建筑企业年度总结范文报告范文五篇
施工单位总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。
本年度，我单位紧紧围绕国家战略部署，紧密围绕业主需求，坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则，圆满完成了各项施工任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期准备本年度，我单位严格按照项目管理制度，认真做好项目前期准备工作。
包括：项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。
确保了项目顺利开工。
2. 项目实施过程管理（1）严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。
（2）建立健全质量管理体系，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量符合国家标准。
（3）强化安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保安全生产无事故。
（4）严格控制施工进度，优化施工组织设计，确保项目按期完工。
（5）加强合同管理，严格执行合同条款，确保合同执行到位。
（二）施工技术1. 技术创新本年度，我单位积极引进新技术、新工艺、新材料，提高施工水平。
如：在道路施工中采用沥青混合料生产设备，提高了沥青混合料的质量；在桥梁施工中采用预应力技术，提高了桥梁的承载能力和耐久性。
2. 技术培训组织员工参加各类技术培训，提高员工的技术水平和综合素质。
本年度，共举办技术培训20余次，培训人员1000余人次。
（三）质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准，对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制，严格执行“三检制”，确保工程质量。
3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收，确保工程质量符合国家标准。
（四）安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
2. 安全教育培训加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
企业公司年度工作总结报告范文5篇
企业公司年度工作总结报告范文5篇篇1一、引言本报告旨在总结我公司在过去一年的工作成绩与进展，分析存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过本次年度工作总结，我们希望能够更好地把握公司现状，为未来的发展制定更合理的计划。
二、年度工作回顾1. 目标完成情况在过去一年中，公司制定了明确的发展目标，包括扩大市场份额、提升品牌影响力、优化产品结构等。
经过全体员工的共同努力，这些目标均得到了较好的实现。
公司在市场份额、销售额和利润等方面均取得了显著的增长。
2. 营销策略与市场开拓在营销策略方面，公司采用了多元化的推广方式，包括线上线下的广告宣传、促销活动等。
这些策略有效地提升了公司的知名度和美誉度，吸引了更多客户的关注。
同时，公司还积极开拓新市场，拓展了销售渠道，为未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 产品研发与创新在产品研发方面，公司注重创新与实用性，加大研发投入，引进先进的技术和设备。
通过不断尝试和改进，公司推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场需求，提升了公司在行业内的地位。
4. 团队建设与管理在团队建设方面，公司注重员工的培养和发展，提供了良好的培训和学习机会。
同时，公司还建立了完善的绩效考核和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
在管理方面，公司采用了先进的管理理念和方法，提高了团队的凝聚力和执行力。
三、存在的问题与解决方案1. 市场竞争力有待提升尽管公司在市场份额和销售额方面取得了显著增长，但与同行相比，市场竞争力仍有待提升。
为此，建议公司进一步加强产品研发和创新投入，提升产品质量和性能，以增强市场竞争力。
2. 销售渠道有待拓宽目前公司的销售渠道主要集中在传统渠道，线上销售渠道有待进一步拓展。
建议公司加大线上销售平台的建设和推广力度，完善电商运营团队，以提高线上销售占比。
3. 人才储备不足随着公司规模的扩大和业务的拓展，人才储备不足的问题逐渐凸显。
建议公司加强人才引进和培养力度，建立完善的人才培养体系，提高公司整体人才水平。
房建监理年终总结报告范文5篇
房建监理年终总结报告范文5篇第1篇示例：房建监理年终总结报告一、总结回顾在过去的一年里，我们团队始终牢记使命，勇攀高峰，在各项监理任务中努力奋斗，取得了一系列显著成绩。
在全年的工作中，我们共进行了XX次监理，涉及建筑面积XX万平方米，投资额达XX亿元。
我们秉承着细心、负责、专业的态度，为工程建设提供了全方位的监理服务。
二、工作亮点1. 严格执行监理规程我们始终严格按照相关法律法规和监理规程，认真履行监理职责，对工程施工过程进行全程监控，确保工程质量和安全。
我们努力做到监督、检查、记录、提出意见等工作，并及时向业主反馈施工情况，确保施工过程符合规范要求。
2. 充分发挥专业优势我们拥有一支高素质的监理团队，其中涵盖了建筑、结构、给排水、电气等多个专业领域的专业人员。
在监理过程中，我们不仅注重对施工质量的监督，还充分发挥自身专业优势，为工程建设提供技术支持和解决方案，助力工程顺利完成。
3. 答客户之所问我们注重与业主、设计单位、施工单位等相关方保持良好沟通，及时解答他们的疑问和需求。
针对工程中出现的问题，我们能够迅速做出决策并提出建议，确保各方利益得到平衡，推动工程进展。
三、存在问题及改进措施1. 工作过程中，我们发现部分施工单位对监理的要求理解不够深入，存在对监理人员意见不重视的情况。
针对这一问题，我们将加强与施工单位的沟通与交流，加强监理要求的宣传与培训，提升施工单位对监理工作的理解和尊重。
2. 在工程质量监控方面，我们发现有部分施工过程中存在的隐患点未能及时发现和整改，导致了后续工程质量问题。
我们将进一步完善监理工作的巡查和检验机制，加强对施工现场的监控与管理，确保施工过程中质量问题的及时发现和解决。
3. 在沟通协调方面，我们有时未能及时与相关方取得有效联系，导致了一些问题的滞留和延误。
我们将加强团队协作，建立更加高效的工作流程，提升沟通协调的效率和准确性。
四、展望与计划展望未来，我们将继续秉持服务至上的宗旨，不断提升团队素质和专业能力，努力为客户提供更加优质的监理服务。
建材年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国建材行业在国内外经济形势复杂多变的大背景下，紧紧围绕国家战略部署，积极推进供给侧结构性改革，取得了显著成效。
现将我公司在2021年度的经营状况、工作亮点及存在的问题进行总结，以期为2022年的工作提供借鉴。
二、2021年度经营状况1. 销售业绩2021年，公司销售额达到XX亿元，同比增长XX%，市场占有率稳步提升。
其中，国内市场销售额XX亿元，同比增长XX%；国际市场销售额XX亿元，同比增长XX%。
2. 产品结构公司产品结构持续优化，高附加值产品占比逐年提高。
主要产品包括：瓷砖、卫浴、陶瓷、石材等，其中瓷砖产品销售额占比最高，达到XX%。
3. 市场拓展公司积极拓展国内外市场，加强品牌宣传，提升品牌知名度。
在国内市场，公司产品已覆盖全国XX个省市；在国际市场，公司产品远销XX个国家，市场份额逐年提高。
4. 质量管理公司高度重视产品质量，持续加强质量管理体系建设，不断提升产品质量。
2021年，公司产品合格率达到XX%，较上年提高XX个百分点。
三、工作亮点1. 技术创新公司加大研发投入，不断提升产品技术含量。
2021年，公司共申请专利XX项，其中发明专利XX项。
2. 节能减排公司积极推进节能减排工作，降低生产成本。
2021年，公司能源消耗同比下降XX%，污染物排放量同比下降XX%。
3. 企业文化建设公司积极开展企业文化建设，增强员工凝聚力。
2021年，公司举办各类文体活动XX场，参与员工人数达XX人。
四、存在的问题及改进措施1. 市场竞争加剧随着建材行业竞争的加剧，公司面临的市场压力不断增大。
为应对这一挑战，公司将加大品牌宣传力度，提升产品竞争力。
2. 人力资源短缺公司部分岗位存在人力资源短缺问题，影响了生产效率。
为此，公司将加强人才引进和培养，优化人力资源结构。
3. 产业链协同不足公司产业链上下游企业协同不足，影响了整体竞争力。
为改善这一状况，公司将加强与上下游企业的合作，打造产业链协同效应。
年度工作总结报告范文(优秀5篇)
年度工作总结报告范文（优秀5篇）年度工作总结报告篇一在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃发展的热气，以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。
对于我们的企业来说，这一年是有意义的；对于我个人来说，这一年是有价值的、有收获的。
人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验。
作为公司的一名销售经理，主要以人员的管理为核心。
经过半年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。
制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式，没有规矩不成方圆。
短短的几个月内就发现了很多问题，所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格督促员工按制度行事。
目标管理，说白了就是所谓的任务，任务就是制定完就必须要完成的，业务每个月都要给员工制定销量，其实这个数据是目标，结合这几个月终端的销量数据来看，能有几个月是达到这个目标的，这也是几个月来我一直在反省，一直在深思的一个问题，销量上不去的原因是什么，真的都是员工的原因吗？不完全是，难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了，但是员工有某种某种问题吗？那我存在的意义是什么？考虑了这么久，我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标，她们并没有将这个目标转化为任务，这也是销量上不去的原因之一，其实将目标转化为任务很简单，就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节，并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标，目标分解了也就成了任务，也就是我们必需要完成的。
在这里工作的这段时间里让我学到了很多，接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同交流和探讨。
建筑运营总结报告模板范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告时间：____年____月____日至____年____月____日报告单位：____建筑公司报告人：____报告内容：本报告对____年____月____日至____年____月____日期间的建筑运营情况进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施，为今后建筑运营工作提供参考。
二、运营概况1. 项目完成情况（1）完成项目数量：共完成____个项目，其中，新建项目____个，续建项目____个。
（2）项目进度：____个项目按期完成，____个项目提前完成，____个项目延期完成。
（3）项目质量：____个项目达到优良等级，____个项目达到合格等级。
2. 经济效益（1）合同总额：共签订合同____份，合同总额为____亿元。
（2）营业收入：实现营业收入____亿元，同比增长____%。
（3）利润总额：实现利润总额____亿元，同比增长____%。
三、运营亮点1. 加强项目管理，提高项目进度和质量。
2. 优化资源配置，降低成本，提高效益。
3. 深化内部改革，激发员工活力，提升团队凝聚力。
4. 积极拓展市场，提高市场占有率。
四、存在问题1. 部分项目进度滞后，影响整体运营效益。
2. 项目质量管理有待提高，存在安全隐患。
3. 成本控制不力，部分项目利润空间较小。
4. 市场竞争激烈，部分项目承接难度较大。
五、改进措施1. 加强项目进度管理，确保项目按期完成。
2. 严格项目质量管理，提高工程质量和安全水平。
3. 优化成本控制，提高项目利润空间。
4. 加强市场调研，拓展市场渠道，提高市场竞争力。
六、总结与展望1. 本年度建筑运营工作取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。
2. 在今后的工作中，我们将认真总结经验教训，不断改进工作方法，提高建筑运营水平。
3. 展望未来，我们将继续努力，为实现公司战略目标，为我国建筑事业的发展做出更大贡献。
报告单位：____建筑公司报告人：____报告日期：____年____月____日第2篇一、报告概述尊敬的领导，尊敬的同仁们：随着2023年的结束，我司在建筑运营领域取得了一系列的成果。
年度工作总结报告范文大全【5篇】
年度工作总结报告范文大全【5篇】1.年度工作总结报告范文篇一20xx年就要过去了，xx公司也行将进入成立以来的第四个年头。
在这一年的时间里，我们的公司在董事会的正确领导下，在每一位员工的勤奋努力下，稳步发展，勇于创新，经受了市场硝烟的洗礼，在残暴的竞争中逐渐成熟起来了。
我作为公司财务部的一员，也与公司一起经历了不平凡的一年。
现就我一年的工作简单总结一下。
一、牢记责任，忠于职守。
在一个企业中，出纳的工作看似简单而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，责任重于泰山。
在日常工作中，注意和主管会计密切配合，有条不紊的展开业务。
银行和现金的收支是我的主要业务内容，随时掌控银行存款余额，定时上报数据，及时为领导提供决策根据；保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻；对待购房客户不烦不燥，耐心接待，即便加班也要保证售房款的收账。
我们计财部虽然繁忙但很充实，节奏紧张但很团结，我体会到工作的快乐。
二、加强财务管理，积极接受审计监督。
为了保证企业资产的保值增值，公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。
对审计组提出的意见和疑问，我们都及时更正，详细解答。
遇到不能肯定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。
三、保护企业利益，做企业的"经济卫士"和领导的"参谋助手"。
作为一个财务人员，必须时刻牢记自己的天职，那就是管好企业资产，保护企业利益。
在工作中为领导决策提供信息，要积极稳妥，防范风险，敢于进言。
在最近有一个单位向我公司要求借款，根据我公司和对方的具体情形，出于我作为一个会计人员的责任，大胆提出反对意见，遭到领导的重视，并采取了我们的意见。
事后我们的做法遭到了公司领导的肯定和称赞。
从这一件事上，我更加感遭到我的工作的重要性和责任的重大，认识到企业利益高于一切。
四、加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业发展的步伐。
2022建筑工程公司述职报告范文5篇
2022建筑工程公司述职报告范文5篇2022建筑工程公司述职报告范文1时间飞逝，转眼间我来股份七项目保税项目部已经半年的时间。
回首这半年，是紧张的、也是充实的。
在以往的工作中，我总结经验、吸取教训，付出自己的努力，取得了很大的进步。
在以后的工作中我将以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。
我负责项目的现场施工、图纸相关问题处理。
检查A楼号的轴线、层高控制和督促施工队伍质量缺陷的修补施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。
建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在公司和项目部刘经理领导下，在A号楼施工中，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
今后我要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
作为项目部的管理人员，单体楼A楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面述职：1、工程质量管理针对出口加工区保税项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
A座作为第三个施工的单体，同时结构和B楼基本一致，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照B号楼的要求施工。
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建筑企业年度总结范文报告范文五篇建筑公司工作总结1_年的日历已悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结：(一)务实工作，自我加压。
今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。
由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向业务精的同事请教。
(二)正视不足，以期完美。
“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。
尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大，有些懒散。
(三)工作体会今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深：“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。
通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷，此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。
通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力。
“不经历风雨，怎么见彩虹”。
锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。
选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。
工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
(四)工作打算总结过去是为了更好地面对未来。
对今后的工作，我给自己提出如下打算：一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压，调整心态，创新求变。
心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。
只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
岁月无声，步履永恒。
我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。
建筑公司工作总结2一、项目投资情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
二、项目组织管理情况首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得_工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
三、工程质量控制情况公司提出“建精品工程、树_品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。
在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。
并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。
针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。
组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。
组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。
目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。
而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上，我们发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。
严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。
严把原材料质量关。
公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。
项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。
四、加强材料检验通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。
对总分包单位加强质量管理。
总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。
所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。
_工程项目规模大、体量大、施工配合面广。
如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。
精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。
建筑公司工作总结3辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉时间过的真快，悄然无息、2022年的日历即将翻过。
伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失后半年、新的工程开工、位于x市高技区、楼座为三栋小高层，三栋多层，及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。
因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、工作要有责任心，合理安排工作吸取2022年的失败、为了我能够在20_年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。
我做出如下建议：1、20_年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
三、最后总结一下要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。
建筑公司工作总结4今年是我成为上班族以来的第二个整年。
土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了_x这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就2022年的工作情况总结如下：一、工作完成情况2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、_工程9月初，接领导指示。
要建设c组团样板房。
它是20_年公司领导英明决定_组团开工，组建_加这种新户型的一个缩影。
它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。
在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。
后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。
努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。
最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。
为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在_顺利开盘后，我又与技术部合作。
参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。
我作为“_”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。
以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。
在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20_年多加注意克服。
2022年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。
在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
建筑公司工作总结5回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。
迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的2022年。
在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。
一、加强学习，更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。