关于目标的个小故事
关于目标17个小故事
目标的作用美国耶鲁大学进行过一次跨度20年的跟踪调查。
最早，这个大学的研究人员对参加调查的学生们提了一个问题：“你们有目标吗？”90％的学生回答说有。
研究人员又问：“如果你们有了目标，那么，是否把它写下来呢？”这时，只有4％的学生回答说：“写下来了。
”20年后，耶鲁大学的研究人员跟踪当年参加调查的学生们。
结果发现，那些有目标并且用白纸黑字写下来的学生，无论是事业发展还是生活水平，都远远超过了另外的没有这样做的学生。
他们创造的价值超过余下的96％的学生的总和。
那么，那96％的学生今天在干什么呢？研究人员调查发现：这些人忙忙碌碌，一辈子都在直接或间接地帮助那4％的人在实现他们的理想呢。
合理的目标在人的工作中具有引导和动力保障作用，我们要根据公司和自身实际制定目标，并不断前行。
爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
大目标由小目标组成日本著名马拉松运动员山田本一的故事。
他曾在１９８４年和１９８７年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
当记者几次问他凭什么取得如此出色的成绩时，山田本一总是斩钉截铁地回答道：凭智慧战胜对手，取得胜利。
人们都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次，因而对山田本一“凭智慧取胜”的回答，许多人疑而不信，总觉得他是在招摇夸张，故弄玄虚。
然而十年后，人们终于从山田本一的自传中，验证了“凭智慧取胜”确实是他获得成功的经验所在。
他在自传中写道：每次比赛之前，我都要乘车将比赛的路线仔细的勘察一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一家银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座公寓……这样一直到赛程的终点。
七个关于目标的故事
七个关于目标的故事业绩王子整理第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》赵日磊点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
赵日磊点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。
关于目标的哲理小故事
关于目标的哲理小故事目标是我们前进的动力，也是我们人生中必不可少的一部分。
通过设立目标，我们能够激发内在的动力，明确自己的方向，并为之努力奋斗。
下面分享一些关于目标的哲理小故事，希望能给读者一些启发和思考。
故事一：蚂蚁的思考有一天，一只蚂蚁终于觉醒了，它开始思考自己的生活。
它突然意识到，自己每天的生活似乎没有目标，只是在为了生存而奔波忙碌。
蚂蚁开始感到迷茫和无聊，于是它决定寻找一个目标，给自己的生命注入一些意义。
于是，蚂蚁开始观察周围的世界，它发现了一片美丽的花海，其中一朵最美的花朵成为了蚂蚁的目标。
蚂蚁决定要采集这朵花上的花蜜，为了实现这个目标，它开始努力工作，克服一个个困难。
在漫长的努力中，蚂蚁不断学习和探索，它习得了更高效的采蜜技巧，也发现了更多的美丽花朵。
最终，蚂蚁成功地采集到了目标花朵上的花蜜，它感到非常满足和幸福。
通过这个小故事，我们可以看到，只有设立目标并为之努力，我们才能找到生活的意义和价值。
目标不仅能够提升我们的动力和热情，也能够帮助我们不断成长和发现更多的美好。
故事二：渔夫的智慧有一位年长的渔夫，每天都会在海边打渔。
他的技术非常娴熟，每次都能够钓到很多的鱼。
但是，他却只会捕捞到足够自己和家人食用的数量，而不会去多次渔获。
有一天，一个过路的旅行者很好奇地问他：“为什么你只会捕捞够吃的鱼，而不多打渔呢？”渔夫微笑着回答道：“因为我只需要够吃的鱼，其他时间我可以去做让我快乐的事情，陪伴家人，或者散步，享受生活。
”这个故事告诉我们，目标应该是符合我们内心需求的，而不是盲目追求数量和扩大规模。
我们应该懂得取舍，明确自己的需求和愿望，为自己设立合理的目标，并且知道何时放下，去追求更有价值的事物。
故事三：信念的力量有一位年轻人渴望成为一名出色的音乐家，他希望能够在大舞台上演奏最完美的音乐。
然而，他面临着许多困难和挑战，有时候他会感到意志消沉，觉得自己无法达到目标。
有一天，他遇到了一位老师，老师鼓励他要坚持信念，相信自己的才华和潜力。
关于目标的故事5篇
关于目标的故事5篇第一个故事的主人公是一个孩子。
一天，儿子与父亲在一家大型超市走散了。
父亲找遍了整个超市，又去周边的几条街道找了很久，仍没找到儿子。
他焦急得心都要飞出来了。
没办法，只好又去那家超市看看。
在超市的门口，儿子惊喜地扑了过来。
儿子和父亲走散后，也去附近的几条街道找父亲，最终他想，最好的办法还是在原地等。
父亲问他，这么热的天，为什么不进到超市里面，那里有凉风习习的空调。
儿子说站在门口可以看见四面八方的来人。
每一个迎面走来的人都有可能是他的目标。
父亲心疼不而，问儿子这几个小时是怎么过来的？恐惧、焦灼、难过，又站在太阳底下被烈日烤晒，若在平时，他的耐力最多只能支持他站上几分钟。
儿子说：“我没有想别的，我只想着尽快能见到你，时间很快就过去了。
”第二个故事的主人公是个著名的拳击手。
他出道之初的一次比赛中，被对手打得晕头转向，观看比赛的所有人都想他会中途倒下，可是出人意料的是，他承受了暴雨般的重拳袭击，支撑完了全场比赛。
事后记者问他：“不可思议，你是怎么从第二个回开始，一直坚持忍耐到最后的？”拳击手说：“我没有忍耐呀！我只想着‘防御’和‘攻击’，当时我的脑海里根本就没有‘忍耐’这个意识闪现。
”没有想到忍耐，才是能够忍耐下去的唯一理由。
第三个故事的主人公是一位伟人。
在南非旅游观光，一定要去囚禁曼德拉的囚室瞻仰。
困室很小，只有一般的卫生间大小，我们无法想像一个人几十年被囚禁在一间几平方米的小屋里而没有精神崩溃，伟人就是伟人。
曼德拉的视线一定不能穿越四壁，但是他却将目光投身了国家示来的民主政治。
否则，几十年如一日地面对几平方米的囚笼，不崩溃也会成为白痴。
给忍耐一个目标：给忍耐一个目标，生活将苦尽甘来。
要做到这点没有大智大勇，没有坚定的信念是不可能的事。
关于目标的故事篇(2):励志故事从最近的目标开始一位青年满怀烦恼去找一位智者，他大学毕业后，曾豪情万丈地为自己树立了许多目标，可是几年下来，依然一事无成。
关于目标的故事5篇
关于目标的故事5篇目标决定高度，远大的目标成就非凡的人生。
我们每个人都有许多目标，但是许多年过去了，因为没有行动去配合，目标早成了空想。
看一些关于目标的故事，激励自己重新追求自己的目标。
关于目标的故事1：比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年有数以万计的旅游者来到这儿。
可是在肯·莱文发现它之前，这里还是一个封闭而落后的地方。
这儿没有一个人走出过大漠，据说不是他们不愿离开这块贫瘠的土地，而是尝试过很多次都没有走出去。
肯·莱文当然不相信这种说法。
他用手语向这儿的人问原因，结果每个人的回答都一样：从这儿无论向哪个方向走，最后都还是转回出发的地方。
为了证实这种说法，他做了一次试验，从比塞尔村向北走，结果三天半就走了出来。
比塞尔人为什么走不出来呢?肯·莱文非常纳闷，最后他只得雇一个比塞尔人，让他带路，看看到底是为什么。
他们带了半个月的水，牵了两峰骆驼，肯·莱文收起指南针等现代设备，只拄一根木棍跟在后面。
十天过去了，他们走了大约八百英里的路程，第十一天的早晨，他们果然又回到了比塞尔。
这一次肯·莱文终于明白了，比塞尔人之所以走不出大漠，是因为他们根本就不认识北斗星。
在一望无际的沙漠里，一个人如果只凭着感觉往前走，他会走出许多大小不一的圆圈，最后的足迹十有八九是一把卷尺的形状。
比塞尔村处在浩瀚的沙漠中间，方圆上千公里没有一点参照物，若不认识北斗星又没有指南针，想走出沙漠，确实是不可能的。
肯·莱文在离开比塞尔时，带了一位叫阿古特尔的青年，就是上次和他合作的人。
他告诉这位汉子，只要你白天休息，夜晚朝着北面那颗星走，就能走出沙漠。
阿古特尔照着去做，三天之后果然来到了大漠的边缘。
阿古特尔因此成为比塞尔的开拓者，他的铜像被竖在小城的中央。
铜像的底座上刻着一行字：新生活是从选定方向开始的。
一个人无论他现在多大年龄，他真正的人生之旅，是从设定目标的那一天开始的，以前的日子，只不过是在绕圈子而已。
关于目标的17个小故事
目标的作用美国耶鲁大学进行过一次跨度20年的跟踪调查。
最早，这个大学的研究人员对参加调查的学生们提了一个问题：“你们有目标吗？”90％的学生回答说有。
研究人员又问：“如果你们有了目标，那么，是否把它写下来呢？”这时，只有4％的学生回答说：“写下来了。
”20年后，耶鲁大学的研究人员跟踪当年参加调查的学生们。
结果发现，那些有目标并且用白纸黑字写下来的学生，无论是事业发展还是生活水平，都远远超过了另外的没有这样做的学生。
他们创造的价值超过余下的96％的学生的总和。
那么，那96％的学生今天在干什么呢？研究人员调查发现：这些人忙忙碌碌，一辈子都在直接或间接地帮助那4％的人在实现他们的理想呢。
合理的目标在人的工作中具有引导和动力保障作用，我们要根据公司和自身实际制定目标，并不断前行。
爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
大目标由小目标组成日本著名马拉松运动员山田本一的故事。
他曾在１９８４年和１９８７年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
当记者几次问他凭什么取得如此出色的成绩时，山田本一总是斩钉截铁地回答道：凭智慧战胜对手，取得胜利。
人们都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次，因而对山田本一“凭智慧取胜”的回答，许多人疑而不信，总觉得他是在招摇夸张，故弄玄虚。
然而十年后，人们终于从山田本一的自传中，验证了“凭智慧取胜”确实是他获得成功的经验所在。
他在自传中写道：每次比赛之前，我都要乘车将比赛的路线仔细的勘察一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一家银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座公寓……这样一直到赛程的终点。
坚持目标成功的励志小故事
坚持目标成功的励志小故事人的一生中，总有一个奋斗的总目标，为了实现自己的总目标，坚持努力奋斗吧。
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坚持目标成功的故事篇1有这样一个人，在他小时候便没了父亲，母亲恐怕他受委屈就一直没有改嫁，孤儿寡母的日子过得十分艰辛，他的学费几乎全是母亲从鸡窝里抠出来的。
一次去上学的时候，走到街上他看到一个卖肉的脚旁边躺着一张两角钱的纸币，而卖肉的一直在忙活着切肉过秤，完全不知道有这么一张淘气的纸币从兜里溜出来躺在地面乘凉。
在他的眼里，这两角钱等同于母亲卖两个鸡蛋的钱。
他想捡起来，又怕旁人看到，于是便迈出一只脚踏了上去，将那张纸币严严实实地踩到自己脚底下。
卖肉的见这个孩子一直站在身边，感到很好奇，便问：“你也要割肉?”他红着脸，只是笑却不说话，更不肯挪一下身子。
卖肉的便不再逗他了，只顾忙着不停地收钱卖肉。
一直到再没人来买肉的时候，卖肉的才推起车子吆喝着向前走去。
他这才弯下腰从脚底下拽出那两角钱。
为了这两角钱，他迟到了，耽误了小半节的课。
放学后回到家，他将那两角钱给了母亲，并说了钱的来历。
他本以为母亲会夸奖他几句，但没想到极其节俭的母亲却训斥说：“就为了这两角钱，你就耽搁了上课?你的眼不能只盯着脚下，要抬起头望得远一点，只有望得远，才能看到远处的目标!”后来，他大学毕业后到一家公司做起了市场营销。
一日，他到一个好久都没能打开销路的市场去搞一系列的促销活动。
接待他的经销商与他单独吃饭时，劝说他取消活动把促销费用省下来，然后两个人神不知鬼不觉平分掉，再一起签名呈报公司说促销活动已经做过。
经销商向他透露，已经与好几个公司的业务人员这样暗箱操作过，各有所得，皆大欢喜。
他摇了摇头说：“难道你没有想过，如果活动成功，所得收益将比你这样分得的要多多了?”经销商摆了摆手：“这市场已经好久没打开了，你做活动只能将钱白白地扔出去，而自己得不到一点好处，又何苦呢?”他依然坚持己见。
关于目标的小故事及感悟
关于目标的小故事及感悟从前啊，有一只小蚂蚁，它每天都忙忙碌碌地搬运食物。
它的目标就是把足够多的食物搬回巢穴，让自己和小伙伴们能度过一个安稳的冬天。
有一天，小蚂蚁遇到了一只正在晒太阳的蝴蝶。
蝴蝶看着小蚂蚁辛苦的样子，不解地问：“小蚂蚁呀，你干嘛这么拼命呀，每天累得气喘吁吁的。
”小蚂蚁停下来，喘着气说：“我要为冬天储备食物呀，不然大家会挨饿的。
”蝴蝶笑了笑，扇扇翅膀飞走了，嘴里还嘟囔着：“真是只傻蚂蚁，就知道干活。
”小蚂蚁可不管蝴蝶怎么说，依旧每天努力地工作着。
慢慢地，冬天来了，外面的世界变得寒冷又萧瑟。
小蚂蚁和它的伙伴们躲在温暖的巢穴里，吃着之前储备的食物，过得舒舒服服的。
而那只蝴蝶呢，在寒风中瑟瑟发抖，找不到一点吃的。
这就好比我们的生活呀，我们每个人都要有自己的目标。
没有目标的人生，那不就像那只只知道晒太阳的蝴蝶吗？虽然一时轻松自在，可到了关键时候就傻眼啦。
你想想看，如果你没有目标，每天浑浑噩噩地过日子，那生活还有啥意思呢？就像一艘没有方向的船，在大海上随波逐流，能去到哪里呢？有了目标，我们就有了努力的方向，就像小蚂蚁知道要为冬天储备食物一样。
目标也不一定要多么伟大呀，它可以是学会一项新技能，可以是读完一本有意义的书，也可以是每天坚持锻炼。
这些小小的目标，就像一颗颗小石子，铺就我们走向成功的道路。
而且呀，有了目标还不够，我们得像小蚂蚁一样，坚持不懈地去努力实现它。
不能遇到一点困难就打退堂鼓，那可不行哟！比如说你想减肥，可不能跑了两天步就嫌累放弃了呀，那怎么能行呢？咱们得时刻记住自己的目标，为了它去拼搏，去奋斗。
别管别人怎么说，就像小蚂蚁不理会蝴蝶的嘲笑一样。
等我们实现了目标，那种成就感，哎呀，可别提有多棒啦！我们的人生就该充满目标，让这些目标引领我们前进，让我们的生活变得丰富多彩。
别再迷茫啦，赶紧给自己找个目标，然后努力去实现它吧！难道你不想体验一下那种实现目标后的喜悦和自豪吗？难道你甘心一辈子碌碌无为吗？当然不啦！所以呀，行动起来吧，为了我们的目标，加油！。
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目标的作用美国耶鲁大学进行过一次跨度20年的跟踪调查。
最早，这个大学的研究人员对参加调查的学生们提了一个问题：“你们有目标吗”90％的学生回答说有。
研究人员又问：“如果你们有了目标，那么，是否把它写下来呢”这时，只有4％的学生回答说：“写下来了。
”20年后，耶鲁大学的研究人员跟踪当年参加调查的学生们。
结果发现，那些有目标并且用白纸黑字写下来的学生，无论是事业发展还是生活水平，都远远超过了另外的没有这样做的学生。
他们创造的价值超过余下的96％的学生的总和。
那么，那96％的学生今天在干什么呢研究人员调查发现：这些人忙忙碌碌，一辈子都在直接或间接地帮助那4％的人在实现他们的理想呢。
合理的目标在人的工作中具有引导和动力保障作用，我们要根据公司和自身实际制定目标，并不断前行。
爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路”“那要看你想去哪里”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
大目标由小目标组成日本着名马拉松运动员山田本一的故事。
他曾在１９８４年和１９８７年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
当记者几次问他凭什么取得如此出色的成绩时，山田本一总是斩钉截铁地回答道：凭智慧战胜对手，取得胜利。
人们都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次，因而对山田本一“凭智慧取胜”的回答，许多人疑而不信，总觉得他是在招摇夸张，故弄玄虚。
然而十年后，人们终于从山田本一的自传中，验证了“凭智慧取胜”确实是他获得成功的经验所在。
他在自传中写道：每次比赛之前，我都要乘车将比赛的路线仔细的勘察一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一家银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座公寓……这样一直到赛程的终点。
比赛开始后，我以百米冲刺的劲头向第一个目标冲去；到达第一个目标后，又以同样的速度向第二个目标冲去……４０多公里的路程就这样被我分解成若干个小目标而轻松的跑完。
起初，我并不是这样做的，而是把目标一下子定在终点线的那面旗帜上，结果跑到十几公里就觉得疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路程吓倒了。
大的成功由小的目标铺垫而成。
成功的道路是目标铺出来的罗斯福总统夫人在本宁顿学院读书的时候，打算在电讯业找一份工作，以补助生活。
他的父亲为她引见了自己的一个好朋友——当时担任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。
将军热情的接待了她，并认真地问：“想做哪一份工作”她回答说：“随便吧。
”将军神情严肃地对她说：“没有任何一类工作叫‘随便’。
”片刻之后，将军目光逼人，以长辈的口吻提醒她说：“成功的道路是目标铺出来的。
”如果人生没有目标，就好比在黑暗中远征。
人生要有一生的目标，一个时期的目标，一个阶段的目标，一天的目标，一周的目标，一月的目标，一年的目标。
一位哲人说过这样一句话：“伟大的目标构成伟大的心灵，伟大的目标产生伟大的动力，伟大的目标形成伟大的人物。
没有远大的目标会使人失去动力！没有具体的目标会使人失去信心！”马和驴子的故事唐太宗贞观年间，长安城西的一家磨坊里，有一匹马和一头驴子。
它们是好朋友，马在外面拉东西，驴子在屋里推磨。
贞观三年，这匹马被玄奘大师选中，出发经西域前住印度取经。
17年后，这匹马驮着佛经回到长安。
它重到磨坊会见驴子朋友，老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠，热海的波澜……这些神话般境界，便驴子听了大为惊异。
驴子惊叹道：“你有多么丰富的见闻呀~那么遥远的道路，我连想都不敢想。
”老马说：“其实我们跨过的距离是大体相等的，当我向西域前进的时候，你一步也没停止。
不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，按照始终如一的方向前进，所以我们打开了一个广阔的世界。
而你被蒙住了眼睛，一生就围着磨盘打转，所以永远也走不出这狭隘的天地~！芸芸众生之中，绝大多数人的智力都相差不多。
然而，走过漫长的人生之路后，有的功盖天下，有的却碌碌无为。
游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
石匠的故事有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么三个石匠有三个不同的回答：第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。
”第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。
”第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。
”三个石匠的回答给出了三种不同的目标，第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负；第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人，这是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织的要求；而第三个石匠的回答说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的员工才会获得更大的发展。
当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展！保险销售员的故事有个同学举手问老师：”老师，我的目标是想在一年内赚100万！请问我应该如何计划我的目标呢”老师便问他：“你相不相信你能达成”他说：“我相信！”老师又问：“那你知不知到要通过哪行业来达成”他说：“我现在从事保险行业。
”老师接着又问他：”你认为保险业能不能帮你达成这个目标”他说：”只要我努力，就一定能达成。
”“我们来看看，你要为自己的目标做出多大的努力，根据我们的提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。
一年：300万业绩。
一个月：25万业绩。
每一天：8300元业绩。
”老师说。
“ 每一天：8300元业绩。
大既要拜访多少客户”老师接着问他，“大概要50个人。
”，“那么一天要50人，一个月要1500人；一年呢就需要拜访18000个客户。
”这时老师又问他：“请问你现在有没有18000个A类客户”他说没有。
“如果没有的话，就要靠陌生拜访。
你平均一个人要谈上多长时间呢”他说：“至少20分钟。
”老实说：“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。
请问你能不能做到”他说：“不能。
老师，我懂了。
这个目标不是凭空想象的，是需要凭着一个能达成的计划而定的。
”目标不是孤立存在的，目标是计划相辅相成的，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。
所以在执行目标的时候，要考虑清楚自己的行动计划，怎么做才能更有效地完成目标，是每个人都要想清楚的问题，否则，目标定的越高，达成的效果越差！岛短尾猴的故事位于日本南部宫崎县的幸岛是短尾猴的故乡。
日本科学家对幸岛短尾猴的研究已有半个世纪之久，研究过程中最着名的发现是猴子也会清洗红薯。
科学家将这种行为看作是非人类种群表现出的一种文化现象。
1952年，日本京都大学的一位教授带着几名学生对短尾猴进行了观察研究，在研究的过程中，他们在沙土里种植了一些红薯，走的时候就把这些红薯留下了。
后来，猴子发现了红薯，就开始作为食物来吃。
由于是在沙土里生长的，红薯上经常粘着一些沙子，比较磕牙。
后来，有一个聪明的猴子发现，把红薯放到水里洗一下，然后再吃，就不会磕牙了，于是他高兴地把这个发现告诉了身边的小猴子，这些猴子也开始用水洗红薯吃，再后来，这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子，甚至告诉了其他岛上的猴子。
于是，一天，一个令人震撼的场景出现了，在皎洁的月光下，100多只猴子排着队在水里洗红薯，这就像预示着一个新纪元的出现。
这个故事说明了一个道理，一个人在小范围内做正确的事情的时候，他的行为可以影响到身边的人，而这种影响可以产生一种聚合效应。
在目标管理里，领导带头谈目标、定目标、回顾目标就是在做正确的事情，而领导的这种行为可以影响员工，使大家逐渐培养一种目标管理行为，最终形成自我控制！吴起不败吴起，战国初期着名的政治家，卓越的军事家、统帅、军事理论家、军事改革家。
后世把他和孙子连称“孙吴”，着有《吴子》，《吴子》与《孙子》又合称《孙吴兵法》，在中国古代军事典籍中占有重要地位。
吴起是一位军事和政治上的鬼才，吴起的一生中毫无败绩，可以说是不败的军神，在政治上提出的改革方案，令魏国和楚国成为当时战国的霸主，吴起在作战上号令严明，在寻常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦，赢得了士卒的爱戴，以至于士卒为其战死亦在所不惜。
吴起在军制的改革抛弃了当时军事上士卒作战不积极的弊病，使所仕国家的军事强于其他国家，正因此才能抵御强国的入侵，侵占小国的领土。
领导在目标管理中要拉下架子，平等对待部门或团队的每个成员，并提供顾问、教练、保姆服务，就会创造出惊人的团队的整体业绩。
猎人的目标父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。
在到达目的地，一切准备得当，开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题：“你看到了什么呢”老大回答道：“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。
”父亲摇摇头说：“不对。
”老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。
”父亲又摇摇头说：“不对。
”而老三的回答只有一句话：“我只看到了野兔。
”这时父亲才说：“你答对了。
”有了明确的目标，才会为行动指出正确的方向，才会在实现目标的道路上少走弯路。
事实上，漫无目标，或目标过多，都会阻碍我们前进，要实现自己的心中所想，如果不切实际，最终可能是一事无成。
一个心理学家的试验一个心理学家做了一个实验：他组织三组人，让他们分别向着10公里以外的三个村子进发。
第一组的人既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就行了。
刚走出两三公里，就开始有人叫苦；走到一半的时候，有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，，何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了；越往后，他们的情绪就越低落。