管理学与人力资源管理自考题模拟2
11747管理学与人力资源管理—全国自考模拟试题和答案(三)
全国自考考试《管理学与人力资源管理》模拟试题和答案（三）课程代码：11747一、本题包括1-5五个小题，每小题1分，共5分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。
1.下列选项中不属于图克曼关于团体形成的五个阶段的是【】A.形成期B.风暴期c.调整期 D.发展期z.下列关于冲突的说法不正确的一项是【】A.冲突可以分为建设性冲突和破坏性冲突B.组织都会在某些时候经历冲突c.冲突都是有害的D.冲突发生时，重要的是要让管理层认识到，从而启动相应的程序来控制3.招募过程的逻辑顺序是【】A.工作分析→工作描述→人员任职条件→工作评价B.工作描述→工作分析→人员任职条件→工作评价c.工作描述→工作评价→人员任职条件→工作分析D.工作评价→工作描述→人员任职条件→工作分析4.下列关于员工考评的说法不正确的是【】A.员工考评是组织人力资源管理职能的一个重要组成部分B.员工考评的目的是为了确定员工如何有效地完成他们的工作c.员工考评首先要进行考评面谈D.员工考评所采用的考评风格会受到多种因素的影响5.根据哈尼和玛姆福特的学习风格，下列属于对形成原理并努力建立变量之间的关系感兴趣的是【】A.反思者B.理论主义者c.行动主义者 D.功利主义者二、本题包括6-8三个小题，共15分。
6.简述企业环境中的团体的共同特点。
7.简述人力资源管理的职能。
8.简述上岗引导的内容。
三、本题包括9~10两个小题，共40分。
案例研究苏澳玻璃公司的人力资源规划近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。
苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。
公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况，并估计在预测年度，各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。
上述结果用来作为公司人力资源规划的基础，同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。
2022年10月自考11747管理学与人力资源管理真题及答案
管理学与人力资源管理试题答案及评分参考 第 1 页（共 4 页）机密★启用前2022年10月广东省高等教育自学考试管理学与人力资源管理试卷(课程代码 11747)注意事项：1. 本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，答在试卷上无效。
3. 涂写部分、画图部分必须使用2B 铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分 选择题一、单项选择题：本大题共5小题，每小题1分，共5分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1. 下列对经营业绩最为关注的是A. 顾 客B. 管理者C. 政府D. 雇员2. 梅奥视工人为A. 经济人B. 自我实现人C. 社会人D. 复杂人3. 在利克特的四种管理方式中，生产率最高，缺勤率和人员流动率低的是A. 压榨式的集权领导B. 仁慈式的集权领导C. 协商式的民主领导D. 参与式的民主领导4. 王斌由于工作能力强，工作业绩突出被提升为人力总监。
满足王斌的这种需要属于马斯洛层次需要理论的A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 自我实现需要5. 原来由管理者做的工作，现在由员工完成。
这种垂直拓展的工作设计方式是A.工作轮换B.工作丰富化C. 工作扩大化D. 工作再设计管理学与人力资源管理试题答案及评分参考第2 页（共4 页）第二部分非选择题二、简答题：本大题共3小题，每小题5分，共15分。
6. 简述法约尔提到的与管理有关的6项关键活动。
7. 简述弗鲁姆理论核心要处理好的三个变量的关系。
8. 奖励计划在应用时可能存在哪些问题?三、论述题：本大题共4小题，每小题10分，共40分。
9. 扁平化组织结构具有哪些优缺点?实行扁平化组织结构需要具备哪些条件?10. 试述管理方格理论的主要内容，并举例说明。
11. 试述日本式管理的核心要点。
12. 哪些原因可能会导致组织的冲突?如何改善?四、案例分析题：本题40分。
自考人力资源开发与管理模拟考试试题2016-6-26
人力资源开发与管理试卷重要提示：1、本试卷共5页。
满分100分；考试时间150分钟o 、2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答。
答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列不属于人力资源能动性特征的是A．人的自我强化 B．选择职业C．接受培训 D．积极劳动2．认为管理的重点就是营造和谐的人际关系的是A．经济人假设 B．社会人假设c．自我实现人假设 D．“复杂人”假设3．人力资源规划的目的是A．实现组织人力资源需求和供给的平衡B．分析现有人力资源的质量C．检查人力资源目标的实现程度D。
分析人力资源管理的效果4．按人力资源规划的期限分，人力资源规划包括A．总体规划和业务规划 B．长期、中期和短期规划C．战略规划、战术规划和行动方案 D．人员使用规划和人员晋升规划5．下列不属于工作分析流程步骤的是A．搜集背景信息 B．选择工作样本C．编写工作说明书 D．编写工作日志6．问卷分析法是指A．以书面问答的方式对任职者进行调查，以获取工作要素信息的方法B．通过面对面询问而获取工作要素信息的方法C．通过对职务活动进行系统观察而获取职务要素信息的方法D．对完成工作的关键行为进行记录，选择其中最重要和最关键性的部分进行评定的方法7．下列不属于部招聘方法的是A.工作轮换 B．校园招聘C．工作告示 D．人才库和继任计划8．一般来说，更适合从部招聘的岗位是A．技术类 B．行政类C．生产类 D．营销类9．为了企业发展和员工个人发展需要，企业让在职员工离开现任的工作岗位去接受培训，是指A．岗前培训 B．在职培训C．脱产培训 D．专业人才培训10．调动培训对象积极性，让其在培训者与培训对象的双方互动中学习的培训方法是 A．课堂教学法 B．工作指导法C．影视法 D．参与式培训法l 1．下列属于职业生涯规划的划分角度的是A．个人角度 B．家庭角度C．专业角度 D．社会角度12．组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要，根据员工自身的特点及岗位特征进行评价，协助员工实现职业生涯发展目标的过程，称为A．职业生涯管理 B．企业职业生涯管理c．个人职业生涯管理 D．员工职业生涯管理13．各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，这是A．绩效管理 B．绩效沟通C．绩效考核 D．绩效目标14．贯穿于绩效管理始终的过程是A．绩效计划 B．绩效沟通C．绩效考核 D．绩效反馈15．下列不属于确定企业级关键绩效指标的容是A．部门职责的分解 B．明确企业战略和战略目标C．确定关键绩效领域 D．设计企业级关键绩效指标16．下列不属于间接经济性薪酬的是A．保健计划 B．住房资助C．员工服务 D．股权17．通过绩效评估，对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价，并与薪酬紧密挂钩，以激发员工的进取心，这是指薪酬体系设计时应具备A．对公正性 B．对外竞争性c．个人激励性 D．易于管理性18．将本企业薪酬水平定位在等于或接近市场平均薪酣水平的策略称为A．领先型 B．混合型C．追随型 D．滞后型19．员工关系管理的首要责任人是A．高层管理人员 B．普通员工c．中层管理人员 D．职能部室负责人和人力资源部门20．对劳动合同双方已订立的合同条款达成修改补充协议的法律行为，称之为A．劳动合同的订立 B．劳动合同的履行C．劳动合同的变更 D．劳动合同的解除二、多项选择题(本大题共lO小题。
2021年自考人力资源管理模拟试题及答案
自考人力资源管理（一）模仿试题及答案一、单项选取题（本大题共26小题，每小题1分，共26分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.当代人力资源管理中，“以人为本”理念是指【】A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性要素C.坚持群众路线，尊重群众意见D.关怀员工生活，提高员工物质文化生活水平2.“进一步工作现场，能比较全面地理解工作状况”是如下哪种工作分析法长处【】A.写实法B.观测法C.问卷法D.参加法3.由于人力资源管理正在向着战略性方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速是【】A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理4.对组织内部人力资源供应预测，惯用办法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和【】A.趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员平均数为150，那么，该公司人员变动率是【】A.20%B.10%C.15%D.25%6.国内组织当前面临一种重大问题是【】A.人力资源过剩B.人力资源挥霍C.人力资源局限性D.人力资源管理不当7.当职位空缺有许各种，并且在某一特定地区内又有足够求职者状况下，应当使用如下哪种招募形式【】A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场宣传资料8.在人员甄选活动中，对一种人所学知识和技能基本检测称之为【】A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试9.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内也许产生职位空缺而制定人力资源规划称为【】A.人力分派规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划10.世界上第一种兴趣测验量表是【】A.斯特朗男性职业兴趣量表B.比奈－西蒙量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表11.用轻秤砣冒充重秤砣会导致【】A.随机误差B.系统误差C.信度变化D.效度升高12.下图反映是【】A.信度高效度高B.信度高效度低C.信度低效度低D.信度低效度高13.考核绩效中最简朴也最惯用工具是【】A.图表评估法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法14.360度考核所面临最大难题是【】A.信度B.效度C.可接受度D.完备性15.失业保险所属员工福利类型是【】A.公司福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期16.人力资源管理一种基本假设就是，公司有义务最大限度地运用员工，并要为每一位员工都提供一种不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业机会。
自考人力资源模拟试题及答案
自考人力资源模拟试题及答案自考人力资源模拟试题及答案人力资源是公司对员工管理的重要部门，那么在自考人力资源时都有哪些试题呢？下面是店铺分享给大家的自考人力资源模拟试题及答案，希望对大家有帮助。
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分。
在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
)1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中，参与法的优点在于【】A.收集方式简单B.成本低且节省时间C.获取工作信息的质量较高D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要体现为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。
实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。
甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮换B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代，人力资源规划的重点是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中，旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.回归预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最大的招募来源(尤其是管理职位)的获取渠道是【】A.猎头公司B.内部招募C.校园招募D.在线招募。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库及附答案单选题（共100题）1、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。
A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 A2、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。
A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 A3、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。
A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 D4、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。
A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 C5、员工培训评估的基本原则不包括（）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 B6、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 A7、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 D8、 ( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 C9、下列关于劳动争议仲裁的说法不正确的是（）。
A.仲裁要遵循回避原则B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 B10、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 C11、()是促使面试顺利进行的指导方针。
【复习模拟试题】自考【管理学与人力资源管理】模拟试题和答案(一) 代码11747
自学考试《管理学与人力资源管理》模拟试题和答案（一）课程代码：11747一、本题包括1～5五个小题，每小题1分，共5分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。
1．利益相关者不包括（）。
A．股东和所有者B．供应商C．本地杜区D．企业竞争对手2．下列关于权威和职权的叙述正确的一项是（）。
A．职权可以被看作权威B．权威可以被看作职权C．职权能够被授予D．权威不能被授予3．法约尔确定的与管理有关的六项关键活动不包括（）。
A．财务活动B．会计活动C．娱乐活动D．管理活动4．某公司正在推进一种新技术，但效果不太好，而且员工之间的关系也变得越来越紧张。
运用系统理论的相关知识，以下分析中正确的是（）。
A．该公司推行的新技术无法得到高层领导的支持B．该公司没有处理好组织结构之间的关系C．该公司没有处理好人员与技术之间的关系D．该公司没有处理好技术与环境的关系5．下列不属于行为科学理论中沙因关于构建管理结构的假设的是（）。
A．理性经济人假设B．自然人假设C．复杂人假设D．社会人假设二、本题包括6～8三个小题，共15分。
6．解释明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色。
7．解释泰罗确定的对车间实施科学管理的步骤。
8．解释扁平组织结构与纵深组织结构的优缺点。
三、本题包括9－10两个小题，共40分。
案例研究河北大午农牧集团有限公司（下文简称"大午集团"）位于河北省保定市徐水县大午独立工业区，始建于1985年。
1985年，孙大午还是徐水县农业银行的一名职员时，他和妻子刘会茹用自己的2万元起家，种果树、向日葵，并养了1000只鸡、50头猪，还建了一个小型饲料厂。
由于生意做得不错，1989年，孙大午辞去银行工作，组建了河北大午农牧集团有限公司。
大午集团经过二十多年的自我积累，滚动发展，现已成为集养殖业、种植业、加工业、工业、教育业、旅游业为一体的大型家族企业。
随着不断的发展，大午集团占地面积达133万平方米，员工1 600余人，其中，大中专生、技术人员310名，固定资产1.2亿元，年产值达1.5亿元。
【复习模拟试题】自考【管理学与人力资源管理】模拟试题和答案(二) 代码11747
自学考试《管理学与人力资源管理》模拟试题和答案（二）课程代码：11747一、本题包括1～5五个小题，每小题1分，共5分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。
1．下列不属于对领导过程产生影响的关键变量的是（）。
A．团体成员B．任务/目标C．环境/情境D．员工薪酬2．下列关于激励的说法不正确的一项是（）。
A．激励涉及的是人们为什么做或不做事情B．激励的实施需要选择合适的行动方式，以使个体达到既定的目标或需求。
C．不同的激励类型对行为过程会产生不同程度的影响，一旦选择好合适的激励类型就不能改变D．理解哪些因素能够激励个体是一件非常复杂的事情3．某公司每周工作的标准时间为35小时，正常小时工资为每小时8美元。
某一周，某员工按标准时间工作且加班3小时，加班按1.5倍正常小时工资计算，则该员工该周的全部工资是（）。
A．280美元B．316美元C．292美元D．360美元4．工作设计与再设计可以通过多种途径来实现，这些途径不包括（）。
A．工作轮换B．工作扩大化C．工作丰富化D．工作标准化5．下列不属于赫兹伯格辨别的保健因素的是（）。
A．成就B．收入C．工作条件D．公司政策二、本题包括6～8三个小题，共15分。
6．简述马斯洛的需求层次理论的构成元素。
7．简述领导者具有哪几种类型。
8．简述运用目标管理需要依据的七个关键阶段。
三、本题包括9－10两个小题，共40分。
案例研究苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。
在过去的两年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补度假员工的工作岗位空缺。
因此，她在这里做过许多不同类型的工作。
目前，她已经接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。
康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5 000多人，公司注重员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。
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管理学与人力资源管理自考题模拟2
A部分
一、
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。
1. 下列不属于对领导过程产生影响的关键变量的是______
A.团体成员
B.任务/目标
C.环境/情境
D.员工薪酬
答案：D
[考点] 本题主要考查的知识点为对领导过程产生影响的四个关键变量。
[解答] 对领导过程产生影响的四个关键变量包括：领导者、任务/目标、团体成员、环境/情境。
2. 下列关于激励的说法不正确的一项是______
A.激励涉及的是人们为什么做或不做事情
B.激励的实施需要选择合适的行动方式，以使个体达到既定的目标或需求。
C.不同的激励类型对行为过程会产生不同程度的影响，一旦选择好合适的激励类型就不能改变
D.理解哪些因素能够激励个体是一件非常复杂的事情
答案：C
[考点] 本题主要考查的知识点为激励的定义。
[解答] 激励涉及的是人们为什么做或不做事情；激励的实施需要选择合适的行动方式，以使个体达到既定的目标或需求；理解哪些因素能够激励个体是一件非常复杂的事情；不同的激励类型对行为过程会产生不同程度的影响，选择合适的激励类型需要视企业的具体情况而定，并不是一成不变的。
3. 某公司每周工作的标准时间为35小时，正常小时工资为每小时8美元。
某一周，某员工按标准时间工作且加班3小时，加班按1.5倍正常小时工资计算，则该员工该周的全部工资是______。