碧桂园 开盘营销策略汇总-房地产

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碧桂园营销策划方案

碧桂园营销策划方案

碧桂园营销策划方案碧桂园营销策划方案引言碧桂园是中国领先的房地产开发商之一,致力于提供高品质的住宅和综合性社区。

为了进一步提升品牌知名度和销售业绩,本文将介绍一份全面的碧桂园营销策划方案。

目标1. 提升碧桂园品牌知名度和曝光度。

2. 增加销售额和市场份额。

3. 加强客户关系,提高客户满意度。

市场分析1. 市场竞争激烈,消费者选择面广泛,需求多样化。

2. 人们对居住环境的要求越来越高,注重品质、舒适和便利。

3. 网络和社交媒体的广泛普及,为营销活动提供了更多机会。

策略1. 多渠道曝光通过在多个渠道展示碧桂园的品牌形象和项目信息,提高品牌曝光度。

具体实施措施包括:- 在电视、广播、报纸和杂志等传统媒体上投放广告。

- 利用社交媒体平台,发布品牌资讯、好评、项目介绍等内容。

- 与知名社交媒体博主合作,推广碧桂园的项目和优势。

2. 个性化定制为不同的目标客户提供个性化的定制方案,满足其多样化的需求。

具体实施措施包括:- 进行市场调查和数据分析,了解客户需求和喜好。

- 开发不同类型和风格的房产项目,以满足不同客户群体的需求。

- 提供个性化的装修、家具和服务选项,让客户有更多选择的自由。

3. 强化线上推广加大在互联网上的宣传力度,提升线上影响力。

具体实施措施包括:- 优化官方网站,提供用户友好的界面和充分的项目信息。

- 制作精美的宣传视频,并在视频网站和社交媒体上发布。

- 运用搜索引擎优化技术,提高网站在搜索结果中的排名。

4. 增强客户体验提供卓越的客户体验,增强客户与碧桂园的忠诚度。

具体实施措施包括:- 优化购房流程,简化手续和办理程序,提高效率。

- 提供专业的售前和售后服务,及时解答客户的疑问和问题。

- 组织开放日、品鉴会等活动,增进客户交流和互动。

实施计划1. 第一阶段(第1个月):市场调研和数据分析,制定详细的营销策略和实施计划。

2. 第二阶段(第2-4个月):多渠道曝光计划开始实施,包括传统媒体广告和社交媒体推广等。

碧桂园营销策略

碧桂园营销策略

碧桂园营销策略近年来,中国房地产市场竞争激烈,开发商们纷纷采取不同的营销策略来吸引购房者。

作为中国房地产市场领军企业之一,碧桂园以其独特的营销策略赢得了广大购房者的青睐。

本文将探讨碧桂园成功的营销策略,分析其背后的原因以及对行业的启示。

1. 精准的目标定位碧桂园深入研究市场需求,准确把握目标消费者的需求和心理。

他们将目标人群定位为年轻家庭,注重追求品质生活和社区环境的改善。

通过专业的市场调研和数据分析,碧桂园了解到这一目标人群对于环境、教育资源、社区配套等方面的需求,从而根据这些需求开发相应的项目。

2. 创新的产品设计碧桂园注重产品的创新设计与开发,不仅仅满足购房者的基本居住需求,还致力于打造舒适、便捷、高品质的居住环境。

他们提供多样化的户型选择,并在设计上注重开放性、通透性和细节的关注,以提供更好的居住体验。

3. 优秀的品牌形象碧桂园早期注重打造自己的品牌形象,以“精英人士的品质生活”作为品牌理念,并采取多种方式进行宣传推广。

通过与知名设计师合作进行产品设计,赞助体育赛事、文化活动等,碧桂园不断加强品牌的知名度和影响力,塑造了一个积极、优质的企业形象。

4. 多元化的营销渠道碧桂园在推广和销售方面,采用多元化的营销渠道。

除了传统的线下销售中心、样板房外,他们积极利用互联网和社交媒体等新兴渠道,以满足不同购房者的需求。

通过专业的线上团队,碧桂园能够为购房者提供全方位的咨询和服务,提高销售效率。

5. 客户关怀和售后服务碧桂园注重与客户的良好互动和沟通,并提供全面的售前和售后服务。

他们建立了完善的客户关系管理体系,定期与购房者进行交流和反馈,倾听客户的需求和意见。

在交付后,碧桂园继续为客户提供社区管理、环境维护等服务,以确保客户对其购房决策的满意度。

碧桂园的营销策略为其在中国房地产市场的不断发展和壮大奠定了坚实的基础。

通过精准的目标定位、创新的产品设计、优秀的品牌形象、多元化的营销渠道以及客户关怀和售后服务,碧桂园成功地实现了品牌的提升和销售的增长。

碧桂园营销策略

碧桂园营销策略

碧桂园营销策略随着房地产市场的不断发展,房企们的销售策略也不断变化。

作为中国房地产开发商的一家领军企业,碧桂园公司的营销策略也不断地在变化和创新。

1. 打造品牌形象首先,作为一家大型房地产开发商,要想吸引到更多的客户,必须先树立自己的品牌形象。

碧桂园公司创始人杨国强自创品牌,坚持“以人为本”的经营理念和“为业主创造幸福生活”的品牌方向。

同时,碧桂园公司也注重社会责任,始终将保护环境、服务社会的责任融入每一个项目中。

这些使碧桂园公司在公众心中树立了优秀的品牌形象,拥有了更大的市场影响力。

2. 品类和定位的重要性其次,碧桂园公司在市场上的成功除了品牌形象,更在于明确的产品定位。

在产品的品类选择上,碧桂园公司选择主导高端住宅市场和商业地产市场。

在其房地产开发中,碧桂园公司注重控制产品质量和潜在客户的实际需求,根据市场的需求定位不同的产品,从而有针对性地开发适宜市场的产品。

这些都让碧桂园公司成功地从市场中脱颖而出。

3. 线上线下结合现代营销活动中,线上线下分割已经逐渐消失,通过结合两者之间的优势,实现更高效的销售渠道也成为了营销人员的普遍选择。

碧桂园公司也在线上线下结合上下了很大功夫,通过建设全面的网络平台、创新的销售手段和全方位的客户服务,为消费者提供了更加便捷和完善的购房体验。

线上,碧桂园公司拥有自身的门户网站和微信公众号,提供最新的楼盘资讯和楼盘详细信息,并支持在线预约看房,使消费者可以更加方便地获取信息和预订,线下,碧桂园公司建立了完备的销售体系,注重营销动员、地产文化营销、营销渠道建设、金牌营销团队建设,优化销售过程,提升营销效果。

综上所述,碧桂园公司的营销策略,不仅在品牌形象、产品定位及线上线下结合等方面做到了创新和不断变化,同时更在于以消费者的需求为先的创新理念上。

基于市场的需求而有针对性的创新也是碧桂园公司所拥有的巨大优势。

这些营销策略都为碧桂园在市场上占据了一席之地,成为房地产市场的佼佼者。

碧桂园营销策略

碧桂园营销策略

碧桂园营销策略碧桂园是中国领先的房地产开发商,以其优质房产项目和创新的营销策略而著名。

以下是碧桂园的营销策略:1. 品牌建设:碧桂园通过广告、宣传和赞助等方式增强品牌知名度。

公司通过参加房地产展览会、电视广告和社交媒体推广等方式,展示其高品质的房地产项目,吸引潜在买家。

2. 多元化的产品线:碧桂园的产品线包括住宅房产、商业地产、酒店和度假村等。

通过提供多元化的产品线,碧桂园能够吸引不同类型的买家,满足他们不同的需求。

3. 优质服务:碧桂园致力于为客户提供优质的服务。

公司在项目售前、售中和售后都有专职人员提供全程服务,包括帮助客户选择适合的房产、提供贷款咨询和解答客户的疑问等。

4. 消费者互动:碧桂园通过消费者互动活动来与客户建立良好的关系。

例如,组织客户见面会和购房咨询会,并为客户提供参观楼盘的机会,以使客户更好地了解产品的优势。

5. 社交媒体推广:碧桂园利用社交媒体平台,如微信、微博和抖音等,与潜在买家进行互动。

公司通过发布有关房地产市场和购房技巧的内容,吸引用户的注意并提高品牌知名度。

6. 促销活动:碧桂园经常举办促销活动来吸引买家。

例如,在特定时间段内推出优惠方案,如降价、赠品或分期付款等,以吸引更多的潜在买家。

7. 地产培训:碧桂园为其销售团队提供定期的培训和教育,以提高销售技巧和客户服务水平。

公司采用激励措施,如提供奖金和提升机会,以激励销售人员提供优质的服务并取得良好的销售业绩。

总之,碧桂园通过品牌建设、多元化的产品线和优质的服务,吸引潜在买家并建立良好的客户关系。

通过采用社交媒体推广和促销活动等手段,进一步提高品牌知名度并吸引更多的潜在买家。

同时,通过为销售团队提供培训和激励措施,提高销售业绩。

房地产策划案例:碧桂园(2024)

房地产策划案例:碧桂园(2024)

引言概述:碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一,成立于1992年,总部位于广东深圳。

该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名,是中国房地产行业的领导者之一。

本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例,并对其成功的秘诀进行详细分析。

正文内容:一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况:碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研,包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。

2.确定产品定位:通过市场调研,碧桂园能够准确地确定自己的产品定位,选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。

同时,他们积极关注市场趋势,精准把握消费者的偏好和需求。

3.制定营销策略:碧桂园制定创新的营销策略,如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等,以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。

二、项目规划1.土地选址策略:通过市场调研和专业团队的支持,碧桂园选择有潜力的土地进行开发,并根据项目定位和市场需求的不同,选择不同地段的土地,以满足消费者的需求。

2.项目设计创新:碧桂园注重项目的设计创新,以打造独特的生活体验。

他们与知名建筑设计师合作,注重细节,融入现代、环保和智能化的理念,提高产品的附加值和市场竞争力。

3.配套设施规划:碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求,积极规划社区配套设施,如公园、购物中心、学校、医院等,提供全方位的生活服务。

三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传:碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作,塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。

2.精准营销策略:碧桂园通过市场调研和数据分析,制定精准的目标市场和消费者画像,采取定制化的营销策略,精准触达目标消费者,提高销售转化率。

3.社交媒体和数字化营销:碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道,通过、微博、抖音等社交媒体平台,以及搜索引擎营销、内容营销等方式,扩大品牌影响力和曝光度。

四、品质保障与服务体系1.品质控制体系:碧桂园建立了严格的品质控制体系,从选材到施工,从细节到工艺,对每个环节进行严格把控,确保交付给客户的产品具备高品质。

碧桂园新项目开盘前营销策略汇报

碧桂园新项目开盘前营销策略汇报
提高客户感受。
配套设施进度较慢,建议做 好加快施工进度。软装在示 范区开放前三天拆除包装以
免灰尘 等影响软装效果
建议增加时令花卉和户外园 建堆头
建议尽快施工外立面以便气 氛包装进行实施。
建议别墅外立面尽快完工, 洋房多层部分至少做到两层
供货进度
原计划 预估实际
需求
供货时间 可供时间 供货时间
产品
套数
集团公司项目 针对强拓期策略提报
汇报提纲
一.工作进度及整体情况说明 二.开盘推货计划及项目进度 三.总体营销策略 四.推广工作 五. 活动 六.现场包装 七.拓客工作 八.费用使用及媒体资源运用情况 九.人力资源状况与需求
西区 洋房:3000-3600
别墅:6500
北区 洋房:2800-3000
74-164㎡
2578
1208版洋 目前通用版为1311
房装修标 版,主要区别在厨

卫用材
合计
3800
-
-
项目板房设置及货量交付标准情况
板房设置情况
产品类型 型号
别墅 洋房
G171T
G165T G215T G216T J550b6_B J550b6_C J552b6_A J552b6_D J642_A J642_B
总计
套数 8
2554 1143 2578
66 84 6433
面积 3349.6 94391 138898.84 322809.92 12323.62 20210.4 591983.38
开盘货量:商业街(66套。1.85亿)
后续货量(⑧、⑨区)
整体货量情况
项目总货量3813套(不含商铺/车位):超豪8套;双拼84套;洋房3721套;车位2554个;商铺66套;

碧桂园营销方案

碧桂园营销方案

碧桂园营销方案碧桂园营销方案:碧桂园是中国领先的房地产开发商之一,致力于为用户提供高品质的住宅和综合性房地产项目。

为了进一步推广公司的品牌和增加销售量,碧桂园需要制定一套有效的营销方案。

本文将详细介绍碧桂园的营销策略,以期在竞争激烈的房地产市场中取得优势。

一、品牌定位品牌定位是营销成功的关键之一。

碧桂园需要在市场上建立一个强大的品牌形象,以便顾客能够立即将其与高品质住宅联系起来。

公司可以通过提供精良的建筑设计、环保的建筑材料、豪华的生活设施以及高水平的售后服务来突出品牌特色。

二、目标市场在房地产市场的激烈竞争中,精确定位目标市场是至关重要的。

碧桂园应该根据市场需求和人口统计数据来确定其目标市场。

比如,公司可以将目标市场定位于高收入人群,他们对住房质量和舒适度有更高的要求。

此外,碧桂园也可以瞄准年轻家庭和刚刚成家的夫妇,他们对新家的需求较大。

通过精确定位目标市场,碧桂园可以更好地满足客户需求并提供定制化的服务。

三、多元化营销渠道为了拓宽销售渠道和吸引更多潜在客户,碧桂园需要采用多种营销渠道。

除了传统的房地产经纪人和销售展示中心,公司还可以利用互联网和社交媒体平台进行市场推广。

通过在线展示项目信息、发布精美照片和视频、与潜在客户交流等方式,碧桂园可以更好地展示其产品和服务。

四、优惠政策和活动为了增加销售量,碧桂园可以根据市场需求制定一系列优惠政策和促销活动。

例如,公司可以提供灵活的按揭房贷政策来吸引购房者。

此外,公司还可以组织一些购房者参观项目的活动,让客户更好地了解和体验到产品的优势。

五、客户关系管理为了保持客户的忠诚度和增加重复购买率,碧桂园需要建立一个客户关系管理系统。

该系统可以帮助碧桂园更好地了解客户需求并提供个性化的服务。

通过积极沟通、回访和售后服务,公司可以与客户保持良好的关系,建立口碑效应,从而吸引更多的客户。

综上所述,碧桂园可以通过品牌定位、精确定位目标市场、多元化营销渠道、优惠政策和活动以及客户关系管理来提高市场份额。

房地产策划案例:碧桂园(二)2024

房地产策划案例:碧桂园(二)2024

房地产策划案例:碧桂园(二)引言概述:本文将以碧桂园房地产策划案例为例,探讨该项目的成功要素和营销策略。

通过分析项目的定位、市场调查、产品规划、营销推广和客户服务等五个大点,揭示碧桂园成功的原因,并总结相关经验教训。

正文:1. 项目定位- 确定目标客户群体:通过市场调研和数据分析,明确碧桂园的目标客户群体是年轻家庭和投资者。

- 区域选择:选择发展迅猛的城市和地区,以满足客户的需求。

- 产品定位:精准把握目标客户群体的需求,打造具有独特卖点的产品。

2. 市场调查- 深入研究目标市场的需求和竞争环境:通过调查收集数据,了解目标市场的客户需求、竞争对手的产品和价格策略。

- 风险评估:评估市场风险,包括政策限制和供需状况,并据此制定风险应对策略。

3. 产品规划- 多元化产品线:根据目标客户群体的需求,设计多样化的产品,包括高端公寓、别墅和商业地产。

- 优质建筑设计和施工:注重建筑质量和设计感,满足客户对于舒适度和品质的追求。

- 绿色和可持续发展:将环保和可持续发展理念融入项目规划和设计,提升项目整体竞争力。

4. 营销推广- 品牌建设:通过各种宣传渠道,打造品牌形象和品牌价值观,提升品牌知名度和美誉度。

- 多渠道销售:采取线上线下结合的销售模式,通过房产中介、网络平台等多种渠道进行销售。

- 营销策略:根据不同客户需求,制定差异化的营销策略和销售方案。

5. 客户服务- 优质售后服务:购房后提供完善的售后服务,包括物业管理、维修服务等,满足客户的需求。

- 用户口碑营销:通过满意度调查和客户反馈,不断改进和优化服务体验,提高用户口碑,扩大口碑营销效果。

总结:通过以上五个大点的分析,碧桂园成功的原因在于精准的项目定位、深入的市场调查、多元化的产品规划、创新的营销推广和优质的客户服务。

这些要素相互配合,帮助碧桂园在房地产市场中取得了卓越的业绩。

其他房地产项目可以参考这些经验教训,提升项目的竞争力和盈利能力。

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•策划活动内容
策划 要点
•活动主题创作
融合项目特质及当地文 化,创作出能突显项目 文化概念及具备宣传力 度的活动主题。
•环境要素
展现项目特点 融合当地民风习俗
考虑当地气候环境 活动场地
融入时事要素
流程、时间安排
开盘活动
按项目需求营造的 气氛层次去安排活 动流程。 时间层次分配。
活动流程安排
主要区域的高潮活 动安排及气氛衬托 板块的小型配搭活 动,动静态活动的 层次配搭。
货量确定及监控 确定推售方式 销售环境监督检讨 了解当地法律法规 按揭银行及公积金引入 产品定价及优惠方案
开盘前销售板块工作
货量确定及监控
难点
实际现场进度与施工计划不符合,需不断调整,落实推 售计划。
重点
不要想当然,要定期与项目沟通,确定货量进度及调整
重点
要根据市场情况,与项目部沟通,加快热销产品的工程 进度及货量。
雅居乐
销控 手写销控
碧桂园
电脑联网销控, 结合认购资料包
交款 客人自助 流程员带领
与雅居乐开盘流程比较
雅居乐 签约 工作人员
手写认购 书
核价 距离签约 区5米
碧桂园 打印认购书, 签约轮侯, 签约 紧邻签约区
雅居乐
发票 交款的时 候,就马 上开收据
与雅居乐开盘流程比较
碧桂园 签约并核价后, 到开票区领取 发票
4个
按相关现场实际尺寸制作 4条
高2米宽3米
1套
含我司LOGO牌
高1.4米宽0.6米
1套
含鲜花包装
小型音响及调音台
1套
现场工作人员
2名
总计:3900元(使用10场)
费用预算 500元
备注
固定物料,每场推介会均需使用(背 景喷画设计内容由我方提供)
500元
300元 1000元
300元
固定物料,每场推介会均需使用(内 容由我方设计提供)
前期项目推 广媒体预算
的作用
前期项目推 广媒体预算 编制时间节

开盘推广费 用预算的编
制原则
开盘推广费 用预算表的
构成
附件:碧桂园前期导入媒体费用预算表
影片
小习题
某地级市新城市中心碧桂园,09年底摘牌, 2010年货量表(客源主要为本地市场)
123 4 月月 月 月
5月
6月
7月
8 月
9月
10 11 月月
结构
附件:20XX年X月推广费用汇总表、20XX年X月推广费用预警单
线上推广
线上推广
线上推广主要是利用各种线上媒体组合,输出项目信息达到树立 项目的形象和对外输出项目的销售及产品信息。形象广告一般在 开盘前一个半月(一二线城市),3个星期(三四线城市),促销 广告一般在开盘前3周(一二线),2周(三四线城市)以高频率 加强输出,形象广告输出包括线上如影视、平面、网络及电台等 方面。
活动安排:选择外聘活动公司配合我司VIP推介会召开的 地点进行相关气氛布置包装及现场服务
线下推广案例
活动公司物料配合
现场气氛装饰物料(固定使用):
物料名称 背景展架
X展架 现场横幅 小型花拱门 主持人花台 音响 工作人员
类型规格
铝合金拉网展架 含背景喷画 (3.5米X2.5米)
标准规格X展架
数量 1套
线上推广包括:平面广告、影视广告、电台广告、网络广告、杂 志广告的创作和投放。
具体操作流程参考《线上推广工作管理》课题的细节。
开盘前新闻铺排
• 开盘前的新闻稿前期导入成为新项目详细信息发布的重要手段。在铺排上, 分别以集团品牌、开发模式、社区配套及服务、产品介绍、开售时间及开盘 活动为主要重点内容输出。
开盘流程三个步骤
STEP3 STEP2 STEP1
签署协议 交款 选楼
开盘中的销售工作
碧桂园的常规开盘流程
选楼
派筹 签到 轮候区 主持人读筹 验筹区 选楼区 电脑销控 认购资料包
交款
刷卡 现金
签署协议
打印认购书 签约轮候区 签约区 核价区 发票区
雅居乐
主持 没有开盘 人 仪式,主
持人摇珠 读号
与雅居乐开盘流程比较
碧桂园
剪彩、礼炮等 开盘仪式。主 持人电脑念筹, LED同步显示
验筹
高大的工作人员和保安把控
与雅居乐开盘流程比较
雅居乐 碧桂园 选楼 2块销控板,资深的销售顾 区 当盘销售 问负责为客人
顾问选楼 选楼
与雅居乐开盘流程比较
结合当地的行政部门的规 范,提前做好文件公示工 作
人物连线
项目部/横向部门 销售中心同事
银行
兄弟 老婆 拍档
开盘前销售板块工作
按揭银行及公积金引入
难点:公积金各地规定不同,难以做到快速放款
重点:
各银行对政策了解不同,
要按银企做好放款时间、 贷款合同的监控。
重点:
要告知银行我司的产品优 势,引导其提供vip客户名 单,以便尽早安排,真正 达到双赢。
该项目原开盘时间多 次延后,最终定在十 一开盘,客户的热切 关注度高涨,所以建 议决定在当地举行多 场VIP客户推介会,对 意向客户宣传碧桂园 的品牌实力及正规公
正的购房操作。
活动组织
线下推广案例
活动时间:2009年8月10日——8月22日
活动场次:根据不同的机关企业地点另行安排。(预计10 场,由售楼部同事联系相关企事业单位场地召开,因此我 司可节省大笔的场地费用)
开盘前销售板块工作
了解当地法律法规
难点
重点
各地有不同的法律规 范,实际操作中,不 同的地区对政策了解 不同。
及时了解更新法规, 与法务部、房管部、 项目部保持沟通,取 得各类信息。
开盘前销售板块工作
销售法律文件准备
与法务部、房管等相 关部门提前沟通,保 证按时间节点完成相 关法律文件
重点
各类装标要核对好现 场,并与项目部、各 设计部门做好确认
300元/人 烘托气氛,特殊客
/场
户群时可使用
新鲜水果、 新鲜水果及饮品,按现场参与 600元/
饮品、点 点心
人数提供 场
心等
非固定使用物料, 按实际使用场次计 算
总计:9000元(使用10场)
线下推广案例
效果
1
现场解答了客户的疑问,详细介绍了公司品
牌、项目及产品情况。
扩大了意向客户登记数量(最终登记了近5000
配合项目产品风格 展现西班牙式异域风情
• 创意四:任意球大师 内容:任意球大师在活动现场表演花 式射球,与吉祥物福娃互动。
引用奥运热潮的氛围,烘托销售现场。 提高现场互动气氛,增强观赏性。
开盘活动
总结
开盘后总结调整(销售部分)
主讲:王勇
开盘后总结调整
后续产品及货量建议
重点: 结合售出产品分析,要充分分析市场, 为下阶段货量配比作参考
与雅居乐开盘流程比较
雅居乐
新客 销售员在 区 销售中心
值班
碧桂园 销售大堂
与雅居乐开盘流程比较
雅居乐 碧桂园 流程结束 没有 调动销售顾问 后安排 安排 到各个区域接

与雅居乐开盘流程比较
工作人员 不含保安 销售速度
雅居乐 碧桂园 豪园为例
60人 220人
2小时约 5小时约 150套房 400套
活动内容的轻重分配
筹备及执行
开盘活动
活动场地分配
活动硬件设施配合
活动筹备
&
执行要点
人员配备、分工
活动物料验收
沈阳碧桂园·太阳城开盘活动案例分析
创意一:世纪足球纪念Show
融入项目影视形象片特点 融入奥运足球主题
• 创意二:太阳雪糕
融入项目主题 炎炎夏日送清爽
• 创意三:异域风情——西班牙乐章
开盘前销售板块工作
1
确定推售方式
难点 尽早落实货量的进度,意向客户的数量重点:
重点 控制现场销售气氛,促进销售。
2
重点 不同的推售方式要依据客户的喜好及场地,提前准备。
开盘前销售板块工作
销售环境监督检讨
难点
各施工部门进度难以监控,整体环境的完善要每个细节都完善。
重点
1.要按时间节点做好监控,各工种的衔接,了解实际存在情况,避免拖延时间。 2.一定要达到完善的环境标准,没有“差不多”。 3.联合项目部与各部门的沟通,要紧密合作,避免因内耗延误。
• 开盘前两个月新闻铺排
传播重点
新闻主题
XX碧桂园/碧桂XXX 1. 项目竞争优势,强调集团规模实力 全新社区模式和生活方式
及成功模式。
2. 配套及配套先行,突出带给消费者的 五星级酒店旁的大城美墅生活 利益点。
五星级酒店式物业管理服务呵护生活 3 即时了解消费者关注点,与品牌、项 国家一级资质物业管理服务 目情况融合输出。
与雅居乐开盘流程比较
开盘流程擂台
现场学员 PK 开盘流程主讲人
开盘流程的原则:
1.安全 2.把握每一个销售机会 3.流畅
开盘中的推广工作
主讲:黄敏
开盘中的推广工作
现场监控
销售区域 参观区域
特殊事件处理
现场调节
开盘活动
开盘活动策划及执行
方案策划要点
开盘活动
•活动定位
根据项目调性及开 盘推售货量定位活 动规模。
12 月
合计
货量
5亿 (1日)
1亿 (中旬)
Байду номын сангаас
0
0
3亿 (下旬)
2亿 1亿 12亿
广告 费
建议
思考方向: 1、您会用到多少费率? 2、您的广告预算的编排思路?该月的广告费主要会用于哪些方面?
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