43.文明施工保障措施方案— 考评制度及奖罚措施
安全文明施工奖惩制度及程序范文（四篇）
安全文明施工奖惩制度及程序范文一、安全文明施工奖惩制度范文为加强施工现场的安全管理，营造安全文明的施工环境，提高施工人员的安全意识和责任意识，制定了如下安全文明施工奖惩制度。
1. 安全文明奖励（1）优秀安全文明施工单位奖励在项目施工期间，经过多次的安全检查，未发生重大安全事故，且能够做到文明施工的单位，将被评为优秀安全文明施工单位，并获得相应的奖励。
具体评定标准：a. 未发生重大安全事故；b. 达到施工过程中规定的安全要求；c. 遵守相关的法律法规和技术规范；d. 在施工现场保持整洁、有序，无恶劣施工行为的发生；e. 所有施工人员均按照要求进行安全培训并持证上岗；f. 具备一定的应急处理能力。
（2）优秀安全文明施工个人奖励在项目施工期间，个人按照规定的安全要求进行施工，无违规行为且发挥了积极作用的，将被评为优秀安全文明施工个人，并获得相应的奖励。
具体评定标准：a. 无违反安全管理规定的行为；b. 严格按照安全作业流程进行工作；c. 具备一定的安全操作技能；d. 具备一定的应急处理能力。
2. 安全文明惩罚（1）安全违规行为惩罚对于在项目施工期间发生的安全违规行为，将按照相应的惩罚措施进行处理。
具体惩罚措施：a. 轻微违规行为，警告并必须整改；b. 一般违规行为，扣除一部分工资并必须整改；c. 严重违规行为，处以罚款，并必须整改；d. 极端违规行为，解除劳动合同。
（2）事故责任追究对于发生的重大安全事故，将进行彻底的事故调查，并严肃追究相关责任人的责任。
具体追究责任的标准：a. 对于违反安全管理制度的责任人，将承担相应的刑事责任；b. 对于事故中失职的责任人，将进行相应的纪律处分；c. 对于管理不力的责任人，将进行相应的管理措施。
安全文明施工奖惩制度及程序范文（二）1. 安全文明奖励程序（1）单位奖励程序a. 随时开展安全巡查，并将巡查结果上报至安全管理部门；b. 安全管理部门根据巡查结果进行评估，对符合评定标准的单位进行评定；c. 评定结果公示，并向相关部门汇报，颁发优秀安全文明施工单位奖牌，并给予奖金。
安全文明施工奖惩制度及程序(三篇)
安全文明施工奖惩制度及程序安全文明施工奖惩制度是为了推动施工企业和施工人员改进施工安全管理水平，减少施工事故和环境污染问题，保障人民群众的生命财产安全和环境安全，提倡文明施工行为。
一、奖励制度：1. 年度文明施工奖：对在施工过程中积极倡导安全文明施工，无施工事故和环境违法问题的企业进行表彰和奖励。
2. 月度文明施工奖：对每个月施工期间无违反安全施工规定和环境保护要求，积极倡导文明施工的企业进行表彰和奖励。
3. 个人文明施工奖：对在施工现场积极参与安全文明施工、遵守规章制度、积极倡导他人文明施工的个人进行表彰和奖励。
二、惩罚制度：1. 施工事故处理制度：对发生施工事故的企业进行责任追究，包括罚款、停工整改、取消资质等处罚措施。
2. 违规操作处理制度：对施工现场发生违反安全规定或环境保护要求的行为，进行相应的处罚，包括罚款、停工整改、扣分等处罚措施。
3. 不文明施工行为处理制度：对在施工现场出现的不文明施工行为，如大声喧哗、乱扔垃圾等，进行相应的处理，包括警告、罚款、劝离等处罚措施。
三、奖惩程序：1. 发现问题：监理人员、安全保卫人员等在施工过程中发现施工企业或个人存在安全隐患、环境违法行为或不文明施工行为时，应及时向施工单位提出整改要求，并将情况报告给相关部门。
2. 确认问题：相关部门对整改要求进行核实和确认，确保问题存在并需要进行处罚。
3. 处罚决定：相关部门根据实际情况，依法对问题及责任人进行相应的处罚决定。
4. 处罚执行：相关部门进行处罚的具体执行工作，包括罚款、停工整改等措施的实施和监督。
5. 奖励评选：相关部门每年或每月对合格的企业和个人进行评选和奖励，在相关媒体上进行宣传。
以上是一些常见的安全文明施工奖惩制度及程序，具体的制度和程序可以根据不同地区和具体情况进行调整。
安全文明施工奖惩制度及程序（二）安全文明施工奖惩制度是为了保障施工现场安全和文明施工的有效运行，避免事故和伤害的发生所建立的一套奖惩措施。
安全文明施工奖惩制度（4篇）
安全文明施工奖惩制度是建筑工程建设行业中非常重要的一项制度，它对保障工人的人身安全、提高工程质量、促进文明施工具有重要意义。
本文将从奖励和惩罚两个方面，详细介绍安全文明施工奖惩制度的相关内容。
一、奖励制度1. 安全奖励：（1）优秀安全员奖：对安全员表现突出、积极参与安全管理、提出合理化建议并得到采纳的个人给予表彰，并给予一定奖金和荣誉证书；（2）安全创新奖：对通过技术改造、创新设备、新材料等方式提高施工安全效率的单位进行表彰，鼓励企业在安全生产方面的创新探索；（3）安全竞赛奖：组织安全知识竞赛、技能竞赛等，对获奖个人和单位给予奖励，提高人员参与的积极性和主动性；（4）安全责任奖：对未发生较大安全事故的项目部及相关责任人进行表彰，并给予一定的奖金和荣誉证书；2. 文明奖励：（1）文明标兵奖：对施工现场文明标识齐全、环境整洁、劳动秩序良好的项目给予表彰，鼓励其他单位学习和借鉴；（2）优秀班组奖：对施工过程中表现良好，文明施工规范得到认可的班组给予奖励，激励其他班组提升文明施工水平；（3）文明施工贡献奖：对在宣传普及文明施工知识方面做出突出贡献的个人和单位给予表彰，鼓励更多人员参与文明施工的推广工作；二、惩罚制度1. 安全惩罚：（1）安全违规处罚：对安全违规行为进行严肃处理，包括扣减奖金、罚款、停工整改等，同时将违规行为记录在案，纳入个人及单位信用档案；（2）安全事故责任追究：对发生安全事故的责任单位和责任人依法追究责任，要求赔偿损失并承担刑事责任，同时取消相关单位的安全许可证；（3）安全黑名单：对多次发生安全违规行为的个人和单位，进行公开批评，将其纳入安全黑名单，限制其参与相关项目的施工；2. 文明惩罚：（1）文明违规处罚：对违反文明施工规范的行为进行处罚，包括扣减奖金、罚款、停工整改等，同时要求整改并进行公开通报；（2）文明不良记录：对多次违反文明施工规范的个人和单位，将其不良记录记录在案，纳入个人及单位信用档案，限制其参与相关项目的施工；（3）扣减评优分数：对未能按规定要求完成文明施工的单位，扣减其评优分数，影响其在业界的声誉和信誉。
43.文明施工保障措施方案— 考评制度及奖罚措施
43.文明施工保障措施方案—考评制度及奖罚措施一、考核制度1、项目部实行定期分级文明施工检查制度，包括日常检查制度、周检查制度、月检查制度、年检查制度。
文明施工检查内容按照《文明施工检查（评分）表》的检查内容进行。
2、项目部成立文明施工管理领导小组，每月组织一次全面的文明施工检查，可与安全检查同时进行。
文明施工检查，由项目项目负责人或主管生产副经理牵头，综合办公室组织，工程部、材料机务部、人财部等部门负责人共同进行。
各职能部门、作业队负责人，每周至少组织一次自身文明施工检查，并将检查情况以书面形式及时向项目项目负责人汇报。
3、项目部各职能部门、作业队负责人和安全员必须重视过程文明施工检查，按检查制度规定进行日常检查，同时要根据实际情况填写检查记录，并建立文明施工检查档案资料。
4、项目部要根据季节对文明施工的影响，组织季节性专项文明施工检查，如雨季以防污水、防废弃物流失、防洪为内容的检查；夏季以防暑降温、防火为内容的检查等。
5、项目部在节假日前后为防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查，重点检查文明施工防范措施的落实。
6、对检查出的问题按以下程序进行处理：6.1文明施工小组检查人员对检查中发现的隐患进行记录。
6.2对严重问题，检查人员有权责令停工，被检查部门、作业队或拌和厂必须按照检查人员要求立即整改。
6.3 被检查部门、作业队或拌和厂负责人对查出的隐患，应立即研究整改方案（包括执行人、措施、完成日期）报项目负责人审批，并按照方案组织整改。
6.4 整改完成后要及时通知综合办公室，或专门人员进行复查，经复查整改合格后，填写验证记录。
以上检查记录作为考核奖惩的依据材料二、奖惩措施制度：1、对各生活区，办公室、各作业面实行考核评比制度。
每月由主管领导和综合办公室负责人以及相关专业人员组成考核小组，对全项目部生活、办公各单位和施工各作业面进行文明施工考核，评价其有关制度执行情况和管理绩效，并保留记录。
2、考核内容以本制度以及业主有关要求为准。
安全生产文明施工奖罚制度(三篇)
安全生产文明施工奖罚制度是指在建筑施工过程中，为保障工人健康安全和施工现场环境的安全整洁而制定的一套奖励和惩罚措施。
1. 奖励制度：- 安全生产奖励：对施工单位和个人在施工过程中积极宣传安全生产知识、遵守施工规范和操作规程、防范事故隐患、及时报告和处理安全问题等方面表现突出的进行奖励。
- 文明施工奖励：对施工单位和个人文明施工、保持施工现场的清洁整齐、减少噪音和粉尘污染、优化施工流程等方面表现突出的进行奖励。
2. 惩罚制度：- 安全生产惩罚：对违反安全生产规定、擅自改动施工方案、不配备个人防护用品、违反操作规程等危害工人健康安全的行为进行惩罚，包括口头警告、罚款、停工整顿等。
- 文明施工惩罚：对施工单位和个人在施工过程中乱扔废弃物、污染环境、扰民等不文明行为进行惩罚，包括口头警告、罚款、限期整改等。
3. 监督检查：建立专门的安全生产和文明施工监督检查机构，定期对施工现场进行检查和评估，发现问题及时进行整改，对监督检查发现的违规行为进行处理。
通过这样的奖罚制度，可以有效提高施工单位和个人的安全意识和文明意识，减少安全事故的发生，保障施工人员的健康安全，同时改善施工现场环境，提升项目形象。
安全生产文明施工奖罚制度（二）是为了推动施工单位加强安全生产管理，确保施工过程中人员和财产安全的制度。
奖罚制度包括奖励和惩罚两个方面：奖励方面，可以设立安全生产文明施工先进单位、示范工地等荣誉称号，给予奖金、奖品等物质奖励，以鼓励积极参与安全生产管理的单位和个人。
惩罚方面，可以对违反安全生产规定、发生事故、造成人员伤亡和财产损失的单位和个人进行处罚，如罚款、责令停工整顿、吊销施工资质等。
该制度的实施可以促使施工单位高度重视安全生产，加强安全管理，规范施工行为，从而避免事故发生，减少人员伤亡和财产损失。
同时，通过奖励优秀单位和个人，激励其他单位和个人争创安全生产文明施工的先进，形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度模版（三篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度模版考核办法与奖罚制度模板第一章总则第一条为了进一步加强安全生产和文明施工管理，提高施工现场安全环境，规范施工行为，根据国家相关法律法规，本单位制定了安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度。
第二条本制度适用于本单位内所有从事施工活动的项目单位，包括承包商、分包商等。
第三条考核实行年度考核一次的原则。
第四条考核结果将作为本单位的对外信誉标识，对于评定为不合格单位的，将可能面临奖励事项目的限制以及承揽业务的约束。
第五条本单位将以严密的日常管理配合考核办法，推动施工现场安全环境的改善，确保工人的人身安全和实际利益，减少施工过程中的不良事件发生。
第二章考核内容第六条安全生产考核内容主要包括以下方面：（一）管理制度考核：即各项安全管理制度落实情况的检查。
（二）安全责任考核：即单位领导对安全工作的重视程度，以及责任追究的执行情况。
（三）现场安全考核：即施工现场安全设施、安全隐患排查及整改的执行情况。
（四）职工培训考核：即单位是否对职工进行安全培训的相关记录。
第七条文明施工考核内容主要包括以下方面：（一）环境保护考核：即对施工现场的环境保护情况进行评估。
（二）文明标识考核：即规范使用文明标识的情况。
（三）施工噪音考核：即施工过程中噪音控制的情况。
（四）施工排放考核：即施工项目对大气、水体、土壤等的排放情况。
第三章考核标准第八条安全生产考核标准：（一）管理制度考核：每项管理制度落实情况得分不得低于80分。
（二）安全责任考核：单位领导对安全工作的重视程度得分不得低于90分，责任追究执行情况得分不得低于80分。
（三）现场安全考核：现场安全设施得分不得低于80分，隐患排查及整改执行情况得分不得低于90分。
（四）职工培训考核：对职工进行安全培训的相关记录不得缺失，得分不得低于90分。
第九条文明施工考核标准：（一）环境保护考核：施工现场环境保护得分不得低于80分。
（二）文明标识考核：文明标识的使用情况得分不得低于90分。
安全文明施工奖惩制度及程序范文（4篇）
安全文明施工奖惩制度及程序范文是施工单位为提升施工现场安全和文明形象而制定的一系列规定和程序。
它的目的是通过对施工人员进行奖励和惩罚，促使他们遵守安全规定、文明施工，并积极参与安全管理。
一、奖励制度：1. 安全文明施工标兵奖：对施工单位中表现出色、安全生产和文明施工工作得到公认的个人或团队给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等。
2. 安全文明施工先进个人奖：对施工单位中在安全生产和文明施工中作出突出贡献、表现出色的个人给予表彰和奖励。
3. 安全文明施工先进团队奖：对在安全生产和文明施工方面达到一定水平、做出突出贡献的团队给予表彰和奖励。
二、惩罚制度：1. 安全违规行为处罚：对施工人员违反安全规定、操作不当、造成事故的行为，采取口头警告、书面警告、罚款或停工整改等措施，根据行为的严重程度进行相应的处罚。
2. 文明施工不达标处罚：对施工单位不按照要求进行文明施工、扰民行为或环境脏乱等行为，采取罚款、扣减工资、暂停合同履行等措施进行处罚。
三、程序：1. 奖惩评定：通过监督检查、积分评定、事故事件分析等手段，对施工单位进行奖惩的评定。
2. 通报批评：对安全文明施工工作表现突出或差的施工单位进行通报表扬或批评，并进行公示。
3. 行政处罚：对违反安全规定的施工单位或个人进行行政处罚，如罚款、暂停合同履行、吊销执照等。
4. 回访检查：对接受处罚的施工单位或个人进行回访检查，确保整改达到要求。
以上是安全文明施工奖惩制度及程序的一般性内容，具体执行还需根据施工单位的实际情况进行制定和实施。
安全文明施工奖惩制度及程序范文（2）安全文明施工是建筑工程中至关重要的一项工作，它涉及到施工现场的安全与环境保护，对于保障工人生命财产安全、减少施工对环境的影响起到了重要的作用。
为了进一步加强安全文明施工管理，我公司制定了一套完善的奖惩制度及程序。
以下是该制度的范本：一、奖励制度：1. 安全生产奖励：(1) 每月评选“安全生产先进工地”，对获奖的工地予以通报表扬，并颁发荣誉证书；(2) 每季度评选“安全生产示范工地”，对获奖工地给予奖励资金支持，奖金等级分为一等奖、二等奖、三等奖；(3) 每年评选“年度安全生产先进单位”，并在公司年度表彰大会上进行表彰，颁发奖牌和奖金。
安全文明施工奖惩实施细则范文（3篇）
安全文明施工奖惩实施细则范文一、奖励措施1. 员工表彰奖励- 对于参与项目并始终保持文明施工的员工，公司将给予个人表彰，并颁发荣誉证书；- 对于在施工过程中积极提出安全文明施工建议并得到采纳的员工，给予一定的奖金或者特殊奖励；- 对于在安全责任区域及时发现并消除安全隐患的员工，进行个人表彰并给予相应的奖励；- 对于连续在项目中保持良好安全文明施工记录的员工，公司将额外提供一定的福利待遇。
2. 团队奖励- 对于项目组整体保持安全文明施工记录良好的，公司将对团队进行集体表彰，并给予相应奖励；- 对于安全文明施工工作特别出色的项目组，公司将给予额外的团队奖金或者福利待遇；- 对于建设单位或监理单位对项目团队的表彰和肯定，公司将给予一定的奖励和鼓励。
3. 环保奖励- 对于在施工过程中严格执行环保要求，积极参与环境保护工作的，公司将给予相应的环保奖励；- 对于在施工中发现并及时纠正环境污染问题的项目团队，给予环保表彰和奖励；- 对于节约能源、减少废弃物和合理利用资源的项目组，公司将给予额外的环保奖励。
二、惩罚措施1. 违规行为惩罚- 对于未按照规章制度进行施工的个人，进行通报批评，并记入个人档案；- 对于违反安全操作规程、无视安全警示标志等行为的个人，给予书面警告并进行安全教育培训；- 对于多次违规行为的，公司将取消其表彰产生的奖励，并采取其他措施进行处罚。
2. 安全事故责任追究- 对于发生安全事故的项目团队，成立事故调查组进行调查并追究事故责任；- 对于造成重大安全事故的，将进行相应的处罚，并要求相关责任人进行安全教育和培训；- 对于因施工不规范造成的人员伤亡或财产损失，依法追究责任人的刑事、民事责任，并视情况终止该项目。
3. 违规投诉处理- 对于接到相关部门或个人对项目施工过程中违规行为的投诉，成立投诉处理小组进行调查；- 对于经调查属实的违规投诉，对相关责任人进行相应的纪律处分；- 对于恶意捏造事实、故意诽谤他人的投诉，将采取法律措施维护公司的声誉。
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43.文明施工保障措施方案—考评制度及奖罚措施
一、考核制度
1、项目部实行定期分级文明施工检查制度，包括日常检查制度、周检查制度、月检查制度、年检查制度。
文明施工检查内容按照《文明施工检查（评分）表》的检查内容进行。
2、项目部成立文明施工管理领导小组，每月组织一次全面的文明施工检查，可与安全检查同时进行。
文明施工检查，由项目项目负责人或主管生产副经理牵头，综合办公室组织，工程部、材料机务部、人财部等部门负责人共同进行。
各职能部门、作业队负责人，每周至少组织一次自身文明施工检查，并将检查情况以书面形式及时向项目项目负责人汇报。
3、项目部各职能部门、作业队负责人和安全员必须重视过程文明施工检查，按检查制度规定进行日常检查，同时要根据实际情况填写检查记录，并建立文明施工检查档案资料。
4、项目部要根据季节对文明施工的影响，组织季节性专项文明施工检查，如雨季以防污水、防废弃物流失、防洪为内容的检查；夏季以防暑降温、防火为内容的检查等。
5、项目部在节假日前后为防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查，重点检查文明施工防范措施的落实。
6、对检查出的问题按以下程序进行处理：
6.1文明施工小组检查人员对检查中发现的隐患进行记录。
6.2对严重问题，检查人员有权责令停工，被检查部门、作业队或拌和厂必须按照检查人员要求立即整改。
6.3 被检查部门、作业队或拌和厂负责人对查出的隐患，应立即
研究整改方案（包括执行人、措施、完成日期）报项目负责人审批，并按照方案组织整改。
6.4 整改完成后要及时通知综合办公室，或专门人员进行复查，经复查整改合格后，填写验证记录。
以上检查记录作为考核奖惩的依据材料
二、奖惩措施制度：
1、对各生活区，办公室、各作业面实行考核评比制度。
每月由主管领导和综合办公室负责人以及相关专业人员组成考核小组，对全项目部生活、办公各单位和施工各作业面进行文明施工考核，评价其有关制度执行情况和管理绩效，并保留记录。
2、考核内容以本制度以及业主有关要求为准。
3、考核采取百分评分法，达不到70分为不合格，70～85分为合格，86～100为优良，对各单位考核评分情况进行比较排序，每次对办公生活、施工现场各评出一个优胜单位，进行奖励。
4、对在月度考核中，成绩优异的管理人员，以及在日常工作和施工中为项目文明施工做出显著贡献的员工，实行精神奖励与物质奖励，具体标准参照公司奖励条例执行。
5、对在评比中不合格部门和个人和在业主、监理的检查评比中出现明显问题的部门区别情况进行批评和处罚，并限期整改。
6、如在工作和施工过程中发生影响企业形象或在业主、监理的检查评比中被指出存在严重问题，致使项目部受到批评和处罚的，由项目领导和相关业务部门人员组成调查组进行调查；按照项目有关规定和具体情况，划分并追究相关人员责任，同时进行经济处罚。
7、对文明施工问题的相关责任人，由项目部进行处罚。
8、处罚标准参照公司《职工惩罚条例》。
9、问题发生后，在查清事实、分清责任的基础上，实行“三不放过”原则。
按照有关程序对存在问题的原因进行分析，不查清原因不放过；按照有关程序对问题原因采取措施进行纠正，不达到预期的效果不放过；对相关责任人的业务水平进行重新考核，进行必要的专门教育和培训，当事人不受到教育不放过。