设备“三级保养”管理制度范本
仪器设备三级保养管理制度
仪器设备三级保养管理制度一、管理目的和依据为了保障企业仪器设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，减少设备故障发生率，规范仪器设备的日常维护工作，特制定本制度。
本制度依据《公司法》、《仪器设备管理规定》等相关法律法规，并参考国内外仪器设备维护管理的先进经验和行业标准。
二、管理范围本制度适用于公司的所有仪器设备，包括但不限于实验室仪器、生产设备等。
三、管理责任1.公司法务部门负责本制度的制定、修改和解释工作，并监督执行情况；2.公司各部门负责本部门所使用的仪器设备的日常保养工作，并配合法务部门验收。
四、保养级别划分根据仪器设备的种类和重要程度，将保养工作划分为三个级别：1.一级保养：对设备进行日常巡检和清洁维护，由设备使用者负责；2.二级保养：对设备进行定期检查和维护，由设备使用者或专门的维护人员负责；3.三级保养：对设备进行全面检修和维护，需要由专门的维修人员进行，定期检查周期根据设备的使用情况确定。
五、保养工作内容1.一级保养：–设备日常巡检：使用者应按照设备使用说明书进行日常巡检，包括检查设备的外观是否完好，电源线是否松动，设备是否正常运行等；–设备日常清洁：使用者应定期对设备进行清洁工作，注意不可使用腐蚀性溶液进行清洗，避免损坏设备；–记录和汇报：使用者应及时记录巡检和清洁情况，并向所在部门报告。
2.二级保养：–设备定期检查：定期检查包括设备的外观、内部状态、电气连接、仪器的校准等，记录设备的检查结果；–设备维护：根据定期检查的结果，对设备进行相应的维护工作，如更换磨损的零部件、校准仪器等；–维护记录和汇报：负责维护的人员应及时记录维护情况，并向所在部门报告。
3.三级保养：–设备全面检修：定期对设备进行全面检修，包括拆卸设备、更换老化零部件、重新校准仪器等；–设备维修：对设备出现的故障进行维修，包括更换损坏的部件、修复电路故障等；–检修记录和汇报：负责检修和维修的人员应及时记录检修和维修情况，并向所在部门报告。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度1. 前言设备是企业正常运营的紧要构成部分，设备保养管理是提高生产效能、保障生产质量的关键环节。
为了规范设备的保养工作，确保设备长期稳定运行，提高设备利用率，订立本《设备三级保养管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部设备的保养工作，包含生产设备、办公设备以及其他与生产相关的设备。
3. 定义•设备：指企业内使用的各类设备，包含但不限于生产设备、办公设备、检测设备等。
•保养：指对设备进行防备性维护和定期维护的过程，包含日常保养、定期保养和大修保养等。
4. 保养级别划分依据设备的紧要程度和影响程度，将设备的保养划分为三个级别：一级保养、二级保养和三级保养。
1.一级保养：对紧要设备进行的日常巡检和维护保养，由设备操作人员负责。
2.二级保养：对中等紧要设备进行的定期维护保养，由设备维护人员负责。
3.三级保养：对关键设备进行的大修保养，由设备维护和修理人员或专业团队进行。
5. 保养责任与权限划分1.设备操作人员负责执行一级保养工作，包含设备日常巡检、润滑加油等。
2.设备维护人员负责执行二级保养工作，包含设备定期维护、清洁、更换易损件等。
3.设备维护和修理人员或专业团队负责执行三级保养工作，包含设备的大修保养、故障排出等。
6. 保养计划与执行1.每月初由设备保养计划负责人订立当月的设备保养计划，并将计划提交给企业管理负责人审批。
2.一级保养计划由设备操作人员依据设备使用情况和实际需求订立，并每日在指定位置进行记录。
3.二级保养计划由设备维护人员依据设备的使用寿命和厂家建议订立，并每周在指定位置进行记录。
4.三级保养计划由设备维护和修理人员或专业团队依据设备的维护和修理周期和紧要程度订立，并每季度在指定位置进行记录。
5.设备保养计划执行完毕后，要及时将执行情况进行记录，包含保养内容、保养时间、保养人员等，并报告设备保养计划负责人。
7. 保养记录和报告1.设备操作人员、设备维护人员、设备维护和修理人员或专业团队在执行保养任务时，需完成相应的保养记录表，并在规定时间内提交给设备保养计划负责人。
设备三级保养管理制度[1]
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设备三级保养管理制度一、制度目的为了保证企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命，订立设备三级保养管理制度。
通过规范设备保养工作流程和责任分工，确保设备保养工作的时效性、精准性和有效性，提高设备运行的稳定性和牢靠性，降低设备故障率，为企业生产经营供给更好的保障。
二、适用范围本制度适用于企业全部设备的保养工作，并适用于全部设备运行维护人员。
三、管理标准1. 设备保养等级划分依据设备的紧要程度和运行环境的不同，将设备划分为三个保养等级：•一级保养：对于生产关键设备、安全设备等重点设备，依照更高的保养标准和频率进行保养，每月进行一次维护，并定期进行检修和大修。
•二级保养：对于生产过程中较为关键的设备，依照规定的保养标准和频率进行保养，每季度进行一次维护，并定期进行检修。
•三级保养：对于一般运行的设备，依照常规的保养标准和频率进行保养，每半年进行一次维护，并定期进行检修。
2. 设备保养工作责任分工•设备保养部门负责订立设备保养计划，并监督设备运行维护人员的保养工作；•设备运行维护人员负责执行设备保养计划，定期进行设备保养，并填写设备保养记录；•设备部门负责设备巡检和设备故障的适时处理。
3. 设备保养工作流程设备保养工作的流程如下：•设备保养部门订立设备保养计划，确定保养等级和保养频率；•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养；•设备运行维护人员填写设备保养记录，包括保养日期、保养内容、保养人员等；•设备保养部门进行设备保养结果的评估和分析，对保养工作进行考核。
四、考核标准1. 保养计划执行情况•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养的适时性和精准性；•设备运行维护人员完成设备保养计划的进度和质量。
2. 设备保养记录完整性和精准性•设备运行维护人员填写设备保养记录的适时性和精准性；•设备保养记录的内容是否完整，是否包括设备保养日期、保养内容、保养人员等必要信息。
3. 设备保养结果评估和分析•设备保养部门对设备保养结果的评估和分析；•设备保养结果是否达到预期效果，设备运行是否更加稳定和牢靠。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度第一章总则第一条为确保公司设备的正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、实验设备等。
第三条设备三级保养是指设备的日常保养、一级保养和二级保养。
日常保养由操作人员负责，一级保养由设备维修人员进行，二级保养由专业维修团队进行。
第二章日常保养第四条操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。
第五条操作人员应定期检查设备的运行状况，发现异常情况应及时处理或报告上级。
第六条操作人员应按照设备保养手册的要求，定期对设备进行清洁、润滑、调整等工作。
第七条操作人员应填写设备保养记录，记录设备的运行状况和保养情况。
第三章一级保养第八条设备维修人员应定期对设备进行一级保养，主要包括以下内容：1. 检查设备的电气系统，确保电气线路的安全可靠。
2. 检查设备的机械系统，确保机械部件的灵活可靠。
3. 检查设备的冷却系统，确保冷却系统的正常运行。
4. 检查设备的润滑系统，确保润滑系统的正常运行。
5. 检查设备的防护装置，确保防护装置的安全可靠。
第九条设备维修人员应填写一级保养记录，记录设备的保养情况。
第四章二级保养第十条二级保养是指对设备进行全面的检查和维修，主要包括以下内容：1. 拆卸设备的各个部件，进行清洗、检查、修复或更换。
2. 检查设备的电气系统，进行修复或更换电气元件。
3. 检查设备的机械系统，进行修复或更换机械部件。
4. 检查设备的冷却系统，进行修复或更换冷却部件。
5. 检查设备的润滑系统，进行修复或更换润滑部件。
6. 检查设备的防护装置，进行修复或更换防护部件。
第十一条二级保养应由专业维修团队进行，设备维修人员应配合专业维修团队进行设备的拆卸和安装。
第十二条专业维修团队应填写二级保养记录，记录设备的保养情况。
第五章设备保养的监督与考核第十三条公司应设立设备保养监督小组，负责监督设备的保养情况。
设备管理的三级保养制度
设备管理的三级保养制度•相关推荐设备管理的三级保养制度（精选14篇）在学习、工作、生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的设备管理的三级保养制度，欢迎大家分享。
设备管理的三级保养制度篇1为确保机电设备充分利用于煤炭生产，切实做到安全第一，降低事故率，减少设备故障，做到科学管理，科学利用，特制定机电设备管理和保养制度。
一、管理制度机电设备管理组组织机构，机电副矿长吉永祥分管机电并任组长;副组长田跃生、张志兵。
1、机电设备管理方面，必须坚持安全第一，预防为主，充分利用，节约开支的原则，经矿委研究决定，机电组长为机电设备第一责任者，对整个机电设备的安全工作负全面责任;责任区管理人员为机电设备安全工作的直接责任者。
2、本矿机电设备管理职能人员、电工、机工、修配工、绞车司机、风机工，都必须经县级以上专业技术培训，做到持证上岗，搞好业务保安。
3、本矿的机电设备管理范围包括：柴油发电机组、高低压配电室、风机室、铁、木、机、修、以及坑上下的整条线路，电机、开关、照明灯、主局扇风机、水泵、煤电钻、变压器、坑上提升绞车、坑下调度绞车、无极绳绞车等。
4、管理人员分工：吉永祥负责坑上下的电器设备;田跃生负责柴油发电机组及修配和各种焊接保修业务。
5、根据使用设备的情况和生产需要，编制设备的购置计划和检修计划，编制配件和材料消耗计划，以利速修设备及时转入备用。
6、设备管理人员每旬检查一次设备的器率情况，督促有关人员立即处理不完善设备，限期复查。
7、如发生事故，立即分析，根据三不放过原则，认真处理事故;搞好设备的资料档案工作，抓好专管和群管相结合的管理网;经常宣传安全用电知识，以保证群管设备得体合理。
二、保养制度为确保设备正常运行，特制定机电设备保养制度。
1、主绞车：每班检查关键零部件一次，确保零部件整齐、完全、坚固、可靠，齿轮咬合良好;保证减速箱不漏油、不超温、不振动并定期注油。
公司设备三级保养管理制度
公司设备三级保养管理制度1. 引言本文档旨在规定公司设备的三级保养管理制度，以确保设备的正常运行、延长设备寿命、提高工作效率，从而达到公司的运营目标。
本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
2. 保养级别划分为了适应不同设备的保养需求，我们将设备保养划分为三个级别：日常保养、定期保养和大修保养。
根据设备的重要性和特殊要求，将不同级别的保养工作进行明确划分和安排。
2.1 日常保养日常保养是指对设备进行日常巡检、清洁和润滑等工作，以保持设备的正常运行状态。
该级别保养由设备操作人员负责，并按照相应的操作手册和标准作业程序进行。
日常保养主要包括但不限于以下内容：•设备开启前的检查：检查设备电源、传动系统、液压系统等是否正常运行，排除故障。
•设备清洁：定期对设备进行清洁，包括外观，内部各部件的灰尘、油脂、杂质等。
•设备润滑：对设备的轴承、链条、齿轮等部位进行润滑，保证设备的顺畅运转。
•配件更换与调整：根据设备操作手册的要求，及时更换磨损或失效的配件，调整设备的工作参数。
2.2 定期保养定期保养是指按照一定的时间间隔进行的设备保养，旨在对设备进行全面检查、维护和保养。
定期保养工作由设备维修人员或专业的保养团队负责。
定期保养的具体内容包括但不限于以下方面：•设备全面检查：对设备的结构、零部件、传动系统、电气系统等进行全面检查，以确保设备的可靠性和安全性。
•设备维护：对设备的磨损零部件进行更换，调整设备的各项工作参数，确保设备的性能优良。
•设备测试：对设备进行功能测试，确保设备在正常工作状态下运行，满足生产要求。
•维修记录和报告：记录设备的保养情况和维修记录，及时上报设备异常情况和需要维修的问题。
2.3 大修保养大修保养是指对设备进行全面检修和更换关键部件的工作，以保障设备的长期运行和延长设备寿命。
大修保养由专业的设备维修团队进行，根据设备使用时间、工作负载等因素进行计划性的大修保养。
大修保养的具体内容包括但不限于以下方面：•设备拆卸和清洗：对设备的各个部件进行拆卸和清洗，彻底清除设备内的污垢和杂质。
设备三级保养制度
设备三级保养制度设备三级保养制度为了确保设备的正常运行和延长使用寿命，我公司制定了设备三级保养制度。
该制度主要分为日常保养、定期保养和大修保养三个级别。
第一级别是日常保养。
日常保养是指设备操作人员在日常工作过程中对设备进行的常规保养，主要包括清洁、润滑以及常规检查等工作。
设备操作人员每天使用设备前应进行外观检查，确保设备外部清洁，无异味、渗漏等异常情况。
在操作过程中，要定期清理设备表面的灰尘和污垢，并保持设备通风良好。
此外，还应定期检查设备的润滑油、冷却液、气体等，确保其充足和正常运行。
日常保养要求设备操作人员每天进行，以确保设备的正常运行和安全性。
第二级别是定期保养。
定期保养是指公司专业技术人员对设备进行的定期维护和维修工作，主要包括更换易损件、校准仪器参数、检查设备性能等工作。
公司技术人员根据设备的使用情况和维护手册要求，制定定期保养计划。
定期保养要求设备技术人员每个季度对设备进行一次全面的检查和维护，确保设备性能稳定和安全运行。
第三级别是大修保养。
大修保养是指对设备进行的全面大修和维护工作，主要包括设备的拆解、更换关键部件、重新安装等工作。
大修保养一般由设备厂家或专业维修公司负责进行，时间间隔一般为设备使用寿命的1/3。
大修保养要求设备厂家或维修公司具备相应的资质和技术能力，确保大修工作的质量和安全性。
以上三级保养制度是我公司设备管理的重要组成部分，有效地保障了设备的正常运行和延长使用寿命。
通过日常保养，可以及时发现并解决设备运行过程中的问题，避免设备故障引发其他安全隐患；通过定期保养，可以确保设备的性能稳定和安全运行，降低故障率，提高设备的可靠性和操作效率；通过大修保养，可以及时更新设备的关键部件，延长设备的使用寿命，提高设备的整体性能和可信度。
总之，设备三级保养制度是我公司设备管理的基础和保障。
通过日常、定期和大修三级保养，可以确保设备正常运行，提高设备的安全性、可靠性和使用寿命，为公司的生产经营提供有效的保障。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度一、总则为了保障设备的正常运转和延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障和停机时间，对设备定期进行保养是非常必要的。
为了规范设备保养工作，制定设备三级保养管理制度，明确设备保养的责任、要求和流程，以确保设备的正常运转和提高设备的使用寿命。
二、保养范围本保养制度适用于公司内所有设备的保养管理，包括设备的日常保养、定期保养和大修保养。
日常保养：对设备进行日常巡检，清洁设备、润滑设备、紧固设备、检查设备运行情况等；定期保养：按照设备的使用情况和要求，定期进行设备的检查、维护和更换易损件；大修保养：在设备达到一定的使用寿命或需要更换设备关键部件时进行维护和更换。
三、保养责任1.设备部门负责人负责设备保养工作的组织和协调，确定设备保养的计划和保养的内容，并督促保养工作的完成。
2.设备维护人员设备维护人员是负责设备的具体保养工作，包括设备的巡检、清洁、润滑、紧固、更换易损件等工作，并对设备的故障进行记录。
3.设备使用人员设备使用人员是设备保养的参与者，要按照规定的要求使用设备，做好设备的日常保养工作，并及时向设备部门负责人反映设备的故障情况。
四、保养流程1.设备日常保养流程设备维护人员每天对设备进行巡检，检查设备的运行情况和设备周围的环境情况，对设备进行清洁、润滑、紧固等操作，并记录设备的工作情况和异常情况。
2.设备定期保养流程设备定期保养根据设备的使用情况和要求确定保养的周期和内容，由设备部门负责人确定保养的计划和时间，并由设备维护人员进行具体的保养工作，包括设备的检查、更换易损件等。
3.设备大修保养流程设备大修保养根据设备的使用情况和要求确定保养的时间和内容，由设备部门负责人确定保养的计划和时间，并由设备维护人员进行具体的保养工作，包括设备的拆卸、更换关键部件等。
五、保养记录设备保养工作要做好每台设备保养记录的登记和归档，包括设备的日常保养记录、定期保养记录和大修保养记录。
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内部管理制度系列
设备“三级保养”管理制
度
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-33060设备“三级保养”管理制度
Equipment "three-level maintenance" management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
设备“三级保养”管理制度规程
1、主题内容与适用范围
本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。
本标准适用于本公司设备操作，维修和管理人员。
2、建立设备的使用制度
2.1使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。
2.2操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。
3、“三级”保养的划分
3.1日常保养:设备的日常保养由操作者负责，班前班后由操作工人认真检查。
擦拭设备各处或注油保养，设备经常
保持润滑、清洁。
班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班记录。
3.2一级保养:以操作工人为主，维护工人参加，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，更换油线油毡。
调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，要进行一次一级保养。
3.3二级保养:以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，气电系统检查修理，设备运转叁千小时要进行一次二级保养。
4、设备日常保养的具体要求
4.1班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。
4.2班中遵守设备操作规程，正确使用设备。
4.3发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。
4.4班后做好设备清扫，润滑工作，一般设备为15-30分钟，大型、关键设备可以适当延长。
油毡、油线、油孔、
油杯、油池要坚持每周清扫一次。
4.5做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。
4.6坚持每天一小扫，周末大清扫，月底节前彻底扫，定期进行评比。
周末一般设备清扫1小时左右，大型、关键设备2小时左右，月底一般清扫1-2小时，大型、关键设备2-4小时，节日保养按规定保养标准进行，并将定期评比情况作好记录。
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