监理工作程序(全)

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施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前,监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查,并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商,以确保施工的顺利进行。

具体程序如下:1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商,达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中,监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督,及时发现和处理问题,并定期向甲方和乙方提供监理报告。

具体程序如下:1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后,监理需要进行工程竣工验收,并及时向甲方和乙方提供监理报告,对工程质量和安全各方面进行评估。

具体程序如下:1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力,能够独立进行工作,并且需要定期进行培训和学习,以保证工作水平和素质。

具体方法如下:1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书;2.监理人员需要定期参加培训和学习,提高工作水平和素质;3.监理人员需要定期进行考核和评估,对不合格的人员进行处罚或调整;4.监理人员需要保持独立性,不受任何一方的影响,维护自身的专业精神。

2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督,及时发现和处理问题,并对施工质量和安全情况进行评估,确保工程按照合同约定的标准进行施工。

具体方法如下:1.监理人员需要定期现场巡查,检查施工质量和安全情况;2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调,及时处理问题;3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制;4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估,确保施工质量满足合同约定的标准。

监理工作程序(全)

监理工作程序(全)

监理工作程序(全)监理工作程序及实施要点监理工作的总程序包括接受监理任务、委派项目XXX工程师、成立项目监理部、收集有关工程资料、编制监理规划、监理工作交底会、编制监理实施细则、实施监理工作、工程预验收、监理工作总结资料移交、工程竣工移交进入保修阶段等。

在实施过程中,需要注意配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展,推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平,结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等,以及严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。

监理审核工作程序及实施要点在施工组织设计审核工作中,需要进行申报、询问、核实、初审、修改、意见总监组织各专业监理会审、同意、重大问题总监与业主、设计协商、各专业监理工程师和总监签字、建设单位代表审批、同意等步骤。

实施要点包括查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签,方案是否切实可行,主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全,项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

在开工审核工作中,需要熟悉施工图纸,参加图纸会审,监理工程师审批施工组织设计,审查施工方质保体系,施工方填写开工申请表,整改不同意,监理工程师审查开工条件,承包方上级部门审核,同意总监签署审核意见,建设单位审批,同意按批准的日期开工。

实施要点包括监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对劳动力、机械设备、工机具、施工技术、管理人员是否到位进行审核。

3、分包单位审核监理工作程序及实施要点:承包人选择分包人并拟定分包合同,向监理方报送分包单位资格报审表(A9表)。

总监审签,重点查看分包单位资质是否符合法规,分包内容是否符合合同约定。

如果同意,报建设单位批准。

承包人与分包人签定分包合同,向监理方提供一份分包合同(复印件)。

实施要点:1.总监根据承包合同和国家法规判断是否同意施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容。

监理工作程序流程图(通用)

监理工作程序流程图(通用)

监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图(通用)1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中,确定工期总目标。

承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划,应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。

监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。

编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月(年)计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。

审批年、季、月度计划后,按计划组织实施,监理工程师检查计划执行情况,基本符合计划要求的继续施工,否则签发严重偏差计划通知书,纠正计划偏差,向建设单位建议调整,直至更换施工队伍,最终实现工期总目标。

2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后,业主、施工、监理三方进行施工图纸会审,设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请,承包单位施工图纸实施,材料、设备采购,业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。

监理工程师审核预付款申请,审定设计变更及工程洽商申请,审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请,否认可的申请不予审核。

最终监理工程师审批并签认付款认证,否则进行索赔审批,最终报送业主付款。

3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后,承包单位报月支付申请,监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用,并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。

如果不同意,则由XXX组织协调。

最终总监理工程师签发月支付证书,建设单位审核并签字支付给承包单位。

4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后,申报材料合格证、复验单,如不合格则加倍复试或换材料,进行整改。

各分项隐蔽工程自检,如不合格则填报工程报验单,并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。

最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。

在签证单上签字认可后,向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。

监理工作程序(全)

监理工作程序(全)

实用文档监理工作程序组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。

·标准文案.实用文档(二)监理审核工作程序及实施要点协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。

2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。

3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。

4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

标准文案.实用文档实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。

标准文案.实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。

2)总监同意签字后报建设单位批准。

、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。

监理工作流程

监理工作流程

监理工作流程1. 监理工作总程序实施要点:(1)委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点组织相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位.(3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。

(4)按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作,控制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。

(5)严格执行我公司《质量手册》SZJ/S各项工作要求,在项目监理部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实现。

(6)强化管理,努力提高监理工作规范化、标准化水平.(7)按照本工程特点和要求编制《监理规划》,并分阶段编制监理实施细则,加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。

(8)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进行总结和评估.(9)强化监理档案资料管理,适应工程质量终身负责制的需要.2.施工准备阶段监理工作程序2.1施工准备阶段监理工作总程序实施要点:(1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案)、审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化.(2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门的批准,征地拆迁能满足工程进度需要,施工组织设计已获总监理工程师批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求.(3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍项目监理部的组织机构、人员及分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。

(4)第一次工地会议纪要应由专业监理工程师起草,并以与会各方代表会签。

(5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

2。

2设计技术交底工作程序及实施要点实施要点:(1)总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图.(2)图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。

监理工作程序及流程

监理工作程序及流程

监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻,它可以有效地确保工程建设的质量和进度,保障工程的安全和可持续发展。

监理工作程序及流程是监理工作的基础,合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。

下面将详细介绍监理工作的程序及流程。

一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前,业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。

监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验,以确保监理工作的正常开展。

2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求,制定监理计划。

监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容,为监理工作的顺利进行提供了指导。

3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持,包括监理合同、监理手续、监理报告等。

这些文件是监理工作的依据和凭证,必须妥善保存和管理。

二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。

监理人员需要按照监理计划和监理合同,对施工现场进行监督检查,确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查,确保材料的质量和数量符合要求。

材料检查是保证工程质量的重要环节。

3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果,包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。

监理记录是监理工作的依据,也是监理工作质量的证明。

三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况,编写监理报告。

监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容,为业主提供决策参考。

2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门,以供参考和处理。

监理报告的内容必须客观真实,确保监理工作的透明和公正。

四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后,需要进行工程验收。

监理人员需要对工程进行全面检查和评价,提出验收意见和建议。

2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结,包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。

监理全过程工作程序管理流程图

监理全过程工作程序管理流程图

监理工作流程二O二三年九月监理工作流程为进一步规范和加强化监理部的监理工作管理及提高监理工作规范化、标准化水平,按照法律、法规和规范要求对项目的施工、质量、安全、进度和合同履行等方面进行监督管理,汇总监理工作流程。

监理工作总流程图一、施工准备阶段项目监理工作程序1、熟悉监理合同及施工图纸,总监理工程师主持编制本项目监理规划,监理规划应在召开第一次工地会议前提交建设单位,编制依据为监理合同、设计文件、项目特点及国家有关的工程建设法律、法规。

2、参加设计交底、审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;审核分包单位资质条件;检查施工单位的试验室;查验施工单位的施工测量放线成果等。

3、审查工程开工条件:施工许可已获政府主管部门的批准,征地拆迁能满足工程进度需要,施工组织设计已获总监理工程师批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。

4、第一次工地会议由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加,总监理工程师组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍项目监理部的组织机构、人员及分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。

5、第一次工地会议由建设单位主持第一次工地会议纪要应由项目监理部起草,并以与会各方代表会签。

6、《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

二、施工过程中监理实施流程1.材料进场监理验收流程图1.1、专业监理工程师进行验收时,主要审查该批材料的生产许可证、出厂合格证及厂家实验报告等、同时检查该批材料的品种、型号、规格、数量、外观质量等是否符合合同、设计与规范要求。

1.2、需见证取样送检的材料(按现行建筑工程施工质量验收规范)由施工单位试验员现场取样,监理单位现场见证员、建设单位现场工程师现场见证取样、封样,由施工单位送样员与监理单位现场见证员,共同送检。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环,其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收,以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期,监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通,了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等,并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场,监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言,监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督,以确保其符合相关规范和标准。

此外,监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督,确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查,包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等,并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段,监理应对工程的竣工质量进行验收,并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时,监理还需参与有关部门的验收和联合验收,确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施,包括材料的选择、使用和保管,施工方法和工艺的合理性,以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理,确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制,确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核,并对施工过程进行现场检查和记录,以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等,并对施工现场的安全隐患进行报告和整改,确保施工过程的安全。

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监理工作程序(一)监理工作的总程序及实施要点接受监理任务委派项目总监理工程师成立项目监理部收集有关工程资料编制监理规划监理工作交底会(第一次监理会议)编制监理实施细则实施监理工作质量控制进度控制投资控制安全管理组织协调综合管理工程预验收监理工作总结、资料移交工程竣工移交进入保修阶段实施要点 :· 1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;·项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。

(二)监理审核工作程序及实施要点1、施工组织设计审核工作程序及实施要点施工组织设计(方案)申报( A1 表)(承包方)各专业监理工程师初审各专业监理工程师向承包方询问、核实有关问题修改提出修改意见总监组织各专业重大问题总监与业主、设计监理会审协商同意各专业监理工程师和总监签字提出修改意见建设单位代表审批同意批件返回承包方承包方按批准的施工组织(方案)实施,如需修改应重新履行审批程序实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。

2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。

3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。

4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。

2、开工审核工作程序及实施要点熟悉施工图纸参加图纸会审监理工程师审批施工组织设计,审查施工方质保体系施工方填写开工申请表(A8 表)承包方上级部门审核整改不同意监理工程师审查开工条件同意总监签署审核意见不同意建设单位审批同意按批准的日期开工实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。

3、分包单位审核监理工作程序及实施要点承包人选择分包人拟定分包合同,向监理方报送分包单位资格报审表(A9 表)调整总监审签(重点查分包单位资不同意质是否符合法规、分包内容是否符合合同约定)同意实施要点:不同意1)对于施工方报审的拟选择的分包单位建设单位批准和拟分包的工程内容,总监根据承包合同批准和国家法规是否同意。

2)总监同意签字后报建设单位批准。

承包人与分包人签定分包合同,向监理方提供一份分包合同(复印件)分包人进入工地施工4、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证监理工程师参与进口设备开箱检查实施要点:开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用不合格3)主体设备及配件是否正常;(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。

索赔)合格同意使用实用文档5、建筑材料审核工作程序及实施要点原材料、成品、半成品承包方自检,收集质保资料填退写报验申请( A3 表)场、更监理工程师检查,抽样送检测换单位检测检测单位(见证)监理工程师审批允许进场承包方按规定批次自检并填写报验申请( A3 表)监理工程师现场检查、核验,有疑问可提出复检不合格检测单位检测(见证)合格允许使用成品、半成品出厂前通知监理工程师检查实施要点:1)见证专业监理人员要参与取样、送检,确保样品具有代表性和真实性;2)专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告,检查成品、半成品的合格证明;3)专业监理工程师要对每批进场的材料作好检验台帐,并注明使用部位;4)为了保证成品、半成品的出厂质量,一般在制造厂完成检验,监理工程师对其见证。

6、技术审核工作程序及实施要点7、工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点发生质量事故总监签发停工令发出监理工程师通知单向报主管部门( B5 表)(B6表)(※C1.1表)暂停施工参与事故调查参与研究制定处理方案参与研究审定处理方案监督实施处理方案施工方完成处理,自检合格( A5 表)整改实施要点:不合格1)工程质量事故处理方案凡涉及监理检查、验收改变结构或改变使用功能时必须经施工方提出复工申请设计单位和建设单位同意,并在报合格(A8 表)审表上签署意见;2)总监应对方案提出的措施、验收方法(包括必要的检测)提出审总监签发复工令核意见;3)质量事故发生后应在第一时间报告建设单位和公司,同时在法规规定的时间内向相关部门报告。

恢复施工提交《质量事故处理报告》8、施工图会审工作程序及实施要点总监布置图纸会审工作各专业监理工程师熟悉图纸,提出初审意见实施要点:总监组织相关专业会审,并汇总审核1)总监应组织专业工程师认真学习相意见关规范,仔细看图,领会设计意图,查出设计图纸中的问题和不足。

2)专业监理工程师会审施工图是否符监理相关专业人员参加业主主持的设合规范及有关标准的要求,并要与地计、施工、勘察各方参加的图纸会审质勘探及现场实际情况符合。

3)图纸会审纪要经各方代表签字后发相关单位,作为执行依据。

整理图纸会审问题清单并签字与业主、设计磋商落实问题清单中处理意见并整理归档(三)监理检查、验收工作程序及实施要点1、监理旁站检查工作程序及实施要点编制《旁站监理方案》,送达建设 /施工 /质量监督机构(项目监理机构)签收《旁站监理方案》,明确监理旁站范围(施工企业)监理旁站范围内工序施工前24 小时书面通知监理机构(施工企业)安排旁站监理人员、实施旁站监理(项目监理机构)旁站监理人员填写《旁站监理记录》施工企业现场质检员签字进行下道工序施工(施工企业)实施要点:(1)核查施工人员是否已经技术安全交底;(2)检查施工准备工作情况是否符合作业要求;(3)监督施工过程的规范性;(4)如实记录施工过程中的相关信息,包括材料,施工时间、施工过程、异常情况等;2、隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点隐蔽工程施工完成,具备隐蔽条件( A5 表)承包方自检合格,填写报验申请单整改实施要点:1)重要隐蔽工程有:桩基工程、基础不同意工程、钢筋安装工程、预埋件、设备监理工程师核查封闭等;2)专业监理工程师应在施工单位的隐同意蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档发。

监理工程师签署隐蔽工程验收单进入正道工序上报,资料归档3、监理分项工程验收工作程序及实施要点检验批、分项工程施工完成或具备隐蔽条件施工方质检部门自检合格后填写报验申请( A5 表)整改监理工程师检查、核实不合格合格进入下道工序检验批、分项工程及隐蔽工程检查内容:1)开工前检查;2)工序交接检查;3)隐蔽工程检查;4)停工后复工前检查;5)随班或跟踪检查;6)主控项目检查;7)一般项目检查;8)质保资料检查。

检查方法:目测法、实测法、试验检查法。

整改措施:口头通知、发出监理工作联系单、监理工程师通知单、总监发出工程暂停令。

验收记录:检验批验收记录、分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

4、监理分部工程验收工作程序及实施要点分部工程施工完成具备验收条件施工方质检部门自检合格后填写报验申请(A5表)不合格监理工程师整改检查实体、质保资料符合要求不合格总监组织检查、验收合格总监签署分部工程质量验收记录实施要点:1、核查分项技术资料的完整性和符合性;2、分项工程质量验收合格;3、相关材料、试件检测、检验合格并有结果资料;4、分部工程实体检测合格。

5、工序、节点验收工作程序及实施要点1)建筑工程( 1)模板工程监理工作流程承包方处理基础、材料准备高大模板工程施工方案报审修改承包方测设轴线、标高及截面批准监理工程师审查不符合放样后提出复验申请(A5 表)总监批准整改不合格监理工程师复测合格模板安装、校正并自检合格后提出验收申请(A5 表)整改不合格监理工程师检查、验收合格监理工程师签署模板工程验收表砼工程施工完,具备拆模条件实施要点:1、审查专项施工方案是否符合规承包方提出拆模申请(A5 表)定,搭拆过程是否按方案进行。

等待2、作业人员必须执证上岗。

3、重点检查立杆纵横向间距、水不同意平杆位置、立杆间距和垂直度等应监理工程师检查符合方案或规范要求。

砼强度4、模板拼缝应严密,清除碎末和垃圾。

同意拆除模板,砼缺陷修补(2)钢筋工程监理工作流程熟悉施工图(监理、承包方)承包方钢筋材料报审(提供质量证承包方焊工、机具报审(A3 表)明文件及型号、规格和数量)(A3 表)退场更换不合格不符合监理工程师审查监理工程师审查抽样送检合格符合钢筋下料、加工监理跟踪检查成型质量、接头质量(焊接接头按要求抽样送检)承包方钢筋安装、埋件安装监理工程师跟踪钢筋、埋件安装质量钢筋、埋件安装完成且自检合格填写报验申请表( A5 表)监理工程师签署钢筋安装验收记录表进入下道工序实施要点: 1、核查使用的钢筋材料是否符合要求,加工应符合设计和规范要求;2、钢筋安装绑扎应符合规范要求,搭接方式符合设计和规范要求;3、做好垫块、垃圾清理,严禁将碎末扫入柱模内。

(3)钢筋混凝土工程监理工作流程承包方测设轴线、标高及截面放样后提出复验申请(A5 表)整改不合格监理工程师复测合格钢筋、埋件安装自检合格,申模板安装自检合格,报验申请请报验( A5 表)(A5表)整改整改不合格不合格监理工程师监理工程师检查、验收检查、验收合格合格承包方提出砼浇筑申请(A5表)整改不同意监理工程师检查砼浇筑准备同意监理工程师签署砼浇筑令承包方砼浇筑(监理旁站)实施要点:1、实时核查商品混凝土送料单和配合比单,相关参数应符合设计、施工、标准要求;2、监督施工技术负责人进行技术交底,施工过程应符合经批准的方案进行;3、监督混凝土浇筑过程,应先试泵、浇筑前湿润模板,严禁加水;4、防止混凝土浇筑振捣不密实、不到位,防止钢筋移位、模板漏浆等,模板、钢筋工应跟随修复。

(4)砖石工程监理工作流程开工条件审查水泥、砂、石灰等验收(监基层、清理、找平、浇砖进场验收(监理)理)水(承包方)弹平面布置线,立皮数杆(承包方)砖石砌筑施工(承包方)监理工程师过程跟踪检查:砂浆质量、墙体拉结筋数量与位置、砌筑规范性等承包方砌筑完成后监理检查验收(包括:砌筑质量、预留孔洞、埋件位置与质量等)监理签署砖石砌筑质量验收表砖石砌筑施工完成实施要点: 1、放样是否准确,砂浆搅拌质量是否符合要求,砌块应予以湿润;2、重点应检查,砌筑方式、顺序和灰缝控制,砌筑应平整、整洁、错缝、砂浆饱满;3、严禁砌体一次性砌筑到顶,砌体基础应根据砌体类型选择相应的墙基。

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