安全工作目标管理责任制(最新版)
安全生产目标责任制(三篇)
安全生产目标责任制是指依据国家有关法律法规的规定，由企事业单位的法人或主要负责人对安全生产负有的管理责任和目标。
其实施的目的是明确安全生产的目标和责任，加强对安全生产工作的组织领导和监督检查，确保安全生产工作的有效开展。
一、安全生产目标责任制的重要意义1. 提高企业安全生产管理能力。
安全生产目标责任制强调法定代表人或主要负责人对安全生产的领导责任，使其成为安全生产的“最高监管者”。
这种责任制的存在能够提高企业领导层对安全生产的关注程度，增强企业安全生产管理能力，降低事故发生的风险。
2. 增强员工安全责任意识。
安全生产目标责任制要求企业制定明确的安全生产目标，并将其向全体员工传达和强调。
通过明确各级管理者和员工的安全生产责任，能够增强员工的安全责任意识，提高员工对安全生产工作的重视程度，积极参与到安全生产工作中来。
3. 完善安全生产管理体系。
安全生产目标责任制是安全生产管理体系的重要组成部分，对企业进行全面的安全生产管理要求，促使企业进一步完善安全管理体系，建立科学合理的安全管理制度和流程，确保安全生产工作有序进行。
4. 减少事故发生和人员伤亡。
安全生产目标责任制要求企业从上到下都要重视安全生产工作，做好各项安全管理措施和预防措施，及时发现隐患并予以整改。
通过加强安全生产的组织和管理，能够减少安全事故的发生，降低人员伤亡和财产损失。
二、安全生产目标责任制的主要要求1. 明确安全生产目标。
企业应根据自身的安全生产风险和特点，制定科学合理的安全生产目标，明确企业实现安全生产的方向和目标。
2. 确定责任主体。
企业应明确安全生产责任主体，包括法定代表人和各级管理人员，在安全生产工作中发挥领导和示范作用。
同时，也要明确员工在安全生产中的责任和义务。
3. 建立健全安全管理体制。
企业应根据安全生产目标责任制的要求，建立健全相应的安全管理体制，包括制定和完善安全管理制度和流程，明确安全生产工作的责任划分和工作职责。
安全生产目标管理制度【最新8篇】
安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年安全生产目标管理责任书范例(三篇)
2024年安全生产目标管理责任书范例甲方：___有限公司乙方：（填写车间、部门名称）为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，保障职工生命安全、身体健康和企业财产的安全，保证生产任务顺利完成，双方签订安全生产目标管理责任书如下：一、乙方安全生产目标1、做到“零”事故目标。
零重大火灾事故、零重大爆炸事故、零重伤及以上事故、零重大设备事故。
如发生直接损失超伍千元的事故，考评分每次扣20分，发生小事故的考评分每次扣3分。
2、乙方分解目标见各部门分解目标。
二、乙方应履行以下职责：签订本责任书的乙方代表为乙方管辖范围内的安全生产第一责任人，必须全面负起本部门、车间的安全生产责任。
甲方对乙方的安全管理工作依据《年度安全生产控制指标和工作目标的考核表》进行考核，考核内容如下：1、应明确乙方负责人为本部门、车间的安全生产第一责任人，熟悉乙方负责人的安全生产职责和乙方安全职责；确保乙方所有人员参与安全标准化及日常安全工作；年初制定年度安全工作计划，年终对安全工作进行总结，保证目标完成。
2、组织学习、培训公司获取的法律、法规、标准及其他要求；及时编制和修订岗位安全操作规程，并下发学习、培训；及时签订班组及员工的安全责任书。
3、制定年度培训计划；开展员工日常安全知识教育培训并形成档案；确保100%完成新员工车间、班组级培训；确保100%转岗及复岗人员培训；完成参观、学习及外来施工人员的培训；及时编制“四新”操作规程，确保人员100%得到培训。
4、加强设备管理，建立生产设备设施台账，确保完好率达到95%以上；指定专人负责乙方各种安全防护设施管理并记录建档；加强设备管理，建立储存设备设施台账，确保完好率达到100%；加强检维修工作，规范使用作业任务书、编制检维修方案；做好废弃设备清洗工作，并记录。
5、做好职业卫生管理工作，确保场所内冲洗设施、防护急救器具完好；加强劳动防护用品管理，督促员工正确佩戴、使用；建立职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐。
学校安全工作目标管理责任书6篇
学校安全工作目标管理责任书6篇篇1为切实保障学校安全工作，构建平安和谐校园，确保师生的生命财产安全，明确目标，强化责任，根据有关法律法规，结合我校实际情况，特制定学校安全工作目标管理责任书。
一、总体目标牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，通过签订安全工作目标责任书，进一步落实安全管理措施，健全安全工作责任制，增强师生安全意识，提高安全防范能力，确保师生安全，实现“零事故”目标。
二、工作内容1. 加强学校安全工作组织领导。
学校安全工作领导小组要健全安全管理制度，明确分工，落实责任。
每学期至少召开两次安全工作会议，布置和落实安全工作任务。
建立健全安全事故应急预案和安全事故报告制度。
定期进行安全检查并详细记录检查结果，对存在的安全隐患及时整改。
篇2为切实保障学校安全工作，营造安全、和谐的教育环境，明确各级工作职责，共同维护师生的生命安全和学校财产安全，根据相关法律法规和上级有关精神，特制定学校安全工作目标管理责任书。
一、总体目标牢固树立“安全第一”的理念，全面贯彻教育方针，坚持以人防为主，切实加强学校安全管理工作的落实。
通过开展安全知识教育和安全防范工作，有效预防和减少学校安全事故的发生，确保师生生命安全与学校财产安全。
二、具体目标及任务（一）学校安全管理责任制落实制定并完善学校安全管理工作制度和各类应急预案，明确各级岗位的安全职责，构建学校安全管理网络。
每学期初签订安全责任书，形成责任到人、层层落实的良好局面。
（二）安全教育及培训1. 开展安全教育课程，定期组织师生进行安全知识讲座和应急演练活动。
2. 加强心理健康教育，开展心理辅导活动，提高学生的心理健康水平。
3. 组织教职工进行安全教育培训，提高教职员工的安全意识和安全防范能力。
（三）校园安全管理工作1. 校园治安管理：加强校园出入管理，严格控制外来人员进入校园。
加强对校园内的巡查，确保校园安全。
2. 消防安全：定期检查消防设施，确保消防设施完好无损。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理制度官方版(9篇)
安全生产目标管理制度官方版1总则为明确安全生产目标与相关指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层确保实现，特制订本制度。
2职责____公司安委会负责公司安全生产目标的制定，公司安委办及各专业工作组在安委会的指导下，开展安全生产目标的分解、____实施与定期考核。
2.2各部门、各单位负责本部门安全生产目标的逐级分解与考核实施。
3安全生产目标的制定____公司安委会根据集团安全生产方针、上级安全生产目标要求，每年____月前____制定集团年度安全生产目标。
____年度安全生产目标应包括事故控制目标与管理提高目标，目标应由多指标体系构成。
3.3事故控制目标可分为否决指标与控制指标两级；事故控制目标应覆盖集团主要生产经营领域与安全种类，至少应包括工伤死亡责任事故目标、火灾责任事故目标、危化品泄漏及造成职业性中毒责任事故目标、用电安全责任事故目标、设备损毁责任事故目标、行车责任事故目标、质量安全事故目标、责任性中断供水、中断污水处理、中断污水提升、河道水位失控及管网与处理系统中断事故目标。
3.4管理提高目标主要包括责任制落实、安全检查、隐患治理、应急救援、事故处理、安全教育培训等方面内容。
____年度安全生产目标发布后在整个年度内持续有效，期间原则上不作调整。
4安全生产目标的分解____公司安委办牵头，会同各安全专业安全组对集团安全生产目标进行初步分解，与各部门、各单位意见协调沟通后，将分解后的目标列入各部门安全生产年度责任书。
4.2各部门、各单位对本部门安全生产目标进行目标与责任的分解，并列入对应责任书。
4.3集团两级目标的分解应在每年____月前完成。
5安全生产目标的实施5.1集团安委办每年____月底前下发年度安全生产目标管理实施意见，明确集团年度安全生产各项目标。
5.2集团安委办按照分解后目标要求，拟订集团与各部门、各单位安全生产目标责任书，责任书应包含围绕安全生产目标实现要求的管理要求与考核要求，条款尽可能量化。
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安全工作目标管理责任制(最新
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全工作目标管理责任制(最新版)
为很好完成2015/16榨季（年度）安全科工作目标管理责任制，现将工作任务分解，使人人有指标，共同担责任。
一、责任内容、目标和责任人
1、全公司人身安全率目标为100%，无重大伤亡事故，死亡率为0，重伤率为0，轻伤率3.3‰以下；本部门死亡率为0，重伤率为0，轻伤率为0。
责任人：***
2、全公司消防安全率目标为100%。
火灾、爆炸事故为0。
责任人：***
3、全公司消防设施完好率100％。
如出现消防设施损坏，本公司能自行修复的，要在24小时内组织修复。
需要聘请外部力量维修的，经公司领导同意后，24小时内负责联系落实维修单位，并在核定的工期内完成。
消防设施如有被盗或丢失的，要及时报告并补齐。
责任人：***
4、组织消防、压力管道、爆炸、桔水、放射源、化学品泄漏、食品中毒等事故的应急预案的宣贯和演练。
责任人：***
5、安全标志牌张贴或者悬挂在相应显眼的位置，并保持完好。
责任人：***
6、加强安全隐患排查，及时发现安全隐患，并在发现后的两个小时内给责任单位下发整改通知，督促责任单位按时完成整改工作。
责任人；***
7、对于发生的各种安全事故，属于厂级事故的，要在1个工作日内组织召开事故分析会；分析会后2个工作日内向公司领导提交事故分析结论和处理意见。
属于车间、班组级事故的，要督促相关部门按照上述时间要求召开事故分析会和提交事故分析结论及处理意见。
责任人：***
8、加强对公司员工、季节工、外包工持证上岗情况的检查，发现应持证上岗而无证上岗的，在24小时内通报给人力资源和企业管理科按规定处理，检查率100%。
责任人：***
9、负责组织全公司的安全培训工作，安全培训率100%；督促检
查各车间、科室做好本级安全培训工作。
责任人：***
10、做好职工培训工作，检修期至开榨前，做好本部门的职工培训计划，并报公司批准后实施。
责任人：***
11、按公司规定做好本部门各种资料的分类、存档工作。
责任人：***
12、发生设备损坏事故或者产品损失，需要向保险公司报案索赔的，要在24小时内报案。
责任人：***
14、建立健全公司特种设备、放射源、防雷和消防设施的管理台帐，台帐质量符合规范要求。
责任人：***
14、按照“四标一体化”各个管理体系标准和集团公司工作要求，建立、健全和执行科室内部各管理职能和岗位的工作流程、工作标准，严格执行产品质量、食品安全、职业健康与安全、节能环保标准文件，《职位说明书》、工作流程和工作标准编制率100%，印发率100％，执行率100%，公司内审不合格项整改合格率100%、外审（包含绿色食品、食品生产许可证等所有第三方认证审核工作）合格率100%、员工参与率100%、持续运行率100%。
责任人：***
15、按公司6S管理要求，做好本部门责任区内的环卫管理工作，室内设施及办公用品摆放整齐有序。
责任人：***
16、做好本部门考勤工作。
责任人：***
17、本部门管理的公司财产责任损失率为0。
责任人：***
18、每月前三个工作日内做好部门本月工作计划和上月工作完成情况检查汇总，报人力资源和企业管理科。
责任人：***
19、完成科领导布置的其他各项安全生产工作，完成率100％。
二、责任目标考评时间及办法
（一）考核的时间范围
2015年11月1日
至2016年10月31日。
（二）考评办法
1、全公司员工(含季节工、实习生、外包工、外聘人员）工伤轻伤人数超过3.3‰的，扣奖金100元；每重伤一人，扣奖金200元；每死亡一人，扣奖金500元。
2、公司出现火灾、爆炸事故，没有造成经济损失的，每出现一项.次扣奖金50元，造成经济损失的按保险公司免赔部分的5％扣减风险抵押金。
3、消防设施出现损坏、被盗、丢失，没有按时间要求完成相关工作的，每项.次扣奖金10元。
4、没有组织应急预案演练的，每少一项扣奖金20元。
5、安全标志牌张贴或者悬挂后，发现损坏或脱落要在三天内恢复原状，违者每次扣奖金10元。
6、日常安全检查、月安全检查发现安全隐患，未及时提出整改的或整改后未进行确认的，每检查发现一次扣奖金10元。
7、没有按时召开事故分析会及提交分析报告的，每次扣奖金10元。
8、持证上岗检查率达不到100%的，每发现一人扣奖金5元。
9、安全培训工作达不到100%的，每少一人扣奖金5元。
10、没有培训计划的扣20元；有计划不报公司批准的，扣20元，不按批准后的计划实施的，每少一项扣20元。
11、按公司规定做好本部门各种资料的分类、存档工作，检查发现没有做好存档的，每项次扣10元。
12、设备事故报告超过24小时，造成公司向保险公司索赔无效，按损失额的10%扣减风险抵押金。
13、应建立的管理台帐没有建立，或者虽然建立但质量不符合要求的，每少一项扣奖金10元。
14、外审（包含绿色食品、食品生产许可证等所有第三方认证审核工作）每出现一项一般不合格项，扣奖金20元，不按时按质整改的，扣奖金40元，出现严重不合格项的，扣奖金80元；内审有不合格项未按要求整改合格的，每项扣奖金40元。
15、“6S”考核排名在公司最后2名，且分数低于80分的，每次扣奖金20元。
16、发现部门考勤中有弄虚作假的，每人次扣奖金10元。
17、如本部门管理的公司财产发生责任损失，按损失额的20%扣减风险抵押金。
18、没有按要求做好部门工作计划和上月工作完成情况检查汇
总的，每少一项次扣奖金10元。
19、没有按时完成领导临时交办的工作任务，每项扣奖金50元。
2015年12月1
日
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。