新设备采购和验收管理规程
设备设施采购、验收管理制度
设备设施采购、验收管理制度1 目的：为保证生产设备设施良好运行，提高设备设施运行效率，降低维修成本，使工作更加有计划的进行。
2 适用范围：xxx公司所有新购设备设施、检修后的设备设施3 职责：3.1生产办负责组织相关人员对设备设施进行验收。
3.2 安环办配合生产办对安全防护设施、设备安全附件及安全法律法规符合性进行验收。
3.3 生产车间及使用部门配合生产办对生产设备设施、安全防护设施进行验收。
4 程序：采购原则：在采购设备设施时应遵循稳定高效、防护装置齐全、本质安全和自动化程度高的原则，优先考虑带有自动连锁装置、自动切断、自我防护装置和节能环保的设备设施，并组织设备使用部门、设备管理部门、安全管理部门等相关部门进行论证。
第1 页共124.1新购设备：设备到达库房或现场后，新采购设备开箱时，基层企业应组织设备的采购、安装、使用、仓储部门和设备厂家对设备进行开箱验收，并应按下列项目进行检查和记录：（1）箱号、箱数以及包装情况；（2）机械设备名称、型号和规格；（3）随机技术文件（出厂合格证、技术说明书、使用说明书、电子文件、装箱单等）、零部件及专用工具；（4）械设备和安全防护装置有无损件，表面有无损坏和锈蚀；（5）其他需要记录的事项。
4.2相关部门和人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。
首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。
开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备采购员负责追回，第2 页共12验收时根据合同条款或相关国家或行业标准规范对设备技术内容进行验收。
4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时或不符合国家行业标准规范或不符合合同要求的，验收人员应暂停验收，并责成设备采购员督促设备供货厂家返修或更换。
返修或更换后再行验收。
4.4安环办负责根据相关安全法律法规对设备设施的安全防护附件、安全使用规程等验收，涉及特种资质的必须由供应商提供相关合格资料，由安环办、生产办技术人员共同审核，未达到安全要求的予以更换与退货。
设备到货验收管理制度
设备到货验收管理制度一、目的本制度旨在规范设备到货后的验收工作，确保设备的质量、性能和规格符合采购要求，保障生产的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的到货验收管理，包括生产设备、辅助设备、电气设备等。
三、职责与权限1.采购部门：负责设备采购合同的签订，以及设备到货后的初步验收工作。
2.设备管理部门：负责组织设备的安装、调试和最终验收工作，确保设备符合使用要求和技术标准。
3.使用部门：参与设备的安装、调试和验收工作，负责对设备操作人员的培训和管理。
四、管理制度1.到货检验2.（1）设备到货后，采购部门应组织初步验收，核对设备的数量、规格、型号等是否与采购合同一致，检查设备的外观是否完好无损。
3.（2）如发现设备存在数量或外观问题，应及时与供应商联系解决，并做好相关记录。
4.安装与调试5.（1）设备管理部门负责设备的安装、调试工作，确保设备按照预定的位置和要求进行安装，确保设备能够正常运行。
6.（2）安装和调试过程中，应做好相关记录，对发现的问题及时处理和改进。
7.最终验收8.（1）设备安装和调试完成后，设备管理部门应组织使用部门及相关人员进行设备的最终验收，检查设备的性能、精度、安全性等方面是否符合使用要求和技术标准。
9.（2）如发现设备存在问题或不符合要求，应及时与供应商协商解决，并做好相关记录。
10.验收合格后，设备管理部门应将设备信息录入设备档案，并通知使用部门开始使用设备。
11.培训与管理12.（1）使用部门应对操作人员进行设备操作和维护培训，确保操作人员能够熟练操作设备并掌握基本的维护技能。
13.（2）使用部门应制定设备的操作规程和维护计划，并定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
14.异常情况处理15.（1）如发现设备故障或存在其他问题，应及时报告设备管理部门进行处理。
16.（2）对于需要供应商处理的设备问题，应按照合同规定进行沟通和处理。
设备购置、安装、验收管理制度
设备购置、安装、验收管理制度1. 背景设备购置、安装、验收是公司正常运转的关键环节，为确保设备的顺利购置、安装和验收，提高设备使用效率和安全性，制定本管理制度。
2. 责任和职权2.1 设备部门负责设备的购置、安装和验收工作，并落实相应的责任。
2.2 设备购置委员会由设备部门负责人和相关部门负责人组成，负责审批设备购置申请、安装方案和验收结果，并监督整个过程的执行。
2.3 设备采购人员负责设备的选购和订购工作。
3. 设备购置流程3.1 提交申请：设备使用部门根据实际需求填写设备购置申请表，包括设备基本信息、用途、数量和预算等内容，并提交给设备购置委员会。
3.2 审批决策：设备购置委员会按照公司相关规定对申请进行评审，包括设备是否符合需求、是否存在替代方案和购置预算的合理性等。
根据评审结果，决定是否批准设备购置。
3.3 设备采购：设备购置决策批准后，设备采购人员负责进行市场调研、选购供应商和签订采购合同。
3.4 设备安装：采购的设备到货后，设备部门负责组织安装人员进行设备的安装，并确保按照安装方案进行操作。
3.5 设备验收：安装完成后，设备部门按照公司相关要求进行设备的验收工作，包括设备功能、性能和安全性的检查确认。
4. 相关要求4.1 设备购置、安装和验收工作必须按照公司相关规定和标准进行，确保设备的质量和使用安全。
4.2 设备购置申请必须提供真实有效的信息，并经过相关部门的审批才能进行后续工作。
4.3 设备购置、安装和验收过程中，必须严格按照安全操作规程进行操作，确保安全和防止事故发生。
4.4 设备购置、安装和验收结果必须记录并进行归档，以备后续查询和追溯。
5. 风险控制5.1 在设备购置、安装和验收过程中，设备部门负责人必须加强对整个过程的监督和管理，确保每个环节按照相关要求和标准执行，及时发现和解决问题。
5.2 设备购置委员会必须对设备购置申请和安装方案进行严格审批，确保设备的真实性和合理性。
采购设备数量和质量的验收的管理规定
设备验收入库旳管理规定1.目旳按设备采购协议旳规定，为了加强对所采购设备数量和质量旳控制，保证采购设备质量符合规定规定，满足生产需要，特制定本规定。
2.管理职责3.1项目经理在工程动工后,立即确定设备运送(二次到运)、仓储、验收和保管单位。
3.2项目经理部各专业组负责设备制造过程旳监制、出厂前检查、分承包方送货抵库（包括自提）设备旳质量验证、设备安装、调试现场质量控制等。
3.3项目经理部各专业组负责向所委托旳设备仓库提交设备到货动态和设备验收所需技术资料,必要时协助设备仓库参与国内大型成套设备旳开箱验收。
并负责审核设备验收入库单，负责联络处理设备验收中存在旳“三缺”（即缺件、缺损、缺资料）及其他质量问题。
3.4设备仓库负责国内设备旳港、站理货检查，负责国内设备旳开箱验收。
4. 管理程序及规定4.1 设备旳抵站检查4.1.1由委托旳设备仓库根据项目经理部各专业组提交旳设备到货动态、港、站设备抵达告知和分承包寄来旳提货凭证，负责在36小时内将设备安全接运到仓库，办理交接手续。
对于因运送导致损坏，由设备仓库负责向项目经理部各专业组办理委托处理手续。
设备仓库做好抵达港、站设备理货检查，详细查对设备名称、运单号、收货人等项。
发现货品残缺，应与承运部门签订有效签证，并办理索赔手续。
4.1.3设备仓库驻站员填制《设备抵站汇报单》（其中进货记录，按实填写，不得空缺，下同）一式四份于24小时内送达项目经理部各专业组一份并同步送基建技改部对应专业科协议管理员一份，并签字。
分承包方送货设备（包括项目经理部各专业组自提设备）由项目经理部各专业组查对送货清单与实物与否相等，并由项目经理部各专业组填制《设备抵站汇报单》一式四份，一份自留，其他三份与设备一起转交设备仓库。
设备仓库根据项目经理部各专业组填制旳《设备抵站汇报单》理货点验，并完毕卸货任务。
4.1.5 项目经理部各专业组委托设备仓库运送旳设备（包括大件设备）由设备仓库计划记录员填制《设备抵站汇报单》一式四份。
设备的采购规章制度验收规章制度
设备的采购规章制度验收规章制度第一章总则第一条为了加强公司设备采购和验收管理，规范设备采购和验收行为，确保设备质量和公司利益，根据国家法律法规和公司有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备采购和验收活动的全过程。
第三条设备采购和验收应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保设备质量符合国家法规、标准和公司要求。
第四条公司设备采购和验收工作应由具备相应资质的部门或人员进行，相关人员应具备专业知识，熟悉设备性能、国家和行业标准及采购流程。
第二章设备采购第五条设备采购前，应进行需求分析和技术论证，明确设备的功能、性能、质量等技术指标，形成采购计划和预算。
第六条采购计划和预算经批准后，应进行公开招标或竞争性谈判，选择具备相应资质、信誉良好的供应商。
第七条采购合同应明确设备的名称、型号、数量、质量、价款、交货时间、售后服务等事项，并签订技术协议，确保设备性能和质量。
第八条设备到达现场后，应及时进行验收，确保设备完好无损，符合合同和技术协议要求。
第九条对验收合格的设备，应及时办理入库手续，建立设备档案，内容包括设备基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等。
第十条设备采购过程中，应严格执行公司廉洁从业规定，防止利益冲突和腐败行为。
第三章设备验收第十一条设备验收应由具备相应资质的部门或人员进行，相关人员应具备专业知识，熟悉设备性能、国家和行业标准及验收流程。
第十二条设备验收依据合同、技术协议、国家和行业标准、图纸、样品等资料进行。
第十三条设备验收内容包括：外观、结构、性能、安装、调试、培训、售后服务等。
第十四条设备验收方式分为现场验收和非现场验收。
现场验收指采购方派员到供应商所在地对设备进行验收；非现场验收指采购方通过远程方式对设备进行验收。
第十五条设备验收不合格的，应要求供应商在规定时间内进行整改或更换，直至符合合同和技术协议要求。
第十六条对验收合格的设备，应及时办理入库手续，建立设备档案，内容包括设备基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等。
设备验收管理制度_设备验收管理制度规范
设备验收管理制度_设备验收管理制度规范设备验收管理制度篇11目的为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理，确保设备设施验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。
2范围凡我公司所有生产设备和设施均适用本制度。
3验收的内容及标准：3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。
3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。
4设备验收4.1新购的各种设备设施到货后，公司必须组织相关人员认真验收，填写验收报告单入库。
行政部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;财务科负责办理有关资产入帐手续;设备使用部门负责设备和随机部件的妥善保管。
验收中如发现质量等问题，行政部门必须与有关单位联系解决。
4.2设备安装竣工后，应由分管安全副总、设备责任人、技术主管、安全部门负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发现的问题，必须彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付使用。
4.3大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。
大修后的设备必须符合质量标准后，方准许投入使用。
分管安全副总、设备负责人和安全部门负责人必须定期参加集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署意见。
4.4移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负责验收的技术人员签发合格证。
设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交行政部存档。
4.5新购的各种消防设备、设施器材，如报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必须经售后服务部、行政部门检查验收，合格后方可投入使用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。
4.6对设备设施验收存在的问题和安全隐患，售后服务部门应及时下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门、车间尽快解决，不留后患。
5本制度从下发之日起执行设备验收管理制度篇2一、目的为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，制定本制度。
设备验收管理规定范文（二篇）
设备验收管理规定范文设备验收是企业正常运营中不可或缺的环节，对设备进行有效管理和验收能够确保设备的安全和稳定运行。
为此，制定设备验收管理规定是非常必要的。
下面，本文将提出一份设备验收管理规定，详细阐述了设备验收的目的、流程、标准和相关责任。
一、设备验收管理规定的目的设备验收管理规定的目的是确保设备的质量和性能符合公司的要求，及时发现设备存在的问题并采取相应的纠正措施。
通过合理的验收管理，能够确保设备能够安全、稳定地运行，提高生产效率和产品质量。
二、设备验收管理的流程1. 提交申请设备管理员在设备采购前，应向相关部门提交设备验收申请，申请中需清楚说明设备的基本信息、采购原因和预计的使用效果。
2. 设备选型评估相关部门根据申请的设备信息进行评估和选型，确保设备符合公司的需求，并能够满足相关的技术要求和标准。
3. 设备验收准备设备管理员在设备到达前，要做好验收准备工作，包括准备验收所需的技术文件、验收工具和检测设备。
4. 设备验收过程（1）设备接收设备管理员和供应商一同到场，对设备进行接收，检查设备的完整性和运输过程中是否有损坏情况。
如有异常，应及时与供应商进行沟通解决。
（2）设备安装调试设备管理员根据设备的安装要求，进行设备的安装和调试工作，确保设备能够按照预期效果正常运行。
（3）设备性能检测设备管理员进行设备性能检测，包括设备的运行稳定性、安全性能和指标是否达到要求等方面。
（4）设备试运行设备管理员进行设备的试运行，检查设备在实际操作中的效果和性能是否符合预期。
（5）设备参数记录设备管理员应记录设备的相关参数，包括设备的基本信息、安装情况、调试结果和试运行的情况等内容。
确保有充分的记录作为后续管理的参考。
5. 设备验收评审设备管理员将设备验收结果提交给相关部门进行评审，包括设备的技术性能、运行情况和符合公司的要求等。
评审结果应及时通知设备管理员并采取相应的纠正措施。
6. 设备验收报告设备管理员根据评审结果编写设备验收报告，明确设备的验收情况和下一步的处理措施。
购置新设备管理制度
一、总则第一条为规范公司购置新设备的管理，提高设备购置效率，降低购置成本，确保设备质量，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司购置新设备的全过程，包括设备选型、采购、验收、投入使用、维护保养、报废等环节。
第三条购置新设备应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司生产经营需求，科学合理地购置设备。
2. 经济性：在保证设备性能的前提下，力求降低购置成本。
3. 质量第一：优先选用质量可靠、性能稳定的设备。
4. 规范操作：严格按照国家法律法规和公司内部规定进行设备购置。
二、组织机构及职责第四条设备购置管理由公司设备管理部门负责，其他相关部门协同配合。
第五条设备管理部门职责：1. 负责编制设备购置计划，组织实施设备购置工作。
2. 负责设备采购招标、比选、合同签订等工作。
3. 负责设备验收、投入使用、维护保养等工作。
4. 负责设备报废和更新工作。
第六条相关部门职责：1. 采购部门：负责设备采购招标、比选、合同签订等工作。
2. 质量检验部门：负责设备质量检验，确保设备符合国家标准。
3. 财务部门：负责设备购置资金的预算、审核和支付工作。
4. 使用部门：负责设备的使用、维护保养和报废工作。
三、设备购置计划第七条设备购置计划应根据公司生产经营需求，结合设备管理部门、使用部门的意见，由设备管理部门编制。
第八条设备购置计划应包括以下内容：1. 设备名称、型号、规格、数量。
2. 设备用途、性能指标、技术参数。
3. 设备购置预算。
4. 设备购置时间。
5. 设备购置方式。
四、设备采购第九条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，采用招标、比选等方式进行。
第十条设备采购流程：1. 设备管理部门编制设备采购方案，报公司领导审批。
2. 设备管理部门发布设备采购公告，邀请符合资质的供应商参加投标。
3. 采购部门组织专家对投标文件进行评审，确定中标供应商。
4. 设备管理部门与中标供应商签订采购合同。
5. 采购部门按照合同约定，办理设备采购手续。
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8.0程序：
8.1新设备的采购和验收
8.1.1本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
8.1.2经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
8.1.3为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
8.1.4设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
8.1.5施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
8.2使用设备管理规定
8.2.1电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
8.2.2使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
8.2.3使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
8.2.4维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
9.0记录和表格
9.1设备验收记录
新设备采购和验收
1.0目的：
明确新设备的采购验收及使用的流程和方法
2.0范围：
本厂内需采购的新设备
3.0参考文件和标准
公司质量手册和公司作程序
4.0定义
无
5.0职责
5.1设备部负责组织对新采购设备的安装和验收
5.1设备维修人员负责讲解新设备的日常维护和操作方法
6.0资历及训练要求
经过日常保养和安全操作知识的培训