物业工程部工具管理制度
工程部工具及钥匙管理制度

工程部工具及钥匙管理制度一、目的与原则制定此制度的主要目的是为了规范工具及钥匙的领用、归还、保养和维护等流程,确保每件工具和钥匙都能得到有效管理。
我们坚持“谁使用,谁负责”的原则,明确责任人,并实行定期检查与维护,以延长工具及钥匙的使用寿命。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的工具及钥匙管理工作的人员,包括但不限于工程师、技术员以及相关管理人员。
三、管理职责1. 工具及钥匙管理员负责建立工具及钥匙台账,记录所有工具及钥匙的领用、归还情况。
2. 定期组织工具及钥匙的盘点,核对实物与台账记录是否一致,并对损坏或遗失的情况进行调查处理。
3. 负责工具及钥匙的日常保养与维护工作,确保其良好状态。
四、领用归还流程1. 需要使用工具或钥匙的员工应向管理员提出申请,并填写领用登记表。
2. 员工领取工具或钥匙时,需仔细检查其状态,并在领用登记表上签字确认。
3. 使用完毕后,应及时归还,并由管理员检查工具或钥匙的状态,无异常方可入库。
五、保养维护规定1. 工具及钥匙在使用前后都应进行清洁和必要的保养。
2. 对于易损工具和钥匙,管理员应根据使用频率和损耗程度,制定合理的更换周期。
3. 发现工具或钥匙有损坏迹象时,应立即上报管理员,暂停使用并进行维修。
六、安全与责任1. 任何时候,工具及钥匙的使用都应遵守安全操作规程,防止发生安全事故。
2. 若因个人原因导致工具或钥匙损坏、丢失,相关责任人将按公司规定承担相应的经济或纪律处分。
七、其他注意事项1. 本制度自发布之日起实施,由工程部门负责解释。
2. 对于特殊情况,可适当调整管理措施,但必须经过部门主管批准。
物业工程大型工具管理制度

物业工程大型工具管理制度制度背景与目的随着城市化进程的加速,高层建筑如雨后春笋般涌现,物业工程管理的难度与日俱增。
大型工具作为物业工程维护中不可或缺的设备,其管理状况直接关系到物业服务质量和工程团队的工作效率。
因此,制定一套科学、合理的大型工具管理制度显得尤为重要。
工具采购与验收制度首先明确了工具采购的流程和标准。
采购前需进行市场调研,选择性价比高、质量可靠的工具。
采购到货后,应由专业人员进行验收,确保工具无损坏、性能达标,并记录在案。
工具登记与编码为了便于跟踪管理,每件大型工具都应有明确的编号和详细的登记信息,包括购置日期、型号、使用状态等。
这些信息将被录入专门的管理系统中,以实现工具的数字化管理。
使用与维护制度规定了工具的使用流程和维护计划。
使用前,工作人员需检查工具是否完好,使用后应及时清洁并放回指定位置。
定期维护则是保证工具良好运行的关键,需要制定详细的维护计划,并按计划执行。
安全操作规范安全是工具管理中的重中之重。
制度强调了安全操作的重要性,并为每种工具制定了相应的安全操作规程。
同时,要求工作人员必须遵守安全操作规范,穿戴相应的安全防护装备。
故障处理与报废当工具出现故障时,应立即停止使用,并及时报修。
制度中明确了故障报告和维修的流程。
对于无法修复或达到报废标准的工具,应按照制度规定进行报废处理。
培训与考核为了确保工作人员能够正确、安全地使用大型工具,制度还包括了定期的培训和考核机制。
通过培训提高工作人员的技能水平,通过考核确保培训效果。
总结。
物业公司有关工具管理制度

物业公司有关工具管理制度一、总则为加强对物业公司工具的管理,提高工作效率、保证工作质量,制定本管理制度。
二、工具管理责任人1. 物业公司总经理是工具管理的直接责任人,负责全面领导和监督工具管理工作;2. 物业公司的设备管理人员负责工具的日常管理和维护。
三、工具管理内容1. 工具采购a. 物业公司的设备管理人员应当提前计划工具的采购需求,明确工具的规格型号、数量和采购预算;b. 工具采购应当按照公司的采购程序进行,经过审批程序后方可采购;c. 工具采购应当选择正规的供应商,保证工具的品质和售后服务;d. 工具采购过程中应当做好记录,包括采购合同、发票、交付单等。
2. 工具领用a. 工具领用应当根据工作需要进行,领用人员应当提供相应的证明材料,并填写领用单;b. 领用的工具应当使用完毕及时归还,不得私自挪用或擅自调拨;c. 领用的工具应当按规定使用,不得私自改变规格型号或修改结构。
3. 工具保养a. 工具的保养是保证工具正常运转和延长使用寿命的重要措施,应当建立工具保养计划,明确保养周期和保养内容;b. 工具的保养应当由专人负责,保养记录应当按时填写和归档;c. 已经损坏的工具应当及时送修,修好后应当进行验收和记录。
4. 工具清点a. 物业公司应当定期对工具进行清点和盘点,确保工具的数量和完好情况;b. 工具清点应当有专门的工具清点人员进行,结果应当登记在册,如有遗失或损坏应当及时报告上级处理。
5. 工具处置a. 对于已经报废或无法修复的工具,应当及时安全地进行处置;b. 已经处置的工具应当注销并进行记录。
四、工具管理制度执行与监督1. 物业公司应当向全体员工宣传和推广工具管理制度,确保员工全面了解并严格执行;2. 物业公司应当定期对工具管理制度进行检查和评估,及时发现问题并加以改进;3. 物业公司应当建立健全的工具管理档案,包括工具采购记录、工具领用记录、工具保养记录等;4. 物业公司应当对工具管理制度的执行情况进行定期汇总和汇报。
工程部工具设备管理制度

工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理,提高工程施工质量和效率,制定本管理制度。
二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理,包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。
三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则:工程部工具设备实行统一管理,各部门、班组之间可以共享使用。
2. 责任明确原则:各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。
3. 安全第一原则:工具设备的使用应遵守安全操作规程,确保使用过程中的安全。
4. 维护规范原则:使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护,确保设备正常运转。
5. 经费合理使用原则:对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制,合理规划设备的预算。
四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会:由工程部主管领导担任主任,工程部各部门负责人及设备管理员担任委员,负责全面协调监督工具设备的管理工作。
2. 工程部设备管理员:由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护,保证设备的正常使用和管理。
五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置(1)工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批,并填写购置申请单;(2)对于小型工具设备可由各班组自行购置,但需报备设备管理员备案;(3)在购置工具设备时,应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素,选择性价比高的设备。
2. 工具设备的领用与归还(1)工具设备领用前,使用人员应填写领用登记表,凭工作人员的工作证明领取;(2)使用完毕后,应及时归还,并经设备管理员确认无误后方可归档。
3. 工具设备的使用(1)使用人员应遵守操作规程,正确使用工具设备并确保使用过程中的安全;(2)不得擅自改变工具设备的结构或功能;(3)对于易损耗的工具设备,应按照规定定期维护保养,确保设备的正常运转。
4. 工具设备的维护与保养(1)设备管理员应建立设备档案,对设备进行定期检查维护,并填写维护记录;(2)设备管理员应定期对设备进行保养维修,确保设备的良好状态。
物业工程部物品制度

物业工程部物品制度一、目的与适用范围本制度旨在规范物业工程部物品的采购、存储、使用、报废等各个环节,确保物品管理的透明性、合理性和高效性。
适用于所有物业工程部员工及相关管理人员。
二、物品分类与编号为了便于管理和追踪,所有物品应根据其性质和用途进行分类,并赋予唯一的编号。
例如,维修工具、清洁用品、办公耗材等应分别归类,并建立详细的物品清单。
三、采购管理1. 需求申请:工程部员工根据工作需要提出物品采购申请,注明物品名称、规格、数量及预计使用时间。
2. 审批流程:采购申请需经过部门负责人审核,并由物业管理层批准。
3. 供应商选择:选择合格的供应商进行采购,确保物品质量可靠。
4. 采购记录:所有采购行为必须有详细记录,包括供应商信息、采购价格、到货时间等。
四、存储管理1. 专人负责:指定专人负责物品的存储管理,定期盘点库存。
2. 储存条件:确保物品存放环境干燥、通风、安全,防止损坏和丢失。
3. 入库登记:新购物品入库时,应详细记录物品信息,包括编号、名称、规格、数量、采购日期等。
4. 出库管理:物品出库时,需填写出库单,并由领用人签字确认。
五、使用管理1. 领用规范:员工领用物品需填写领用单,注明领用原因和预计归还时间。
2. 维护保养:对于特殊设备和工具,应定期进行维护保养,确保其良好性能。
3. 使用记录:鼓励员工记录物品使用情况,以便评估物品使用寿命和更换周期。
六、报废与更新1. 报废标准:设定合理的物品报废标准,如损坏程度、使用年限等。
2. 报废流程:报废物品需经过鉴定,由负责人审核后报批。
3. 更新替换:根据物品使用情况和技术进步,及时更新替换陈旧或损坏的物品。
七、监督与考核1. 定期检查:定期对物品管理情况进行检查,确保制度的执行。
2. 责任追究:对于违反管理制度的行为,应明确责任人并采取相应的处罚措施。
3. 绩效考核:将物品管理效率和效果纳入员工绩效考核体系。
物业工程部管理制度(8篇)

物业工程部管理制度(8篇)物业工程部管理制度(精选8篇)物业工程部管理制度篇1一、安全工器具都应统一编号,并放置在使用时方便拿取的固定地点。
二、安全工器具应按部颁《电业安全工作规程》的规定时间进行电气绝缘试验,并应有试验标牌、实验记录等。
三、安全工器具应指定专人管理。
妥善保管,不得随意乱放、故意损坏;安全工具室应通风通光、保持干燥、清洁整齐;含有橡胶制品的`工具严禁阳光直射暴晒、酸碱油污腐蚀、坚硬物体打击等。
四、安全工器具在使用前必须仔细检查或试验其是否完好,检查正常情况下方能使用,否则不能使用。
五、安全工器具不准外借,且不允许把安全工器具作为一般工具来使用。
六、安全工器具的清点检查应作为运行交接班的内容之一,丢失或损坏由当班人负责赔偿。
物业工程部管理制度篇21.需要停机、停电维修管线或设备时,必须与运行人员取得联系,在取得运行人员同意后,方可停机、停电进行,并在电源开关手柄位置上挂'禁止合闸,有人工作'的.标示牌,采取安全措施后,方可维修操作。
2.拆除或修理带压力的管线和设备时,必须在卸压后进行,在不能卸压时,一定要有安全措施,有专人监护。
3.管子进行煨弯时,要固定牢固。
煨弯器必须完好无损,站立姿势要正确,用力不要过猛,身后不能有障碍物。
4.在容器内或粪池内进行维修工作时,必须确认无毒后方能进行工作,必要时佩戴有氧呼吸器。
如进行明火作业时,要在无燃气时进行,保持通风良好,入口处必须有人看护。
5.各种管线施工时要查明水流方向,确认阀门是否关严,压力表是否准确。
确认无误后方可进行操作。
6.搬运大型管材时,要前后注意以防碰坏设备和碰伤他人。
管材要排放整齐,以防绊腿。
7.维修设备需要拆接电线时,必须由强电人员进行,设备与带电线路连接,不能停电时,要经领导批准,采取安全措施后方可进行,并要求与带电部位保持安全距离,设专人监护。
8.高空作业时必须采取安全措施,按高空作业操作规程进行作业,要设专人监护。
物业工程部设备运行管理制度范本(三篇)

物业工程部设备运行管理制度范本一、总则为了规范物业工程部设备运行管理工作,提高设备的使用效率和使用寿命,提高设备安全性能和工作效率,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于物业工程部设备运行管理工作。
三、设备管理责任1.设备经理负责设备的运行管理工作,包括设备的采购、安装、调试、维护、保养等;2.设备操作人员负责设备的日常操作和维护工作;3.工程部负责监督和检查设备的运行状况,及时发现问题并安排维修。
四、设备采购1.设备采购需提出采购申请,并按照相关采购程序进行采购;2.采购设备时应注重设备的品质和性能,提前了解市场行情,选择适合的设备供应商;3.设备采购需要严格遵守物业公司的采购制度和相关法律法规。
五、设备安装与调试1.设备安装前,需要进行规划布局,确保设备的合理摆放和连接;2.设备安装人员需具备相关的专业技术,按照设备安装说明书进行操作;3.设备安装完成后,需进行设备调试,确保设备能够正常运行。
六、设备维护与保养1.设备维护和保养需要制定相应的计划,并按照计划进行;2.设备维护和保养的内容包括设备的日常清洁、润滑、检查等;3.设备维护和保养需要由专业人员进行,确保操作正确和有效;4.设备维护和保养的记录需及时填写并备份,以备查档。
七、设备检查与故障处理1.工程部定期进行设备的检查和评估,发现问题及时处理;2.设备出现故障时,需及时报修,并由专业人员进行维修;3.设备故障处理完毕后,需进行后续的测试和确认,确保设备正常工作。
八、设备更新与报废1.对于老化损坏且无法修复的设备,需及时进行更新或报废处理;2.设备更新和报废需要经过相应的审批程序,并做好相关记录;3.设备报废时,需按照相关法律法规进行处理,确保不造成环境污染和安全隐患。
九、安全管理1.设备运行过程中,需遵守相关安全规定,不得擅自操作或改动设备;2.设备操作人员需经过相应的培训和考核,具备操作技能和安全意识;3.设备事故发生时,需及时报告,并按照事故应急预案进行处理。
物业工程部管理方法及制度

物业工程部管理方法及制度一、前言物业工程部是物业管理公司中一个非常重要的部门,其主要职责是负责物业设施的维护、保养和修缮工作,确保物业设施的正常运转,保障住户的生活质量。
由于物业工程部的工作内容涉及到建筑结构、机电设备、给排水系统等多个方面,因此对于其管理方法及制度的建立尤为重要。
本文将就物业工程部管理方法及制度进行详细阐述,以期为物业管理公司的相关负责人提供一些参考意见。
二、物业工程部的管理方法1. 人员管理在物业工程部的人员管理中,应根据员工的职责和工作内容将其分为不同的工种,确保物业设施的维护及修缮工作有条不紊地进行。
另外,还可以通过设立一些绩效考核指标,对员工的工作表现进行评估,以激励员工提高工作效率。
2. 设备管理物业工程部的设备管理是管理工作的一个关键环节,只有保证设备的正常运转,才能保障物业设施的正常使用。
因此,在设备管理中,应根据设备的不同类型,建立相应的保养维护计划,定期进行设备的维护保养工作,确保设备的正常运转。
3. 培训管理为了提高物业工程部的工作效率和服务水平,应定期开展员工的培训工作,提高员工的专业素质和技能水平。
这样不仅可以提高员工的工作水平,还能够为员工提供个人发展的机会。
4. 安全管理在物业工程部的工作中,安全是最重要的,任何事故的发生都可能导致不可预料的后果。
因此,必须加强安全管理工作,建立完善的安全管理制度,确保员工的安全,提高工作效率。
5. 成本管理在物业工程部的运营管理中,成本是一个重要的指标。
因此,在管理工作中,应定期对成本进行分析,并采取相应的措施降低成本,提高经济效益。
6. 定期检查定期检查是物业工程部管理的一个关键环节,只有通过定期检查,及时发现并排除隐患,才能保障物业设施的正常使用。
因此,在管理工作中,应定期进行检查工作,确保物业设施的正常运转。
三、物业工程部的管理制度1. 岗位职责明确在制定物业工程部的管理制度时,应根据员工的工作性质和工作内容,制定相应的岗位职责,并明确员工的工作职责和工作目标,确保员工的工作得到明确指导。
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物业工程部工具管理制度物业工程部工具管理制度11、采购及使用1.1常用工具、材料由工程部仓库管理人员,根据耗用规律和使用情况,在保证数量又不造成积压的原则下,制定最低备用量。
对其他维修用品,由各班组根据需要报工程部审批采购。
1.2采购员采购后,交仓库保管员验收并输入库登记手续。
1.3班组员工需领料时,应填写领用单。
完成报修后,要在工作单上填写清楚用料情况,由主管确认并对领用量和耗用量进行核销,多余材料必须退回库房。
1.4对进口备件及工具等高额的物品应采用以旧换新的`制度。
2、工具管理2.1工程部工具分为部门级工具、专业级工具及个人工具三部分。
工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。
2.2部门级工具归库管员负责保管及借出,各种电动工具原则上由工具仓库统一保管,凭工具借用牌借用。
2.3专业自用工具由主管负责保管及使用,机房值班用工具,应放在固定的工具箱内并排列整齐,工具箱应作为交接班内容之一。
2.4根据工种的不同,检修技工的常用工具,可由个人保管使用。
电焊、气焊机等配套工具一般由电、气焊工保管。
2.5所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。
2.6部门级工具的借用,必须执行公用工具的临时借用程序,借用人必须认真填写工具借用记录单,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。
2.7借用部门级工具归还时,须由库管员和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写公用工具借用记录单,或无法确定使用人时,造成部门级工具的遗失或损坏,由库管员负责照价赔偿。
2.8专业自用工具必须由主管进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿,如未能确定使用人,则由主管照价赔偿。
2.9全体员工必须爱护工具,必须正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具并因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿。
凡属人为的工具损坏,均应酌情予以经济赔偿。
2.10所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经工程师批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理。
不得用工具干私活。
2.11所有工具要爱惜使用。
工具按规定的使用年限到期时,无论专业级工具还是个人领用工具,一律以旧换新。
3、对讲机管理3.1所有持机者,要按照'对讲机使用说明'使用,并对本机负有监护和管理责任。
若有损坏或丢失,持机者负责按价赔偿。
3.2任何人不得外借对讲机,若工作需要,必须经工程师批准。
3.3持机者在工作时间内必须携带对讲机,并保持通讯畅通。
3.4所有使用对讲机者,要正确持机,爱护天线,经常保持对讲机的清洁、安全、畅通。
3.5对讲机要轻拿轻放,专人负责,不得乱拆、乱放,不用时关掉电源。
3.6持机者不得利用对讲机聊天,谈论与工作无关的事情。
3.7持机者利用对讲机联系工作时要简明扼要,以免耽误时间,影响其他人员使用。
4、质量记录《外借物品登记表》ed-tb-0309-112物业工程部工具管理制度21、目的1.1、规范工程部工具管理工作,确保工程部工具完整及各项性能完好。
2、适用范围2.1、适用于物业公司工程部的工具管理。
3、职责3.1、工程部经理负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购管理。
3.2、工程维护部主任负责工具的库房盘点工作。
4、程序要点4.1、《工程维护部工具年度采购计划》的制定;4.1.1、每年的12月15日之前,由工程维护部主任制定下一年度《工程维护部工具年度采购计划》并上报经理审批。
4.1.2、《工程维护部工具年度采购计划》应包括如下内容:a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;b、预计费用;c、购买时间;d、用途。
4.1.3、工程部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。
个人使用工具由个人领用并负责保管,公用工具由工程部经理负责保管。
工程部仓管员对所领用工具记录在《工程部个人工具领用登记表》内。
4.1.4、个人使用工具和公用工具由工程维护部主任填写《领料单》,经工程部经理批准后到仓库领取负责发放和暂时保管。
4.1.5、个人使用工具管理4.1.6、工程部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经工程部经理批准后,在仓管员处领取一套个人使用工具。
工程部员工个人使用工具每年只能补领一次。
工程部仓管员应对员工所领工具簿记在《工程部个人工具领用登记表》内。
4.1.7、个人使用工具应加以爱护,避免违规操作损坏工具的使用寿命;4.1.8、工程部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。
4.1.9、工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经工程部经理批准后在仓管员处以旧换新,仓管员应做好登记。
4.1.10、员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给工程部,对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。
工程部经理必须将员工退还的个人使用工具登记在《工具保管登记表》内,并在'备注'一栏注明'退还'字样。
员工退还的`个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。
4.1.11、工程维护部主任每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。
4.1.12、对于换下来的个人使用工具每半年由工程部仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经核实后将实际情况上报部门经理审批,经工程部经理审批后,上报物业公司总经理审批,审批后由工程部经理负责报废处理。
4.2、公用工具管理4.2.1、员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具,都应在工程部经理的同意下,由仓管员将借用工具登记在《工具借用登记表》上。
4.2.2、公用工具使用注意爱护,定期由工程部经理安排专人检查维修,发现公用工具损坏要及时上报工程部经理处理。
4.2.3、公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。
4.2.4、公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。
4.2.5、工具如属正常使用损坏,对于小型的(500元以下)经工程部经理确认及物业总经理批准后可以以旧换新。
对于500元以上的公用工具须先由使用部门经理填写《报废工具登记表》,经工程部经理审核后上报物业公司总经理审批。
4.2.6、工程部经理工作调迁、辞工或被解雇时,工程部经理会同工程部仓管员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究工程部经理的责任。
4.2.7、对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验后合格的方可使用,否则应重新申购。
4.2.8、工程部仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《仓管员保管工具登记表》上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。
5、记录5.1、《工具保管登记表》5.2、《工程部个人工具领用登记表》5.3、《工具借用登记表》5.4、《报废工具登记表》5.5、《工程部工具年度采购计划表》6、相关文件物业工程部工具管理制度31、采购及使用1.1常用工具、材料由工程部仓库管理人员,根据耗用规律和使用情况,在保证数量又不造成积压的原则下,制定最低备用量。
对其他维修用品,由各班组根据需要报工程部审批采购。
1.2采购员采购后,交仓库保管员验收并输入库登记手续。
1.3班组员工需领料时,应填写领用单。
完成报修后,要在工作单上填写清楚用料情况,由主管确认并对领用量和耗用量进行核销,多余材料必须退回库房。
1.4对进口备件及工具等高额的物品应采用以旧换新的制度。
2、工具管理2.1工程部工具分为部门级工具、专业级工具及个人工具三部分。
工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。
2.2部门级工具归库管员负责保管及借出,各种电动工具原则上由工具仓库统一保管,凭工具借用牌借用。
2.3专业自用工具由主管负责保管及使用,机房值班用工具,应放在固定的工具箱内并排列整齐,工具箱应作为交接班内容之一。
2.4根据工种的不同,检修技工的常用工具,可由个人保管使用。
电焊、气焊机等配套工具一般由电、气焊工保管。
2.5所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。
2.6部门级工具的借用,必须执行公用工具的临时借用程序,借用人必须认真填写工具借用记录单,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。
2.7借用部门级工具归还时,须由库管员和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写公用工具借用记录单,或无法确定使用人时,造成部门级工具的遗失或损坏,由库管员负责照价赔偿。
2.8专业自用工具必须由主管进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿,如未能确定使用人,则由主管照价赔偿。
2.9全体员工必须爱护工具,必须正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具并因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿。
凡属人为的'工具损坏,均应酌情予以经济赔偿。
2.10所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经工程师批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理。
不得用工具干私活。
2.11所有工具要爱惜使用。
工具按规定的使用年限到期时,无论专业级工具还是个人领用工具,一律以旧换新。
3、对讲机管理3.1所有持机者,要按照'对讲机使用说明'使用,并对本机负有监护和管理责任。
若有损坏或丢失,持机者负责按价赔偿。
3.2任何人不得外借对讲机,若工作需要,必须经工程师批准。
3.3持机者在工作时间内必须携带对讲机,并保持通讯畅通。
3.4所有使用对讲机者,要正确持机,爱护天线,经常保持对讲机的清洁、安全、畅通。
3.5对讲机要轻拿轻放,专人负责,不得乱拆、乱放,不用时关掉电源。
3.6持机者不得利用对讲机聊天,谈论与工作无关的事情。
3.7持机者利用对讲机联系工作时要简明扼要,以免耽误时间,影响其他人员使用。
4、质量记录《外借物品登记表》。