制定目标小故事
制定计划故事案例
制定计划故事案例篇①：《小蚂蚁运粮记》在一片茂密的森林里，住着一群勤劳的小蚂蚁。
其中有一只叫小黑的小蚂蚁，它长得特别瘦小。
有一天，蚁后发布任务：要储备足够的粮食过冬了。
小黑看到那些强壮的蚂蚁都迅速组队出发寻找食物，它有些自卑，觉得自己没力气，可能帮不上忙。
但是它又不想坐以待毙，于是，它跟着队伍后面出发了。
它们找到一块大面包屑，对于小蚂蚁来说，这就像一座小山一样。
那些大蚂蚁们开始合力搬运，小黑在旁边干着急，不知道自己该干什么。
突然，它发现前面有一条小缝隙，那些大蚂蚁拖着面包屑过不去，小黑灵机一动，跑到缝隙里面，然后用自己的小爪子一点点地把缝隙挖大。
慢慢地，面包屑能够通过那条路了。
最后，所有蚂蚁在小黑的帮助下，顺利把面包屑运回了蚁巢。
整个冬天，小蚂蚁们靠着大家共同努力收集的食物，过着温暖而安稳的生活。
这个故事告诉孩子们，每一个人都有自己的价值，就像小黑虽然瘦小，但是它通过动脑筋一样可以为团队做出贡献。
所以小朋友们不要看低自己，哪怕自己不是最强壮、最聪明的，只要肯努力、敢想办法，就能发挥作用。
要勇敢地面对困难，积极融入集体，团结才会力量大。
篇②：《挑食的小兔子》有一只叫蹦蹦的小兔子，它特别挑食。
它只爱吃胡萝卜，对于兔妈妈精心准备的青草、白菜等食物一概不吃。
有一天，蹦蹦和小伙伴们一起去森林里游玩。
玩了一会儿后，小伙伴们都饿了，它们各自开始找吃的。
草地上到处是鲜嫩的青草，小伙伴们吃得可香了，可是蹦蹦看着这些青草一点胃口都没有，它饿着肚子在旁边干瞪眼。
忽然，天空中传来了老鹰的叫声。
小伙伴们听到后，纷纷躲进了附近的灌木丛。
而蹦蹦因为饿着肚子，跑起来软绵绵的。
眼看着老鹰就要飞扑下来了。
关键时刻，蹦蹦看到旁边有一小片胡萝卜地，它使出浑身力气跑过去，躲在胡萝卜叶子下面。
老鹰在头顶盘旋了一会儿，没发现蹦蹦就飞走了。
这次危险过后，蹦蹦意识到挑食是多么不好的习惯。
于是它回到家，开始尝试吃兔妈妈准备的其他食物。
慢慢地，蹦蹦适应了不同食物的味道，长得越来越强壮。
目标明确的励志故事
目标明确的励志故事在人生的旅程中，大部分人都会面临着种种困难和挑战。
然而，许多伟大人物都是通过面对这些困难和挑战，实现了他们的目标，并成为了成功人士。
以下是一些目标明确的励志故事，希望能给大家带来启示和激励。
1. 梦想成真：池田大作的故事池田大作是日本宗教团体“SGI”（Soka Gakkai International]的创始人，也是一位哲学家和作家。
他的人生经历饱含着励志和奋斗的精神，深深地感染着世界各地的人们。
小时候，池田大作在一个贫穷的家庭长大，他的父亲是一名木匠，母亲是一名缝纫工人。
尽管生活贫苦，但是池田大作对于知识的渴望从未减弱。
他勤奋学习，竭尽全力去完成自己的梦想。
成年后，池田大作加入了Sokka Gakkai的组织，致力于推广友谊、和平和教育。
他建立了一所大学、一家印刷厂和一家研究所，积极地奋斗着，直到他的梦想终于在世界范围内得以实现。
2. 不抛弃不放弃：郝运的故事郝运是一个中国音乐家，被誉为流行音乐教父。
然而，他的成功之路却并不是一帆风顺的。
在郝运年轻的时候，他成为了中国第一支摇滚乐队“黑豹乐队”的吉他手。
尽管这支乐队的音乐非常出色，但是却被中国政府禁止演出。
在这种情况下，郝运只得放弃了乐队生涯，并逃到了美国。
在那里，他重燃了自己的音乐梦想，成为了一名著名的华人音乐家。
然而，郝运的困难不仅仅止于此。
在他的一次演出中，他的左手被刀割伤，这场事故几乎让他失去了自己的音乐生涯。
尽管如此，他没有气馁，而是坚持不懈地进行康复训练，最终重新恢复了他的手指灵活性，并在全球舞台上继续发挥着自己的才华。
3. 追求卓越：李嘉诚的故事李嘉诚是香港首富，其生命中充满了艰辛和奋斗。
他的故事是一个追求卓越和不懈努力的典范。
在他年轻的时候，李嘉诚的家庭因为战乱而破裂，他经历了一段艰难的时期。
然而，他并没有气馁，而是利用自己的天赋和勤奋，创造了自己的商业帝国。
李嘉诚始终以追求卓越为目标，他的公司在全球范围内有着重要的影响力，他的商业成就也被视为商业界的典范。
制订计划类经典故事
制订计划类经典故事1．农夫种的两棵树➢执行者制订计划时应具有怎样的眼光？➢执行者如何在成功的道路上走得更远？农夫在地里同时栽了两棵同样大小的果树苗。
第一棵树拼命地从地下吸收养料，并将它储备起来，用它滋润每一根枝干。
另一棵树也拼命地从地下吸收养料，打算早点开花结果。
第二年春，第一棵树吐出了嫩芽，它并不急于开花结果，而是憋足劲让自己的枝干变得粗大；另一棵树则刚吐出嫩叶，便迫不及待地挤出了花蕾。
第一棵树目标明确，忍耐力强，很快就长得挺拔茁壮；另一棵树每年都要开花结果。
刚开始，急着开花结果的那棵树着实让农夫吃了一惊，他非常欣赏它。
但由于这棵树还未成熟便承担了开花结果的责任，累得弯了腰，结的果实也酸涩难吃。
更有甚者，孩子会攀上它那羸弱的身体，在掠夺果子的同时，伤害着它的自尊心和肢体。
时光飞转，终于有一天，那棵久不开花的树轻松地吐出了花蕾，由于养分充足、体格强壮，结出了又大又甜的果实。
而此时那棵急于开花结果的树却成了枯木。
农夫诧异地叹了口气，将那根瘦小的枯木砍下，用来烧火了。
❑眼光决定距离。
在通往成功的道路上，执行者有多远的眼光，就能走多远的路。
❑制订计划时，执行者的眼光不能老盯着眼前，而是要常常看着远方。
2. 最有价值的一课➢执行者应当如何看待计划的重要性？➢执行者如何通过计划提高执行效率？据说，美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普曾为如何有效执行计划而烦恼。
于是，他向效率专家艾维利请教这样一个问题：“对于企业家而言，如何更好地执行计划？”艾维利声称他可以在10分钟内就给舒瓦普一个方法，这个方法能将公司的业绩提高50％。
他递给舒瓦普一张白纸，对他说道：“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。
”舒瓦普用了5分钟写完后，艾维利接着说：“现在请按照每件事情对于你公司利润增长的重要程度，用数字进行排序。
”舒瓦普又花了5分钟写好后，艾维利对他说：“好了，请把这张纸装进口袋，明早把纸条打开看，做第一件最重要的事情。
关于目标的哲理小故事
关于目标的哲理小故事目标是我们前进的动力，也是我们人生中必不可少的一部分。
通过设立目标，我们能够激发内在的动力，明确自己的方向，并为之努力奋斗。
下面分享一些关于目标的哲理小故事，希望能给读者一些启发和思考。
故事一：蚂蚁的思考有一天，一只蚂蚁终于觉醒了，它开始思考自己的生活。
它突然意识到，自己每天的生活似乎没有目标，只是在为了生存而奔波忙碌。
蚂蚁开始感到迷茫和无聊，于是它决定寻找一个目标，给自己的生命注入一些意义。
于是，蚂蚁开始观察周围的世界，它发现了一片美丽的花海，其中一朵最美的花朵成为了蚂蚁的目标。
蚂蚁决定要采集这朵花上的花蜜，为了实现这个目标，它开始努力工作，克服一个个困难。
在漫长的努力中，蚂蚁不断学习和探索，它习得了更高效的采蜜技巧，也发现了更多的美丽花朵。
最终，蚂蚁成功地采集到了目标花朵上的花蜜，它感到非常满足和幸福。
通过这个小故事，我们可以看到，只有设立目标并为之努力，我们才能找到生活的意义和价值。
目标不仅能够提升我们的动力和热情，也能够帮助我们不断成长和发现更多的美好。
故事二：渔夫的智慧有一位年长的渔夫，每天都会在海边打渔。
他的技术非常娴熟，每次都能够钓到很多的鱼。
但是，他却只会捕捞到足够自己和家人食用的数量，而不会去多次渔获。
有一天，一个过路的旅行者很好奇地问他：“为什么你只会捕捞够吃的鱼，而不多打渔呢？”渔夫微笑着回答道：“因为我只需要够吃的鱼，其他时间我可以去做让我快乐的事情，陪伴家人，或者散步，享受生活。
”这个故事告诉我们，目标应该是符合我们内心需求的，而不是盲目追求数量和扩大规模。
我们应该懂得取舍，明确自己的需求和愿望，为自己设立合理的目标，并且知道何时放下，去追求更有价值的事物。
故事三：信念的力量有一位年轻人渴望成为一名出色的音乐家，他希望能够在大舞台上演奏最完美的音乐。
然而，他面临着许多困难和挑战，有时候他会感到意志消沉，觉得自己无法达到目标。
有一天，他遇到了一位老师，老师鼓励他要坚持信念，相信自己的才华和潜力。
明确目标而成功的事例_确立目标后成功的事例.doc
明确目标而成功的事例_确立目标后成功的事例一个有奋斗目标的人永远不会感到精神空虚。
以下是我分享的明确目标而成功的事例，一起来和我看看吧。
明确目标而成功的事例篇1钟表店里有两只旧钟"滴答" "滴答"一分一秒地走着为了培养孩子自立它们把一只新组装好的小钟放在了它们当中其中一只做父亲的旧钟对小钟说:"来吧孩子你也该工作了可是我有点担心不等你走完3200万次恐怕就会感觉吃不消了.""天哪!3200万次,"小钟吃惊不已 ,"要我走那么多次?我可办不到绝对办不到."另一只做母亲的旧钟急忙安慰说:"别听他胡说八道不用害怕你只要每秒滴答摆一下就可以了.""摆一下这太简单了."小钟说,"如果这样我就试试吧."小钟很轻松地每秒钟"滴答"摆一下不知不觉中一年过去了它摆了3200万次成功并不是远在天边遥不可及许多时候是太大的目标太长的路途让我们倦怠和怀疑自己的能力从而放弃努力其实我们不必想以后的事只要把大目标分成几个小目标努力达到小目标成功的喜悦就会慢慢浸润我们的生命明确目标而成功的事例篇2成长心理告诉我们，一个人、一个企业要想成长，一个民族、一个国家要想进步，都必须有自己的目标。
失去了目标，就失去了前进的动力。
我们给大家讲一个关于目标的小故事。
上个世纪五十年代，一位女游泳运动员给自己确定了一个目标：要在退役前完成横渡英吉利海峡的壮举，成为世界第一人。
为了完成这一目标，她不断地进行着周全的准备和刻苦的训练。
在一个非常好的天气里，这位自信心十足的女运动员，站在大海边，回过身来向注视她的观众挥了挥手，然后一跃跳入大海中，奋力地朝对岸英国的方向游去。
刚开始的时候，由于体力充沛，而且天气条件特别好，她前进的速度很快，他的心情也很兴奋。
就在这次横渡接近尾声的时候，意外出现了：海面上突然大雾弥漫。
关于目标的故事5篇
关于目标的故事5篇第一个故事的主人公是一个孩子。
一天，儿子与父亲在一家大型超市走散了。
父亲找遍了整个超市，又去周边的几条街道找了很久，仍没找到儿子。
他焦急得心都要飞出来了。
没办法，只好又去那家超市看看。
在超市的门口，儿子惊喜地扑了过来。
儿子和父亲走散后，也去附近的几条街道找父亲，最终他想，最好的办法还是在原地等。
父亲问他，这么热的天，为什么不进到超市里面，那里有凉风习习的空调。
儿子说站在门口可以看见四面八方的来人。
每一个迎面走来的人都有可能是他的目标。
父亲心疼不而，问儿子这几个小时是怎么过来的？恐惧、焦灼、难过，又站在太阳底下被烈日烤晒，若在平时，他的耐力最多只能支持他站上几分钟。
儿子说：“我没有想别的，我只想着尽快能见到你，时间很快就过去了。
”第二个故事的主人公是个著名的拳击手。
他出道之初的一次比赛中，被对手打得晕头转向，观看比赛的所有人都想他会中途倒下，可是出人意料的是，他承受了暴雨般的重拳袭击，支撑完了全场比赛。
事后记者问他：“不可思议，你是怎么从第二个回开始，一直坚持忍耐到最后的？”拳击手说：“我没有忍耐呀！我只想着‘防御’和‘攻击’，当时我的脑海里根本就没有‘忍耐’这个意识闪现。
”没有想到忍耐，才是能够忍耐下去的唯一理由。
第三个故事的主人公是一位伟人。
在南非旅游观光，一定要去囚禁曼德拉的囚室瞻仰。
困室很小，只有一般的卫生间大小，我们无法想像一个人几十年被囚禁在一间几平方米的小屋里而没有精神崩溃，伟人就是伟人。
曼德拉的视线一定不能穿越四壁，但是他却将目光投身了国家示来的民主政治。
否则，几十年如一日地面对几平方米的囚笼，不崩溃也会成为白痴。
给忍耐一个目标：给忍耐一个目标，生活将苦尽甘来。
要做到这点没有大智大勇，没有坚定的信念是不可能的事。
关于目标的故事篇(2):励志故事从最近的目标开始一位青年满怀烦恼去找一位智者，他大学毕业后，曾豪情万丈地为自己树立了许多目标，可是几年下来，依然一事无成。
关于目标的故事5篇
关于目标的故事5篇目标决定高度，远大的目标成就非凡的人生。
我们每个人都有许多目标，但是许多年过去了，因为没有行动去配合，目标早成了空想。
看一些关于目标的故事，激励自己重新追求自己的目标。
关于目标的故事1：比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年有数以万计的旅游者来到这儿。
可是在肯·莱文发现它之前，这里还是一个封闭而落后的地方。
这儿没有一个人走出过大漠，据说不是他们不愿离开这块贫瘠的土地，而是尝试过很多次都没有走出去。
肯·莱文当然不相信这种说法。
他用手语向这儿的人问原因，结果每个人的回答都一样：从这儿无论向哪个方向走，最后都还是转回出发的地方。
为了证实这种说法，他做了一次试验，从比塞尔村向北走，结果三天半就走了出来。
比塞尔人为什么走不出来呢?肯·莱文非常纳闷，最后他只得雇一个比塞尔人，让他带路，看看到底是为什么。
他们带了半个月的水，牵了两峰骆驼，肯·莱文收起指南针等现代设备，只拄一根木棍跟在后面。
十天过去了，他们走了大约八百英里的路程，第十一天的早晨，他们果然又回到了比塞尔。
这一次肯·莱文终于明白了，比塞尔人之所以走不出大漠，是因为他们根本就不认识北斗星。
在一望无际的沙漠里，一个人如果只凭着感觉往前走，他会走出许多大小不一的圆圈，最后的足迹十有八九是一把卷尺的形状。
比塞尔村处在浩瀚的沙漠中间，方圆上千公里没有一点参照物，若不认识北斗星又没有指南针，想走出沙漠，确实是不可能的。
肯·莱文在离开比塞尔时，带了一位叫阿古特尔的青年，就是上次和他合作的人。
他告诉这位汉子，只要你白天休息，夜晚朝着北面那颗星走，就能走出沙漠。
阿古特尔照着去做，三天之后果然来到了大漠的边缘。
阿古特尔因此成为比塞尔的开拓者，他的铜像被竖在小城的中央。
铜像的底座上刻着一行字：新生活是从选定方向开始的。
一个人无论他现在多大年龄，他真正的人生之旅，是从设定目标的那一天开始的，以前的日子，只不过是在绕圈子而已。
目标与成功的励志小故事4则含感悟
目标与成功的励志小故事4则含感悟目标与成功的励志小故事4则含感悟故事1 欲速则不达一天，海马做了个美梦，梦中有七座金山在呼唤它。
为了这个冥冥中的召唤，它决定去寻找属于自己的财富，并且变卖了它全部的家当，带上了换来的七个金币。
但是它觉得自己游得太慢，后来它看到了鳗鱼背上的鳍，于是就用四个金币买了下来。
尽管速度提高了许多，但是海马还是没有看到梦中的金山。
半路上，它又看见了水母的快速滑行艇。
为了提高自己的速度，海马忍痛用剩下的三个金币买下了这个小艇。
这次它的速度提高了五倍，但是金山还是没有出现。
一条大鲨鱼出现在它的面前，热情地说：“要是有我的帮助，你想有多快就有多快。
我本身就是一艘风驰电掣的大船，你上船吧！”大鲨鱼一脸的友好和善，张开了大嘴。
小海马高兴地说：“谢谢你！我就要找到金山了！”说完钻进鲨鱼的口里……【感悟】盲目求快，欲速则不达。
急功近利，只能适得其反。
在现代的高节奏生活压力下，快不是解决问题的方法，要学会停下来思考，学会规划自己的职业目标。
如果不顾一切，一味求快，必将自尝苦果。
故事2 生存的第一步有一只夜莺停在很高的橡树上，和往常一样地歌唱。
正因缺乏食物而发愁的老鹰看到之后，立即飞下来把夜莺给抓走了。
夜莺知道死已临头，就哀求说，我不够填饱老鹰的肚子，如果需要食物，应该去找更大的鸟，这时老鹰回答说：“如果我现在放走手里的饵，而去追求还看不到的东西，那我就真的成为傻子了。
”【感悟】生存的第一步是猎取你容易获取的食物，好高骛远，甚至舍近求远、这山望着那山高，无疑是不懂职业规划的傻子。
故事3 踏踏实实捡好你的虫子小鸡看见一只苍鹰在高高的蓝天上飞过，十分羡慕，于是他向母鸡问道：“妈妈，我们也有一对大翅膀，为什么不能像鹰那样高飞呢？”“真是个小傻瓜，”母鸡回答说，“飞得高有什么用处，蓝天上没有谷粒，也不会有虫子啊！”【感悟】有时我们需要向往蓝天，有时我们却需要踏踏实实地捡我们的虫子吃。
每个物种都有自己的生存技能及与之相适应的环境，有些事别人做起来好像很风光，却可能不适合自己。
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第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》【故事寓意】这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
【故事寓意】这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者（家长或老师）在和下属（孩子）制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工（孩子）只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者（家长或老师）过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工（孩子）就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工（孩子）压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工（孩子）制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工（孩子）形成动力。
另外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。
所以，除了关注目标之外，管理者（家长或老师）还要关注配套的激励措施。
最后，合适的目标是员工（孩子）可以跳一跳能够得着的目标，当员工（孩子）经过努力之后可以达成目标，目标才会对员工（孩子）有吸引力，否则，员工（孩子）宁可不做，也不愿意费了很大力气而没有完成！第三个故事：石匠的故事有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答：第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。
”第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。
”第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。
”【故事寓意】三个石匠的回答给出了三种不同的目标，第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负；第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人，这是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织的要求；而第三个石匠的回答说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的员工（孩子）才会获得更大的发展。
德鲁克说，第三个石匠才是一个管理者，因为他用自己的工作影响着组织的绩效，它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系，这种人的想法难能可贵！中松义郎的目标一致理论讲的就是这一点，当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展！第四个故事：保险销售员的故事有个同学举手问老师："老师，我的目标是想在一年内赚100万！请问我应该如何计划我的目标呢？"老师便问他：“你相不相信你能达成？”他说：“我相信！”老师又问：“那你知不知到要通过哪行业来达成？”他说：“我现在从事保险行业。
”老师接着又问他："你认为保险业能不能帮你达成这个目标？"他说："只要我努力，就一定能达成。
"“我们来看看，你要为自己的目标做出多大的努力，根据我们的提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。
一年：300万业绩。
一个月：25万业绩。
每一天：8300元业绩。
”老师说。
“ 每一天：8300元业绩。
大既要拜访多少客户？”老师接着问他，“大概要50个人。
”，“那么一天要50人，一个月要1500人；一年呢？就需要拜访18000个客户。
"这时老师又问他：“请问你现在有没有18000个A类客户？”他说没有。
“如果没有的话，就要靠陌生拜访。
你平均一个人要谈上多长时间呢？”他说：“至少20分钟。
”老实说：“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。
请问你能不能做到？”他说：“不能。
老师，我懂了。
这个目标不是凭空想象的，是需要凭着一个能达成的计划而定的。
”【故事寓意】目标不是孤立存在的，目标是计划相辅相成的，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。
所以在执行目标的时候，要考虑清楚自己的行动计划，怎么做才能更有效地完成目标，是每个人都要想清楚的问题，否则，目标定的越高，达成的效果越差！第五个故事：马拉松运动员的故事山田本一是日本著名的马拉松运动员。
他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次。
因此对山田本一的回答，许多人觉得他是在故弄玄虚。
10年之后，这个谜底被揭开了。
山田本一在自传中这样写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一个古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。
40 多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。
开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓到了。
”【故事寓意】目标是需要分解的，一个人制定目标的时候，要有最终目标，比如成为世界冠军，更要有明确的绩效目标，比如在某个时间内成绩提高多少。
最终目标是宏大的，引领方向的目标，而绩效目标就是一个具体的，有明确衡量标准的目标，比如在四个月把跑步成绩提高1秒，这就是目标分分解，绩效目标可以进一步分解，比如在第一个内提高0.03秒等。
当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了，当我们实现了一个目标的时候，我们就及时地得到了一个正面激励，这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!第六个故事：幸岛短尾猴的故事位于日本南部宫崎县的幸岛是短尾猴的故乡。
日本科学家对幸岛短尾猴的研究已有半个世纪之久，研究过程中最著名的发现是猴子也会清洗红薯。
科学家将这种行为看作是非人类种群表现出的一种文化现象。
1952年，日本京都大学的一位教授带着几名学生对短尾猴进行了观察研究，在研究的过程中，他们在沙土里种植了一些红薯，走的时候就把这些红薯留下了。
后来，猴子发现了红薯，就开始作为食物来吃。
由于是在沙土里生长的，红薯上经常粘着一些沙子，比较磕牙。
后来，有一个聪明的猴子发现，把红薯放到水里洗一下，然后再吃，就不会磕牙了，于是他高兴地把这个发现告诉了身边的小猴子，这些猴子也开始用水洗红薯吃，再后来，这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子，甚至告诉了其他岛上的猴子。
于是，一天，一个令人震撼的场景出现了，在皎洁的月光下，100多只猴子排着队在水里洗红薯，这就像预示着一个新纪元的出现。
【故事寓意】这个故事说明了一个道理，一个人在小范围内做正确的事情的时候，他的行为可以影响到身边的人，而这种影响可以产生一种聚合效应。
在目标管理里，领导带头谈目标、定目标、回顾目标就是在做正确的事情，而领导（家长或老师）的这种行为可以影响到经理层和员工（孩子），使大家逐渐培养一种目标管理行为，最终形成自我控制！目标管理如果没有高层领导（家长或老师）的支持和推动，没有高层领导（家长或老师）的以身作则和示范作用，很难推行，因为它一种思想和组织行为，领导（家长或老师）必须起到带头作用！第七个故事：吴起不败吴起，战国初期著名的政治改革家，卓越的军事家、统帅、军事理论家、军事改革家。
后世把他和孙子连称“孙吴”，著有《吴子》，《吴子》与《孙子》又合称《孙吴兵法》，在中国古代军事典籍中占有重要地位。
吴起是一位军事和政治上的鬼才，吴起的一生中毫无败绩，可以说是不败的军神，在政治上提出的改革方案，令魏国和楚国成为当时战国的霸主，吴起在作战上号令严明，在寻常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦，赢得了士卒的爱戴，以至于士卒为其战死亦在所不惜。
吴起在军制的改革抛弃了当时军事上士卒作战不积极的弊病，使所仕国家的军事强于其他国家，正因此才能抵御强国的入侵，侵占小国的领土。
【故事寓意】这个故事讲的是领导在目标管理中要拉下架子，领导（家长或老师）平等对待部门或团队的每个成员（孩子），并提供顾问、教练、保姆服务，就会创造出惊人的团队的整体业绩。
《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬柯维曾提到了一个仆人式领导的概念，讲的也是这个道理：一个仆人式的领导会问员工五个问题：1、工作进展如何?2、你在学习什么?3、你的目标是什么?4、我能帮你做什么?5、我作为一个帮助者做得怎么样？这七个故事很好地诠释了目标管理理论的七点重要内容：第一，一个人要有明确清晰的目标；第二，目标要切合实际，看得见，摸得着；第三，目标不是孤立存在，一个人的目标要和组织相关联；第四，目标与计划密不可分；第五，目标要进行分解落实；第六，领导要在目标管理中起到率先垂范作用；第七，领导（家长或老师）要关注目标的执行情况，为员工（孩子）提供支持！【哲理小故事】确立目标勇往直前喜欢打桥牌的人，大概都会同意“成功的人生并不在于握有一手好牌，而在于把一手坏牌打得可圈可点。
”人在失败的时候，很容易自怨自艾，悲叹自己的能力不如别人；要是长期处在逆境的话，恐怕更要怨天尤人，或者会认定自己一无是处了。
“天生我才必有用”。
成功之道，首先在于认识自己。
我们且看一段平凡人的自述︰“我没有任何专长，每一方面都属于中间水准。
有的比水准稍高，有的比水准稍低。
譬如体能方面，我跑得不快，游泳也勉强；骑马比较内行，但是离赛马的技术还很远。
我的眼力很差，射击往往落空。
因此在体能方面，我只是泛泛之辈。