XX汽贸快修美容连锁店经营方案设计可行性研究报告可编辑
快修场可行性报告

关于快修场的可行性报告摘要快修场是一种新兴的汽车维修服务模式,致力于为车主提供更加便捷、高效的维修服务。
本文将从市场需求、竞争分析、盈利模式、法律法规等多个方面,对快修场的可行性进行深入探讨。
1.市场需求分析1.1汽车保有量增加随着社会经济的不断发展,汽车保有量呈逐年增长趋势。
车辆在使用过程中难免会出现故障,因此维修服务需求也随之增加。
1.2快节奏生活现代人生活节奏加快,时间成为稀缺资源。
传统的汽车维修服务通常耗时较长,不符合现代人的需求。
快修场以其高效的特点能够满足车主对快速解决问题的期望。
2.竞争分析2.1传统维修店传统维修店通常规模较大,设备齐全,但由于体制原因,服务速度较慢,难以满足快节奏生活的需求。
2.2互联网维修平台互联网维修平台通过线上预约,提供上门维修服务。
然而,上门服务无法解决所有问题,而且可能存在服务质量参差不齐的问题。
2.3快修场的优势快修场融合了传统维修店和互联网维修平台的优势。
规模适中,同时注重服务效率,通过先进的技术和管理模式提高维修速度,提供高质量的维修服务。
3.盈利模式3.1维修服务收费快修场主要以提供汽车维修服务为主要盈利来源,根据维修项目的复杂程度和所需材料收取合理费用。
3.2配件销售快修场可通过销售汽车配件来增加收入,与维修服务相辅相成,提高整体盈利水平。
3.3会员制度引入会员制度,为常客提供一定的折扣或优先服务,促使客户形成忠诚度,从而稳定盈利。
4.法律法规风险4.1环保要求汽车维修涉及废旧零部件处理,需符合相关环保法规,合理处理废弃物,避免环境污染问题。
4.2从业资质快修场需要合法获得相关从业资质,确保员工技术水平,提供合规服务,避免法律责任。
5.可行性结论综上所述,快修场作为一种创新的汽车维修服务模式,在市场上具有广阔的发展前景。
通过高效的服务、合理的收费、差异化的经营策略,快修场有望在竞争激烈的汽车维修市场中脱颖而出。
然而,在发展过程中,需要注意遵守法律法规,确保经营合规,为可持续发展打下坚实基础。
汽车美容用品项目可行性研究报告模板范文

汽车美容用品项目可行性研究报告模板范文一、项目背景和目标1.项目背景汽车美容行业是一个快速发展的市场,随着人们对生活质量的要求不断提高,汽车美容已成为一种普遍的消费需求。
然而,目前市场上的汽车美容用品种类繁多,质量参差不齐,消费者很难选择到适合自己的产品。
因此,我们计划开展汽车美容用品项目,提供高质量的产品,以满足消费者的需求。
2.项目目标(1)为消费者提供高质量的汽车美容用品,提高消费者的满意度。
(2)建立自有品牌,提升市场竞争力。
(3)实现盈利能力,使项目可持续发展。
二、市场分析1.市场规模和发展趋势根据统计数据显示,我国汽车保有量持续增长,汽车美容市场规模也在逐年扩大。
与此同时,消费者对汽车美容的要求也越来越高,对产品的质量和品牌形象有较高的认知。
2.竞争分析目前市场上的汽车美容用品品牌众多,竞争激烈。
主要竞争对手有国内外知名品牌以及一些小品牌。
其中,国内知名品牌拥有较强的品牌影响力和销售网络,而小品牌则注重特色产品和个性化服务。
3.潜在机会随着汽车美容市场的快速增长,潜在机会不容忽视。
消费者对高品质、绿色环保的汽车美容产品的需求不断增加,同时,线上线下销售渠道不断拓展,为项目的发展提供了良好的机遇。
三、技术可行性分析1.产品技术要求本项目的汽车美容用品主要包括洗车用品、内饰清洁用品、玻璃水以及车蜡等。
这些产品需要满足安全、环保、易使用、易清洗等多个方面的技术要求。
2.技术支持本项目将与专业的汽车美容用品生产企业合作,获得产品的技术支持。
同时,我们还将招聘一批有相关经验的技术人员,确保产品的技术质量。
四、经济可行性分析1.投资估算本项目的初步投资估算为100万元,主要用于产品研发、品牌推广、销售渠道建设等方面。
2.收入估算根据市场调研结果和销售预测,预计项目第一年实现销售收入为200万元,第二年实现销售收入为300万元,第三年实现销售收入为400万元。
3.成本费用估算根据产品研发、生产、销售等环节的成本费用,初步估算项目第一年的成本费用为120万元,第二年的成本费用为180万元,第三年的成本费用为240万元。
关于投资汽车美容的可行性报告

关于投资汽车美容的可行性报告一、引言汽车美容是一种针对汽车外观进行清洁、修复、保养等维护工作的服务业务,近年来随着汽车消费市场的快速扩大和消费者对汽车外观美观的需求增加,汽车美容行业蓬勃发展。
本报告旨在评估投资汽车美容的可行性,并提供相关战略及经营建议。
二、市场分析1.市场规模:汽车美容市场规模庞大,据统计,全球汽车美容市场在2024年达到XX亿美元,且呈稳步增长态势。
2.市场增长:随着人们对生活品质的要求提高,对汽车外观美观的需求也日益增加。
同时,汽车所有权的普及和汽车保有量的增加也推动了汽车美容市场的增长。
3.潜在客户群:潜在客户群较为广泛,包括个人车主、汽车租赁公司、汽车销售公司、物流公司等。
客户群体多样化也为业务发展提供了良好的基础。
三、竞争环境分析1.竞争对手:目前,汽车美容市场竞争激烈,存在许多美容店铺和服务供应商。
竞争对手主要有连锁品牌美容店、中小型美容店和个体美容师等。
2.竞争策略:竞争对手主要通过降价、推出促销活动、提供更优质的服务等方式吸引客户。
因此,创新的服务理念和高质量的服务是取胜的关键。
四、投资分析1.成本预估:投资汽车美容业务的成本主要包括场地租金、设备购置、水电费用、人力成本和宣传费用等。
根据市场调研,初步预估投资成本约为XX万人民币。
2.收入预估:根据市场需求和定价策略,预计每辆汽车美容的平均价格为XX元,每月服务车辆数目为100辆。
据此计算,每月营业收入约为XX万元。
3.稳定性和回报率:汽车美容业务属于需求日益增长的服务行业,具有较好的稳定性和回报率。
根据初步计算,投资回报期约为XX个月,预计可实现年回报率在XX%以上。
五、战略与经营建议1.选择合适的区域:选择在高人流量的商业区、汽车销售区附近或交通便利的地段开设店铺,以增加客户流量和曝光度。
2.提供个性化服务:洞察客户需求,提供针对不同车型和客户的个性化服务,如高档车美容、全面保养等,以满足客户的多元化需求。
汽车美容服务中心项目建设可行性研究报告书

汽车美容服务中心项目建设可行性研究报告书一、项目背景和目的汽车美容是一种汽车保养和装饰的服务,随着汽车消费的逐渐普及,汽车美容服务需求也越来越大。
为了满足市场需求,我们计划建设一个现代化的汽车美容服务中心。
本报告旨在对该项目的可行性进行详细研究。
二、市场分析近年来,汽车市场持续增长,人们对汽车的外观要求也越来越高。
同时,随着城市化进程的加快,人们对汽车美容服务的需求也随之增加。
市场上已有汽车美容服务中心,但由于资源相对集中,很多地区仍未满足市场需求。
因此,建设汽车美容服务中心的项目具备广阔的市场前景。
三、项目优势1.地理位置优越:项目选址在交通便捷的城市中心或商业区,方便顾客前来进行美容服务。
2.设备先进:项目将配备先进的汽车美容设备,包括洗车机、打蜡机、内饰清洁机等,以提供高质量的美容服务。
3.专业团队:项目将拥有一支经验丰富的汽车美容专业队伍,能够提供专业、高效的服务。
四、投资和资金需求项目的总投资估计为100万元,资金主要用于选址、租赁场地、购买设备以及员工培训等方面。
我们计划通过自筹资金、商业贷款以及投资者的合作来完成资金需求。
五、盈利分析六、风险分析1.市场竞争风险:目前市场上已有一些汽车美容服务中心,竞争激烈。
我们需要提供优质的服务,建立良好的口碑,吸引顾客。
2.人员管理风险:汽车美容需要一支专业的团队来提供服务,如果员工素质不高,服务质量不能保证,将影响顾客对我们的信任度。
3.资金风险:资金投入较大,如果项目初始阶段无法吸引足够的顾客和出现其他经营困难,可能面临资金损失。
七、项目实施计划1.选址和准备:在市中心或商业区寻找合适的场地,并进行租赁,购买所需设备。
2.团队建设:招聘并培训一支经验丰富的汽车美容专业队伍。
3.市场推广:通过广告、宣传等方式,吸引顾客,并与汽车销售商等建立合作关系。
4.正式运营:开展汽车美容服务,提供专业的服务,确保顾客满意度。
八、项目评估结论通过对市场需求、投资和盈利分析的研究,我们认为建设汽车美容服务中心的项目具备可行性。
汽车美容可行性分析报告

汽车美容可行性分析报告1. 简介汽车美容是指对汽车外观和内部进行清洁、保养、修复和装饰的一项服务。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,汽车美容市场得到了越来越多的关注。
本报告旨在分析汽车美容市场的可行性,评估开展汽车美容业务的前景和风险。
2. 市场的规模和增长趋势汽车美容市场规模庞大,全球市场价值超过1000亿美元,并且预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于以下因素:- 汽车普及率的提高:随着人们收入水平的不断提高,汽车购买成为越来越多家庭的选择,从而增加了汽车美容需求。
- 消费观念的变化:人们对个人形象和生活质量的追求越来越高,汽车美容成为了一种方式让车辆展现出高品质和独特风格。
- 新兴的消费群体:年轻人和女性对于汽车美容的需求不断增加,这也为市场提供了更多的增长空间。
3. 汽车美容业务的优势汽车美容业务相比传统的汽车销售和维修业务具有一定的优势:- 投资成本低:相对于成立汽车销售和维修的大型企业,开展汽车美容业务所需的设备和场地投资较低。
- 高利润回报:汽车美容的服务收费相对较高,而且成本控制相对容易,可以获得较高的利润回报。
- 品牌影响力:通过提供专业的汽车美容服务,可以建立品牌影响力并形成口碑效应,从而吸引更多客户和业务。
- 可持续发展:随着汽车消费市场的不断发展,汽车美容业务将持续受益,并有机会拓展到其他相关领域。
4. 汽车美容业务的风险开展汽车美容业务也面临一些风险和挑战:- 竞争激烈:汽车美容市场竞争激烈,有很多同行竞争者,需要通过技术和服务的创新来提升竞争力。
- 技术要求高:汽车美容需要一定的技术和经验,对于初创企业来说,可能需要吸纳有经验的员工或者进行培训。
- 市场不确定性:汽车市场的波动和消费者购买力的变动对汽车美容业务的需求产生一定的影响,需要具备一定的应对能力。
- 污染和环保问题:汽车美容涉及到使用化学清洁剂等物质,可能对环境产生污染,需要合理使用和回收处理。
5. 市场前景和发展趋势总体来说,汽车美容市场的前景是积极的,虽然面临一些挑战,但随着人们对车辆美观和保养的需求增加,汽车美容业务有望得到长期的发展。
汽车美容可行性研究报告

汽车美容可行性研究报告一、研究背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人拥有了私人汽车。
而随着汽车数量的增加,汽车美容行业也逐渐兴起。
汽车美容是指对汽车进行外观和内饰的清洁与保养,使其恢复如新的状态。
汽车美容不仅可以提升汽车的外观和内饰品质,还可以延长汽车的寿命,提高驾驶的舒适性。
随着人们对汽车美容的需求不断增加,汽车美容行业也开始受到越来越多的关注。
然而,目前汽车美容行业仍面临着一些挑战,如竞争激烈、服务质量参差不齐、技术含量不高等问题。
因此,对汽车美容行业进行可行性研究,是提升汽车美容行业的服务质量和竞争力的必要手段。
二、研究目的本研究旨在通过对汽车美容行业的现状和发展趋势进行分析,探讨汽车美容行业的可行性,并提出相关的建议和对策,以推动汽车美容行业的健康发展,提升服务质量和竞争力。
三、研究方法本研究采用文献资料法、访谈法和调查问卷法进行数据收集和分析。
首先,通过文献资料法对汽车美容行业的现状和发展趋势进行了深入的研究和分析。
其次,通过访谈法对汽车美容从业者进行了深入的访谈,了解他们的工作经验和对行业发展的看法。
最后,通过调查问卷法对广大消费者进行了问卷调查,了解他们对汽车美容服务的需求和评价。
四、研究过程1. 汽车美容行业的现状分析汽车美容行业已经成为了一个较为成熟的行业,但仍面临一些挑战。
竞争激烈、服务质量参差不齐、技术含量不高等问题是当前汽车美容行业亟待解决的问题。
2. 汽车美容行业的发展趋势分析随着人们对汽车美容的需求不断增加,汽车美容行业的市场潜力巨大。
未来,随着科技的发展和消费者对汽车美容服务需求的提升,汽车美容行业将会迎来更大的发展空间。
3. 汽车美容行业的可行性分析综合以上分析,本研究认为汽车美容行业具有广阔的市场发展空间和良好的发展前景,具备良好的可行性。
五、研究结论1. 汽车美容行业的发展前景广阔,具有较好的发展可行性。
2. 汽车美容行业应注重提升服务质量和技术含量,加强行业规范管理,提高从业人员的专业素养。
汽车美容项目可行性报告
汽车美容项目可行性报告一、项目背景随着人们生活水平和消费观念的提高,汽车已成为现代人必不可少的交通工具之一、然而,随之而来的是汽车保养和美容的需求增加。
汽车美容行业迅速发展,并且具有较大的市场潜力。
目前,汽车美容市场的主要玩家是4S店和专业的汽车美容店。
然而,4S店的美容服务昂贵,专业的汽车美容店待遇一般,服务质量和成本控制也难以保证。
因此,开设一家以提供高品质服务为宗旨的汽车美容店是非常有市场竞争力的。
二、市场分析1.汽车保有量增加:随着国民经济的增长和汽车产业的发展,汽车保有量逐年递增。
汽车保有量的增加将带动汽车美容行业的需求增加。
2.消费观念的提升:随着生活水平的提高,人们对于汽车美容的需求也随之增加。
他们更加注重汽车外观的美观和卫生,愿意花费一定的费用进行汽车美容。
3.竞争对手较少:目前,市场上的汽车美容店数量相对较少,竞争对手较少。
这为新进入者提供了较好的机会。
三、项目可行性分析1.市场需求潜力大:汽车美容行业有着巨大的市场需求,随着汽车保有量的不断增加,对汽车美容的需求也将持续增长。
2.竞争优势明显:本项目宗旨是提供高品质的汽车美容服务。
通过引进高端设备和专业技术人员,提供专业、精细的美容服务,与传统的汽车美容店形成差异化竞争。
同时,可以与4S店合作,提供优惠的美容服务,获得更多的客户。
3.成本控制:通过采购设备的优惠政策、与供应商建立长期合作关系等措施,可以有效降低美容设备和原料的成本。
并且通过合理的人力安排,合理控制人员工资成本。
4.资金投入较大:汽车美容行业需要投入较多的设备和原材料,加上店铺租金和员工工资等日常开支,项目的初始投资较大。
5.品牌建设:在市场竞争激烈的环境下,通过品牌建设提升项目知名度和美誉度,增加客户的信任和忠诚度,对项目的发展至关重要。
四、项目运营模式该项目将采用线下实体店与线上平台相结合的经营模式。
线下实体店提供实体美容服务,包括洗车、打蜡、翻新等;线上平台提供预约服务、线上支付和评价等功能,方便客户预约,提高客户满意度。
关于公司开设汽车美容店的可行性分析报告
路段 路段车流量(小车) 美容店数量
八旗二马路 50部/分 6间
大沙头马路 45部/分 2间
转贴----关于公司开设汽车美容店的可行性分析报告
1 市场分析
随着我国汽车工业的迅速发展和人们生活水平的提高,家庭拥有轿车量越来越多,汽车美容业的市场容量也将进一步的扩大,。未来三至五年间,我国汽车保有量将增长四至六倍,曾作为身份地位象征的汽车将回归其代步工具的功能本位,汽车在中国必将成为大众消费品,汽车美容服务消费也会成为一种日常消费,其特征要求快捷、便利、全面、价位合理。
·赛事活动:比如汽车音响大赛,这种活动影响力较大,在这种活动中显示实力,同时又彰显品牌。
·学习讲座:这种形式传播力不是太广,却可以提升专业和权威性,对于消费者很新鲜,此方式是非常可行的一种方式。
·横向结盟:通过与其他行业著名品牌的结盟来宣传自己,通过结盟者的宣传来达到宣传自己的效果,对于汽车美容店来说和整车的结盟自然是个良策。
东华东路 37部/分 无
根据以上信息我们可以分析出在这个商圈中汽车美容店主要集中在八旗二路一共有6间,还有大沙头路有2间,其他路段分布比较得比较平均。车流量在这几个路段中也基本持平。
专业的汽车美容作为服务行业自然有它的自身规律和特点,在选址上首先要考虑到我们提供服务所面对的消费群体,其次还要想到服务区域的汽车保有量,还要考虑到服务区域的消费习惯和消费水平。
因此根据汽车美容行业的特点和这几天我们所在的商圈观察我把地址选定在沿江中路--沿江东路所在的江弯大酒店附近,在这个路段交通便利,车流量大,是广州的主要交通要道之一,该路段也是通往其他路段的十字街头也很好地形成了拐角效应。该路段也是商业和人口密集的区域,比如江弯商业大厦,是白领和有车一族经常出入的地方,该大厦首层有一个大型的停车场,再加江弯大酒店的所在也是一个富人区。因此归纳起来有5点明显的优势:
汽车快修连锁加盟的可行性
汽车快修连锁加盟的可行性
(1) 品牌:汽车俱乐部汽车服务连锁中心(站),集汽车俱乐部及汽车美容、装璜、快修于一体。
气动元件通过俱乐部及各地加盟者的辛勤工作,汽车俱乐部必将成为汽车服务行业的一流品牌。
(2) 技术:汽车快修连锁加盟美容养护技术先进、工艺精湛,其养护的原理是结合汽车各大系统的技术要求,配以高技术含量的专业用品,超声波达到使汽车降低磨损、提高功效、节能环保、延长寿命的目的。
俱乐部专业技师负责技术培训,为加盟者提供永久的技术支持。
(3) 风险:汽车快修连锁加盟的专业经验,独具企业文化内涵的连锁加盟模式,投资方式灵活,多种经营空间的选择,分散投资风险。
同时俱乐部为连锁站设计了统一的店面、统一的经营管理模式、统一的广告宣传方案.蜂窝纸箱并从店面选址到开门营业进行全方位的指导,这一切将使加盟者的投资成本及风险降到最低。
(4) 保障:管道离心泵汽车俱乐部汽车服务连锁经营全面导入CIS策划,《营销策略》、《技术教材》等,全面配合投资者经营发展,甚至委派资深专业人士协助经营管理,为加盟者排忧解难,真正能为加盟者提供最人方便。
(5) 回报:台达汽车售后服务市场的巨大需求及汽车俱乐部的品牌会使加盟者获得良好的经济效益。
美容公司的可行性研究报告
美容公司的可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,美容行业已经成为一个蓬勃发展的产业。
消费者对美丽的追求已经成为一种社会潮流,美容公司作为为消费者提供美容服务的主体,具有巨大的发展潜力。
本报告旨在对美容公司项目的可行性进行研究,为投资人提供有价值的决策参考。
二、项目概述1. 项目名称:某某美容公司2. 项目内容:主要经营美容服务,包括美容护肤、美体瘦身、美发造型等项目。
3. 项目地点:选择在人流量较大、市场需求较大的商业中心开设门店。
4. 项目投资:总投资额为XX万,其中包括场地租赁、装修、设备购置、员工工资等方面的费用。
5. 项目预期收益:根据市场调研分析,预计项目年收入可达XX万元,利润率约为XX%。
三、市场分析1. 美容行业发展潜力大:随着生活水平的提高,人们对美容的需求不断增加,美容行业拥有广阔的市场空间。
2. 潜在客户群广泛:美容服务不限于女性,男性、青少年、中老年人群也是潜在的消费群体。
3. 市场竞争激烈:美容行业竞争激烈,为了在市场中立足,需要不断提升服务水平、提供独特的产品。
四、项目分析1. 人才优势:美容公司将拥有一支专业的美容团队,包括美容师、美发师等,为客户提供高品质的美容服务。
2. 产品优势:美容公司将引进国际先进的美容技术和产品,确保服务的专业性和高品质。
3. 品牌优势:美容公司将建立自己的品牌形象,打造独特的美容文化,树立良好的企业形象。
五、投资分析1. 投资总额:XX万元2. 预期回收期:根据市场预测,项目的平均回收期为XX年。
3. 风险分析:美容行业属于竞争激烈的行业,需要面对市场风险、技术风险等多方面的挑战。
4. 投资收益率:根据预测数据,美容公司的投资收益率为XX%,属于较为可观的水平。
六、风险控制1. 市场风险:定期进行市场调研,了解消费者需求变化,及时调整产品和服务策略。
2. 技术风险:持续引进国际先进的美容技术和产品,提高服务水平,确保服务的专业性和独特性。
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置信资产精典汽贸快修美容连锁店经营方案设计
概述
根据连锁经营的特点和目前市场的通行做法,选择以下五种经营方式作简单介绍,供选择参考.
一直营连锁:
连锁店由总部全资开设,总部直接委派店长,店长对各店的经营管理负责,总部对店长进行监督和考核,在总部的统一的经营理念下,经营同类商品,提供同样服务,进货渠道、价格标准、配送管理、形象设计等方面进行统一管理,统一经营,统一核算,统负盈亏。
国内采用这种经营方式的又红旗连锁,好又多等.
优势:所有权经营权管理权高度统一,便于中心的一体化操作,能够建立
良好的品牌效应.
劣势:由于店长的经营管理权限有限,同时各连锁店所在地理位置比较分散,
因此对各店的经营业绩的考核有一定难度.
二店长承包经营制:
连锁店由总部投资设立,各店由店长承包经营,店长和连锁中心每年签定承包经营合同,在合同中规定统一的品牌经营和形象设计,中心根据每年的经营情况核准下一年的经营指标,如果超额完成经营指标,就超额部分,各店按一定比例提成,进行奖励,如果未完成经营指标,就差额部分,按一定比例处罚.
优势:所有权和经营权分离,减少中心对各店的管理成本,同时又能充分调动
各店长的经营管理积极性.
劣势:对各店的会计核算难度较大,各店之间竞争又影响统一品牌的风险.
三控股连锁:
连锁店由总部开设,中心处于绝对控股地位,店主可个人出资参股以中心对店长所任职连锁店开业初期的一次性投入为基数,中心无偿赠送店长10%的股权(店长只有这部分股权的收益分配权,无所有权),另店长至少出资认购1%的股权。
每年收益分配,50%以现金分红,另外的50%以股权的形式分红,红股按照当年会计年度每股实际价值折算。
店长及其关联人累积持股不得超过49%,到达该上限以后,店长不得再认购股权,收益分配不再实行红股的形式,而给店长以现金分红。
若店长出资认购股份超过39%(包括39%),中心将把店长的累积持股严格控制在49%
以内,属于中心无偿赠送的股权无偿收回。
优势:能够调动店长的经营管理的积极性.
劣势:控股权部分稀释,同时由于店长和中心同处于股东地位,中心对店长的约束力度较弱.
四自愿连锁:
各连锁店均为独立法人,各自的资产所有权关系不变,在总部的指导下共同经营,各店自主经营,自负盈亏,店长采用聘用制,中心对店长在任期内的经营目标的完成进行监督和考核.
优势:各店有充分的经营自主权,更能适应市场的竞争.
劣势:各店的开设成本比较高,工商税务程序繁琐.
五特许连锁(或称加盟连锁):
连锁店同总部签订合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权,经营权集中于总部.
考虑中心初期建设的连锁店,都是由中心投资设立并实行统一经营管理,以便形成更好品牌效应,因此,连锁店经营形式建议采用前三中方式。
连锁店管理制度
直营连锁方式下的管理制度
总章
第一条为了规范四川精典汽车快修美容连锁中心(以下简称“中心”)下属各连锁店的经营管理行为,满足中心管理决策的需要,根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规定,按照《置信基本法》和中心的规章管理制度,针对连锁店的组织活动、权利义务、经营管理制度等制定本制度。
第二条中心由四川置信资产管理有限公司发起设立,是严格按照《中华人民共和国公司法》的规定进行规范运作的企业法人,主要从事汽车美容、快修、装饰等业务。
下属单位为各连锁店,连锁店不是独立的企业法人,但是作为一个独立的经济实体,接受中心统一管理。
第三条直营连锁是指连锁店由总部全资或控股开设,在总部的直接领导下经营同类商品,或提供同样服务,实行进货、价格、配送管理、形象等方面统一,统一经营,统一核算,统负盈亏。
第四条中心的基本理念是:服务源自精典。
第一章组织管理制度
第一条中心是经四川置信资产管理公司授权的下属单位,代表四川置信资产管理公司行使权利。
第二条中心是各连锁店的控股股东,连锁店不是独立的企业法人,但是作为一个独立的经济实体,接受中心统一管理。
第三条店长是所任职连锁店的管理者,行政上隶属于中心,接受中心统一管理、统一考核。
第四条连锁店应按照中心统一的组织章程规定事项,接受中心的统一经营管理。
第二章连锁店的权利义务
一、连锁店的权利
第一条连锁店经中心授权合约生效之日起,可以且必须以“四川置信资产精典汽车快修美容连锁”的商标营业。
第二条连锁店可以且必须接受中心统一举办的宣传广告、促进销售及其他共同活动的权利。
第三条连锁店可以且必须接受中心统一的装修、改装的技术指导。
第四条连锁店可以且必须采用中心统一的管理方式经营。
第五条连锁店可以且必须接受中心统一的经营计划的执行。
第六条连锁店可以且必须采购中心统一供给的商品及物品。
第七条连锁店可以且必须采用中心统一制定的操作流程.
第八条连锁店可以且必须接受中心统一的考核办法.
第九条连锁店可以且必须实行中心统一制定的薪酬标准.
第十条连锁店可以且必须接受中心统一的培训.
第十一条连锁店享有中心提供的商业信息的权利。
二、连锁店的义务:
第一条连锁店应执行中心管理层作出的一切决议事项。
第二条在日常的经营管理中,连锁店不得坐支收入,每日营业款必须上缴中心。
第三条连锁店在日常的经营管理中,应按照中心统一的形象进行店内布置或改装工程,其费用均由连锁店自理。
如连锁店配合不周以致影响全体或本身(有形或无形)利益时,连锁店应负完全责任。
第四条连锁店应定期向中心申购商品、物品,不得从其他渠道采购商品、物品。
从中心进货的商品,只能在本店内部使用,不得提供给其他连锁店及任何单位和个人。
第五条连锁店自行从事广告活动时,应先向中心报批,以不破坏整体企业形象为原则。
第六条连锁店应根据本店的实际经营情况,严格控制库存,将库存保持在合理的水平。
第七条连锁店应该及时向中心提供必要的商业信息。
第八条连锁店不得私下转让或转借中心授予的一切权利。
连锁店营业地点变更、店长变更等事项均应经过中心同意,否则以违约论处。
第九条连锁店不得加入本组织以外的同业连锁店。
第十条连锁店对于中心连锁体系的计划、营运、活动等内容由保密义务,不得泄漏与他人,特别对下列事项保守重要机密,如有违反,其所发生的损害,应由当事人负赔偿之责。
1、经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件等。
2、连锁店的详细经营内容,特别对进货、销售、资金的计划具体内容。
3、其他中心指定的事项。
第十一条连锁店不得有任何毁损中心和整个连锁体系名誉的行为。
第三章中心的权利义务
一、中心的权利:
第一条中心有监督、指导连锁店日常经营管理、重大事项决策的权利。
第二条中心有统一装修、布置、规划、设计连锁店形象的权利。
第三条中心可以根据市场情况统一采购商品、物品,并供给连锁店使用。
第四条中心有权根据连锁店的实际情况调度连锁店资金,并根据整体需要安排资金。