企业战略管理题目库培训课件

中层管理人员公共模块题库四、企业战略管理（一）名词解释〈一〉基本题序号１编号100041101题目：企业使命答案：企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。

它反映企业管理者的价值观，和企业力图为自己树立的形象，揭示本企业于与同行业其他企业在目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围，以及企业试图满足的顾客基本需求。

序号2编号100041102题目：企业目标答案：企业目标是在企业目的的总框架中，为企业和职工提供的具体方向，有自己的完成时间。

序号3编号100041103题目：战略目标答案：战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场竟争地位和管理绩效的目标,包括在行业中的领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和盈利增长率、投资回报率、以及企业形象等.序号4编号100041104题目：长期目标答案：长期目标是指企业在一个相对较长的时间内所力求实现的生产经营的结果。

计划期一般为五年,是企业总体战略与经营单位战略的基本出发点。

序号5号100041105题目：战略管理答案：战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策和行动，其核心是在适应外部环境的前提下通过企业完善的投资与资本运营,形成内部有效的资源配置,创造企业的竞争优势.序号6号100041106题目：企业战略答案：企业战略是企业为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划,它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学界定,是制定各种计划的基础.序号7编号100041107题目：竞争优势答案：竞争优势是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策,在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位.序号8编号100041108题目：协同作用答案：协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。

序号9编号100041109题目：总体战略答案：总体战略又称公司战略，是企业战略中最高层次战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

序号10编号100041110题目：经营单位战略答案：经营单位战略又称经营战略，是战略经营单位、事业部或子公司的战略。

是在总体战略的制约下，指导和管理具体经营单位的计划和行动，是为企业的整体目标服务。

序号11编号100041111题目：外差因素答案：所谓外差因素,是指企业效率与社会效率之间的不一致。

序号12编号100041112题目：经验曲线答案：经验曲线是指当某一产品的累积产量增加时产品的单位成本趋于下降。

序号13编号100041113题目：规模经济答案：规模经济是指在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时其单位成本趋于下降。

序号14编号100041114题目：战略群体答案：战略群体是指行业内执行同样或类似战略,并具有类似战略特性的一组企业。

序号15编号100041115题目：SWOT分析答案：SWOT分析法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。

这里，S是指企业内部的优势;W是指企业内部的劣势;O 是指企业外部的环境机会;T是指企业外部的环境威胁。

序号16编号100041116题目：价值链答案：企业所有的互不相同但又互相关联的生产经营活动构成了企业创造价值的一个动态过程,即价值链。

序号17编号100041117题目：企业购并战略答案：是企业取得外部经营资源，谋求对外发展的战略，通过购并，购并方企业使被购并方企业经营资源的支配权发生了转移，获得了对被购并方企业资产的支配权。

序号18编号100041118题目：企业内部创业战略答案：企业通过内部创新，以开发新产品进入新的市场，或重新塑造市场，从而进入一个新的行业。

序号19编号100041119题目：企业合资战略答案：企业通过合资经营，进入彼此的经营领域，共同经营，共担风险从而使双方在生产经营上具有紧密联系，实现双方资源和能力互补，达到共同发展的目的。

序号20编号100041120题目：纵向整合答案：企业自行生产其生产链上的上游或下游产品。

序号21编号100041121题目：横向整合答案：横向整合战略是指处于同一经营领域的企业或经营单位进行整合的战略。

序号22号100041122题目：同心整合答案：同心型整合战略是指分处在不同行业的两个企业或经营单位在共同的经营主线支配下而进行的整合。

序号23号100041123题目：多种经营式整合答案：多种经营整合战略是指企业通过多种经营形式,进入与本行业不相关的行业和市场而实行的整合。

序号24编号100041124题目：成本领先战略答案：是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。

序号25编号100041125题目：差别化战略答案：指企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。

序号26编号100041126题目：重点集中战略答案：指企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品和服务。

序号27编号100041127题目：战略计划答案：战略计划是指将企业视为一个整体,规定在3到5年期限内,所要达到经营目标的一种长期计划。

序号28编号100041128题目：战略控制答案：战略控制是指监督战略实施进程,及时纠正偏差,确保战略有效实施,使战略实施结果基本上符合预期的计划的必要手段。

序号29编号100041129题目：事前控制答案：即在战略计划实施前，正确有效地设计和选择战略计划。

序号30编号100041130题目：事后控制答案：即在部分实施战略计划后，比较结果与目标，并分析、研究、确定所采取的措施。

〈二〉提高题序号31编号100041201题目：过程控制答案：即连续控制战略实施的过程，以过程的实施来达到目标的实现。

序号32编号100041202题目：适时控制答案：即在实际工作过程中比较预测的最终结果与标准，以次来决定所采取的行动。

序号33编号100041203题目：开放控制答案：即在活动过程中，依据某一标准来评价正在进行中的工作，以次决定工作是否继续进行。

序号34编号100041204题目：组织结构答案：组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工与协调的系统。

序号35编号100041205题目：组织分工答案：组织分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。

分工是将企业化成不同职能及事业部的手段。

序号36编号100041206题目：组织整合答案：是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。

序号37编号100041207题目：企业文化答案：企业组织的文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风,包括价值观念、行业准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象.它不单包括思想和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等各种因素。

序号38编号100041208题目：特许经营答案：特许经营的方式,是企业买给被特许经营企业以有限的权利,可以使用企业的商标品牌,而收取一次性付清的费用和被特许经营企业利润的一部分。

序号39编号100041209题目：BOT方式答案：BOT是“Build-Operate-Transfer”的英文缩写,即“建设—运作—转让”的境外投资方式。

序号40编号100041210题目：企业战略同盟答案：广义上讲,战略联盟就是两个或两个以上的经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。

序号41编号100041211题目：合资企业答案：各自拥有资产的多个独立法律实体间的合作。

序号42编号100041212题目：技术授权答案：技术授权,是指技术许可企业通过签定合同的方式,向技术受许可企业提供所必须的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。

序号43编号100041213题目：国际化战略答案：企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场，以创造价值的举措。

序号44编号100041214题目：全球化战略答案：是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家中集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

序号45编号100041215题目：跨国战略答案：在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需求。

〈三〉难度题序号46编号100041301题目：独占许可答案：技术授权的一种类型，许可方允许受许可方在合同的有效期限内，在规定的地区内，对所许可的技术享有独占的使用权。

许可方不得在该地区使用该项转让技术制造与销售产品，更不得将该项技术转让给第三者。

序号47编号100041302题目：排他许可答案：许可方允许受许可方在规定的地区内，在一定的条件下享有使用该技术制造和销售产品的权利，但是，许可方仍保留在该地区内使用该技术制造和销售产品的权利。

序号48编号100041303题目：分许可答案：受许可方有权在规定的地区内,将其所获的技术权转售给第三者。

序号49编号100041304题目：多向多种经营答案：这是指企业开发与现有产品、市场领域有关，但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。

序号50编号100041305题目：复合式多种经营答案：这是指企业在与现有的经营业务领域没有明显关系的产品、市场中寻找成长机会的多种经营战略。

（二）填空题〈一〉基本题序号51编号100042101题目：企业使命反映企业管理者的和企业力图为自己树立的形象,揭示本企业同其他企业在目标上的差异,界定企业的主要产品和,以及试图满足的顾客基本需求。

答案：目标、服务范围序号52编号100042102题目：企业的目标是在企业的总框架中,为企业和职工提供的,有自己的完成时间。

答案：目的、具体方向序号53编号100042103题目：企业内部的利益群体是指、股东、和职工;企业外部利益群体是指、供应者、、政府机构和一般公众。

答案：董事会、管理人员、顾客、竞争者序号54编号100042104题目：企业的目的必须根据已确定的来制定,而必须支持企业已定的目的。

答案：企业使命序号55编号100042105题目：战略目标是指企业在其战略管理过程中所要达到的市场和管理绩效的目标,包括在行业中的、总体规模、、技术能力、、收入和盈利增长率、投资回报率、以及等。

答案：竟争地位、领先地位、竞争能力、市场份额、企业形象序号56编号100042106题目：长期目标的计划期一般为年,是企业总体战略与经营单位战略的基本,并以市场占有率、、与股票价格等手段来衡量企业战略的最终效能。