战略的竞争优势来源是（）。
（2分） a.品牌与独特技术b.低成本运营c.超级服务d.最安全可靠的产品 .标准答案：a4. （）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分） a.服务商 b.消费者 c.分销商 d.生产商.标准答案：a5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）（2分）a.高盈利水平b.一定盈利水平c.一定反应能力d.高反应能力 .标准答案：a6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
（2分）a.按订单销售b.按订单装配c.按订单制造d.按订单设计 .标准答案：d7. （）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。
（2分）a.总线模块化b.可组合模块化c.变更-装配式模块化d.混合模块化 .标准答案：a8. （）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
（2分） a.客户资产管理 b.客户价值的度量c.产品的定价策略d.客户关系管理 .标准答案：a9. 下列关于abc分类法中a类商品管理策略阐述正确的是:（）（2分） a.按经营方针调节库存水平b.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量c.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货d.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平 .标准答案：d10. （）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。
供应链管理B卷答案
一、填空题(每空2分，共20分)1.正确的时间正确的质量总成本2.再思考再设计顾客竞争变化3.QR或快速反应 VMI或供应商管理库存信息技术预测二、名词解释题(每小题3分，共15分)1.物流网络：物流网络是由制造工厂、仓库、物流中心、零售商以及在各机构之间流动的物质产品组成的实体网络。
2.供应链绩效评价：指围绕供应链战略目标的不同成员之间，对供应链整体、各环节运营状况以及各环节之间的营运关系，通过建立供应链的评价指标体系，运用数量统计和运筹学方法，通过定量和定性的分析，对供应链在一定时期的绩效作出客观、公正和准确的综合评判。
3.供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
4.企业资源计划：ERP是一个财务会计导向的信息系统，其主要功能为，将企业用来满足客户订单所需的资源（包括采购、生产与配销运筹作业所需的资源）进行有效的整合与规划，以扩大整体经营绩效、降低成本。
5.有效客户反应：以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时作出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略。
三、简答题(每小题5分，共20分)1.请简要叙述供应链联盟形成的驱动力。
（1）资产专用性。
（2）市场环境的波动性。
（3）企业的经验。
（4）外部中介的可获得性及其服务质量。
2.请简要叙述供应链管理的基本程序。
第一，制订供应链战略实施计划（1）将企业的业务目标同现有能力及业绩进行比较，发现现行供应链的显著弱点，经过改善，迅速提高企业的竞争力。
（2）同关键客户和供应商一起探讨、评估全球化、新技术和竞争态势，建立供应链的远景目标。
（3）制定从现实过渡到理想供应链目标的行动计划及实现这种过渡的现实条件。
（4）根据计划安排优先次序，并且承诺相应的资源。
第二，构建供应链（1）明确自己在供应链中的定位（2）建立物流配送网络（3）采用信息技术第三，确定供应链协作安排（1）根据客户所需的服务特性来划分客户群（2）控制时间延迟（3）与供应商建立双赢合作策略第四，改造供应链流程第五，供应链管理优化3.请简要叙述快速反应的核心理念。
物流与供应链管理B卷(含答案)
《物流与供应链管理》B卷一、单选题（共40 分，每题2分）1、供应链管理把资源的范围扩展到( )A、供应商B、分销商C、整个供应链D、其他节点企业2、信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。
A、决策信息来源B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境3、推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商4、供应链环境下企业的生产计划决策，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。
这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（）A、开放性B、动态性C、集成性D、群体性5、.人们设置库存的目的，不包括( )A、增加固定资产B、防止缺货C、保持生产连续性D、快速满足订货需求6、传统的企业库存管理侧重于( )A、从成本出发确定经济订货量和订货点 B 、注重生产进度信息的收集C 、关心顾客需求D 、注重与下游企业的合作和协调7、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时( )A、需求信息的不真实性随着供应商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性随着制造商对零配件的需求不确定性沿供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性随着分销商对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性随着顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大8、在供应商管理库存法中，仓库的所有权属于（）A、制造商B、供应商C、供应商和采购商共有D、零售商9、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法10、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。
(完整版)供应链与物流管理考试题
、单项选择2、下面所列的成本中不属于采购成本的是（ D ）A ．设备价格B ．零配件的采购和存货C.随主订单采购的零件费用 D •试运行费用6、以下关于精细供应链的说法正确的是（D）A 推动式的B 供给创造需求C 较好的克服了牛鞭效应D 需求拉动供给8、以下哪个不属于供应链范畴（C）A、SRMB、ERPC、PQCD、CRM9、以下不属于供应链上的逆向流的是（C）A 资金流B 信息流C 物流D 需求流11、物流被称为（C）A 第一利润源B 第二利润源C 第三利润源D 第四利润源14、以下不属于物流构成要素的是（D）A 承载物B 载体C 流向D 人15、以下关于物流说法正确的是（B）A 全社会物流费用支出占GDP 的比例越高，物流越发达B 全社会物流费用支出占GDP 的比例越低，物流越发达C 物流俗称6RD 物流的重点是载体。
16、以下不是供应链采购所具有的特点的为（D）A 基于需求的采购B 主动的供应商采购C 协同采购D 基于库存的采购17、以下说法正确的是（A）A 供应商越早参与，产品设计灵活性越高B 供应商越早参与，更改设计的成本越高C 供应商越晚参与，更改设计的成本越低D 供应商越晚参与，产品设计灵活性越高18、关于采购物流管理，以下说法错误的是（A）A 采购物流管理是对采购的购买活动进行的控制和管理B 采购物流管理要保证物料供应C 采购物流管理的终极目标是实现零库存D 采购物流管理应保证采购在低成本、高可靠性的限制下进行。
19、生产物流发展的各阶段中，哪一阶段解决了企业生产过程外包导致的企业无法包揽生产经营环节所有物流业务的问题（D ）A 第一阶段B 第二阶段C 第三阶段D 第四阶段20、关于生产周期，下列说法正确的是（A ）A 指产品从开始投产至产出的全部时间B 生产周期的长短取决于设备及工艺等技术物质条件C 生产周期指单件产品的生产时间D 生产设备不变，则生产周期不变。
21、生产物流控制说法正确的是（C）A 反馈控制的稳定性和实时性较好B 前馈控制的效果较好C 实际生产中反馈控制和前馈控制通常结合使用D 反馈控制稳定性较差22、下列关于销售包装说法正确的是（B ）A 销售包装又叫外包装B 向消费者展示货物的基本信息及运输和使用的相关说明C 保护商品便于运输D 不会引起效益背反23、关于销售渠道说法错误的是（C）A 直接渠道：生产企业与客户之间直接进行销售活动B 间接渠道：生产企业与客户之间通过中间商实现销售活动。
物流与供应链管理试题与答案
物流与供应链管理试题与答案【正文】一、选择题1. 物流是指在什么条件下，对业务进行处理？A. 供应链B. 时间与地点C. 仓储D. 交通与运输答案：B2. 下面哪项不是供应链管理的目标？A. 降低成本B. 增加库存C. 提高客户满意度D. 缩短交货时间答案：B3. 选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 人工成本D. 设备成本答案：C4. 下面哪个不是供应链创新的技术应用？A. 云计算B. 物联网C. 人工智能D. 传真机答案：D5. 供应链管理的目标是什么？A. 实现供需平衡B. 实现仓储自动化C. 实现交通高效率D. 实现物流信息化答案：A二、问答题1. 请简述物流与供应链管理的区别。
物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节，强调的是对流动物品进行有效管理的过程。
而供应链管理则是以整个供应链为视角，通过优化各个环节之间的协调与合作，实现供应链的高效运作。
物流是供应链管理的一个重要组成部分，但供应链管理更加注重整体性与协同性。
2. 请列举一些提高供应链响应速度的方法。
- 优化供应链信息系统，实现实时监控与数据共享；- 建立紧密的合作关系，与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商；- 采用合理的库存管理策略，避免库存积压或库存不足的问题；- 引入先进的物流技术，如物联网、人工智能等，提高物流效率；- 预测市场需求，并及时调整生产计划，以减少交货时间。
3. 请简单概述物联网在供应链管理中的应用。
物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集，为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。
物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接，实现设备的自动化操作与数据传输。
通过物联网，供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息，提前做出调整，提高供应链的灵活性与反应速度。
4. 请简述供应链的可持续发展概念。
供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时，能够保护环境、提升社会责任，实现经济和社会效益的协同增长。
物流与供应链管理试题及答案
物流与供应链管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的目标是：A. 提高生产效率B. 降低运输成本C. 改进客户服务D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是2. 供应链管理的核心是：A. 以客户需求为中心B. 优化供应链各个环节C. 降低库存成本D. 加强与供应商的合作答案：A. 以客户需求为中心3. 以下哪种情况属于供应链中的瓶颈环节？A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 运输环节答案：B. 生产环节4. 以下哪个环节不属于供应链管理的范围？A. 采购管理B. 仓储管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理5. 下列哪项不是物流运输方式的分类？A. 公路运输B. 铁路运输C. 空运输D. 电子运输答案：D. 电子运输二、简答题1. 解释物流管理与供应链管理之间的关系。
答：物流管理是供应链管理的重要组成部分。
物流管理侧重于管理货物的流动与仓储，包括采购、运输、仓储和配送等环节；供应链管理则更广泛，包括物流管理在内，还涵盖了供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节之间的协调与合作。
物流管理通过优化货物的流动和仓储，提高生产效率、降低运输成本和改进客户服务，为供应链管理提供了基础和支持。
2. 请简述供应链管理的优势及其在企业中的作用。
答：供应链管理的优势包括：提高客户满意度、降低成本、加快产品上市时间、提高市场反应速度、降低库存水平、加强与供应商的合作关系。
在企业中，供应链管理可以帮助企业更好地了解客户需求，并以客户需求为导向进行生产和物流，提高客户满意度；通过供应链的优化，可以降低企业的运营成本和库存成本，提高企业的盈利能力；同时，供应链管理可以加快产品的上市时间，提高企业的市场反应速度，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
三、应用题某企业从供应商处采购原材料，并通过物流运输将原材料送至生产车间，最后将成品分销给客户。
假设该企业的供应链中存在以下问题，请分析并提出解决方案。
《物流与供应链管理》B试卷含答案
《物流与供应链管理》试卷（B ）1.供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（ ）。
a. 供应链运作管理 b. 供应链采购管理 c. 供应链分销管理 d. 供应链库存控制2.（ ）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点，企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？ a. 运营策略 b. 渠道策略 c. 外包策略 d. 物流战略3. 创新战略的竞争优势来源是（ ）。
a. 品牌与独特技术 b. 低成本运营 c. 超级服务d. 最安全可靠的产品4.（ ）是向生产商 .分销商 .零售商和顾客提供服务的组织 a.服务商 b. 消费者 c. 分销商 d. 生产商5.钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（ ） a. 高盈利水平 b. 一定盈利水平 c. 一定反应能力 d. 高反应能力6.（ ）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。
） a. 按订单销售 b.按订单装配 c. 按订单制造 d. 按订单设计7.（ ）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型,数量和位置等方面有所变化。
a. 总线模块化 b. 可组合模块化一、单选题（每题2分，共40分）c. 变更-装配式模块化d. 混合模块化.8.（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
a.客户资产管理b.客户价值的度量c. 产品的定价策略d.客户关系管理9.下列关于abc 分类法中a 类商品管理策略阐述正确的是:（）a.按经营方针调节库存水平b.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量c.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货d.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平10.（）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。