工程施工造价管理设计阶段
工程造价的五个阶段是什么
工程造价的五个阶段是什么
工程造价的五个阶段：即决策阶段（包括项目建议书及可行性研究报告)、设计阶段（包括初步设计、技术设计和施工图设计)、招投标阶段、实施阶段(项目施工)、竣工交付阶段(竣工验收)。
1、把握好决策阶段造价控制，控制工程造价的关键在于工程实施之前，即投资决策和立项之后的设计阶段。
2、重点控制设计阶段造价，设计概算是指在初步设计阶段，根据设计意图，通过编制工程概算文件测算和确定的工程造价。
与投资估算造价相比，概算造价的准确性有所提高，但受估算造价的控制。
3、工程招投标阶段造价控制
建设项目通过招投标，一方面可以引进竞争机制，使建设单位可以择优选择施工单位;一方面，降低工程成本，使工程造价得到比较合理的控制。
4、施工进行阶段造价控制
d)施工图预算
施工图预算是指在施工图设计阶段，根据施工图纸，通过编制预算文件确定的工程造价。
它比概算造价或修正概算造价更为详尽和准确，但同样要受前一阶段工程造
e)施工预算
施工预算是施工单位在施工图预算的控制下，依据施工图纸和施工定额以及施工组织设计编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件。
施工预算确定的是工程计划成本。
是施工企业内部文件。
施工预算确定的是工程计划成本。
5、有效控制竣工结算阶段工程造价
竣工结算是有效控制工程造价的最后一关，也是关键的一关。
竣工决算是指工程竣工决算阶段，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反应竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用。
竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件。
工程项目全过程造价管理
工程项目全过程造价管理工程项目全过程造价管理是指在工程项目的整个生命周期中，通过对项目的投资、成本、预算、控制等方面进行全面管理，以达到项目建设的经济效益最大化和成本控制的目的。
全过程造价管理包括工程项目的设计阶段造价管理、施工阶段造价管理和运营阶段造价管理。
本文将从这三个方面详细介绍工程项目全过程造价管理的相关知识。
一、设计阶段造价管理设计阶段是工程项目全过程造价管理中至关重要的一个阶段。
在这个阶段，工程项目的初步成本预测和造价控制工作决定了整个项目的投资规模和建设成本。
设计阶段的造价管理工作主要包括以下几个方面：1. 综合预算编制。
在设计阶段，工程项目的预算编制是全过程造价管理的一项基础工作。
这需要建立一个全面的工程量清单及预算表，根据设计图纸和工程量清单，逐项进行成本估算和预算编制，形成初步的投资预算。
在编制预算的过程中，需要考虑到人工、材料、机械、施工条件等各个方面的因素，以确保预算的准确性和全面性。
2. 费用分析和优化设计。
在设计阶段进行费用分析，可以及时发现设计中的成本超支问题。
根据费用分析的结果，可以对设计方案进行优化，使得项目的建设成本得到控制。
应在技术方案确定之前，就针对不同技术方案进行经济效益分析，为项目决策提供经济测算依据。
3. 预算控制。
设计阶段的预算控制是全过程造价管理的一个重要环节。
在项目初期，应根据项目所处的地区、项目规模等综合因素，制定项目的成本控制指标。
通过预算控制，可以及时掌握项目的成本动态，确保项目的投资预算得以严格控制。
施工阶段是工程项目全过程造价管理中的执行阶段，也是成本管理的主要环节。
在施工阶段，需要通过成本控制、进度控制、质量控制等手段，保证项目的成本控制和经济效益最大化。
施工阶段的造价管理主要包括以下几个方面：1. 施工预算编制。
在施工阶段，需要根据设计图纸和工程量清单，制定施工预算并按月度、季度等时间段进行预估。
同时开展施工预算审核工作，确保施工预算的合理性和准确性。
设计阶段工程造价管理
6.2 限额设计
限额设计由于突出地强调了设计限额的重要性，而忽视了工程功能水平的要求及功能与成本的匹配性，可能会出现功能水平过低而增加工程运营维护成本的情况，或者在投资限额内没有达到最佳功能水平的现象。
01
限额设计中的限额包括投资估算、设计概算、施工图预算等，均是指建设项目的一次性投资，而对项目建成后的维护使用费、能源消耗费用、项目使用期满后的报废拆除费用则考虑较少，这样就可能出现项目的全寿命费用不一定很经济的现象。
6.3 设计方案评价和优化
一般采用多指标评价法、投资回收期法、计算费用法等。
设计方案评价的方法
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多指标评价法
6.3 设计方案评价和优化
多指标对比法。多指标对比法的基本特点是使用一组适用的指标体系，将对比方案的指标值列出，然后一一进行对比分析，根据指标值的高低分析判断方案优劣，这是目前采用比较多的一种方法。
多指标综合评分法。 设定若干个评价指标，并按其重要程度确定各指标的权重，然后确定评分标准，由专家打分，最后计算各方案的加权得分，以加权得分高者为最优设计方案。该方法的关键是评价指标的选取和指标权重的确定。
6.3 设计方案评价和优化
n
S=∑ Wi Si （6-18） i=1
01
差额投资回收期是指在不考虑资金时间价值的情况下，用投资大的方案比投资小的方案所节约的经营成本，回收差额投资所需要的时间。其计算公式为： K2-K1
01
Pt= C1-C2
01
投资回收期法
6.2 限额设计
设计方案评价的原则 设计方案优选应遵循以下原则： 设计方案经济合理性与技术先进性相统一的原则 项目全寿命费用最低的原则 设计方案经济评价的动态性原则 设计必须兼顾近期投入与远期发展相统一的原则 设计方案应符合可持续发展的原则
设计阶段工程造价管理的主要内容
设计阶段工程造价管理的主要内容在工程项目的设计阶段，工程造价管理是至关重要的一环。
它涉及到设计方案的经济性、合理性和可行性，对于项目的整体成本控制和效益发挥起着关键作用。
设计阶段工程造价管理的主要内容包括但不限于以下几个方面：1.成本预算在设计阶段，工程造价管理的首要任务是进行成本预算。
这需要从项目初步设计阶段开始，对项目的各项工程量进行测算、估算和汇总，编制出详细的成本预算表。
在这一过程中，需要对工程材料、人工、机械设备、施工服务等方面的费用进行准确评估，以确保成本预算的准确性和完整性。
2.成本控制一旦完成成本预算，接下来的工作就是进行成本控制。
这包括对设计方案进行经济性评估和成本效益分析，以及对设计过程中的各项费用进行动态跟踪和控制。
还需要对设计方案中可能存在的超支和节约空间进行有效的监控和调整，确保项目的整体成本始终在可控范围内。
3.价值工程价值工程是设计阶段工程造价管理的重要内容之一。
通过对设计方案进行全面、系统的优化和改进，挖掘更多的节约空间和经济效益，以提高工程的综合利用率和投资回报率。
价值工程需要对设计方案进行深入的分析和创新，以求在保证工程质量的前提下，降低工程成本，提高工程效益。
4.风险管理在设计阶段，工程造价管理还需要对工程项目可能存在的各类风险进行评估和管理。
这包括技术风险、市场风险、政策风险、环境风险等多个方面。
通过合理的风险评估和应对策略，对工程项目的风险进行有效控制，以确保项目整体成本和投资风险的可控性和可承受性。
总结回顾设计阶段工程造价管理是整个工程项目中不可或缺的一部分，它直接关系到项目的经济效益和可持续发展。
通过对成本预算、成本控制、价值工程和风险管理等方面的全面、深入管理，可以使工程项目在设计阶段得到更好的经济、社会和环境效益。
透过不断的学习和实践，积累经验，提高能力，也能够更好地应对工程项目中的各类挑战和风险。
个人观点和理解在设计阶段工程造价管理中，重点在于充分理解项目需求，通过对成本、效益和风险等方面的深度分析和优化，实现项目整体成本的最小化，项目效益的最大化。
阐述设计阶段工程造价管理的程序。
阐述设计阶段工程造价管理的程序。
设计阶段是工程建设中最重要的一个环节，它决定了整个工程的质量、安全和效益。
在设计阶段，必须对工程造价进行有效的管理，以保证工程建设取得预期的效果。
设计阶段工程造价管理的程序分为以下几步：第一步，制定工程造价管理计划。
在设计阶段前，需要制定工程造价管理计划，明确工程造价管理的目标、任务和要求。
管理计划应当包括工程造价估算、成本分析和控制、投资预算、经济效益评价等方面的内容，以确保工程的建设目标与财务目标相一致。
第二步，编制工程造价预算。
在制定管理计划后，需要编制工程造价预算。
工程造价预算是工程建设的基础，它对工程的实际进展和施工成功有着至关重要的作用。
预算应该涵盖整个工程的建设过程中的各个方面，并合理考虑工程的复杂性和不确定性，以及材料和劳动力等的价格波动。
第三步，实施工程造价控制。
一旦完成了工程造价预算，就需要实施工程造价控制。
这包括对工程各个阶段的工作进行适时的评估和监督，及时发现问题，并采取措施来控制成本。
同时，需要对工程质量、安全和进度进行有效的监督和管理。
第四步，审查工程成本。
在工程建设完成后，需要对工程成本进行审查。
这包括对预算和实际成本进行核对，对每个成本项进行分析和评估。
审查结果将为下一工程的成本预算提供重要的参考依据。
以上是设计阶段工程造价管理的基本程序。
要实现有效的工程造价管理，需要进行全面而细致的工作，并结合实际情况进行适当调整。
同时，需要注重建立完善的信息系统，以便及时获取关键的管理信息，帮助工程管理人员制定最优的决策方案。
在工程建设中，工程造价管理需要从开始到结束一直贯穿整个项目周期。
只有正确控制和管理工程造价，才能实现工程建设的质量、安全和经济目标。
设计阶段造价管理的意义
设计阶段造价管理的意义一、前言设计阶段造价管理是建筑工程项目中非常重要的一个环节。
在建筑工程项目中，设计阶段的造价管理可以有效地控制项目的成本，并且可以提高项目的质量和效率。
因此，在建筑工程项目中，设计阶段的造价管理是非常重要的。
二、设计阶段造价管理的意义1. 控制项目成本在建筑工程项目中，成本控制是非常重要的一个环节。
如果没有良好的成本控制，就会导致项目超支或者无法按时完成。
而在设计阶段进行造价管理，可以有效地控制项目成本。
通过对各个施工方案进行比较分析，可以选择最优方案，并且在施工过程中及时调整方案，从而控制项目成本。
2. 提高项目质量在建筑工程项目中，质量是非常重要的一个指标。
如果质量不达标，就会导致安全问题和后期维护困难等问题。
而在设计阶段进行造价管理，可以提高项目质量。
通过对各个施工方案进行比较分析，可以选择最优方案，并且在施工过程中及时调整方案，从而保证了项目质量。
3. 提高效率在建筑工程项目中，时间是非常重要的一个因素。
如果时间过长，就会导致成本增加和项目延期等问题。
而在设计阶段进行造价管理，可以提高项目效率。
通过对各个施工方案进行比较分析，可以选择最优方案，并且在施工过程中及时调整方案，从而保证了项目进度。
4. 保证安全在建筑工程项目中，安全是非常重要的一个因素。
如果安全出现问题，就会导致人员伤亡和财产损失等问题。
而在设计阶段进行造价管理，可以保证项目的安全性。
通过对各个施工方案进行比较分析，并且考虑到施工过程中的安全因素，在设计阶段就可以避免一些潜在的风险。
5. 提高竞争力在建筑工程市场上，竞争是非常激烈的。
只有提高自身的竞争力才能获得更多的市场份额。
而在设计阶段进行造价管理，可以提高项目质量、效率和安全性等指标，从而提高自身的竞争力。
三、设计阶段造价管理的实现方法1. 制定合理预算制定合理预算是实现设计阶段造价管理的基础。
在制定预算时，需要考虑到项目的实际情况，并且要有足够的经验和专业知识。
设计阶段工程造价的管理
的 关键 在 于设 计 阶段 。
【 关键 词】
工程 造价 管理 ；设 计 阶段 ；重要 性 ； 施 措
建设项 目的造价管理 ，就是按照经济 规 律 的要求 ， 根据 市场 经济 的发 展形 式 ，利 用 科学 管理方 法和 先进 管理 手段 ， 合理 地确 定造价和有效地控制造价， 以提高投资效益 和 社会 效益 。 价管 理贯 穿于 项 目 设 的整 造 建 个过程 ， 包括投资决策、设计 、施工 、竣工 决 算 、 修 等 阶段 。 目前 ， 大部 分工 程在 保 绝 建设 实施 （ 施工 ） 阶段 ， 只注重 施工 图预 算 、 结算 而忽 视实 施前 的造价 控制 ， 其结 果 是事 倍功半 ，效果不理想。 研究表明， 设计阶段 对建 设项 目投 资影 响 占 ３％～７％，在 项 目 ５ ５ 作 出投 资 决策 ，工程 建成 后 ，能否获 得 满意 的经 济效 果 ，设计 工 作起 着决 定 『 生的作用 。
、
、
【 文章摘要】
建 设项 目的造 价 管理 ，贯 穿于 项 目 建 设 的整 个 过 程 ， 只 注重 实施 阶 段 的 施 工 图预 算 、结 算 而 忽视 实 施 前 的 造价 控 制 ，效果 不 理 想 。 设 计 阶段 对 建 设项 目
投 资影 响 占 ５ ％～ ７ ％，工 程 造价 管理 ５ ５
一
做 深入 ， 设计 时 可 以先按 一 定 的标 准 ， 开列 新 建 建 筑 物每 一 部 分 或 分 项 的计 划 支 出 费 用表 ，与详细设计的对应部分进行造价指 标审核 ， 主动采取方法消除差异， 使设计更 为 经济 合理 。 ３ 、在 设计 阶段 进行 造 价管 理便 于技 术 与 经济相 结 合 。在 我 国的工 程 建设 领 域 中 ， 存在着 严 重 的技术 与经 济相 分离 的现 象 。 工 程设计 人员普遍缺乏经济意识 ， 他们在设计 时往 往更 关注 工程 的使 用功 能 ， 设计 思想保 守 ，甚 至 认 为 工程 的成 本 和 造 价 与 自己无 关 ，最 后 只 能是 预算 超概 算 、 结算 超预 算 。 如果能在设计阶段吸收造价工程师参与全过 程设计 ， 使设计从一开始就建立在健全的经 济 基 础 之 上 ，设 计 人 员充 分 发挥 个 人创 造 力 ，在 作 出决 定 时能 充分 认识 其 经济 后果 ， 选 择最 经济 的方 式实 现技 术 目标 ， 从而 体现 出经济 与 技术 的 合理 结合 。
工程造价管理设计阶段要点
工程造价管理设计阶段要点工程造价管理设计阶段要点设计阶段控制造价还充分体现了事前控制的思想。
下面是店铺为大家分享工程造价管理设计阶段要点，欢迎大家阅读浏览。
做好设计阶段工程造价控制的必要性设计阶段是技术和经济接合最关健阶段建设项目的过程分为六个阶段：投资决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段、后评价阶段。
前期两个阶段是最容易被忽视的，但是设计阶段却是全过程的最重要环节，为什么呢?投资决策阶段的重点是市场调研投资决策阶段主要的造价工作是编制投资估算。
实则因为项目的模型、具体的施工环境条件等都不明确，投资估算是不可能准确确定建设工程造价总价的。
有一句话糙理不糙的俗话是“钱不是省出来，而是挣出来的”，我觉得这句话用在投资决策阶段是最合适不过的了，所以理智的投资商或业主在这一个阶段，应把重点工作放在市场上，做好市场调研、用户分析，以期为市场构建最理想的建筑产品，从而获得最好的投资回报率。
当然这个阶段不是说不注重成本，但因为实则估算不准，还不如在这个阶段做一个动态的准备。
设计出成型模型为准确估价奠定基础在项目做出投资决策后进入工程设计阶段，工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节,设计单位应根据业主单位的设计任务委托书的要求和设计合同的规定，努力将概算控制在委托设计的投资内。
因为这个阶段已经有成型的模型，各种施工技术和工艺也可以基本确定，施工周期也能明确，同时这个阶段也可对现场环境做详细的调研，所以设计阶段是完全可以准确得到实际的成本。
设计阶段自然就成为了决定投资成本的最重要环节。
设计阶段控制造价还充分体现了事前控制的思想。
精细的设计阶段管理可以解决绝大部分后期的问题，所以设计质量的好坏间接影响最终的投资，据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多占38%，居第一位。
不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用;有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大消费。
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练习三工程设计概算管理一、单项选择题
1.建筑工程概算指标是一种用建筑面积或体积或（C ）为计量单位，以整个
建筑物为依据编制的定额
A、延长米
B、万元造价
C、平方米造价
D、消耗量指标
2.从持续时间来看，设计单位的项目管理（ D ）。
A．仅限于设计阶段B．包括可行性研究阶段和设计阶段
C．包括设计阶段和施工阶段D．包括设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段
3.概算造价是指在（ B ）阶段，通过编制工程概算文件预先测算和限定的工程造价。
A．项目建设书和可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计
4.设计概算是由（D ）编制的。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、设计单位
5.控制拟建项目工程造价的最高限额的是（D ）。
A.合同价
B.投资估算
C.竣工决算
D.初步设计总概算
6.设计概算分为( A )。
A.单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算三级
B. 分部工程概算、单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算四级
C. 分项工程概算、单位工程概算、建设项目总概算三级
D. 分部工程概算、单位工程概算、建设项目总概算三级
7.设计概算是在（C ）阶段，确定工程造价的文件。
A、技术设计
B、可行性研究
C、初步设计
D、施工图设计
）划分项目等级。
D 根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以（8.
B.项日的建筑面积项目的投资总额A. D.产品的设计生产能力产品
的市场需求规模 C. ）为重点的建设全过程造价控制。
9.有效控制工程造价就体现为以（ A
D、施工阶段、招投标阶段B、投资决策阶段C A、设计阶段
）报送建设行政主管部门，委托有关审查机构进行结构安 A 10.施工图纸应由（全和规范执行情况审查D、监理单位C、施工单位A、建设单位B、设计单位二、多项选择题)
下列概算中属于建筑单位工程概算的是( ABCD 1.、通风工程概算 C B、电气照明工程概算A、给排水工程概算
E、器具及生产家具购置费概算D、工业管道工程概算
)组成。
建设项目总概算书的总概算表的项目由( ABE 2. 预备费 E. D.投资分析 B.其他费用 C.工程概况工程费用 A.
3.在单位工程设计概算的编制中，建筑工程设计概算的编制方法主要有( ABC )。
A.概算定额编制法
B.概算指标编制法
C.类似工程预算编制法
D.施工定额编制法
E.预算定额编制法
4.设计阶段影响工程造价的主要因素有（CDE）。
A、厂址选择
B、工艺评选
C、工艺技术方案选择
D、设备造型和设计
E、建筑材料和建筑结构的选择
5.当工程需编制总概算时，综合概算费用的组成有（ABC ）
A、建筑工程费用
B、安装工程费用
C、设备、工器、具等的购置费用
D、其他费用
E、预备费。
）ABC 概算指标是对各类建筑物以的计算单位有（6.
A面积B体积C万元造价
7.平方米实物量指标可用于编制（AD ）。
A、概算
B、预算
C、材料计划
D、复核工程预算
E、竣工决算
8.工程设计阶段分为（CDE ）。
A、方案设计
B、工艺设计
C、初步设计
D、技术设计
E、施工图设计
9.在积极推行限额设计时，也要清醒地认识到它的不足，主要表现在（CDE ）
A. 限额设计只重视纵向控制，忽视了横向控制
B. 限额设计的本质特征是一种被动控制
C. 限额设计过分强调了设计限额的重要性
D. 限额设计没有考虑项目建成后的费用支出多少
E. 限额设计使价值工程的某些途径得不到充分运用
三、判断题
1.利用概算指标编制概算只是估算、精确度较差。
（T ）
2.计算和确定概、预算造价有两种基本方法，即单价法和设备系数法。
不同的方法利弊不
同，适应条件也不同，所以计价时要加以选择。
（ F ）
3.计算和确定投资估算的方法有实物法、生产能力指数估算法等。
不同的方法利弊不同，
适应条件也不同，所以计价时要加以选择（ F ）
4.设计概算是编制投资计划的依据。
( T )
5.一般来说，施工预算中的材料汇总表是将各种材料(不分现场和场外加工厂用料)按分部
分项汇总的表。
( T )
)
( T 施工预算一般以单项工程为对象按分项工程进行计算。
6.
7.在没有企业定额或企业定额缺项时，可以参照与本企业实际水平相近的社会定额，并通
过调整来确定清单中的人、材、机单位用量。
（T ）
8.利用综合预算定额编制施工图预算和利用单位估价表编制施工图预算造价，一般前者比
后者要高一些。
（T ）
9.初步设计完成后要及时编制修正总概算F
四、名词解释
1.限额设计：按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。
2.标准设计
3.可建筑性
4.设计概算
五、计算题
1.设计阶段的主要特点
2.影响可建筑性的因素有哪些？
3.提高设计合理经济性的途径
六、案例分析题
1.某已建工程为框架结构的教学楼3000m2，建筑工程直接费为400元／m2，其中：独立
基础为80元／m2，现拟建一栋教学楼3600m2，采用人工挖孔桩基础110元／m2，其他结构相同。
该拟建新办公楼建筑工程直接费造价为（）万元。
(400+110-80)×万元=154.8元3600=1548000．
，根据下列类似工程施工图预算的有关数据，新建一幢教学大楼，建筑面积为3200m22.
试用类似工程预算编制概算。
已知数据如下：（1）类似工程的建筑面积为2800m2，预算成本926800元。
（2）类似工程各种费用占预算成本的权重是：人工费8%、材料费61%、机械费10%、其他直接费6%、间接费9%、其它费6%。
（3）拟建工程地区与类似工程地区造价之间的差异系数依次为1.03,1.04,0.98,1.0,0.96,0.9 。
（4）利税率10%。
（5）求拟建工程的概算造价。
解：（1）综合调整系数为：
K＝8％×1.03＋61％×1.04＋10％×0.98＋6％×1.0＋9％×0.96＋6％×0.9＝1.0152
（2）类似工程预算造价为：926800×（1＋10％）＝1019480（元）
（3）类似工程预算单方造价为：1019480/2800＝364.1（元/m2）
（4）拟建教学楼工程单方概算造价为：364.1×1.0152＝369.63（元/m2）
（5）拟建教学楼工程的概算造价为：369.63×3200＝1182829.82（元）。