突破性创新精选推荐
谋求发展快突破新年再创新业绩(精选多篇)
谋求发展快突破新年再创新业绩(精选多篇) 第一篇：谋求发展快突破新年再创新业绩各位领导：充满希望和挑战的20XX年已过去，新年已到来，在过去的一年中，我厂在总公司的领导下，经全厂员工的艰苦创业，团结拼搏，完成总公司下达的各项指标。
为了更好地做好明年的工作，全面完成总公司下达的销售1300万，利税80万的目标任务，我们的具体做法是：一、紧盯目标，搞好产销衔接。
因此我厂咬定目标，自加压力将全年的各项指标层层分解，将产、供、销三个环节，计划到点、责任到人、考核到位，生产1200t、供应1200t、销售1200t。
在产品销售上，将1200t任务分解到各个区域和市场，分解到每个供销员，定指标、定考核，包任务、包费用、包资金回笼。
在产品生产上，定消耗、定任务，形成完整的厂里有总责任制，部门有部门责任制，个人有个人责任制的目标体系。
二、细分市场，拓展销售空间。
在20XX年营销基础上，我们进一步扩容和调整，首先将1200t销售任务定到面，定到人，包价格、包利润、包资金回笼，毛利润不低于30%，奖金回笼100%。
其次实行市场营销多样化、合作双赢化和包装适应化，将市场进行定位，客户进行区分，立足本省，辐射周边，巩固植保，发展连锁经营，开辟广西、广东、湖南，扩大市场份额，培植100万销售额的客户8个，实行买断经营和代理，外协等各种营销方式，变市场适应我，为我适应市场，市场变，我在变，上批量，上规模，认真做好“扎口”文章，“扎口”面达65%，成功率达95%，基本上做到扎一个，成功一个。
三、做优品牌，提升企业形象。
进一步完善质量管理体系，严格控制好原材料和产品质量关，建立一套完整的质量管理网络和体系，实行质量一票否决权，牢固树立“质量是企业的生命”意念，从原材料进厂使用，中间控制到产品生产入库，市场跟踪以及客户、车间、用户、质检形成质量网络，并有18条制度，保证网络的质量和运行。
坚持走创“苏滨”品牌之路，参加全国质(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com 查看)量万里行和省重点保护产品活动，将“丰之源”和“禁纹”两品牌走红大江南北，成为农民心中的名牌。
成功的企业创新案例精选
成功的企业创新案例精选创新是社会发展的永恒主题,也是一个企业在市场竞争中立于不败之地的重要标志。
店铺精心为大家搜集整理了成功的企业创新案例，大家一起来看看吧。
成功的企业创新案例篇1一家企业在一天之内有三个高科技产品通过了省级科技成果鉴定，青岛百特玻璃钢有限公司的自主创新路线创造了这样的奇迹———“百特”的创新故事本报记者霍峰8月16日，青岛百特玻璃钢有限公司的玻璃钢夹砂管道、玻璃钢检查井盖、玻璃钢电缆导管三个创新型高科技产品同时通过了山东省建设厅的科技成果鉴定，三个产品的技术和质量均达到国内先进水平。
熟知该企业的省建设厅专家称，这是百特公司坚持自主创新路线结出的硕果。
百特公司是一家致力于复合材料研究、开发、生产的高科技企业，公司从成立之初就确定了自主研发的兴企方向，他们与武汉理工大学、华东理工大学等国内知名高校合作，研发出了一批在国内国际颇具影响力的市政施工用材，名不见经传的企业在短短两年内就成为国内同行业的翘楚。
创新的“防盗盖”此次通过科技成果鉴定的玻璃钢检查井盖，与我们在马路上经常见到的铸铁古力井盖大不相同，它使用的材料轻于铸铁但又硬于铸铁，寿命高于铸铁，但成本和价格普遍低于铸铁。
关键是它完美地实现了“防盗”功能。
百特公司总工程师田红见告诉记者，这一创新研发的念头最先来自于铸铁古力井盖的频频被盗。
田红见说，因为废铁的价格相对较高，目前市政建设上普遍使用的铸铁古力井盖经常被偷盗，仅青岛市一年被盗和损坏的古力盖就有4000多套，而仅修补古力盖一项青岛每年就要耗资200多万元。
“能不能用玻璃钢造古力盖，让小偷对古力盖失去兴趣?”从2004年初开始，田红见就开始苦苦探寻用玻璃钢替代铸铁制造古力盖的技术，并与武汉理工大学的专家联手进行研制实验。
2005年春，由田红见参与研制的“玻璃纤维增强热固性树脂检查井盖”出炉了。
新古力盖采用复合材料，偷去了也没有任何用处!”新古力盖采用的新型复合材料，与铸铁材料相比没有任何回收再利用的价值，从作案动机上断绝了偷盗分子的欲望。
蓝海战略——精选推荐
蓝海效应，原始于法国的欧洲工商管理学院（INSEAD）的二位教授金诚（另有人译为金伟灿W.Chan Kim）及莫伯格尼（Renee Mauborgne）所提出的“价值创新”（Value Innovation），引用企业成长的战略典范转移，由根据现有竞争者来思考策略，转变为“创造出全新的市场”，或“重新定义现有市场”，运用“价值创新”的策略性逻辑，让竞争者变的无足轻重。
蓝海战略，将传统的竞争提出五大方面的挑战：突破对产业假设的挑战突破对战略焦点的挑战转变对客户利润为共通点的移位挑战突破突破资产与核心能力的挑战对时代的挑战，提供的产品与服务的挑战蓝海效应支持者认为领导人应由内往外，有系统的追求价值创新。
金诚教授在策略大师的竞逐上，已经被公认为最有实力者，他的大部分思想，都有共同的思路，重现战略的产生应与行动挂钩。
本课程，除将蓝海战略的价值创新应用于市场营销中，还另加入战术与战技，使学习者在观念的学习中，又有行动的落实方案与实践方法。
“蓝海效应”具体指针对企业已销售产品的客户对象设计系列产品，而不是单纯的生产同行业产品，他举的例子我觉得很贴切成功的例子是哈雷机车，因为对象是些前卫的青少年，所以又成功推出了哈雷服饰（炫）等；失败的例子是柯达，它曾经相当成功，可是柯达数码相机的推出却给予了它的胶卷事业很大打击！蓝海战略概述蓝海战略（Blue Ocean Strategy）是由W·钱·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的。
蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。
运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。
蓝海以战略行动（Strategic Move）作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年～2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新（Value Innovation）是蓝海战略的基石。
关于创新的心得体会精选32篇
关于创新的心得体会精选32篇创新是人类社会发展的重要驱动力之一。
无论是科技创新、商业模式创新还是艺术创新，都离不开人们对于新思想、新方法的探索和实践。
下面精选了32篇关于创新的心得体会，希望能够给读者带来不同的启示和思考。
1. 从我个人的角度来看，创新是一种持续不断的学习和尝试的过程。
只有不断学习新知识、接触新事物，才能拓宽自己的思维和想象力，从而能够提出新颖的创新理念。
2. 创新需要勇气和决心。
在新领域中尝试和冒险，可能会面临失败和困难，但只有坚持下去，才能取得突破性的创新成果。
3. 创新需要团队的合作和协作。
一人之力难以完成复杂的创新任务，只有团队共同努力，才能发挥各自的优势，形成协同效应。
4. 创新需要不断地反思和总结。
在创新过程中，我们应该及时发现和纠正错误，总结经验教训，以便更好地改进和创新。
5. 创新需要有好的思维方式。
要善于发现问题和矛盾，善于提出问题和质疑现状，善于思考解决问题的方法和途径。
6. 创新需要积极主动。
创新不是等待机会的到来，而是积极主动地主导和推动。
我们应该主动寻找和创造创新机会，做到有计划、有步骤地进行创新实践。
7. 创新需要具备跨界思维。
各个领域的知识和经验可以相互启发和借鉴，通过跨界的思维方式，我们可以将不同领域的思想和技术进行有机结合，产生新的创新价值。
8. 创新需要有追求卓越的心态。
只有对自己要求更高，对产品、服务的质量和体验要求更高，才能够保持持续的创新动力。
9. 创新需要关注用户需求。
只有真正了解和满足用户需求，才能够创造出有价值的新产品和服务。
10. 创新需要有长远的眼光。
创新并不是一蹴而就的，需要长期的投入和持续的关注，需要放眼未来，思考长远的发展方向。
11. 创新需要积极倾听。
倾听用户、倾听市场、倾听团队成员的声音，不断地收集反馈和建议，以便更好地改进和创新。
12. 创新需要敢于打破常规。
不要被传统的观念和思维所束缚，要敢于挑战现状，打破思维的边界，开创新的思路和方法。
创新战略ppt课件
精选ppt课件
13
Challenges for Research?…
High
Competitive Maturity/ Competitive Advantage/
Value
Tomorrow's best practices
战略上的卓越
创新 学习 网络 战略性的反应机制
Low
Today’s best practice=
竞争空间
产品战略
产品 平 品种 台
扩展 /发展
产品路径图
技术战略
知识 寻 产权 源
生命 周期
技术路径图全球化
市场细分
战略
前景分析
顾客需求 竞争定位
评估
产品技术 路径图
竞争方式 R&D创新效率
原因 经验曲线
差距 关键成 功因素
能力
价值链 暂时优势
执行
来精源选p:M pt课A件TI/Lucent
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战略意图
把对顾客和市场需求的理解转化为创新性的产品和系统， 它们具有最高的可见价值。
产品定位：集中关注网络与过程
从层次结构向网络结构转变，强调过程、产品团队成员之间的关系。
认识与管理产品/成套产品的生命周期以及它们支持的顾客。
运用财务信息帮助改进过程。
应用产品路径图拓展与发展成精选套pp产t课品件组合。
正式的交叉功能的团队
正式的阶段模型
在业务单位内部运转的跨 功能项目小组 标准的资源配置 早在一开始就正式介入
精选ppt课件
突破性创新 改变游戏规则，实现跨越 开发新产业、产品/工艺
研究探索新技术 高 发散的、不连续的 基于探索性学习而演化 偶发于整个生命周期
灵感无限8个大学生创意项目推荐
灵感无限8个大学生创意项目推荐当今社会，人们对创新和创意的需求愈发迫切，大学生作为新一代的创业者和创作家，更是应该勇于突破常规，寻找创意项目。
下面我将为大家介绍8个具有创意和创新性的大学生项目，希望能给你们带来灵感和启发。
项目一：智能手环在移动互联网的时代，智能手环成为了大家关注的焦点。
不仅可以计步、检测心率，还能监测睡眠质量等等。
大学生可以设计出具有创新功能的智能手环，比如加入悄悄话传递、紧急求助等功能，满足人们不同的需求。
项目二：虚拟导览旅游已经成为我们生活中不可或缺的一部分，而传统的导览方式已经无法满足人们的需求。
大学生可以开发一款虚拟导览软件，结合虚拟现实技术，为游客提供沉浸式的非凡体验，让他们能够更好地了解和体验旅游景点。
项目三：儿童智能教育现今社会，家长们非常注重孩子的教育，大学生可以设计一款儿童智能教育产品，结合有趣的互动教学方式、智能化的学习内容，帮助孩子更加快乐地学习，提高学习效率。
项目四：智能农业随着人口的不断增多和农业的重要性日益凸显，大学生可以开发智能农业产品，利用物联网技术和大数据分析，为农业生产提供更加智能、高效的解决方案，促进农业的可持续发展。
项目五：健康饮食健康饮食已经成为大家的共识，但是在快节奏的现代生活中，很多人很难坚持健康饮食。
大学生可以设计一款健康饮食的APP，为用户提供个性化的饮食指导、健康食谱以及食材购买推荐，帮助人们实现健康生活。
项目六：环境保护环境污染已经成为全球关注的焦点，大学生可以致力于环保项目的开发。
比如设计一款智能垃圾分类系统，通过人工智能技术识别垃圾种类并进行自动分类，提高垃圾处理的效率。
项目七：可穿戴设备随着科技的不断进步，可穿戴设备已经成为一种潮流。
大学生可以设计出具有创新功能的可穿戴设备，比如智能眼镜可以提供实时翻译、虚拟现实等功能，满足人们多样化的需求。
项目八：社交娱乐社交娱乐已经成为人们生活中的重要组成部分，大学生可以设计一款新的社交娱乐产品，结合音乐、游戏、社交等元素，为用户提供全新的社交娱乐体验，满足人们对娱乐的需求。
唯有，方能——精选推荐
唯有，方能唯有，方能唯有坚持，方能成功；唯有用心，方能精彩；唯有自信，方能从容；唯有反思，方能超越；唯有打破，方能突破；唯有求快，方能生存；唯有专注，方能领先；唯有从容，方能放下；唯有亲历，方能领悟；唯有抬高，方能更高；唯有传奇，方能永生；唯有毅力，方能成事；唯有创新，方能发展；唯有理解，方能践行；唯有疼痛，方能清醒；唯有活水，方能长流；唯有远见，方能至胜；唯有努力，方能成器；唯有放下，方能明悟；唯有坚持，方能成功；唯有多想，方能少算；唯有根深，方能叶茂；唯有知足，方能常乐；唯有实修，方能了悟；唯有耐心，方能致远；唯有埋头，方能出头；唯有大苦，方能大乐；唯有淡定，方能看清；唯有厚积，方能薄发；唯有赤子，方能无欲；唯有破茧，方能成蝶；唯有简单，方能快乐。
唯有内外兼修，方能表里如一；唯有自强不息，方能笑傲江湖；唯有居安思危，方能处变不惊；唯有心静如水，方能气贯长虹；唯有从容自信，方能挑战成功；唯有提纲挈领，方能高屋建瓴；唯有从容不迫，方能处惊不变；唯有不懈追求，方能成就不朽；唯有笃定坚持，方能一枝独秀；唯有脚踏实地，方能书写辉煌；唯有发现问题，方能解决问题；唯有防患未然，方能临危不乱；唯有感恩在内，方能谦卑于外；唯有精神安详，方能淡而致远；唯有休戚与共，方能如鱼得水；唯有切身体会，方能真正理解；唯有依靠战略，方能赢得未来；唯有吐故纳新，方能与时俱进；唯有改变世界，方能留名天下。
唯有真情，方能动人心弦；唯有行动，方能改变命运；唯有经典，方能恒古流传；唯有智慧，方能拥有幸福；唯有仁者，方能得天下；唯有步步实，方能步步高；唯有极于情，方能及于心；唯有不在意，方能不在乎；唯有爱自己，方能爱别人；唯有不断的学习，方能不断的前进；唯有不断提升自己，方能立于不败之地；唯有向强者学习，方能更强；唯有真实的面对自己，方能让自己的灵魂自由；唯有心灵的安静，方能铸就人性的优雅；唯有真心相待，方能进入别人的心中；唯有努力，不可能方能成为可能。
【国家社会科学基金】_突破性创新_基金支持热词逐年推荐_【万方软件创新助手】_20140807
53 54 55 56
2011年
2012年 科研热词 推荐指数 序号 战略性新兴产业 4 1 自主创新 2 2 新兴产业 2 3 创新 2 4 音乐创作 1 5 转变 1 6 路径 1 7 资产价值 1 8 货币金融合作 1 9 融资 1 10 股东价值 1 11 组织模式 1 12 竞争优势 1 13 突破性创新 1 14 私人化 1 15 社会收益 1 16 知识产权质押 1 17 知识产权 1 18 瓶颈 1 19 渐进性创新 1 20 液态生物质燃料 1 21 民营经济发展 1 22 民族传统体育 1 23 比较优势 1 24 日元 1 25 探索式学习 1 26 强银行指数 1 27 对策 1 28 宗教活动 1 29 外向化 1 30 地板 1 31 国家战略推进 1 32 四川藏区 1 33 品牌价值 1 34 古典主义、新古典主义、转型增长、农业劳动力转移 1 35 发展模式 1 36 原料 1 37 协调与合作 1 38 利用式学习 1 39 创新合作 1 40 出口增长方式 1 41 关系强度 1 42 休闲体育 1 43 人民币 1 44 产学研 1 45 产业 1 46 二胡 1 47 二元经济理论 1 48 中部崛起 1 49 中等收入陷阱 1 50 专利权质押 1 51 strong bank index 1 52
2010年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
科研热词 组织学习能力 突破性创新 渐进性创新 关系嵌入 互补资产 部队装备管理创新 部队装备管理 述评 路线图 路径选择 跨组织学习 节能减排 能源 美国 网络嵌入性 管理创新 突破性技术创新 突破性创新能力 突破性创新绩效 突破性 科技创新 科学 破坏性 理论模型 渐进性技术创新 渐进性 武器装备 概念创造力 条约 日本 文化生态 改革 技术创新 干部人事制度 小说类型学 委托-代理 可通约性 叙事语法 叙事公式 原创能力 原创文化 创造执行力 创新研究 创新性高端人才 创新 农村土地 兼类小说 产权载体 中介效应
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突破性创新精选推荐
在当今充满竞争与不确定性的商业环境中，突破性创新成为了企业
获取竞争优势和保持可持续发展的关键。
本文将为您推荐几个具有突
破性创新的案例，希望能够为您提供灵感和启示。
案例一：SpaceX——火箭发射再度进化
SpaceX（Space Exploration Technologies Corp.）是由特斯拉汽车创
始人埃隆·马斯克于2002年创立的航天公司。
该公司通过突破常规技术和商业模式，成功降低了航天运输的成本，并在航天领域实现了突破
性创新。
首先，SpaceX在火箭制造方面采用了自主研发和大规模生产的策略，减少了成本和生产周期。
其次，他们成功地实现了可回收火箭发射器
的再利用，大大降低了航天运输的成本。
最重要的是，SpaceX发展了
可靠且具有较高推力的火箭发动机，这使他们能够将载荷送入太空，
并最终成功完成了载人航天任务。
案例二：Uber——颠覆出行方式
Uber是一家创新型的打车服务平台，通过利用共享经济的模式，颠
覆了传统出行方式。
Uber通过手机应用程序与司机和乘客进行连接，
实现了便捷、安全和个性化的出行体验。
Uber的突破性创新体现在几个方面。
首先，他们将传统出租车服务
与科技相结合，通过应用程序提供实时叫车、导航和支付等功能。
其次，Uber通过激励机制和用户评价系统，建立了一个高效、透明和信
任的运营模式。
此外，Uber还引入了共享出行概念，推出了UberPOOL等服务，进一步降低了成本，提高了车辆利用率。
案例三：Apple——推动科技革新
作为科技行业的领军企业，苹果公司通过不断的产品创新和设计突破，推动了科技行业的发展和变革。
首先，苹果公司推出了一系列具有突破性创新的产品，如iPod、iPhone、iPad等。
这些产品不仅在外观、性能和用户体验上具有重大突破，还改变了人们的生活方式和工作方式。
其次，苹果公司秉承简洁、直观的设计理念，引领了用户界面和用户体验的标准。
他们注重细节
和用户需求，通过设计和创新突破不断满足用户的期望。
结语
以上所述的案例仅是众多突破性创新案例中的一部分。
无论是工业
制造、交通出行还是科技电子产品领域，突破性创新都是企业保持竞
争力和实现可持续发展的关键。
希望以上案例能够激发您对突破性创
新的兴趣，并为您未来的创新实践提供借鉴与启示。