一汽大众4s店服务销售顾问营销策略分析

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一汽大众的营销策划方案

一汽大众的营销策划方案

一汽大众的营销策划方案一、引言随着中国汽车市场的不断发展,各家汽车制造商纷纷加大了在市场营销方面的投入。

作为中国最具影响力的汽车品牌之一,一汽大众需制定一套创新的营销策划方案来应对竞争激烈的市场环境。

本文将提出一套基于目标市场的分析和策划的方案,旨在帮助一汽大众提升市场份额和品牌影响力。

二、市场分析1. 目标市场一汽大众的主要目标市场是中国的年轻消费者,特别是30岁以下的城市居民。

这一群体对新科技和创新设计的汽车产品有较高的需求,并且他们更加注重个性化和环保性能。

此外,随着中国城市居民的收入水平不断提高,他们有更多的消费能力来购买高品质的汽车产品。

2. 竞争分析一汽大众在中国市场面临着激烈的竞争。

它的主要竞争对手包括上汽大众、广汽丰田和长安福特等知名汽车制造商。

这些竞争对手在产品质量、品牌知名度和市场占有率方面都具有一定的优势。

因此,一汽大众需要通过创新的营销策划来突破竞争,吸引更多的消费者。

三、营销目标与策略1. 营销目标•提升市场份额:通过增加产品销量和扩大销售网络,目标是在中国市场中占据更大的份额。

•提高品牌影响力:通过创新的营销活动和品牌形象塑造,使一汽大众成为中国消费者心目中的首选汽车品牌。

2. 营销策略•创新产品开发:一汽大众将继续在技术创新和设计上进行投入,推出更多符合年轻消费者需求的车型,例如电动汽车和智能互联汽车等。

•个性化定制服务:提供个性化的定制服务,让消费者参与到车型设计和配置过程中,满足他们对个性化的追求。

•品牌合作与推广:与其他知名品牌合作,进行联合推广和跨界合作,提升品牌的影响力和知名度。

•数字化营销渠道:加大在线销售渠道的投入,提升数字化营销的效果,通过社交媒体和电商平台等渠道与年轻消费者进行互动和沟通。

四、实施方案1. 产品推广•举办新车发布会:通过组织新车发布会,让媒体和消费者了解一汽大众的最新车型,展示其创新技术和设计。

•试驾活动:举办试驾活动,让消费者亲身体验一汽大众的产品,并提供试驾福利和礼品来吸引更多消费者参与。

一汽大众汽车4s店服务营销策略研究

一汽大众汽车4s店服务营销策略研究

一汽大众汽车4s店服务营销策略研究摘要:随着中国汽车工业的发展,中国汽车生产能力在不断扩大,汽车市场正在从卖方市场到买方市场完全转变。

在现阶段和未来,汽车销售比汽车制造更为重要和困难。

作为全球最大的汽车新兴市场,中国汽车市场的发展速度可用“惊人”来形容,统一标准的4S销售店如同雨后春笋般出现在人们的眼前,经历了金融寒冬,如何对4S销售店的营销创新已迫在眉睫。

本文在疏通课题的相关理论后,对一汽大众汽车4S店的服务营销现状进行分析,在此基础上,指出了服务营销的问题,并提出了一汽大众4S店的服务营销策略。

关键词:一汽大众汽车4S店服务营销Key words: faw-volkswagen 4 s shops Service marketing1、引言随着我国进入WTO,给我国的汽车市场带来了机遇和挑战,如何使自主品牌汽车在中国这个大市场中占得一席之地是很多汽车制造者和经营者所关心的问题。

当业界在探索中时,世界又经历了08年的金融风暴,这对我国汽车市场无疑是一个很大的打击,营销创新迫在眉睫。

4S店作为方便经营者和消费者的沟通所产生的营销方式在我国逐渐庞大起来,有的是制造商自己直接建立的4S店,又或许是经营者取得营销权而建立的4S店,总之4S店带给我们带来不同于计划经济时代的购车方式。

4S商店是一家多功能综合商店,提供汽车销售,零件供应,售后服务,信息反馈等。

执行整个售前,售中和售后过程。

这也是一种享受。

4S店作为每个生产商或者是经营者的窗口,随着我国汽车市场的发展已经越来越受到关注,4S店的营销策略逐渐被重视。

为此,本文展开讨论,希望能分析出适合的营销策略。

2、汽车4s店服务营销概述2.1服务营销的概念服务营销脱胎于产品营销,但是,这与产品营销本质上是不同的。

通常,这意味着“使用服务质量来获得良好的客户评论,并通过口口相传吸引,维持和加强客户关系,以实现营销目标。

”进行服务营销时,服务营销的功能要比传统营销广泛得多,必须将服务运营管理,人力资源管理和营销管理相结合。

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一).doc

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一).doc

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一) -摘要: 文章通过对4S 专营店营销战略的理论分析, 采用归纳与演绎, 理论与实际相结合的方式,以珠海一汽大众专营店服务营销战略为例, 对4S 专营店营销战略的改进提出了相关建议。

【关键词】: 营销; 4S; 一汽大众营销理论概述(一)产品营销的概念:产品的营销概念简单来说是指消费者对一种或一类产品的价值理念的认同。

该定义可以从两个方面理解: 一方面, 产品的营销概念强调的是从营销的角度或从消费者的角度去理解产品, 而不是从生产者的角度去理解产品, 更多是强调产品能给消费者带来的价值和利益; 另一方面, 产品的市场营销概念可以是自然形成, 也可以是企业赋予的, 但起决定作用的是消费者的认可。

1、产品的营销概念表现为从低级到高级的不同层次上, 笔者将这些层次由核心到外围、由具体到抽象划分为三个层次: 第一层次, 产品的核心价值。

这是产品营销概念的最基本层次, 一般指产品的基本功能和效用。

如运动鞋的核心价值是人体脚部的运动装备; 第二层次, 产品的附加价值。

这是指企业在产品上增加的功能和利益, 如运动鞋的附加价值可以包括运动鞋给人更舒适的感觉、更时尚的外观或更耐穿; 第三层次, 产品的抽象价值。

指产品的一些非实际的或非物质上的利益, 通常是一些情感和欲望的满足。

如运动鞋的抽象价值包含了一种运动精神或运动气质或与某些体育明星的联系。

2、产品营销概念的转变并非产品的根本性转变,但却往往意味着一种产品的新生和再生。

换言之,企业可以不必从技术上革新产品, 而仅从营销概念上改变以刺激产品的销售。

比如, 随着我国汽车消费的兴起, 原来作为我国居民基本交通工具的自行车和摩托车受到了巨大的冲击, 目前我国自行车和摩托车企业纷纷寻求变革。

笔者认为若从技术上变革收效不会太大, 因为自行车和摩托车在中国人眼中始终是一种低廉的交通工具, 若想挽回市场不如在营销概念上进行变革。

摩托车可以将市场锁定在年轻人身上, 然后将摩托车在外观上、设计上进行改造使之更具时尚和自由的个性, 并辅之一定的营销策略将这种概念传递给年轻人; 可以将自行车的概念换成一种运动器械而不是一种交通工具。

一汽大众汽车营销策略分析

一汽大众汽车营销策略分析

一汽大众汽车市场营销策略分析摘要:如今汽车行业迅速发展,人们对汽车的要求也越来越高,对于企业而言,一套完备的营销策略不仅可以为企业产品的销售打下保障,还能为企业加大扩展。

一汽大众汽车有限公司是一家凭借企业实力和产品优质而在汽车行业中占有一席之地的公司。

通过对汽车市场较为详细的分析和对营销策略的研究,进行多方面的比较,深刻地认识到营销策略对于企业发展和产品销售的重要性。

在品牌众多的汽车行业里,消费者到底需求什么样的汽车,会选择什么样的汽车?汽车生产企业又制定什么样的汽车营销战略?这些问题,只有了解了汽车消费者的需求后,才能生产符合消费者需求的产品,提供符合消费者需求的服务,才能真正达到汽车营销的目的。

关键词:一汽大众汽车;汽车市场;营销策略一汽大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司(60%)和德国大众汽车集团(40%)合资经营的大型乘用车生产企业,注册资本78.1亿元,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。

生产全系列轿车产品并提供相应的售后服务。

为了更好的减少企业亏损,增加汽车制造企业的营销利润,通过对汽车市场的汽车营销策略进行了全面的调查分析,从而制定出较为完善的营销策略,有效的推动企业提升核心竞争力和达到企业产品的销售目标。

一、一汽大众市场营销策略现状一汽大众汽车的营销模式经过多年发展,取得了一定的进步,但在其发展过程中,依然存在着不少不足之处,其优点和不足主要有以下点。

(一)不断开发新产品,并坚持维护品牌经过20年的不断发展,一汽-大众在长春和成都建有两大生产基地,佛山基地正在建设之中。

为了保持各品牌的产品竞争力,大众非常重视产品线的不断完善,大众目前生产180个车型,产品线几乎覆盖了所有目标客户。

不仅如此,一汽大众更注重产品的创新,给消费者带来更高质量的汽车。

众所周知,一汽大众在国内外都占有一定的市场份额,大众汽车的技术优势明显,处于发展中阶段的一汽大众更明白品牌的重要性,更相信品牌的力量。

一汽大众速腾营销策划分析

一汽大众速腾营销策划分析

目录摘要 (1)ABSTRACT (3)1 绪论 (4)1.1背景 (4)1.2 论文的目的和意义 (4)2 一汽大众公司简介 (6)3 一汽大众速腾营销环境分析 (8)3.1自品分析 (8)3.2 竞品分析 (8)3.3 顾客满意度分析 (11)4 一汽大众速腾SWOT分析 (14)4.1 速腾历史 (14)4.2 SWOT分析 (15)5 营销策略 (17)5.1 产品策略 (17)5.2 价格策略 (17)5.3 分销策略 (17)5.4 促销策略 (18)5.4 售后服务 (18)参考文献 (20)摘要汽车,跑动的代名词,从奢侈品到现在的大众品,从稀少品到现在的普及品。

可以说汽车已经成为了人们生活的一部分,也是最通用的交通工具。

不同的款式,不同的品牌展现出现代人的品味。

大众汽车公司更是这个行业中的佼佼者。

中级轿车之王者——汽大众速腾,无论从哪个角度看,它都是一款完美的产品。

本着创造中高级轿车全球新标准理念开发的速腾,颠覆了此前人们心目中对中高级车的固有形象。

本文通过对一汽大众速腾进行营销环境进行分析,运用SWOT分析方法,找出一汽大众速腾汽车存在的劣势和优势,面临的机遇和挑战,并针对其劣势和挑战提出一些列的营销策略。

关键词: 速腾;营销策略;SWOT分析ABSTRACTCars, running from the pronoun, luxury to the present public goods, from the scarce goods to the present popular product. Can say that cars have become a part of people's life, which is the most common traffic tools. Different style, different brand show for modern people's taste. V olkswagen is outstanding in the industry. The king of intermediate car, faw V olkswagen Sagitar, no matter from which point of view, it's a perfect products. In line with global standards create senior car new concept development Sagitar, overturned before the eyes of people to senior level car of natural image.This article through to faw V olkswagen Sagitar on marketing environment analysis, SWOT analysis, and find out the faw V olkswagen Sagitar car existing disadvantages and advantages, faced with opportunities and challenges, and in the light of the disadvantages and challenges puts forward some series of marketing strategy.Key words:Sagitar;Marketing strategy;SWOT analysis1 绪论1.1背景根据国家相关数据的统计:中国汽车业2009年比2008年的销量增速高达52%,销售量增长300万辆。

大众中国营销策略分析

大众中国营销策略分析

大众中国营销策略分析大众中国是大众汽车集团在中国的子公司,是中国汽车市场的重要参与者之一、作为全球领先的汽车制造商,大众在中国市场的发展策略备受关注。

本文将从市场定位、产品策略、渠道策略和营销传播四个方面进行大众中国的营销策略分析。

首先,大众中国在市场定位上注重满足不同消费者的需求。

大众品牌涵盖了多个细分市场,包括紧凑型车、中高级车和豪华车等。

根据中国消费者对汽车的需求和喜好,大众中国推出了适合不同消费群体的车型。

例如,大众POLO适合年轻消费者,捷达则适合追求性价比的消费者,帕萨特和辉昂则迎合了高端市场的需求。

其次,大众中国注重产品策略的创新与升级。

大众中国在不断推出新车型的同时,也进行产品升级和改进。

例如,大众最受欢迎的车型之一-朗逸在推出全新一代后,不断升级改进车型的配置和技术,提高消费者的购车体验。

大众还投资于新能源汽车领域,推出纯电动和插电混动车型,以满足消费者对环保和能源节约的需求。

最后,大众中国通过多种营销传播方式提升品牌知名度和影响力。

大众在中国通过电视、广告、户外媒体等多渠道进行品牌宣传。

此外,大众还通过赞助体育赛事和文化活动来提升品牌形象。

例如,大众中国是中国足球协会和德国足协的赞助商,通过与足球相关的活动提升品牌的认知度和好感度。

综上所述,大众中国的营销策略在市场定位、产品策略、渠道策略和营销传播等方面具有独特优势。

通过满足不同消费者需求的产品、创新和升级的产品策略、线上线下渠道整合和品牌传播方式的多样化,大众中国成功地在中国市场树立了品牌形象,并获得了消费者的认可和赞誉。

随着中国汽车市场的不断发展,大众中国将继续调整和优化其营销策略,以适应消费者需求的变化,并保持竞争力。

浅析一汽大众营销策划

浅析一汽大众营销策划

浅析一汽大众营销策划本文主要分析一汽大众诞生以及进入中国市场如何生存发展,以及公司概况,发展过程。

通过自己的市场定位,满足消费者需求,根据需求来扩大市场。

通过SWTO分析市场形势,经历辉煌也有惨淡的时候,如何从市场中站稳脚跟。

经历不同阶段,面对不同形式的挑战,做出相应对策。

打造质量过硬的汽车,建立完善的售后服务,不断研发各种型号尺寸等级的汽车来满足消费者。

标签:一汽大众汽车;SWOT分析;A级车;营销策略一、公司概况一汽大众汽车有限公司于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业。

一汽大众始终坚持以质量至上作为企业经营方针,以用户的满意和期望,作为对质量始终不渝的追求,将“创·享高品质”作为企业的核心品牌发展理念。

二、市场分析(一)SWOT分析SWOT分析法,即态势分析,S(strengths)、W(weaknesses)是内部因素、O(opportunities)、T(threats)是外部因素,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

(1)优势S:1991年2月,中德双方在完成一系列的前期接触和谈判后,一汽大众正式在长春落地。

尽管晚于上海大众六年的时间,但由于一汽大众的桑塔纳车型已在民众心目中树立起了颇高的品牌形象,甚至直接代替了轿车。

一汽大众除了桑塔纳具有很高的知名度外,奥迪品牌的注入则更加丰富了它的产品线。

(2)劣势W:针对一汽大众的网络布局和售后服务网点上,倪计民颇有“微词”,“消费者对于4S店,售后服务较少这样的抱怨一点都不夸张。

一汽大众目前的状态就是不急不缓。

”另一方面,一汽大众的营销队伍常在变动,这势必造成不稳定的因素,对企业的发展是不利的。

大众4s店销售顾问年终总结与计划

大众4s店销售顾问年终总结与计划

大众4s店销售顾问年终总结与计划大众4S店销售顾问年终总结与计划一、年终总结2021年已经接近尾声,回想起整个一年,我感慨万分。

作为大众4S店的销售顾问,这一年是充满挑战的一年,也是我成长的一年。

下面我将从个人成长、销售业绩、客户关系等方面进行回顾和总结。

1. 个人成长在这一年里,我思考并不断学习提升自己。

通过参加各类培训、学习销售技巧和市场动向,我不仅提高了自己的销售能力,还增加了汽车相关知识的储备。

同时,我还积极参与公司内部培训和团队分享,与同事们共同进步。

在这个过程中,我发现积极的学习态度和不断创新的能力是非常重要的,我会在未来的工作中继续保持这些良好的习惯。

2. 销售业绩在2021年,我将坚持高标准的销售要求,并以提供优质的客户服务为目标。

在这一年里,我成功推动了一些重要销售项目的完成,并取得了不错的销售业绩。

特别是在车展活动期间,我与团队合作,为公司带来了许多销售订单,为集团的销售额做出了重要贡献。

然而,我的销售业绩仍有提升的空间,未来我将更加专注于开拓潜在客户,加强与现有客户的关系,以及有效地利用线上和线下资源来提高销售转化率。

3. 客户关系客户是我们最重要的资源,他们的满意度和忠诚度对我们的销售成绩至关重要。

在这一年中,我重视与客户的沟通和互动,积极回应客户需求,倾听他们的意见和反馈。

同时,我还努力保持与客户的长期关系,通过客户管理系统,及时跟进客户动态,并通过电话、微信、邮件等方式及时与客户保持联系。

在未来,我将继续加强客户关系管理,与客户保持紧密的沟通,建立长期稳定的合作关系。

我还将积极关注客户的反馈和建议,不断改进我们的销售和服务,提升客户满意度。

二、年度计划对于2022年,我有以下几点年度计划:1. 销售目标首先,我将制定明确的销售目标,并将其分解为每个月和每个季度的目标,以便更好地追踪和评估自己的销售进展。

我将努力实现提高销售额和增加订单数量的目标,并为公司创造更多价值。

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一汽大众4s店服务营销策略分析目录一、服务营销概述 (1)(一)服务营销的含义 (1)(二)服务营销的特点 (2)(三)服务营销的作用 (3)(四)服务营销组合 (4)二、石家庄一汽大众4S店的发展现状及其实施服务营销的必要性分析 (7)(一)石家庄一汽大众4S店旗舰店——河北众捷汽贸简介 (7)(二)河北众捷汽贸实施服务营销的必要性分析 (8)三、河北众捷汽贸服务营销中产生的问题及成因分析 (10)(一)硬件设施不够齐全 (10)(二)汽车服务营销理念片面 (11)(三)展厅接待存在不足 (11)(四)销售队伍专业化程度低 (12)(五)售后服务水平不高 (13)(六)忽视客户管理 (14)(七)利润渠道单一 (14)四、提高河北众捷汽贸服务营销水平的建议 (15)(一)加强硬件设施建设力度 (15)(二)全面引入服务营销理念 (16)(三)贯彻标准的展厅接待流程 (16)(四)提高销售人员素质,优胜劣汰 (17)(五)完善售后服务,提供全过程服务 (17)(六)加强客户关系管理 (18)(七)拓宽利润渠道 (18)五、结论 (19)在经历了价格战阶段和产品质量竞争阶段后,如今的汽车产品日趋同质化,服务在汽车营销工作中成为了一种特殊的产品,占据了重要位臵。

所以,汽车行业的市场营销从产品营销逐步转向了服务营销。

传统的汽车销售仅局限于对车辆的维修、保养服务,造成了汽车服务项目单一,品种较少,客户满意度低等现状,国内众多的汽车4S品牌店在实施服务营销的过程中产生了很多问题。

所以,深层探讨我国汽车4S店在服务营销中存在的问题,并就如何提高服务营销水平提出合理化建议,对提高我国汽车4S店的竞争力是很有意义的。

一、服务营销概述如今,现代社会的特征以及特殊的商品交易方式决定了营销方式出现了重大改变,为了指导服务营销的实践活动,传统的商品理论也得到了补充和发展。

20世纪80年代开始的服务营销理论的研究,突破了有形商品营销的界限,探讨了服务区别于有形商品的特点,这些理论对认知服务营销是很有帮助的。

(一)服务营销的含义目前,国内外对服务营销作出的解释尚不统一,这是由于学术界对服务营销研究的角度不同造成的,而我国的服务营销尚处于起步阶段,对于服务营销的探索在逐步深入。

不过我们得到一个广义上的认可度较强的结论难度并不大。

服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。

服务作为一种重要的营销方式,是在20世纪80年代后期逐步发展起来的,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。

另一方面,随着劳动生产率的提高,市场转向买方市场,消费者随着收人水平提高,他们的消费需求也逐渐发生变化,需求层次也相应提高。

(二)服务营销的特点服务营销的特点大概可以概括为以下几方面:1.供求的分散性在服务营销的过程中,服务产品的供求具有分散性。

不仅供应方覆盖了第三产业的各个部门和行业,企业提供的服务也广泛分散,而且需求方更是涉及到了各类企业、社会团体和家庭的不同类型的消费者。

由于服务企业具有占地小、资金少、经营灵活的特点,所以它们往往分散在社会的各个角落。

服务供求的分散性,要求服务网点具备广泛而分散的特点,尽可能地接近消费者。

2.营销方式的单一性有形产品的营销方式有经销、代理和直销等多种营销方式,它们在市场上可以多次转手,经过批发、零售多个环节才使产品到达消费者的手中。

与有形产品的营销方式不同的是,服务营销则由于生产与消费的统一性而只能采取直销方式,中间商的介入是不可能的,储存待售也不可能。

服务营销方式的单一性和直接性,在一定程度上限制了服务市场规模的扩大,也限制了服务业在许多市场上出售自己的服务产品,这给服务产品的推销带来了困难。

3.营销对象的多变性服务市场的购买者是多元的、广泛的、复杂的。

购买服务的消费者的购买动机和目的各异,某一服务产品的购买者可能牵涉社会各界各业各种不同类型的家庭和不同身份的个人,即使购买同一服务产品有的用于生活消费,有的却用于生产消费,如信息咨询、邮电通讯等。

4.服务消费者的需求弹性大根据马斯洛需求层次原理,人们的基本物质需求是一种原发性需求,这类需求人们易产生共性,而人们对精神文化消费的需求属继发性需求,需求者会因各自所处的社会环境和各自具备的条件不同而形成较大的需求弹性。

同时对服务的需求与对有形产品的需求在一定组织及总金额支出中相互牵制,也是形成需求弹性大的原因之一。

同时,服务需求受外界条件影响大,如季节的变化、气候的变化科技发展的日新月异等对信息服务、环保服务、旅游服务、航运服务的需求造成重大影响。

需求的弹性是服务业经营者最棘手的问题。

5.服务人员的高技能性服务者的技术、技能、技艺直接关系着服务质量。

消费者对各种服务产品的质量要求也就是对服务人员的技术、技能、技艺的要求。

服务者的服务质量不可能有唯一的、统一的衡量标准,而只能有相对的标准和凭购买者的感觉体会。

(三)服务营销的作用服务营销的成功实施对企业是很有帮助的,它的作用集中体现在:1.服务营销可以提高产品的附加值服务是企业体现给消费者价值里的一个重要组成部分,属于企业提供的无形产品,企业只有通过服务营销努力提供其产品高于其它竞争对手的附加价值,才能提高消费者的满意度,在市场竞争中占据有利位臵,从而扩大市场份额,实现自己的经营目标。

如果服务不能带来附加价值,没有让客户觉得物有所值,客户就不会对企业产生良好的印象。

科学研究证明,企业一半以上的利润来自于总数20%的忠诚顾客。

显然,从利益角度考虑,服务实质上就是一种投资,它能够取得丰厚的回报。

2.服务营销可以赢得顾客市场营销的本质是对消费者需要的满足,服务营销正是从这点出发,在提供有形产品给消费者的同时,向消费者提供一系列无形服务,充分满足消费者的需要。

只有当消费者的需要得到了充分满足,消费者才会产生愉悦的感情,才会增加其满意的程度。

也只有当满意到达一定程度的基础之上才会形成顾客忠诚。

此时,商家就成功的保留了顾客。

由此可见,谁能为顾客提供优质服务,谁就能赢得顾客,谁就能留住顾客,谁就能赢得市场。

3.服务营销可以增强企业的竞争力当今企业所面临的市场竞争异常激烈,而且在市场经济条件下,企业的营销环境也发生了巨大的变化:高科技的广泛应用;信息高速流动;产品硬件标准趋同;公平、有序的市场竞争环境逐渐形成;商品的品种、质量和价格大体相当,这一切使价格竞争达到极限。

因此,服务营销就自然而然的成了企业的新型武器。

注重消费者的服务需求,及时地向消费者提供满意的服务,只有这样企业才能在竞争中立于不败之地。

①(四)服务营销组合服务营销组合是服务企业依据其营销战略对营销过程中的七个要素变量进行配臵和系统化管理的活动。

1.产品服务产品必须考虑的问题是所提供服务的范围、质量和水准,同时还应注意的事项有品牌、保证以及售后服务等。

服务产品中,这些要素的组合变化相当大,这种变化可以从一家供应一定量的商品的小商铺和一家供应各种商品的连锁超市之间相比较之后看出来。

2.定价产品价格的制定,要考虑的因素包括:价格水平、折扣、折让和佣金、付款方式和信用。

在区别不同的两项服务时,价格就成了一种识别方式,因此顾客可从一项服务获得价值观。

而价格与质量间的相互关系,在许多服务价格的细部组合中,是重要的考虑对象。

3.渠道提供服务者的所在地以及其地缘的可到达性在服务营销上都是重要的因素,地缘的可到达性不仅是指实物上的,还包括传导和接触的其他方式。

所以销售渠道的形式以及其涵盖的地区范围都与服务可到达性的问题有密切关系。

4.促销促销包括广告、人员推销、销售促进或其他宣传形式的各种市场沟通方式,如公关。

以上四项是传统市场营销组合要素,但服务营销人员则显然有必要增添更多的要素,如人、有形展示和过程。

5.人在服务性公司中担任生产操作等一定角色的人,在客户眼中其实就是服务产品的一部分,他们的贡献也和其他销售人员相同。

大多数服务公司的特色是操作人员可能担任服务表现和服务销售的双重任务。

换言之,在服务业公司的服务执行者工作得如何,就象一般销售活动中销售能力如何一样重要。

此外,对某些服务业而言,顾客与顾客间的关系也应重视。

因为,一位顾客对一项服务产品质量的认知,很可能是受到其他顾客的影响,在这种情况下,管理者应面对的问题,是在顾客与顾客间相互影响方面的质量控制。

6.有形展示在市场交易中,没有有形展示的服务业极少,因此有形展示的部分会影响消费者和客户对于一家服务营销公司的评价。

有形展示包括的要素有:实体环境,包括装潢、颜色、陈设、声音等;服务提供时所需用的装备实物,比如汽车租赁公司所需要的汽车等;其他的实体性线索,例如航空公司所使用的标识或干洗店将洗好衣物加上的“包装”。

7.过程人的行为在服务业公司很重要,而过程也同样重要,即服务递送过程。

表情愉悦、专注和关切的工作人员,可以减轻顾客必须排列等待服务的不耐烦的感觉,或者平息技术上出问题时的怨言或不满。

当然工作人员的良好态度,对这引起问题是不可能全部补救的。

整个体系的运作政策和程序方法的采用、服务供应中器械化程度、雇用人员裁量权用在什么情况、顾客参与服务操作过程的程度、咨询与服务的流动、订约与待候制度等都是经营管理者要特别关注的事情。

在许多服务经营上表现、人和过程是密不可分的。

营销管理者必须重视服务表现和递送的过程顺序,在营销组合中这个重要也应包括。

对于从事服务业营销活动的公司机构,这方面也是相当重要的。

将生产或操作角色分开的传统作风,现在可能已经不合适了。

从事服务业经营的管理者们,通常都扮演综合性的经营角色,即人事、生产、营销和财务等功能可说是无所不包。

二、石家庄一汽大众4S店的发展现状及其实施服务营销的必要性分析石家庄地区是整个华北汽车市场最为广阔的地区,轿车的年销量稳居华北地区汽车市场的龙头,而一汽大众系列品牌轿车更是在石家庄地区连年销量第一,它旗下的子品牌受到了广大用户的青睐和好评。

河北众捷汽车贸易有限公司作为华北规模最大的一汽大众经销商,覆盖面最广,影响力最强,所以河北众捷汽贸一汽大众4S店的发展现状是很有代表性的,我们对它的发展现状及其服务营销进行研究是很必要的。

(一)石家庄一汽大众4S店旗舰店——河北众捷汽贸简介河北众捷汽车贸易有限公司位于河北省石家庄市北二环东路86号国际汽车贸易园区内,总占地面积20000平方米,其中展厅建筑面积1200平方米,售后服务车间建筑面积4700平方米,是一汽大众在华北地区的旗舰店。

众捷汽贸现有员工150多名,年均销售一汽大众系列轿车3000多台,维修保养24000多台次。

河北众捷汽贸是集整车销售、零配件供应、汽车维护保养和信息反馈于一体的4S汽车专卖店。

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