工程施工现场安全管理常见问题及对策
建筑工程施工现场管理存在的问题及改进对策
建筑工程施工现场管理存在的问题及改进对策建筑工程施工现场管理是建筑工程中的关键环节，它的管理效率直接影响整个工程项目的顺利进行和质量的保障。
然而，由于管理不善和经验不足，经常会出现管理不规范、施工不安全等问题，影响了施工进程和工程质量。
本文将针对建筑工程施工现场管理存在的问题进行探讨，并提出一些改进对策。
一、存在的问题1.管理不规范在建筑施工现场管理中，管理不规范是一个普遍存在的问题。
管理人员缺乏相关知识和经验，在管理中出现诸如缺乏安全意识、责任意识不强等问题，经常导致管理混乱和工程质量问题的发生。
2.施工不安全施工现场管理不规范，施工工作中缺乏安全保障，往往会导致施工安全问题的出现。
例如，安全防护措施不到位、现场混乱、人员素质不高，导致施工中出现安全事故或破坏设备。
3.设备管理混乱设备是建筑施工的重要基础，设备管理好不仅可以提升工作效率，还能保证施工质量和安全。
然而，在施工现场管理中，设备管理往往存在问题。
例如，设备检测不及时、保养不到位，往往会导致设备故障、延误施工进程或造成工程安全事故。
4.人员流动性大建筑施工是一个复杂的环节，需要有经验丰富、技术熟练的专业人员进行管理。
然而，在施工现场管理中，往往会出现人员流动性大的问题，导致工作效率下降、工程进程受影响。
二、改进对策建筑施工现场管理需要严格管理标准和规范化操作，包括建立管理制度、制定施工计划、制定安全管理规定、培训管理人员等。
通过建立规范化的管理制度和标准化作业流程，有效提升施工质量和管理效率。
2.加强安全管理安全管理是建筑施工中不可忽视的一环，需要加强安全意识培养，强化现场安全管理措施，建立健全安全监管机制，开展多项安全教育和安全应急演练等工作，以确保施工现场的安全和稳定。
设备管理是保障建筑施工顺利进行的关键环节，需要加强设备维护保养，规范设备使用程序，定期检测设备运行状态，确保设备安全、稳定运行，减少设备故障对施工工程的影响。
施工现场管理需要加强人员管理和激励机制的建立，保留经验丰富的专业人员和技术骨干，建立健全的培训与激励机制，吸引、留住人才，并保证项目持续稳定运行。
建筑施工中常见的安全问题与对策
建筑施工中常见的安全问题与对策建筑施工是一个复杂而危险的行业，施工现场常常存在各种安全问题。
为了确保施工人员的安全，保障工程的顺利进行，建筑施工中常见的安全问题必须得到重视并制定有效的对策。
本文将围绕建筑施工中常见的安全问题展开讨论，并提出相应的对策，以期能够提高施工现场的安全水平。
一、高处坠落事故高处坠落是建筑施工中最为常见的安全问题之一。
建筑施工现场常涉及到高空作业，例如楼层搭建、钢结构安装等，施工人员在高处作业时往往存在坠落的风险。
对策：1. 制定严格的安全操作规程，确保所有高处作业人员都经过专业培训和持证上岗；2. 安装固定护栏和安全网，确保工作平台和施工现场的安全；3. 配备必要的安全防护装备，如安全带、安全帽等，并且强制施工人员佩戴；4. 进行定期的安全检查，发现并及时消除安全隐患。
二、机械设备事故建筑施工现场通常使用各种吊装设备、混凝土泵和起重机等机械设备，而这些设备的操作涉及到严重的安全问题，一旦操作不当，就可能发生严重的事故。
对策：1. 严格按照操作规程操作设备，并确保设备的日常维护和检修；2. 安排专业人员进行设备操作，不允许未经培训的人员擅自操作；3. 在设备周围设置明确的安全标识，并保持周围的通道畅通，防止行人误入；4. 对设备进行定期的安全检查和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
三、触电事故在建筑施工现场，电气设备的使用十分常见，而电气设备的使用过程中一旦操作不当、设备损坏等，就可能引发触电事故。
四、施工材料储存问题建筑施工现场的施工材料储存常常存在疏忽和安全隐患，例如过高的堆放、未固定的材料等，都可能引发物体滑落、掉落等事故。
对策：1. 对施工材料的堆放和存储进行严格管理，确保堆放平稳、有序，且符合规定的高度；2. 设立专门的管理人员对材料储存情况进行监督和检查；3. 定期对材料储存区域进行清理、整理，并对有安全隐患的材料进行及时处置；4. 为施工材料储存区域设置明确的区域标识，并在需要时设置防护围栏，确保施工材料不会伤及周围的工作人员。
建筑施工安全管理问题及对策
建筑施工安全管理问题及对策建筑施工安全管理是保障工人生命财产安全和工程顺利进行的重要环节。
以下是建筑施工安全管理常见问题及对策。
1. 操作人员素质差：一些施工工人的安全意识薄弱，容易造成事故发生。
对策：加强安全教育培训，提高施工工人的安全意识和素质。
组织开展安全培训课程，教会工人正确使用安全防护用具和操作流程，使他们充分了解并掌握安全知识。
注意加强日常监管，定期检查工人的安全操作，及时纠正不当行为。
2. 建筑材料质量问题：低质量的建筑材料容易导致施工事故。
对策：做好材料的质量控制工作。
与供应商签署合同，明确建筑材料的质量标准和要求。
严格按照标准采购建筑材料，确保材料的质量合格。
对进场的材料进行验收，杜绝使用质量不合格的材料。
加强施工现场材料的管理，确保材料储存、使用符合标准，杜绝材料损坏或混乱现象的发生。
3. 施工现场管理不规范：施工现场管理不到位，容易造成各种安全问题。
对策：设立专门的施工现场管理部门，负责施工现场的日常管理和安全监管。
明确管理责任，建立相应的管理制度和操作规程。
加强施工现场的巡查检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。
做好现场安全示警标识，设置安全警示牌、警示标志，提醒施工人员注意安全。
确保施工现场的整洁、有序，杜绝碍事物品摆放和乱堆乱放现象。
4. 高空作业安全隐患：高空作业是施工中较为危险的环节，容易发生事故。
对策：加强高空作业管理，确保高空作业的安全。
制定高空作业的管理办法，明确操作要求和安全措施。
在高空作业现场设置安全网和安全保护设施，确保工人在高空作业时有可靠的保护措施。
加强高空作业人员的安全培训，提高他们的安全意识，掌握正确的高空作业技巧和防护措施。
5. 施工机械设备安全问题：机械设备操作不当或存在故障，容易导致事故。
对策：加强对施工机械设备的维护保养工作，确保其运行状况良好。
对机械设备操作人员进行专业培训，使其熟练掌握机械设备的操作方法和安全知识。
建立机械设备的操作规程和安全操作手册，明确操作要求和安全措施。
建筑施工工程安全问题(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业在我国国民经济中占据了越来越重要的地位。
然而，建筑施工工程具有高风险、高投入、高污染的特点，安全问题一直是建筑行业面临的重要挑战。
本文将就建筑施工工程安全问题进行探讨。
一、常见建筑施工工程安全问题1. 人员安全问题（1）施工人员安全意识淡薄：部分施工人员缺乏安全意识，不遵守安全操作规程，导致安全事故频发。
（2）特种作业人员素质不高：特种作业人员未持证上岗，或持证人员操作技能不足，增加了施工事故的风险。
2. 设备安全问题（1）机械设备老化：部分机械设备存在老化、磨损等问题，导致设备故障和事故发生。
（2）设备操作不规范：施工人员操作机械设备时，未严格按照操作规程进行，增加了事故风险。
3. 施工现场管理问题（1）施工现场混乱：施工现场材料堆放不规范，通道狭窄，存在安全隐患。
（2）施工进度与安全矛盾：为了赶工期，施工人员加班加点，疲劳作业，增加了事故风险。
4. 环境安全问题（1）施工现场环境污染：施工现场粉尘、噪音、废水等污染物排放超标，对周围环境和居民造成影响。
（2）施工现场安全距离不足：施工现场与周边建筑物、道路等安全距离不足，存在安全隐患。
二、解决建筑施工工程安全问题的对策1. 加强安全教育培训（1）提高施工人员安全意识：通过安全教育培训，使施工人员充分认识到安全生产的重要性。
（2）提升特种作业人员素质：加强特种作业人员的培训和考核，确保其具备相应的操作技能。
2. 严格执行安全操作规程（1）机械设备定期检查、维护：确保机械设备处于良好状态，减少设备故障。
（2）规范施工操作：严格按照操作规程进行施工，避免因操作不当导致事故发生。
3. 优化施工现场管理（1）规范施工现场材料堆放：合理规划施工现场，确保通道畅通，减少安全隐患。
（2）合理安排施工进度：在确保安全的前提下，合理安排施工进度，避免疲劳作业。
4. 加强环境保护（1）控制施工现场污染物排放：采取有效措施，降低施工现场粉尘、噪音、废水等污染物排放。
建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析
建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析建筑工程是一个复杂而又危险的行业，在施工过程中常常存在着各种安全隐患和风险。
保障施工现场的安全是保障施工人员和周边居民生命财产安全的重要任务，也是每个施工单位和管理者应尽的责任。
目前在建筑工程施工安全管理中仍然存在许多问题，导致了工程施工安全风险的增加。
本文将针对建筑工程施工安全管理中的问题，结合实际情况提出对策分析，希望能够引起大家的重视和解决这些问题。
一、建筑工程施工安全管理中存在的问题1. 安全管理制度不完善。
一些施工单位在安全管理制度的建立和执行上存在着不足，没有建立完善的施工安全管理制度，缺乏规范的安全管理流程和规定，导致施工现场存在着诸多安全隐患。
2. 安全教育培训不到位。
一些施工单位对施工人员的安全教育培训工作不够重视，或者培训内容不够系统全面，致使施工人员对安全意识和安全知识理解不深，造成了安全管理漏洞。
3. 安全设施不完备。
在一些施工现场，缺乏安全设施的设置与规范使用，比如缺乏安全通道、防护栏杆等，导致了施工现场的安全风险增加。
4. 安全管理监督不力。
部分施工单位的安全管理监督机制不够完善，或者存在着监管缺位、监管不到位的问题，导致施工现场安全隐患得不到及时发现和解决。
5. 安全责任不落实。
在一些施工单位，安全责任制度不够落实，相关责任人对安全管理不够重视和负责，以及责任分工不明确，致使施工现场的安全隐患无人负责解决。
以上种种问题的存在，严重影响着建筑工程施工安全水平的提高，也给施工单位和施工人员带来了严重的安全风险和不良后果。
1. 完善安全管理制度。
施工单位应当建立健全施工安全管理制度，制定详细规范的安全管理流程和规定，明确责任部门和责任人，做到有章可循、有法可依。
以上对策分析，旨在加强建筑工程施工安全管理，解决存在的安全问题，提高施工现场的安全水平。
只有通过全社会的共同努力，共同促进建筑工程施工安全管理的提升，才能真正实现建筑工程施工安全的可持续发展。
2024年建筑施工现场的安全管理及分析(4篇)
2024年建筑施工现场的安全管理及分析引言:近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，建筑施工活动得到了快速发展。
然而，建筑施工现场安全问题仍然是一个非常严重的挑战。
____年建筑施工事故致死人数达到2312人，安全生产形势依然严峻。
本文旨在分析2024年建筑施工现场的安全管理问题，并提出相应的对策措施。
一、建筑施工现场安全管理问题分析1.1 人为原因导致的事故频发人为原因导致的建筑施工事故频发，主要包括人员违章操作、安全意识淡薄、管理不规范等问题。
在2024年的建筑施工现场，人们普遍缺乏安全意识，对安全规定和操作程序了解不够，导致了很多事故的发生。
1.2 安全设施和装备不完善许多建筑施工现场安全设施和装备不完善，如防护网、安全带等缺乏或使用不当。
同时，一些施工机械设备的性能不稳定，容易发生故障和意外。
1.3 施工现场环境复杂建筑施工现场环境复杂，存在多种危险因素，如高空坠落、电击、火灾等。
这些危险因素的存在给建筑施工人员的生命安全带来了严重威胁。
二、建筑施工现场安全管理对策和措施2.1 加强安全意识教育培训建筑施工企业应加强建筑工人的安全意识教育培训，提高其对安全规定和操作程序的了解和掌握。
通过定期组织安全知识培训和现场演练，提高建筑工人对危险因素的认识和避免事故的能力。
2.2 完善安全设施和装备建筑施工企业应投入更多的资金和精力，完善建筑施工现场的安全设施和装备。
应加强对防护网、安全带、消防设备等的使用和维护培训，确保其能够有效地保护建筑工人的生命安全。
2.3 加强施工现场管理建筑施工企业应加强对施工现场环境的管理，确保其安全、整洁、有序。
应建立科学的施工组织管理制度，明确责任、落实管理。
同时，建筑施工企业应加大对施工机械设备的检修和维护力度，确保其性能稳定、安全可靠。
2024年建筑施工现场的安全管理及分析（2）在2024年，通过采取上述对策和措施，建筑施工现场的安全管理取得了一定的成效。
建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析
建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析随着建筑工程的不断发展，施工安全管理成为了越来越重要的问题。
在实际施工过程中，很多问题依然存在，给施工安全带来了隐患。
本文将从建筑工程施工安全管理中的问题出发，分析对策，以期提高施工安全水平、减少施工事故的发生。
一、问题分析1. 人员管理问题在建筑工程施工中，存在着人员管理不到位的情况，例如施工人员没有接受必要的安全培训，施工现场缺乏安全意识等。
这些问题给施工安全带来了巨大的隐患。
2. 安全设备不足在一些施工现场，安全设备不足是一个普遍存在的问题。
缺乏必要的防护设备，工地周边的警示标识缺失等，都会增加施工安全事故的发生概率。
3. 施工环境因素施工现场的环境因素也是施工安全管理的重要问题。
天气变化导致的工地滑倒、拥挤的施工现场等，都增加了施工事故的风险。
二、对策分析1. 加强人员管理为了解决人员管理问题，首先需要明确责任，建立健全的安全管理制度，对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识。
要严格执行施工现场管理制度，对违规行为进行严肃处理，确保施工人员遵守安全规定。
2. 完善安全设备在施工现场，必须保证全面配备必要的安全设备，对所有员工进行必要的防护，确保他们在施工过程中的安全。
还应对工地周边进行警示标识的合理设置，提醒过往人员注意安全。
3. 控制施工环境因素有关管理者应密切关注施工环境的变化，对施工现场进行有效的监测和调控，避免天气、环境等因素对施工安全造成不利影响。
要合理规划施工流程，避免过多的人员拥挤在狭小的施工场地，减少施工事故的发生。
三、结论建筑工程的施工安全管理是一个复杂的系统工程，需要多方面的合作和努力。
通过加强人员管理、完善安全设备、控制施工环境因素等对策，可以有效地减少施工事故的发生，保障施工人员的安全。
希望有关单位和管理者能够高度重视建筑工程施工安全管理的问题，加强管理、加强培训，共同打造一个安全、稳定的施工环境。
工程施工现场管理存在的问题与对策
工程施工现场管理存在的问题与对策1. 引言1.1 工程施工现场管理存在的问题与对策工程施工现场管理是一个复杂的系统工程，涉及到安全、进度、质量、责任和成本等方面。
在实际施工过程中，存在着诸多问题，需要采取相应的对策来加以解决。
缺乏有效的安全管理措施会导致施工安全隐患。
在施工现场，各种危险因素可能对施工人员造成伤害，因此建立完善的安全管理制度至关重要。
管理不到位容易导致施工进度延误。
施工过程中，如缺乏明确的计划和跟踪机制，就会导致工期延长，影响整个工程的进度。
施工现场秩序混乱会直接影响施工质量。
如果现场管理不当，施工材料、设备摆放不合理，就会影响工程质量和效率。
职责不明会导致责任推诿现象频发。
在施工管理中，各个岗位的职责应该明确划分，以避免责任上的纠纷。
缺乏有效的成本控制措施可能导致工程成本超支。
在施工阶段就应该建立成本管控机制，及时调整预算和采取节约措施。
为了解决这些问题，需要加强安全管理，建立完善的安全管理制度；加强施工现场管理，做好施工进度的计划与跟踪；加强现场管理与协调，提高施工质量和效率。
只有通过综合有效的管理对策，才能保证工程施工现场的顺利进行和顺利完成。
2. 正文2.1 缺乏有效的安全管理措施导致施工安全隐患施工现场是一个高风险的环境，在缺乏有效的安全管理措施的情况下，施工安全隐患会大大增加。
缺乏有效的安全管理措施会导致工人在施工过程中缺乏安全意识，容易发生意外伤害。
如果没有规定使用安全帽、安全鞋等个人防护装备，工人在高空作业时摔倒的风险会大大增加。
施工现场缺乏安全管理措施还可能导致施工材料和设备的安全隐患。
如果没有规定材料堆放和设备检修的规范，可能会出现材料垮塌或设备故障导致的安全事故。
为解决这一问题，应当加强施工现场的安全管理措施。
施工单位应建立完善的安全管理制度，明确各项安全规定和制度执行要求。
施工现场应配备足够数量和种类的安全防护设备，同时进行安全教育培训，提高工人的安全意识。
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工程施工现场安全管理常见问题及对策随着国家各种建筑工程法律、法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。
与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故时有发生。
客观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高。
但主要的原因，还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理。
同样，目前的建筑工程甲方管理单位及监理单位或多或少在施工安全的监理工作上也存在一定的误区，往往偏重于对工程质量、进度方面的监理，而不能充分认识到安全管理工作的重要性。
这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场管理人员安全管理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。
针对以上情况，作为工程管理从业人员，必须首先从思想上加强安全管理意识，加强安全管理工作业务知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，实现安全监理目标。
在此，本人想从目前安全事故多发的模板承重架、外脚手架、施工机械及施工临时用电方面，对施工现场安全管理工作的内容、要求谈一些自己的经验和看法，以期与同行互相交流，共同提高安全管理水平。
一、模板承重架近年来，全国各地发生的支模架坍塌事故不在少数，且支模架因其承重结构的特殊性，一旦发生安全事故，往往造成群死群伤的恶性事故。
因此，对此方面的管理工作，应特别重视。
模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以归结为以下几点：1．方案方面问题：无专项方案或方案抄袭套用，无针对性；计算错误（如将梁底中间立杆与梁两侧面的立杆按平均受力进行计算）或没有考虑材料的质量因素；方案中没有支模架的搭设构造要求的内容。
2．材料方面问题：钢管、扣件不合格。
这种现象在目前建筑市场上相当普遍。
3．搭设方面问题：主要表现为未按方案要求进行搭设，如立杆间距偏大、不设扫地杆和水平杆或扫地杆和水平杆只单向设置（由材料力学原理计算得出，立杆不设扫地杆只有设扫地杆承载力的27%）、立杆上部搭接不符要求、垂直和水平剪刀撑不到位等等。
这里要特别指出一点，发生安全事故的支模架，往往不是由专业架子工搭设，而是由工地木工根据个人经验进行搭设的，而这种现象在许多工地普遍存在，实在是相当大的事故隐患。
针对以上情况，安全管理人员对模板承重架的管理应重点从施工方案的审批、支模架所用钢管、扣件的进场检查及现场搭设质量三方面进行。
施工方案审查主要应对支模架系统的承载力计算及稳定性验算、构造能否满足系统刚度及稳定性要求，安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等。
对于模板和支撑系统的材料规格、接头方法、构造大样及剪刀撑、水平杆均应详细注明并绘制施工详图。
立杆底部支撑结构必须具有支撑上层荷载的能力，同时，由于模板立杆承受的施工荷载往往大于楼板的设计荷载，因此常需要保持两层或多层立柱(应计算确定)。
为合理传递荷载,立柱底部应设置木垫板,禁止使用砖及脆性材料铺垫。
为保证立柱的整体稳定,应在安装立柱的同时,加设水平支撑和剪刀撑。
立杆高度大于2m时，应设两道水平支撑；满堂模板立杆的水平支撑必须纵横双向设置，其支架立杆四边及中间每隔四跨立杆设置一道纵向剪刀撑。
立杆每伸高1.5-2m时，除再增加一道水平支撑外，尚应每隔2步设置一道水平剪刀撑。
立柱的间距应经计算确定，当使用Φ48钢管时间距不应大于1m。
另外，当支模架高度超过8m，或跨度超过18m，或施工总荷载大于10KN/m2，或集中线荷载大于15KN/M时，严禁使用扣件式钢管支撑体系，应采用钢柱、钢托架或钢管门型架的组合支撑体系，以保证其有足够的强度、刚度和稳定性。
搭设模板承重架所用的钢管、扣件进场后应按要求进行抽样复试，如测试结果不合格，必须根据测试强度对原方案进行调整和加固。
现场搭设质量控制首先应对搭设操作人员的资质进行审查，其次应检查搭设是否按批准的方案内容进行，最后应检查立杆、扫地杆、水平杆、剪刀撑的搭设、各部位扣件的数量是否符合构造要求。
二、脚手架脚手架搭设之前，安全工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进行审批，主要审查内容包括：构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算、施工详图及大样图。
审查过程中应注意：施工方案必须有针对性，能有效指导施工，并应注意方案与现场的一致性。
当脚手架搭设尺寸中的步距、立杆的纵、横距和连墙件间距有变化时，必须对出现最大步距、最大立杆纵距、横距及连墙件间距部位的立杆段进行验算。
对搭设在楼面上的脚手架，应对楼面承载力进行验算，包括屋面、雨棚、阳台及后浇带等悬挑结构。
当搭设高度在25-50m时，应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强，并说明脚手架基础做法。
施工详图及大样图包括连墙件与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图及其他特殊构造部位示意图。
在脚手架的搭设过程中，应对其所用材料及搭设构造进行检查。
钢管、扣件必须进行检测，如不合格，应对方案进行补充。
脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。
开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑。
立杆基础应平整夯实，混凝土硬化。
落地立杆垂直稳放在金属底座、混凝土地坪或预制块上。
立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接且应交错布置。
脚手架的连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造，强度、稳定性和连接强度须进行计算。
连墙件的水平距离不大于7m，垂直距离不大于4m，宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。
高度在24m以下的双排脚手架,均应在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。
高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。
脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高的同材质的防护栏杆和30cm高的踢脚杆，顶排防护栏杆不少于二道，高度分别是0.9m和1.3m；如遇作业层时，应按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，栏杆的高度分别为1.2m和0.6m，挡脚板的高度不应小于180mm。
脚手架作业层里立杆与建筑物之间应进行封闭，作业层以下每隔3步及底步应用密目网或其他措施进行封闭。
脚手架使用中应定期进行检查：杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空；安全防护措施是否符合要求；是否超载；高度在24m 以上的脚手架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合规范规定。
脚手架拆除时，必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。
连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。
分段拆除时高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。
三、建筑机械建筑机械同建筑材料一样，进场前应向监理单位进行报验。
监理工程师应检验其生产（制造）许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。
各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。
一般来说，小型机械可由项目部进行验收；井架等中型机械由施工企业安全技术部门进行验收；塔吊、施工电梯等大型机械由装拆单位和使用单位联合验收，且每次顶升或降节后需继续使用的，应重新验收。
井架、塔吊、人货两用梯等大型机械的书面验收记录，监理工程师应留存备案。
这里要特别注意的是，监理工程师在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案进行审批；从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆，应具备起重设备安装工程资质后方可进行；上述机械设备的装拆及操作人员，也必须取得相应的特殊工种操作证，方可持证上岗；监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符。
物料提升机（井字架）检查的项目应包括：架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。
提升钢丝绳不得接长使用。
端头与卷筒应用压紧装置卡牢，在卷筒上应能按顺序整齐排列。
当吊篮处于工作最低位置时，卷筒上的钢丝绳应不少于3圈。
提升机应具有安全停靠装置或断绳保护装置、楼层口停靠栏杆（门）、上极限限位器及紧急断电开关。
附墙架与架体及建筑之间，均应采用刚性件连接，并形成稳定结构，不得连接在脚手架上。
提升机的缆风绳应经计算确定，在架体四角有横向缀件的同一水平面上对称设置，提升机高度在20m以下时，缆风绳不少于1组（4~8根）；提升机高度在21~30m时，不少于2组。
在安装、拆除以及使用提升机的过程中设置的临时缆风绳，其材料也必须使用钢丝绳。
使用提升机时，物料在吊篮内应均匀分布，不得超出吊篮。
当长料在吊篮中立放时，应采取防滚落措施；散料应装箱或装笼，严禁超载。
塔吊检查的项目包括：力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。
起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完好齐全，不得随意调整或拆除。
在塔吊的使用过程中，监理人员应注意的是：塔吊指挥人员按规范要求也应持证上岗，塔吊的使用应符合操作规程，遵守“十不吊”规定。
四、施工临时用电施工临时用电方面的监理工作，首先应由电气专业监理工程师及总监理工程师对施工单位的《临时用电专项安全方案》进行审批，方案必须由施工单位电气工程技术人员编制，企业的专业技术人员审核，企业技术负责人批准。
施工用电现场检查的项目包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案九项内容。
当施工现场的外脚手架，临设和塔吊等等与外电线路达不到最小安全操作距离时应采取增设屏障、遮栏、围栏或保护网等外电防护措施。
在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN—S接零保护系统。
电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。
保护零线不得做为工作零线，必须采用多股铜芯线，统一标志为黄绿双色，截面不小于工作零线的截面；保护零线上不得装设开关或熔断器，在电箱内必须通过端子板连接，在其他地方不得有接头。
每个工地重复接地装置不得少于三处，阻值<10Ω。
接地线应由二根以上的导体，在不同点与接地体作电气连接。