工具用具管理制度
工具 用具管理制度
工具用具管理制度第一章总则第一条为规范和统一工具、用具的管理工作，提高工作效率，充分发挥各种工具、用具的作用，维护和提高公司、单位的固定资产的使用效益，保障员工的人身和财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司、单位内所有的工具、用具的管理，包括但不限于工具、器具、设备等。
第三条公司、单位应当建立健全工具、用具管理制度，配备、维护和更新适用的工具、用具管理软件系统，定期对工具、用具进行检测、维修和更新，确保其质量和性能。
第四条工具、用具管理工作应当遵循便利、安全、高效的原则，科学合理地开展工作，切实保障员工的生产和工作需求。
第五条公司、单位应当加强对员工的工具、用具管理培训，提高员工使用工具、用具的技能水平和管理意识，减少工具、用具的不合理损坏。
第六条公司、单位应当定期对工具、用具管理工作进行评估、检查，发现问题及时纠正，保证管理工作符合规定要求。
第七条公司、单位应当建立健全安全风险评估机制，对工具、用具在使用过程中可能出现的安全隐患进行评估，及时采取防范措施。
第八条公司、单位应当建立健全突发事件应急预案，及时安排人员、设备和物资，做好应急处置工作。
第二章工具、用具的采购和配备第九条公司、单位应当根据生产和工作需要，合理确定工具、用具的种类、规格和数量，确保其能满足生产和工作需求。
第十条公司、单位应当在专业负责人的指导下，制定工具、用具的采购计划，按照采购管理程序进行采购，确保采购的工具、用具符合国家标准要求。
第十一条公司、单位应当建立健全工具、用具的验收标准和程序，对采购的工具、用具进行验收，发现问题及时退货或更换。
第十二条公司、单位应当采取适当的保管措施，防止采购的工具、用具丢失、损坏或变质。
第十三条公司、单位应当建立健全工具、用具的登记管理制度，确保工具、用具的数量、规格、型号、性能等的准确记录。
第三章工具、用具的使用和保管第十四条公司、单位应当确定工具、用具的使用责任人，建立健全责任制度，明确各自的权利和义务。
单位食堂工具管理制度
第一章总则第一条为加强单位食堂工具的管理，确保食堂工具的安全、卫生、高效使用，提高食堂服务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位食堂所有工具的管理和使用。
第三条食堂工具管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、合理使用”的原则。
第二章工具分类及管理职责第四条食堂工具分为以下几类：1. 厨房用具：炒锅、蒸锅、煲、炒勺、漏勺、炒菜铲、菜刀、砧板等；2. 清洁用具：拖把、扫帚、簸箕、垃圾桶、清洁剂等；3. 餐具：碗、筷、勺、盘子、碗柜、消毒柜等；4. 装卸用具：手推车、搬运车、货架、货架整理工具等；5. 其他工具：计时器、温度计、称重器、测量器等。
第五条各类工具的管理职责如下：1. 厨房用具：由厨房负责人负责管理，定期检查工具的完好情况，确保工具的清洁卫生；2. 清洁用具：由清洁工负责管理，负责工具的清洁和维护，确保工具的卫生；3. 餐具：由餐具管理员负责管理，负责餐具的清洗、消毒和保管，确保餐具的卫生和安全；4. 装卸用具：由仓库管理员负责管理，负责工具的存放和保养，确保工具的使用效率；5. 其他工具：由相关部门负责人负责管理，确保工具的完好和使用。
第三章工具的使用与维护第六条食堂工具的使用应遵循以下规定：1. 人员使用工具前，应了解工具的正确使用方法，确保使用安全；2. 使用工具时，应爱护工具，避免损坏；3. 使用完毕后，应及时将工具清洁、保养并放回原处。
第七条食堂工具的维护应遵循以下规定：1. 定期检查工具的完好情况，发现问题及时更换；2. 定期对工具进行清洁和消毒，确保工具的卫生；3. 对损坏的工具及时进行维修或更换。
第四章工具的报废与更新第八条工具达到使用寿命或损坏严重无法维修时，应予以报废。
第九条工具报废后，由相关部门负责人审批，报单位财务部门核销。
第十条工具更新应根据实际需要，结合工具的使用寿命和性能，制定更新计划，经单位领导批准后实施。
第五章奖惩第十一条对认真履行工具管理职责、维护工具安全、卫生、高效使用的个人或部门给予表扬和奖励。
生产工具用具管理制度
生产工具用具管理制度为了保证企业的生产工具用具的使用与管理，提高工作效率，降低安全风险和资源浪费，制定以下生产工具用具管理制度：一、管理的范围本制度适用于企业内所有的生产工具用具，包括但不限于机械设备、手动工具、计量仪器等。
二、责任与管理1.生产工具用具的购买、维护和报废应由专人负责，并建立相应的档案。
2.工具管理员应做好工具的存放、定期检查和点检工作，并确保工具的可用性和完好性。
3.使用工具的员工应妥善保管工具，不得私自带出工作场所。
三、购买与验收1.生产工具用具的购买应由管理部门根据生产需求提出申请，由采购部门按照规定程序进行采购。
2.购买的工具应具备必要的安全防护装置，并经过专业验收后才能投入使用。
四、维护与保养1.工具管理员应定期检查工具的使用情况和磨损程度，及时维修和更换损坏或失效的工具。
2.工具使用人员在使用完后应清洁工具，回归初始状态并放回指定的储存位置。
五、报废与处置1.超过使用寿命或损坏无法维修的工具应及时报废，报废工具应由工具管理员进行记录，并交由专门的部门进行处置。
2.对于有价值的工具，可以考虑进行修复、改造或重新利用。
六、安全注意事项1.使用工具时，必须佩戴所需的个人防护装备，并按照操作规程进行操作。
2.禁止将工具用具用于超出其设计用途的工作。
3.发现工具使用不当、存在安全隐患或故障时，应立即停止使用并报告相关负责人。
4.每个工具使用人员应定期参加安全培训和操作规程的复习，并签署安全承诺书。
七、考核与奖惩1.对于积极参与工具用具管理和维护的员工，可以通过表扬、奖励等方式予以鼓励。
2.对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分或警告。
此制度经管理员会议讨论通过，自发布之日起正式执行。
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工具日常使用管理制度
工具日常使用管理制度一、前言工具日常使用管理制度是公司对工具使用的管理规范，旨在提高工具使用效率，保障工具安全，提升工作质量。
本制度适用于所有公司员工，在日常工作中必须严格遵守。
二、重要性在现代公司的工作中，各种工具都是必不可少的，比如电脑、打印机、电话、复印机等。
尤其是在生产或制造行业，更是离不开各种机器设备。
如果没有合理的管理制度，工具的使用可能会出现问题，影响工作效率，甚至会造成不必要的损失。
因此，制定一套科学的工具日常使用管理制度，对于公司来说是非常有必要的。
三、工具使用管理原则1. 资源节约原则：员工必须爱惜公司的工具设备，防止造成不必要的损坏或浪费。
2. 安全第一原则：员工在使用工具时必须注意安全，遵守相关规定，防止事故发生。
3. 维护保养原则：员工在使用工具后应该适当保养和清洁，延长工具的使用寿命。
四、工具使用管理制度1. 工具的配备公司必须按照员工的实际需求配备必要的工具设备，确保员工顺利完成工作任务。
2. 工具的使用（1）员工必须根据工作需要正确使用工具，禁止私自使用公司工具进行其他目的。
（2）员工在使用工具时要注意操作规程，严禁擅自改动或拆卸任何部件。
（3）员工必须将工具放置在指定位置，不得乱放，防止被其他人误用或损坏。
3. 工具的维护（1）员工应定期对工具进行检查和保养，如有损坏或故障应及时报修。
（2）员工必须保持工具的清洁，防止灰尘或杂物进入影响使用效果。
（3）员工应该注意防盗，不得私自出借或倒卖公司工具。
4. 工具的报废（1）工具使用寿命结束或者损坏无法修复时，应该及时报废，不得继续使用。
（2）报废的工具必须按照公司规定的程序进行处理，不得随意丢弃或私自处理。
五、工具使用管理的监督1. 主管人员负责监督员工的工具使用情况，及时发现问题并进行处理。
2. 员工可以根据实际情况向公司提出工具使用的建议或意见，公司应积极采纳并改进管理制度。
3. 定期组织工具使用管理培训，提高员工对工具管理的认识和重视度。
工具管理制度完整版
工具管理制度完整版一、目的本制度的目的是为了规范和保护公司的工具设备，确保其安全可靠地使用，提高工作效率和经济效益。
二、适用范围本制度适用于公司的所有工具设备，包括但不限于机械设备、电子设备、办公用具等。
三、所有权与责任1.公司享有工具设备的所有权，员工在使用过程中应当妥善保管，并承担相应的责任。
2.员工在离职时，应将使用的工具设备归还公司，如有丢失或损坏，应按照公司相关规定赔偿。
四、工具设备的使用与保管1.员工在使用工具设备前，应对其进行检查，确保设备完好并符合安全要求。
如发现异常或故障，应立即上报维修部门。
2.员工应按照设备的操作说明书进行正确操作，不得擅自修改设备参数或进行非法使用。
3.使用结束后，员工应及时将设备进行清洁和保养，并将其归还到指定的存放位置。
4.不得将工具设备借给其他人使用，如有特殊需要，应事先征得公司相关部门的批准。
五、使用岗位的责任与义务1.各岗位负责人应对工具设备进行统一管理，制定明确的使用和保管流程，并对员工进行相关培训。
2.岗位负责人应定期检查和维护工具设备，包括但不限于定期清洁、定期维修、定期校准等。
3.岗位负责人应及时上报设备的异常情况，并配合维修部门进行处理。
4.岗位负责人应对工具设备的使用情况进行定期统计和分析，提出改进意见和措施，以提高工作效率和经济效益。
六、工具设备的维护与维修1.公司应建立完善的维护与维修制度，对工具设备进行定期检查和保养，及时修复损坏的设备，确保其正常使用。
2.员工在使用过程中发现设备存在故障或异常情况时，应立即停止使用，并上报维修部门进行维修和处理。
3.维修部门应及时对上报的设备进行检修，如无法及时维修，应提供备用设备或其他解决方案，以确保工作的正常进行。
4.维修部门应建立设备维修记录，包括维修内容、材料和费用等，并及时上报相关部门进行审核和备案。
七、违规处理1.对于未经批准私自借用、擅自改变设备参数、故意损坏或丢失工具设备的员工，将视情节轻重进行相应的处罚，包括但不限于扣发工资、停职、辞退等。
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度(3篇)
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度一、设备、仪器、工具使用制度1. 设备、仪器、工具使用范围（1）设备、仪器、工具是指公司提供的各类设备、仪器、工具，包括但不限于电脑、打印机、扫描仪、复印机、电话机、移动设备等。
（2）设备、仪器、工具的使用主要是为了支持员工的工作需求和提高工作效率。
2. 设备、仪器、工具的借用与归还（1）员工在需要使用设备、仪器、工具时，应向相关部门提出申请，并经过审核批准后方可借用。
（2）借用设备、仪器、工具的员工需要签订借用协议，明确借用期限和借用目的。
（3）在借用期限届满前，员工应按时归还设备、仪器、工具，并经过检查确认无损坏后方可完成归还手续。
3. 设备、仪器、工具的使用责任（1）借用设备、仪器、工具的员工应当妥善使用，并按照标准操作流程使用，杜绝违规操作和滥用。
（2）借用设备、仪器、工具的员工对设备、仪器、工具的损坏或丢失负有赔偿责任。
（3）借用设备、仪器、工具时如发现有损坏或故障，应当及时向相关部门报告，并配合处理解决。
4. 设备、仪器、工具的维护与保养（1）员工在使用设备、仪器、工具过程中，如发现设备、仪器、工具存在故障或异常现象，应立即停止使用，并通知相关部门进行修理。
（2）设备、仪器、工具的维护保养工作由专业维修人员负责，并定期进行维护检查。
（3）员工对自己使用的设备、仪器、工具应进行日常的清洁和保养工作，保持其良好的工作状态。
5. 设备、仪器、工具的存放和保管（1）设备、仪器、工具的存放应按照规定的区域和位置进行，避免放置在易受损或易受污染的地方。
（2）存放设备、仪器、工具时应将其放置整齐有序，并按照不同类别进行分类存放，方便查找和使用。
（3）设备、仪器、工具的保管人应当负责定期对存放的设备、仪器、工具进行检查，确保其完好无损。
6. 设备、仪器、工具的报废（1）设备、仪器、工具达到使用寿命或无法修复时，应及时申请报废，并按照公司的报废程序进行处理。
（2）报废的设备、仪器、工具应经过专业人员审批，并进行记录和处理，包括销毁、回收或转让等方式。
工具管理制度范文
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电力安全工器具、电动工具管理和使用制度(三篇)
电力安全工器具、电动工具管理和使用制度一、工具管理制度1. 工具管理责任部门和人员（1）企业应设立专门的工具管理部门或委派专人负责工具管理工作；（2）专人负责工具的领用、发放、归还和检修等工作，并做好相应的记录；（3）工具管理人员应对工具进行定期巡检，并对发现的问题进行及时处理。
2. 工具资料记录（1）企业应建立工具资料档案，包括工具的名称、规格、型号、数量、购置日期、购置来源等信息；（2）工具购置时应有购置凭证，并将购置凭证、产品合格证书和检验合同等文件整理并归档；（3）对于重要的工具，应编制工具台账，并进行定期审核和更新。
3. 工具使用审批制度（1）所有工具的使用必须通过工具使用审批程序，由相关领导或指定人员签字批准；（2）工具的使用审批程序应包括申请、审批、发放和使用登记等环节；（3）工具领用人员在使用工具前必须进行相关培训，并签署安全责任书。
4. 工具领用和发放制度（1）工具领用必须按照申请程序进行，工具管理人员应核对申请人的身份和需求；（2）工具发放时应填写领用登记表，包括工具名称、型号、领用人员、领用日期等信息；（3）工具领用人员在领用工具后应认真查验工具的完好情况，并签署领用确认书。
5. 工具归还制度（1）工具归还必须按照归还程序进行，领用人员应按时归还工具；（2）归还时，工具管理人员应核对工具的完整性和数量，如有问题应及时与领用人员沟通；（3）对于无法归还的工具，领用人员应按照规定进行赔偿。
6. 工具检修制度（1）工具在使用一段时间后应进行定期检修和维护，确保工具的完好性和安全性；（2）检修期间，领用人员应使用备用工具，以免影响工作的正常进行；（3）检修后的工具应重新进行验收，验收合格才能重新投入使用。
二、电力安全工器具管理制度1. 电力安全工器具购置（1）电力安全工器具必须按照国家相关标准和规定采购，并具有合格证书；（2）购置的电力安全工器具应根据实际需求，保证种类齐全、数量合理；（3）购置的电力安全工器具应做好登记和档案管理，包括购置凭证、产品合格证书和检验合同等文件。
仓库管理制度工具管理
为加强仓库工具管理，确保生产及维修维护工作的正常进行，规范各部门、仓库车间工具、用具的领用程序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司需使用刀具、工具的部门及人员。
三、管理制度1. 工具分类（1）易耗品：主要包括各类刀片、扳手、螺丝刀等，需定期更换。
（2）非易耗品：主要包括卡尺、设备备件、测量工具等，可多次使用。
2. 领用程序（1）各部门人员根据工作需要，填写领料单（一式三联），由领用人签字确认。
（2）仓库管理员审核领料单，确认无误后，发放相应工具。
（3）领用人需妥善保管所领工具，不得随意转借他人。
3. 工具使用与保养（1）使用工具时，应严格按照操作规程进行，确保人身及设备安全。
（2）使用后，应将工具清洁干净，并妥善存放。
（3）易耗品使用后，应及时更换，以免影响工作效率。
4. 工具报废与回收（1）工具使用过程中，如出现损坏、无法修复等情况，应及时报废。
（2）报废工具需由领用人填写报废单，经相关部门审核后，由仓库管理员回收。
（3）报废工具应进行分类处理，易耗品可回收利用，非易耗品可按公司规定进行处理。
5. 盘点与检查（1）仓库管理员每月对工具进行盘点，确保账实相符。
（2）仓库管理员需定期检查工具使用情况，发现问题及时处理。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度，工具管理良好的部门和个人，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成工具丢失、损坏的部门和个人，予以通报批评，并追究相应责任。
五、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
仓库工具管理制度及流程
一、目的为了加强仓库工具的管理，保障生产及维修维护工作的正常进行，规范各部门、仓库车间工具、用具的领用程序，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有仓库、车间、部门使用的工具、用具。
三、管理职责1. 仓库管理部门负责工具、用具的采购、验收、入库、保管、发放、回收等工作。
2. 各部门、车间负责使用工具、用具的合理使用、保养和归还。
四、管理制度1. 工具、用具的分类根据工具、用具的用途、性能、价值等因素，将其分为以下类别：（1）易耗品：如刀具、扳手、螺丝刀等。
（2）半易耗品：如轴承、密封圈等。
（3）非易耗品：如量具、检测设备等。
2. 工具、用具的采购（1）采购部门根据生产、维修维护工作需求，制定采购计划。
（2）采购计划经相关部门审核后，由采购部门组织实施。
3. 工具、用具的验收（1）验收人员对采购到的工具、用具进行数量、质量验收。
（2）验收合格后，填写验收单，并将验收单交仓库管理部门。
4. 工具、用具的入库（1）仓库管理部门根据验收单，将工具、用具入库。
（2）入库时，应填写入库单，并妥善保管。
5. 工具、用具的领用（1）各部门、车间需要领用工具、用具时，需填写领用单。
（2）领用单经部门主管审批后，交仓库管理部门。
（3）仓库管理部门根据领用单，发放工具、用具。
6. 工具、用具的归还（1）使用完毕的工具、用具，需由使用部门或个人及时归还。
（2）归还时，需填写归还单，并经仓库管理部门验收。
7. 工具、用具的保养（1）使用人员需按照工具、用具的使用说明进行保养。
（2）保养过程中，如发现损坏，应及时上报。
8. 工具、用具的报废（1）工具、用具达到使用寿命或损坏无法修复时，需报废。
（2）报废前，需填写报废单，经相关部门审批后，由仓库管理部门进行报废处理。
五、工作流程1. 需求申请各部门、车间根据工作需求，向采购部门提出工具、用具的采购申请。
2. 采购计划采购部门根据需求申请，制定采购计划。
3. 验收验收人员对采购到的工具、用具进行数量、质量验收。
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工具用具管理制度
为了加强公司工具用具的管理，减少或避免损坏或损失，更好的为生产过程和经营服务，特制定本制度。
一、工具用具的范围及管理职能
1、本制度所说的工具用具除包括各种生产、维修、生活工具外，还包括刀具，如铣刀片、铣刀头、刀柄、车刀、钻头、角磨机、锤头、抛光机以及扫帚、铁锨、拖把等。
2、工具用具由公司设备动力部负责管理，分管领导为工具用具主管领导，库管人员负责具体实施。
二、工具用具的配备
1、根据工序、工种、作业岗位的需要，公司配备常用工具及用具，以便于生产和生活。
配备原则是：满足生产、经营、生活使用，配备岗位缩减到最小单位。
普车、电工、维修工、检验人员、锅炉工、卫生清扫员配备到个人，其余工序配备到班组，特种工具配备到工区。
2、各工序、工种和作业岗位具体配备工具用具的种类、规格和数量由工区主任和班长按实际需求提出需求计划，经主管人员确认后，报公司主管领导审核批准。
3、库管人员根据审核批准的工具用具审核计划，制定详细的工件用具清单，使用人员、班组和工区主任按配备清单填写领料单，经工区主任签字、主管人员审核后到库房领取。
个人使用的工具和用具，由使用人员在配备清单上签字；班组使用的工具用具由班长在清单上签字，由工区主任管理的工具用具由工区主任在清单上签字。
签字人员为工具用具的日常管理人员，工具用具配备清单由库房保存管理，以备后续核查。
4、需要变更或增加工具用具时，由个人、班组写出增
加或变更申请，经公司主管人员和主管领导审批后，按上述程序办理，并变更工具用具清单。
5、公司备品库配备较为齐全的工具用具，以便临时借用。
三、工具用具的管理
1、工具用具发生损坏时处理办法：
（1）、工件用具发生损坏时，由责任人员持被损坏的工具用具给工区主任和主管人员说明原因，由主管人员判别是正常损坏还是非正常损坏。
若找不到损坏的工具实物，原则上视为丢失。
（2）、若为正常损坏时，由使用人员填写领料单，经工区主任确认签字后到库房以旧换新。
由库房管理人员进行核查被损坏的工具用具由库房保存。
（3）、若为非正常损坏时，由责任人员按原价赔偿（在当月的工资中扣除）。
当无法落实责任人员时，由日常管理人员承担50%的责任，其余人员承担50%的责任。
2、工具用具发生丢失时的处理办法
（1）、当工具用具由于使用不当或管理不到位而发生丢失时，由直接责任人员负责原价赔偿（在当月的工资中扣除）。
当无法落实直接责任人员时，由日常管理人员承担50%的责任，其余人员承担50%的责任。
（2）、当工具用具发生丢失日常管理人员不报时，扣罚日常管理人员，扣罚金额按采购价的120%计算。
3、公司库存工具用具的管理与借用：
（1）、公司库房配备完整的工具用具，以便在特殊情况下使用，库房配备工具用具的种类、规格、数量由公司主管人员根据公司实际情况决定，以能满足公司使用为原则。
（2）、公司库房配备的工具用具由库管人员建立工具用具台账，以备后续核查。
工具用具台账应与库房工具用具的
实际情况相一致，确保帐物相符。
库存工具用具由库管人员放置专用位置，标识明确，码放整齐，严禁混放。
（3）、库存工具用具在库存期间发生丢失损坏时，由库管人员（责任人员）负责，按原价赔偿（在当月的工资中扣除），当无法落实责任人员时由库管人员均摊。
（4）、当库存工具用具需要外借时，由库房人员建立工具用具借用台帐，做好借用和归还记录。
借用人员在归还时，库管人员应对工具用具的完好性进行检查，若发现工具用具发生非正常损坏或丢失时，由借用人员负责，按上述有关规定进行处罚。
若库管人员不检查或把关失误，造成归还工具用具损坏时，由库管人员负责，按本制度的有关规定处理。
（5）、当外借工具在规定的时间内未归还时，由库管人员进行追查，追查不到位时按丢失处理，按原价处罚借用人员。
（6）、非本厂人员借用本厂工具用具时，借用人员需写借条，注明借用工具的名称、数量、规格型号、借用人、借用日期及归还日期、联系电话等情况，经公司主管人员签字批准，库房做好记录，并保管好借条。
借用人归还时由库管人员按上述规定对实物进行检查，若发现损坏时，向公司主管人员反映，令其赔偿。
借用人员不能按时归还时，由库管人员负责追回，若不能追回向公司主管领导反映，令其赔偿。
4、工具用具的日常监督检查：
（1）、由公司主管人员组织库管人员、工区主任等每季度对各班组和有关人员配备的工具用具按配备清单检查一次，若发现丢失、损坏时，按上述规定处理。
（2）、由公司主管人员每季对库存工具用具按台账进行抽查，若发现丢失、损坏或管理不到位时，按有关规定进行处罚。
四、对检测器具的管理：
1、检测器具是指用于测量、计量的工具用具，具体包括：卡尺、千分尺、千分表、板尺、卷尺等专用测量器具。
2、检测器具的管理除按上述有关规定执行外，对其规定使用期限，具体见附表。
3、在使用期限内发生丢失或人为损坏时（包括损伤精度、丢失零部件），按已使用时间的比例递减扣罚金额。
4、超出使用期限发生丢失或损坏时，原则上依旧换新，不予处罚。
五、有关规定：
1、对于在工具用具不按上述程序和规定进行办理的人员，库房人员一律不得办理，否则视为违章，公司将视情况给予处罚。
2、主管人员要不定期的对此项工作进行抽查，发现问题及时解决处理，并上报主管领导。
3、对于以旧换新的废品，由库管人员要集中管理，不得丢失，未经主管领导批准，不得擅自处理。
4、以旧换新制度，是实施工具用具管理的重要手段，各有关人员必须认真执行，对于弄虚作假，采用不正当手段套取工具用具的现象和行为，给予加倍处罚。
5、库管人员要认真学习库房管理及有关知识，做到明白实物、明白程序、明白管理，并坚决的执行。
6、人员调离时，要对工具用具办理交接，交接双方要互相签字确认。
离职时按《工具用具配备领用登记表》退回库房，经库管人员签字和主管人员签字后，方可办理离职手续。
六、本制度由公司负责解释，本制度与其他有关制度发生矛盾时，按本制度执行。
工具用具的采购、入库按有关制度执行。
原制度（字2011年30号文件）同时废止。
附件：
工具使用年限
名称使用年限梅花扳手3年
叉口扳手3年
活口扳手2年
螺丝刀2年
手锤6年
内六角扳手3年
油枪2年
角磨机国产2年，进口3年手电钻2年
电磨2年
卡簧钳2年
手钳3年
万用表及电工仪器1年
主管领导：
主管人员：
几点要求：
1、会后，由各主任或主管人员利用班前会或其他机会对这项工作进行宣传发动，讲清该项工作的目的、意义、实施方法和要求。
2、职责分工：
新厂区：由负责门卫、食堂、卫生、种植，其余由负责。
老厂区：由负责。
3、时间要求：自明日起，本月25日全部完成。
完成后分别有负责人就此项工作进行汇报。
4、要求全厂职工，尤其是主任和班长，要密切配合，按时完成任务。