岗位职责和权限
岗位职责及权限
岗位职责及权限
一、岗位职责
作为该岗位的职员，您将承担以下职责：
1. 负责日常工作的执行和管理，确保工作按时完成并达到预期目标。
2. 协助上级制定和实施部门的工作计划和目标，并监督团队成员的工作发展。
3. 组织和安排团队成员的工作任务，并对其进行指导和培训，确保团队成员具
备所需的技能和知识。
4. 负责与其他部门和团队进行沟通和协调，确保工作的顺利进行。
5. 采集、整理和分析相关数据和信息，为上级提供决策支持和报告。
6. 参预制定和完善相关工作流程和标准操作规范，确保工作的高效性和规范性。
7. 及时解决工作中的问题和难题，提出改进意见和建议，推动工作的持续改进。
8. 负责相关文件和记录的管理和归档，确保信息的安全和可靠性。
9. 遵守公司的规章制度和相关法律法规，保护公司的利益和声誉。
二、岗位权限
作为该岗位的职员，您将享有以下权限：
1. 根据工作需要，安排和调整团队成员的工作任务和工作时间。
2. 对团队成员进行绩效评估和考核，并提出奖惩措施。
3. 参预制定和修改相关工作流程和标准操作规范。
4. 申请和使用必要的工作设备和工具。
5. 参预相关会议和培训，提升自身的专业能力和知识水平。
6. 提出改进意见和建议，推动工作的持续改进。
7. 参预制定部门的预算和费用控制措施。
8. 负责相关文件和记录的管理和归档。
请您在工作中严格按照岗位职责和权限进行工作，确保工作的顺利进行和达到预期目标。
如有任何问题或者困惑，随时与上级进行沟通和商议。
祝您工作顺利，取得优异的成绩！。
岗位职责及权限
岗位职责及权限
一、岗位职责
1. 负责制定和执行公司的战略计划，确保公司的长期发展和盈利能力。
2. 确定公司的目标和指标，并监督各部门的工作，确保目标的实现。
3. 负责制定和执行公司的运营计划，包括生产、采购、销售、市场推广等。
4. 管理公司的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估等。
5. 监督各部门的日常运营，解决各种问题和难题，确保公司的正常运转。
6. 负责与外部合作火伴的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
7. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，及时调整公司的战略和计划。
8. 管理公司的财务和资金，确保公司的财务状况稳定和健康。
9. 监督公司的风险管理，制定并执行相应的风险控制措施。
10. 组织和参预公司的重要决策，提供决策支持和建议。
二、岗位权限
1. 对公司的战略和计划有决策权和执行权。
2. 对公司的目标和指标有制定和监督的权限。
3. 对公司的各部门和员工有管理和指导的权限。
4. 对公司的人力资源有招聘、培训、绩效评估的权限。
5. 对公司的合作火伴有沟通和协调的权限。
6. 对公司的市场推广和销售活动有制定和执行的权限。
7. 对公司的财务和资金有管理和监督的权限。
8. 对公司的风险管理有监督和控制的权限。
9. 对重要决策有组织和参预的权限。
10. 对公司的各项工作有监督和调整的权限。
以上是岗位职责及权限的详细内容，希翼能够满足您的需求。
如有任何问题或者需要进一步了解，请随时与我们联系。
岗位职责及权限
岗位职责及权限一、岗位职责1. 负责制定和执行公司的战略规划和目标，并确保其有效实施。
2. 组织和协调各部门的工作，确保各项工作按时完成，并保持高效的运营。
3. 负责制定和实施公司的运营政策和流程，确保公司的运营活动合规。
4. 监督和指导下属员工的工作，确保他们按照公司的要求履行职责。
5. 负责与外部合作伙伴和客户进行沟通和协调，建立并维护良好的合作关系。
6. 负责制定和监督公司的预算和财务计划，确保公司的财务状况稳定和可持续发展。
7. 分析市场和竞争对手的情况，提出相应的市场推广策略和销售计划，促进公司的业务增长。
8. 负责制定和执行人力资源管理政策和流程，确保公司拥有合适的人才和高效的团队。
9. 监督和评估公司的业绩和运营效率，提出改进措施并推动其实施。
10. 参与公司的决策和战略规划，为公司的发展提供战略性建议和支持。
二、岗位权限1. 对公司的战略规划和目标制定具有决策权，并有权对其进行调整和修改。
2. 对各部门的工作进行组织和协调，并有权对其进行调整和优化。
3. 对公司的运营政策和流程制定具有决策权，并有权对其进行调整和修改。
4. 对下属员工的工作进行监督和指导，并有权对其进行评估和奖惩。
5. 对外部合作伙伴和客户进行沟通和协调，并有权对合作关系进行管理和调整。
6. 对公司的预算和财务计划制定具有决策权，并有权对其进行调整和修改。
7. 对市场分析和竞争对手情况进行评估和分析，并有权制定相应的市场推广策略和销售计划。
8. 对人力资源管理政策和流程制定具有决策权，并有权对其进行调整和修改。
9. 对公司的业绩和运营效率进行监督和评估，并有权提出改进措施和推动其实施。
10. 参与公司的决策和战略规划，并有权提供战略性建议和支持。
总结：岗位职责及权限涵盖了岗位的工作职责和权力范围。
岗位职责主要包括制定战略规划和目标、组织协调工作、制定运营政策和流程、监督指导员工、沟通协调合作伙伴和客户、制定财务计划、市场分析和推广、人力资源管理、业绩评估和决策参与等。
岗位职责及权限
岗位职责及权限一、岗位职责1. 负责制定和执行公司的战略规划，并确保其与公司整体业务目标的一致性。
2. 负责制定部门的年度工作计划和预算，并监督其执行情况。
3. 管理和指导部门的日常运营，包括人力资源管理、财务管理、市场推广、销售管理等。
4. 确保部门的运营效率和业务质量达到公司的要求，并对不达标的情况进行分析和改进。
5. 负责与其他部门的协调和沟通，确保各项工作的顺利进行。
6. 监控市场动态和竞争对手的情况，及时调整公司的经营策略。
7. 负责与客户的关系管理，包括开展市场调研、拓展客户资源、维护客户关系等。
8. 负责制定并执行公司的营销策略，提高市场份额和销售额。
9. 建立并维护公司的品牌形象，提升公司在行业内的知名度和影响力。
10. 组织和参与公司的重大决策，包括投资、合作、收购等。
二、岗位权限1. 对于公司战略规划和年度工作计划的制定具有决策权和执行权。
2. 对于部门的人员招聘、培训和绩效考核具有决策权和执行权。
3. 对于部门的预算编制和费用审批具有决策权和执行权。
4. 对于部门的日常运营管理和业务决策具有决策权和执行权。
5. 对于公司品牌形象的建设和维护具有决策权和执行权。
6. 对于市场推广和销售管理的决策和执行具有决策权和执行权。
7. 对于与客户的关系管理和重大合作项目的决策具有决策权和执行权。
8. 对于公司的投资、合作和收购的决策具有决策权和执行权。
三、岗位要求1. 具备本科及以上学历，相关专业背景，具有管理经验优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各部门的工作。
3. 具备较强的市场分析和决策能力，能够准确判断市场趋势和竞争对手的动态。
4. 具备良好的人际关系和客户关系管理能力，能够与各类客户保持良好的合作关系。
5. 具备较强的组织和计划能力，能够有效管理部门的日常运营和项目实施。
6. 具备较强的创新能力和问题解决能力，能够在复杂的业务环境下快速做出决策。
7. 具备较强的领导能力和团队管理能力，能够激发团队成员的工作激情和创造力。
岗位职责及权限
岗位职责及权限一、岗位职责1. 职位概述岗位职责及权限旨在明确员工在特定职位上所承担的责任和权限范围，以确保工作的顺利进行和组织目标的实现。
本文将详细介绍岗位职责及权限的内容，包括但不限于以下方面：2. 岗位职责作为岗位职责及权限的一部分，员工将承担以下职责：- 负责制定和执行部门或团队的工作计划和目标；- 确保团队成员理解并履行他们的职责；- 监督和评估团队成员的工作表现，并提供必要的培训和指导；- 协调与其他部门或团队的合作，确保工作的协调和流畅进行；- 参与制定和实施组织的战略计划，并为实现目标提供建议和支持；- 持续改进工作流程和标准，提高工作效率和质量；- 解决和处理部门或团队内部的问题和冲突；- 提供及时的报告和反馈，向上级汇报工作进展和问题。
3. 岗位权限作为岗位职责及权限的一部分，员工将享有以下权限：- 制定和执行部门或团队的决策，并对决策结果负责；- 分配和调整团队成员的工作任务和资源；- 签署与本岗位职责相关的合同和文件；- 参与招聘和选拔团队成员，并参与绩效评估和晋升决策；- 协调和安排团队成员的培训和发展计划；- 代表部门或团队与外部合作伙伴进行沟通和协商；- 提出和推动改进工作流程和标准的建议；- 处理部门或团队内部的问题和冲突，并提出解决方案；- 向上级汇报工作进展和问题，并提供建议和支持。
二、岗位职责及权限的重要性1. 保证工作的顺利进行明确岗位职责及权限可以确保每个员工清楚地知道自己在团队或部门中的角色和职责，从而保证工作的顺利进行。
员工将根据自己的职责和权限进行工作，提高工作效率和质量。
2. 促进团队合作清晰的岗位职责及权限可以促进团队成员之间的合作和协作。
每个人都知道自己的职责和权限范围，可以更好地协调工作，避免冲突和重复劳动，提高团队的整体效能。
3. 提高组织效益岗位职责及权限的明确可以帮助组织更好地管理和配置人力资源。
通过明确每个岗位的职责和权限，组织可以更好地分配工作任务和资源，提高工作效率和质量，从而实现组织目标的达成。
岗位职责及权限
岗位职责及权限一、岗位职责1. 根据公司的组织架构和职能划分，担任指定岗位的职责和任务。
2. 负责完成岗位职责所需的日常工作，包括但不限于：制定和实施相关工作计划、流程和标准；采集、整理和分析相关数据和信息；协调和沟通相关部门和人员；解决相关问题和提供解决方案。
3. 根据公司的规定和要求，完成相关岗位的工作报告、汇报和评估，确保工作的顺利进行和效果的达到。
4. 参预相关项目和活动的策划、组织和执行，负责相关工作的进度和质量控制，确保项目和活动的顺利完成。
5. 配合上级领导和相关部门的工作安排和要求，积极配合和支持公司的整体工作目标和战略。
6. 不断学习和提升相关专业知识和技能，保持对行业和市场的了解和把握，为岗位职责的履行提供必要的支持和保障。
二、岗位权限1. 根据岗位职责和工作需要，具有相关的决策权限和操作权限，可以独立处理和解决相关工作中的问题和事务。
2. 依据公司的规定和程序，可以参预相关决策和规划的制定和实施，对相关工作的发展和结果负有一定的责任和影响。
3. 在岗位职责范围内，可以合理使用和调配相关资源和人力，以达到工作目标和效果的要求。
4. 可以与相关部门和人员进行有效的沟通和协调，以解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
5. 可以参预相关会议和活动的组织和策划，对会议和活动的内容和结果负有一定的责任和影响。
6. 根据公司的规定和要求，可以代表公司与外部机构和个人进行业务往来和合作，确保公司的利益和形象得到有效的维护和提升。
总结：岗位职责及权限是指在特定职位上所需要承担的工作职责和拥有的决策和操作权限。
岗位职责涵盖了日常工作的执行和管理，包括计划、组织、协调、解决问题等方面。
岗位权限则是指在岗位职责范围内所具有的决策和操作的自主权和责任。
拥有适当的岗位职责和权限，能够保证工作的顺利进行和效果的达到，同时也能够提高个人的工作能力和职业发展。
岗位职责及权限
岗位职责及权限一、岗位概述岗位职责及权限是指在企业组织结构中，各个岗位所承担的工作职责和行使的权限。
它是规范岗位工作内容和权限范围的依据，有助于明确各个岗位之间的职责划分，提高工作效率和协作性。
二、岗位职责1. 岗位名称：销售经理岗位职责：- 制定销售策略和目标，制定销售计划并组织实施；- 负责销售团队的管理和培训，提高销售团队的销售技能和绩效；- 开发新客户资源，维护和拓展现有客户关系；- 跟进销售项目进展，协调内外部资源，确保销售目标的完成；- 分析市场动态和竞争对手情况，提供市场营销建议和策略。
2. 岗位名称：财务主管岗位职责：- 负责公司财务管理工作，编制和执行财务预算；- 负责会计核算和财务报表的编制，确保财务数据的准确性和及时性；- 跟进资金流动情况，制定资金使用计划和资金调度方案；- 负责税务申报和税务筹划，确保遵守相关法律法规；- 协助管理层进行财务分析和决策，提供财务报告和建议。
3. 岗位名称：人力资源专员岗位职责：- 负责招聘和人员入职手续办理，制定招聘计划和招聘渠道；- 维护员工档案和人事信息，负责薪酬福利管理；- 协助制定和执行培训计划，组织内部培训和外部培训资源；- 负责员工绩效考核和绩效管理，协助解决员工问题和纠纷；- 协助制定和完善公司人力资源政策和制度。
三、岗位权限1. 销售经理的权限：- 制定销售策略和目标，决定销售团队的组建和调整；- 签订销售合同和协议，代表公司与客户进行业务洽谈；- 审批销售团队成员的销售报价和优惠措施；- 提出市场营销方案和推广活动，协调营销资源的使用；- 参与制定销售预算和费用预算，负责销售业绩的达成。
2. 财务主管的权限：- 确定财务管理制度和流程，审批财务相关的决策；- 签署财务文件和财务报表，代表公司与金融机构进行业务往来；- 审批资金使用计划和资金调拨申请；- 参与制定公司的财务目标和财务策略；- 协助解决财务风险和纠纷，保障公司财务安全。
岗位职责及权限
岗位职责及权限一、岗位职责1. 负责制定和执行公司的战略发展计划，并确保其与公司的长期目标和愿景相一致。
2. 负责制定和实施公司的组织架构，包括部门设置、岗位职责和工作流程，并确保其高效运作。
3. 监督和管理公司的日常运营，包括生产、销售、市场营销、财务、人力资源等各个部门的工作。
4. 确保公司的业务运作符合相关法律法规和政策要求，维护公司的合法权益。
5. 负责与公司内外部的合作伙伴进行沟通和协调，建立良好的合作关系。
6. 管理和监督公司的财务状况，包括预算编制、资金管理、成本控制等。
7. 负责制定和执行公司的市场营销战略，推动产品销售和市场份额的增长。
8. 管理和培养公司的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等。
9. 负责制定和执行公司的风险管理策略，确保公司的风险得到有效控制。
10. 参与公司的决策和规划，为公司的发展提供战略性建议和支持。
二、岗位权限1. 对公司的战略发展计划和组织架构具有决策权，可以制定和调整相关政策和流程。
2. 对公司的日常运营具有监督和管理权，可以对各个部门的工作进行指导和协调。
3. 对公司的财务状况具有管理和监督权，可以进行预算编制、资金管理和成本控制。
4. 对公司的市场营销具有决策权，可以制定和执行市场营销战略，推动产品销售和市场份额的增长。
5. 对公司的人力资源具有管理和培养权，可以进行招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等工作。
6. 对公司的风险管理具有决策权，可以制定和执行风险管理策略，确保公司的风险得到有效控制。
7. 参与公司的决策和规划，为公司的发展提供战略性建议和支持。
以上为岗位职责及权限的详细描述，根据公司的具体情况和需求，可以进行适当的调整和补充。
岗位职责和权限的明确可以帮助员工更好地理解和履行自己的职责，提高工作效率和质量，推动公司的持续发展。
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编制批准日期一、董事长职责、权限1、主持公司的全面工作，处理公司的日常事务；2、负责公司的人、财、物的管理和控制；3、负责任期内公司的中、长期战略目标的制定和督促实施；编制公司的长期或近期经营目标计划，完成公司当期的工作目标任务；4、负责任期内公司资产的保值和增值，开展技术改造、技术革新和设备投资工作，审批采购资料；5、监督公司内部各个部门的运作，监督管理体系的运作；6、负责员工的薪酬工资和绩效工资的审核，对员工薪酬工资的晋级和职务的晋升审批，开展奖惩激励机制。
二、总经理职责、权限1、全面领导本公司的日常工作，始终以顾客为关注焦点，向本公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；2、对本公司重大问题在基于事实的基础上作出科学、正确、果断的决策；3、参与食品安全质量体系及HACCP计划的策划、确认、验证，确保体系适宜性、充分性和有效性并持续改进；4、为质量体系有效运行和产品项目正常生产配备必要和充实的资源，包括委派经过培训的人员；5、负责主持制定及监督实施内部管理策略和营销策略；6、任命管理者代表，负责签发质量手册、程序文件等文件；7、定期召开管理评审会议，确保本公司质量的持续适宜性、充分性和有效性；8、负责合同的审批，监督销售员合同履行情况；9、负责对厂区硬件改造及设备购进、维护方案的审核。
三、管理者代表/HACCP小组长职责1、在总经理领导下，除原有的工作外，还应承担、确保本公司食品安全质量体系所需过程的建立，实施和保持；2、不定期召开质量分析例会，确保食品安全质量体系持续改进；3、组织内部质量体系审核，负责向总经理报告质量体系运行情况及质量管理体系的业绩，包括改进的需求。
为管理评审和质量体系改进提供有关资料；4、确保在整个组织内提高满足顾客要求意识的形成；5、参与食品安全质量体系及HACCP计划的策划、确认、验证，确保体系适宜性、充分性和有效性并持续改进；6、负责就本公司质量体系有关事宜与外部各方面联络工作。
四、营销部职责（一）、销售总监职责、权限1、根据公司经营方针和目标，制定营销战略与年度、月度目标/计划并分解、下达、组织实施，对目标/计划的完成进度、完成情况进行检查、指导、考核、追踪；2、负责组织市场调研,市场策划,产品定位,产品销售；3、负责市场规划及公司品牌、主导产品、客户的协调发展；4、负责对销售员培训，提供必要的指导，拓展并推进客户的管理计划及活动；5、负责营销人员考核、职务及薪酬的调整；6、参与合同评审，处理属下业务员在销售过程中的突发事件及客户投诉；7、认真贯彻本公司食品安全方针和目标，并按规定完成部门目标；8、配合其他部门的工作，完成上级交代的任务。
（二）、销售人员职责、权限1、按公司销售流程及工作制度要求进行日常销售工作；2、及时下达生产任务，跟进每张订单的实施情况，并根据实际情况采取相应措施；3、做好客户财产保管工作，客户财产包括营业执照、税务登记证、商标注册证、客户来样、稿件、光盘、制版资料等；4、负责整理销售资料，编制销售台帐等工作，跟进对账工作和收款工作；5、负责确认开票及售后跟踪服务，定期向上级汇报销售及与销售有关的情况；6、努力提高自己的业务水平，积极拓展新业务；7、认真执行公司的体系文件及规章制度的相关要求；8、完成上级领导安排的工作（如：参观其他专业市场销售情况、市场调查）等。
（三）、销售内勤职责、权限1、协助营销人员完成各类信息的收集、整理、录入、汇总、分析工作；2、建立客户档案，并定期进行回访，及时了解客户的满意度，对客户反馈的意见进行及时传递、处理；3、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作；4、负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的分类建立和保管；5、完成本部门的行政事务性工作，供给客户所需要的必备文件，为本部人员提供后勤服务；6、负责接听来电，记录主要内容，及时反馈信息（电话记录本）；7、每日公司邮箱、行业网站的查看，网络信息的管理和维护；8、完成上级交办的任务。
五、采购部职责（一）、采购经理职责、权限1、主持采购部全面工作，提出物资年度采购计划、月度采购计划，报董事长批准后组织实施，确保各项采购任务完成；2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。
指导并监督下属开展业务，确保公司物资的正常采购量；3、审核各部呈报的采购计划和采购申请，统筹策划，确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应；4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。
检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况；6、认真监督、检查各采购员的采购进程，确保采购的产品满足本公司食品安全质量体系及HACCP计划的要求；7、认真贯彻本公司食品安全方针和目标，并按规定完成部门目标；8、完成上级交办的任务。
（二）、采购员职责和权限1、初次选择新的供应商之前，认真考察供应商的资质情况，包括样品的考察，确定供方是否有能力提供符合本公司产品要求的产品；2、负责督促和查看本公司各类物料的防护情况及消耗情况，确保采购时期既不影响正常生产又不造成积压；3、负责考评供应商，对供应商进行日常的监督管理；4、确保采购的产品满足本公司食品安全质量体系及HACCP计划的要求；5、完成上级交办的任务。
六、生产技术部职责（一）、生产厂长的职责及权限1、跟据公司经营方针及目标，结合销售部下达的年度、月度和周期销售计划，制定相应的年、月、周期生产计划；2、参与合同评审，供应商评估，认真的识别客户要求，以确保产品能不断满足客户的要求；3、合理安排生产，负责解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；4、负责生产车间所有人、机、料的管理。
直接领导生产车间和设备动力部，结合生产计划制定设备的检查、维护、维修以及日常保养计划；5、参与食品安全质量体系及HACCP计划的策划、确认、验证，确保体系适宜性、充分性和有效性并持续改进；6、负责公司的安全工作，对所辖员工进行岗位知识、安全生产知识、操作技能等掊训，合理组织所辖人员开展安全生产活动；7、认真贯彻本公司食品安全方针和目标，并按规定完成部门目标；8、对生产现场巡视、巡检、指导，维护生产过程的正常运行，预防质量事故的发生；如产生不必要的质量事故，需参与质量事故的处理；10、负责新产品研发、调试、工艺试验；11、配合其他部门的工作，完成上级领导交办的任务。
（二）、车间主任职责和权限1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面管理工作；2、爱岗敬业，认真执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间小组生产、技术、质量、安全等各项工作负全责；3、组织车间按计划生产，保证生产任务保质保量按时完成；4、负责本车间职工的考核、调度；按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期；5、定期培训员工的食品安全和质量意识，指导员工的操作技能，提高操作效率，把好质量关；6、支持质检员的质量检验工作，参与分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报领导；7、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝一切安全事故发生；8、对新进员工做好岗前技能、安全和规章制度的培训；9、负责产量、损耗、进度等统计，监督本部门的卫生工作；10、完成上级交办的其他工作任务。
（三）、操作工职责和权限1、在车间主任的直接指挥下开展工作，服从管理；2、严格遵守并认真执行公司各项规章制度；3、爱岗敬业，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务；4、严格执行岗位工艺的操作要求；。
5、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名) ；6、认真遵守考勤制度，按时上下班；7、做好本职卫生工作。
（四）、锅炉工职责及权限1、严格执行锅炉房各项管理制度、坚守岗位、树立安全第一的思想，精心操作，确保锅炉安全、经济运行；2、严格执行安全操作规程，严格遵守劳动纪律，不做与本职工作无关的事；3、当班时必须对锅炉及其附属设备经常进行巡回检查；认真填写各种记录、发现故障应及时处置，并报告车间主任；4、做好生物燃料的计量记录，努力降低消耗，保持消烟除尘设备的正常运行；5、保持锅炉及各项设备清洁，仪表显示清晰准确，工具摆放整齐，灰渣及时清运、堆放合理、场地和过道清洁；6、配合锅炉年检，事前做好清灰等准备工作。
（五）、机修工职责和权限1、负责制定设备年度维修计划；2、熟悉设备的结构、原理，明确设备各部件的标准名称；3、认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗、吃零食、做私事, 不从事任何与工作无关的事情；4、上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意工作时的安全状况，避免各种工伤及生产事故发生；5、负责设备设施的检查、维护和日常保养工作。
（六）、搬运工职责和权限1、搬运要结合商品的各种搬运要求，严格执行相应的正确搬运方式。
严禁乱甩、乱扔现象等野蛮操作行为；2、若因搬运产生的破坏，由操作人负直接责任；3、搬运结束后，整理好遗留的废物等，做好卫生工作；4、搬运工需服从直接上级领导。
下货时听从仓管员的指挥，禁止将物料乱放；5、完成上级交办的任务。
七、品管部职责及权限（一）、品管部主管职责及权限1、负责原辅料、包材及成品的质量管理工作；2、制定各类产品质量标准和检验规定；3、负责对质量事故进行调查（包括组织召开事故分析会），制定纠正与预防措施并监督实施，提出对事故的处理意见；4、处理客户退货和质量投诉；5、对员工进行质量意识和自检知识的培训，对所辖员工进行岗位知识（包括ISO9001质量管理体系知识和ISO22000管理体系知识）培训；6、参与食品安全质量体系的策划、确认、验证；7、监督各部门食品安全质量体系的实施情况；8、定期组织召开质量分析会；9、认真贯彻本公司食品安全方针和目标，并按规定完成部门目标；10、完成上级领导交办的任务。
（二）、检验/化验人员职责、权限1、熟悉国家有关质量政策、法律、法规，掌握本公司的各种规章制度及食品安全质量体系及HACCP计划的要求和规定；2、会同有关人员编制质量手册和其它文件；3、负责质量信息的收集、分析和反馈；3、参与食品安全质量体系的策划、确认和实施；4、认真贯彻本公司食品安全方针和目标，并按规定完成部门目标；5、认真执行产品和技术标准，确保检验科学、严谨、公正；6、填写原始记录，原始记录应清晰、真实、详细，对检验结果负责出具检验报告；7、严把产品质量关，按时完成检验任务；8、对原始记录和检验报告的真实性、准确性负责；9、对监视和测量设备进行有效的管理；10、负责样品管理工作；11、参与新产品研发、试制、检验等工作；12、完成领导交办的其它工作。