新媒体部门岗位配置人员架构图
新媒体运营策略规划架构图
新媒体整体运营策略
新媒体特性：
互动性，趣味性，扩展性，便利性，经济性，动态性，艺术性
第一部分——整体运营解析
实现
商务拓展收入
合伙人
移动客户端实现
推广
推广
媒体地位平台门户活动
合伙人合伙人推广
合伙人合伙人
纸媒平台内容微博
实现
收入
第二部分——业务形态解析
客户需求面Array
品牌宣传产品推介活动推广渠道管控
解决方案
新媒体IT（技术）新媒体推广平台（平台）
构成构成构成构成
本地化媒体移动客户端官方微博
非新媒体新媒体新媒体新媒体
第三部分——盈利模式解析
收入外包服务增值服务
平台服务
多媒体纸媒移动客户端微博新闻门户
服务器
收费
数据维护
弹性收费。
新媒体运营部门人员配置和平台规划
新媒体运营部门人员配置和平台规划在当今数字化时代，新媒体已成为企业推广品牌、与用户互动、提升影响力的重要渠道。
一个高效的新媒体运营部门对于企业的发展至关重要。
本文将详细探讨新媒体运营部门的人员配置和平台规划。
一、人员配置1、新媒体运营经理作为部门的核心领导者，新媒体运营经理需要具备全面的新媒体知识和丰富的运营经验。
他们负责制定整体的新媒体运营策略，设定目标和关键绩效指标（KPI），并监督团队的工作进展。
同时，还需要与其他部门密切合作，确保新媒体运营与公司的整体业务战略相匹配。
2、内容策划与编辑这是新媒体运营的关键角色之一。
他们负责策划和创作吸引人的内容，包括文章、图片、视频等。
内容策划与编辑需要深入了解目标受众的需求和兴趣，结合公司的品牌定位和产品特点，创作出有价值、有吸引力的内容。
此外，他们还需要具备良好的文案撰写能力和编辑技巧，确保内容的质量和可读性。
3、社交媒体专员社交媒体专员主要负责公司在各大社交媒体平台上的日常运营。
他们需要熟悉不同社交媒体平台的特点和规则，制定相应的发布计划，与粉丝进行互动，回复评论和私信，提升品牌的社交影响力。
同时，还要关注社交媒体的趋势和热点，及时调整运营策略，以增加品牌的曝光度和关注度。
4、数据分析专员数据分析在新媒体运营中起着至关重要的作用。
数据分析专员负责收集、整理和分析新媒体运营的各项数据，如粉丝增长、内容阅读量、转发量、评论量等。
通过对数据的深入分析，他们能够为运营策略的调整提供有力的依据，帮助团队不断优化运营效果。
5、设计与制作专员设计与制作专员负责为新媒体内容提供视觉支持，包括图片设计、视频制作、页面排版等。
他们需要具备良好的设计审美和创意能力，能够根据内容的主题和风格，制作出吸引人的视觉作品，提升内容的吸引力和传播效果。
6、活动策划与执行专员为了增加用户的参与度和粘性，新媒体运营部门需要定期策划和执行线上线下活动。
活动策划与执行专员负责制定活动方案，组织活动的实施，包括活动的宣传推广、报名管理、现场执行等。
新媒体部门配置人员架构文件
新媒体部门配置人员架构文件一、部门负责人部门负责人是新媒体部门的核心领导，负责整体规划、战略制定和团队管理。
职责：1、制定新媒体部门的长期发展战略和年度工作计划，确保与公司的整体目标相契合。
2、监督部门的日常运营，协调各团队之间的工作，确保工作流程的顺畅和高效。
3、与其他部门密切合作，了解公司的业务需求和市场动态，为新媒体工作提供指导和支持。
4、负责部门的预算编制和资源分配，确保资源的合理利用和有效投入。
5、评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和发展机会，激励团队成员提升工作绩效。
任职要求：1、具备丰富的新媒体行业经验，熟悉各种新媒体平台和营销手段。
2、具有出色的战略规划和团队管理能力，能够有效地领导和激励团队。
3、拥有良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的人员合作。
4、具备敏锐的市场洞察力和创新思维，能够及时把握行业动态和趋势。
5、拥有较强的数据分析能力，能够根据数据制定决策和优化策略。
二、内容策划团队内容策划团队是新媒体部门的创意核心，负责策划和制作优质的内容，吸引和留住受众。
（一）内容主编职责：1、制定内容策略和选题规划，确保内容的质量和相关性。
2、指导和审核团队成员的内容创作，保证内容的风格统一和质量标准。
3、关注行业动态和热点话题，及时调整内容方向和选题，以提高内容的吸引力和传播力。
4、与其他部门合作，了解公司的业务需求和推广重点，将其融入到内容策划中。
5、分析内容数据，评估内容效果，总结经验教训，不断优化内容策略。
任职要求：1、具有丰富的内容策划和编辑经验，熟悉新媒体内容的特点和规律。
2、具备较强的创意和策划能力，能够独立提出新颖、有价值的选题和内容方案。
3、拥有良好的文字功底和写作能力，能够准确、生动地表达观点和信息。
4、具备较强的团队管理和沟通能力，能够有效地指导和协调团队成员的工作。
5、具有敏锐的新闻敏感度和热点捕捉能力，能够及时把握受众的需求和兴趣。
（二）文案编辑职责：1、根据选题规划和内容策略，撰写各类文案，包括文章、新闻稿、广告语等。
新媒体广告公司市场部岗位职责及组织架构图
新媒体广告公司市场部岗位职责及组织架构图一、市场部岗位职责市场部在公司业务链中处于前沿位置，工作核心是辅助销售为销售提供媒体资源、广告产品、投放策略、方案优化、效果反馈、业务宣导等方面的支持。
既是市场情报信息收集分析、广告产品研发与营销策略参谋部门，又是媒体关系拓展及维护、广告计划建设和投放、公司自身品牌塑造与业务推广的具体执行部门。
概括起来主要包括以下三大方面的职责：一）、广告投放1、广告开户及广告素材审核；2、广告计划建设及审核；3、广告计划的投放及效果监测；4、广告投放数据分析及方案优化;5、广告投放数据统计、制表并提报；二）、市场运营1、市场推广;2、市场活动；三）、市场营销1、市场调研;2、广告营销策划;3、文案;四)、公关1、媒体拓展；2、公共关系建设与维护;3、媒体推广；二、部门个人的岗位职责一）、广告投放➢媒介:1、广告开户。
按照媒体要求审核广告主提交的相关开户资料,在确认资质齐全无误并提交相关人员签字后开通广告账户；2、广告素材审核。
对广告主提交的广告素材进行初审，筛查不符合广告法规定的内容、提出修改意见和建议，然后提交媒体审核；3、广告媒体对接。
就广告素材审核、预占媒体广告位置、广告计划正常投放以及临时修改、暂停和关闭广告计划等突发状况与广告媒体进行沟通、协调，及时反馈媒体意见并指导修改、暂停或关闭，确保广告计划顺利实施；4、广告计划审核与测试。
认真细致审核广告计划，包括内容、投放时间、区域、定向人群、跳转页面、跳转链接、价格选择等全方位要素，不留死角，并对跳转链接、跳转页面、信息表单、热线电话等进行测试，确保广告计划准确无误；5、媒介资料存档，以备销售查询。
➢广告投放:1、建立广告计划. 根据广告主推广目标及预算资金，建立广告投放计划和排期；2、广告计划审核与测试。
认真细致审核广告计划,包括内容、投放时间、区域、定向人群、跳转页面、跳转链接、价格选择等全方位要素，不留死角，并对跳转链接、跳转页面、信息表单、热线电话等进行测试，确保广告计划准确无误；3、广告投放计划实施。
新媒体运营部门组织架构
新媒体运营部门组织架构新媒体运营部门组织架构引言随着互联网与科技的发展，新媒体在现代商业世界中扮演了至关重要的角色。
为了更好地应对日益激烈的市场竞争，公司纷纷成立新媒体运营部门来增强品牌曝光和传播效果。
本文将深入探讨新媒体运营部门的组织架构，旨在帮助读者对该领域有更全面、深刻和灵活的理解。
一、部门职能和职责1.1 品牌策略与市场定位新媒体运营部门首要职责是制定品牌策略和市场定位。
他们应对市场进行调研和分析，以确定目标受众，并制定相应的品牌推广计划。
这包括确定目标市场，开发市场推广策略和执行广告活动。
1.2 内容创作与传播内容创作和传播是新媒体运营部门的核心职责之一。
他们负责制定并执行各种新媒体内容的创作和发布计划，如文案、照片、视频和音频等。
通过精心设计的内容，他们能够吸引更多的受众，并提升品牌形象和知名度。
1.3 社交媒体管理社交媒体管理是新媒体运营部门的另一个重要职能。
他们负责管理公司在各个社交媒体平台上的形象和声誉。
他们需要积极参与用户互动，回答问题，解决问题，并与受众建立良好的关系。
1.4 数据分析与报告新媒体运营部门应该具备数据分析和报告的能力。
通过监测和分析数据，他们可以了解受众的喜好和行为习惯，以便定制更具针对性的新媒体推广策略。
同时，他们还需要定期向管理层提供有关关键指标和成效的报告。
二、部门组织结构2.1 部门领导者新媒体运营部门的领导者通常是一位经验丰富的高级主管，负责整个部门的运作和战略规划。
他们需要具备全面的新媒体知识和市场洞察力，能够制定切实可行的业务目标，并对部门成员进行指导和监督。
2.2 市场策划团队市场策划团队是新媒体运营部门最核心的团队之一。
他们负责制定整体品牌策略和市场定位，开发市场推广计划，并确保与其他部门的协调与合作。
这个团队通常由市场专家、营销人员和市场分析师组成。
2.3 创作团队创作团队负责新媒体内容的创作和发布。
他们需要具备创意思维和写作能力，以制作出吸引人的内容来吸引目标受众。
新媒体部职能调整方案(试行)
新媒体部职能调整方案(试行)一、团队细分随着品牌建设发展和市场推广需要,新媒体部将从现有的四个团队细分为七个团队，分别是电商部、网络营销部、社交部、品牌部、稀客俱乐部和线下推广团队：二、各团队职责(一)电子商务部1.负责公司电子商务事宜；2.负责官方网站商城的运营与管理；3.负责第三方电商平台的拓展管理与运营；4.负责牛掌柜的运营；5.负责线上促销活动的策划与实施；6.负责电商技术平台的管理规划。
(二)网络营销部1.负责基于网络的营销策划与实施；2.负责媒体的关系维护和应用；3.负责公司PR工作的策划和推动，建立并维护对外网络媒体；4.负责整合公司内外部网络传播资源，确定传播策略，实施对外传播，包括软文资源和公共媒体资源；5.负责网络广告的投放策略及媒介购买；6.负责危机公关；7.负责舆情检测。
(三)社交部1.负责官方微博、微信营销策划和运营管理；2.负责社交新媒体的关系维护和应用；3.负责社交媒体第三方资源整合与管理，如：微博/微信KOL的资源整合；4.负责新媒体的跟踪与应用；(四)品牌部1.负责品牌形象的建设规划和宣传推广传播；2.负责品牌VI/SI规范体系的建立和品牌相关管理；3.负责与品牌和产品推广相关的设计及物料制作；4.负责公司级展会、发布会或线下活动的布展筹备，参会宣传品、促销礼品和活动硬件准备；5.负责网络平台页面和线下店店面形象设计和维护；6.负责礼品、促销品的规划与制作；7.负责公司展厅和展品的展示布局和管理；8.负责公司产品期刊的组织管理及制作传播；9.负责“nubia之家”数据库平台的管理和推送；(五)稀客俱乐部1.负责nubia摄影俱乐部、nubia视界、官网论坛、贴吧的运营管理；2.负责努比亚粉丝群牛仔的关系维护及品牌沙龙；3.负责星空之约等各类品牌活动的策划与实施；4.负责摄影专家库的建立与关系维护及摄影类媒体的关系维护与资源整合。
(六)线下推广部1.负责策划组织线下门店（体验店、体验点、加盟商等）全国性或大型线下营销活动和市场推广；2.负责配合线下门店（体验店、体验点、加盟商等）策划组织区域性营销活动、市场推广和促销活动；3.参与公司级展会的策划和组织、参展筹备、媒体传播和客户接待；4.负责线下门店促销品的需求管理；。
新媒体广告服务公司 组织架构及部门职责
新媒体广告服务公司组织架构及部门职责新媒体广告服务公司是一家专门从事广告服务的公司，该公司的组织架构主要包括行政部门、市场营销部、创意部、媒介策划部、客户服务部等部门。
不同部门担负着不同的职责，以下是各部门的职责介绍。
1.行政部门：行政部门是公司的管理中心，其职责是确保公司的日常管理运转顺畅。
主要职责如下：a. 管理公司的人员与财务。
b. 组织并协调公司日常事务的安排。
c. 维护和更新公司档案、资料，保证信息流畅。
d. 维持公司与员工的关系，对内部和外部的企业形象打造具有重要意义。
2.市场营销部：市场营销部是负责公司宣传广告和促进销售的部门，主要职责如下：a. 研究市场、了解消费者，开发和研究品牌战略，制定市场计划。
b. 进行广告投放，达到宣传品牌和吸引消费者的目的。
c. 研究竞争对手的战略，并对企业营销策略进行调整和完善，以确保公司营销策略顺畅执行。
d. 建立营销渠道，加强产品销售，提高市场占有率。
3.创意部：创意部是公司创意和策划的核心部门，主要职责如下：a. 设计和研发公司的品牌识别，确保每个广告符合公司品牌统一形象标准。
b. 负责广告的创意策划和制作，打造出创意性高、引人注目、记忆深刻的广告。
c. 基于市场情况对广告创意制作进行调整和完善，以保证其市场效果。
d. 负责版面设计和图形技术，保证公司与客户的沟通顺畅。
4.媒介策划部：媒介策划部是公司广告的发布和推广的关键部门，主要职责如下：a. 开发媒介广告资源，制定广告发布计划。
b. 策划广告投放时间表、媒体发布计划等。
c. 按照广告投放策略选择相应的广告投放媒体。
d. 通过广告效果监测和数据分析，调整媒体策略和方案。
5.客户服务部：客户服务部是公司与客户沟通的关键部门，主要职责如下：a. 与客户保持长期的合作关系，了解客户的需求和要求，提出合理的建议和方案。
b. 全面掌握客户供给产品的定位、市场占有率和竞争优势，以便提高广告的市场效果。
c. 确保广告内容准确无误，与广告制作部门沟通协调，确保广告内容符合客户需求和形象标准。
新媒体运营组织架构
新媒体运营组织架构哎呀呀，新媒体运营组织架构？这听起来可有点复杂，但我还是努力跟您讲讲我理解的这个神奇的东西！您想想啊，新媒体运营就像是一场超级有趣的大冒险，而组织架构就是这场冒险中的地图和指南。
先来说说新媒体运营中的策划部门吧！他们就像是一群超级聪明的军师，天天在那琢磨着怎么能想出吸引人的点子。
比如说，我们要搞个活动，他们就得绞尽脑汁地想，怎么才能让大家都感兴趣，都愿意来参加。
“难道我们不能搞个超级有趣的线上比赛吗？”“怎么才能让这个活动与众不同呢？”这都是他们常常思考的问题。
然后是内容创作团队，这可是核心中的核心啊！他们就像是一群魔法师，用文字、图片、视频这些魔法工具，创造出一个个让人着迷的作品。
“哇塞，这篇文章写得太棒啦，肯定能吸引好多人！”“哎呀，这个视频的创意简直绝了！”他们总是这样充满激情地创作着。
还有推广团队呢，他们就像是勇敢的战士，带着我们的作品冲向战场。
他们要在各种平台上，把我们的好东西展示给大家。
“哼，我就不信这次推广不能让更多人看到！”他们总是有着这样不服输的劲头。
再说说数据分析团队，他们就像是精明的账房先生，拿着算盘，算着各种数据。
“看看这个数据，我们是不是得调整一下策略？”他们通过数据告诉大家哪里做得好，哪里需要改进。
新媒体运营组织架构中的各个部分，就像是拼图的一块块碎片，少了谁都不行。
每个部分都有自己独特的任务和责任，大家相互配合，才能让整个新媒体运营顺利进行。
您说，如果这些部分不团结，不配合，那会怎么样？那不就像是一辆车的零件都不默契，还能跑得起来吗？所以啊，一个好的新媒体运营组织架构，就像是一个强大的战队，大家目标一致，共同努力，才能在新媒体的世界里打出一片天地！。
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新媒体部门岗位配置人员架构图
运营助理1人］［活动策划2人］1美工1人］［商务拓展IR［数据分析1人］「财务1人网络推广1人文案3人视频编辑1人
上图为新媒体运营部门基础组织架构,根据现公司情况个别岗位7寸应人员会进行合并调整，人员将相应做减少
1网络运营组
♦运营助理
负责微信、微博、社群及其他线上媒体平台运营管理。
负责组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动收益、活动效果、活动问题及改进。
♦网络推广
负责依据各种活动专题，进行内容的传播推广。
负责微信、微博及其他线上媒体平台的推广。
2活动策划组
♦活动策划执行负责策划各种活动。
♦文案编辑
依据活动策划方案，编写文案、广告语。
负责微信公众号、微博及其他线上媒体平台文案编写。
3视觉设计组
♦美工
依据策划方案，做出相应设计元素。
H5的制作。
♦视频编辑
根据策划、文案编写的方案，制作相应视频、音频。
视频、音频素材的采集、剪接。
♦插画师
负责根据活动策划方案，绘制原创图画元素。
4商务拓展组
♦商务拓展
开发线上线下媒体、用户资源。
负责用户进驻自媒体平台，并组织销售、运营。
5数据分析
♦数据分析
负责相应行业市场、平台数据调研分析，制作数据报告。
负责建立会员数据库，并开展会员营销。
创业初期公司可根据情况只选择最核心的4名配置人员：
新媒体运营推广1人、活动策划执行1人、文案1人、媒体商务渠道拓展1人
1新媒体运营推广
工作内容及岗位职责
1.网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播；
2.自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升;
3.根据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动；
4.根据公司品牌策略，结合网站、微博、微信各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。
5.与公司其他部门沟通配合,搜集汇总粉丝的意见反馈和批两S议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的内容。
6.定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人
任职条件
1.热爱互联网，熟悉各种Web2βO产品应用;对微博、SNS、博客、论坛等产品有浓厚兴趣或深刻认识，并且善于把握用户的各层次需求。
2.大专及以上及以上学历。
3.有较强的洞察力和创新能力，具有一定的敏感性，善于把握最佳的发布时机。
4.注重团队合作；善于沟通，富有创意，有服务精神。
5.具备良好的数据分析能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。
6.勤劳肯干，能够承担较大工作压力，并且能按时完成上级交代工作事项。
7.具有较强的规划、分析能力和创新意识，敏感的对待产品和数据的运营，思维清晰而有条理。
8.具备良好的职业素质和敬业精神。
2活动策划执行
工作内容及岗位职责
1.将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册；
2.根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作；
3.负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务；
4.负责代理公司合作及服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等；
5.搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新；
6.定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见
7.具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性
8.营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行^性进行分析
9.具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案
10.跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题
11.对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况
12.所有支出费用的报销
13.所有关于单页，模型,活动物料，礼品的采购
14.协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。
15.完成所有领导安排的各项任务
任职条件
1、大专以上学历；
2、广告\市场\传播或相关专业者优先，思维灵活、富有创造精神；
3、具有活动策划及执行2年以上工作经验者优先；
4、在广告、电子商务企业，网络媒体从业1年以上优先，最好有独立案例；
5、抗压力强，较强的团队合作精神。
6、敢于承担责任，具有领导力。
7、具有独立或团队合作完成公司自办活动和对外合作展会的规划及执行能力；
8、处理突发事件的能力；
9、较强的沟通和表达能力；
10、较强的文字功底；
3文案编辑
工作内容及岗位职责
1.负责品牌内容栏目规划与建设，提升政府用户活跃度；
2.负责内容专题策划、站内话题炒作等运营工作；
3.负责整合内部及外部合作资源，提升内容质量；
4.输出运营效果分析报告，根据数据反馈优化内容运营策略。
任职条件
1.专科及以上学历，新闻、中文专业优先考虑，具有良好的文字功底；
2.具有2-3年编辑类工作经验，有政府项目、媒体经验优先考虑；
3.对政府项目、社会热点内容有较强的敏感度，充分了解用户需求。
4.优秀的沟通表达能力，高度的团队协调精神。
4媒体商务渠道拓展
工作内容及岗位职责
1.负责管理跟进公司媒体资源，维护媒体资源
2.负责媒体渠道折扣谈判，并对大客户销售方向提供服务
3.负责各大媒体信息的收集，分析不同媒体在不同地区的影响力度、形式特点及诉求；
4.协调销售和媒介购买之间的询单；
5.提供相关的售后服务；
6.配合领导完成其他相关工作。
任职条件
1.拥有大量网络媒介渠道（政府媒介相关渠道优先）
1.专科或以上学历,计算机、市场营销专业优先，一年以上媒介工作经验
2.熟练操作OffiCe等常用办公软件，特别是Word,Exce1,PowerPoint
3.有很好的团队合作意识,亲和力强，有很好的沟通能力
4.乐观开朗，随机应变，耐心细致，认真负责
5.热爰互联网，喜欢上网，对互联网熟悉者优先考虑
5新媒体总监
工作内容及岗位职责
1负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划，制定营业目标
2.负责组织制定市场营销策略和具体实施措施，制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象
3.负责制定企业内部工作流程，保证各项工作能顺利进行
4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象
5.协调各部门之间的工作与关系，建立有效的企业内部工作机制
6.与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境
7.建立有效的员工激励制度，负责对各部门进行绩效考核
8.新媒体运营策略的制定及执行，负责内容的策划、执行
9.负责微博、微信等日常内容管理与维护
10.建立有效运营手段提升订阅数和用户活跃度
11.挖掘和分析用户使用习惯、情感及体验感受，带领团队有计划性完成专题策划、编辑制作
12.带领团队定期与粉丝互动，策划用丸行相关线上和线下的推广活动，通过有效运营手段提升关注度，达成营销目标
13.通过数据有效分析社会化媒体推广效果
14负责制定移动互联网自媒体平台的运营规划，明晰定位、目标、发展战略并落实实施
15.负责自媒体新产品、新功能的研发策略，战略推广，运营策略的制定和实施
16.负责自媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向
17.利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标,提高运营效率与效果
18.根据自媒体平台发展,策划组织推广活动。