效用理论在企业管理中的应用

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业人力资源管理 的核心 问题 。在当今激烈 的人才 争 夺 战中 , 吸引 并 留住优 秀 的人 才 , 大 限 度地 要 最 调动全体员工 的积极性 、 主动性 、 创造性 , 提高企
业 的经 济 效率 , 能依 靠 企 业 建 立 完 善有 效 的激 只
励 机制 。放 眼我 国企 业 , 乎 所 有 企 业 都 有 自己 几
诸 多管理 工作 中的应 用 , 尤其 是将 其 应 用 于企业 的人 力 资 源管理 、 生产 管理 、 资 管理 工作 中, 于提 高 投 对 管理 者 的管理 水 平 , 而提 高企 业 的经 济效 率发 挥 着 巨大作 用。 管理 者 只 有 正确 认 识 和 运 用 了效 用 理 进 论, 才能在 企 业 的人 力 资源 管理 、 产 管理 、 资 管理 等 主 要 管 理 工作 中游 刃有 余 、 半 功倍 , 到 最 佳 生 投 事 达
成 都 纺 织 高 等 专 科 学 校 学 报
J u a or l n o f Ch n d e gu T xi ete l C l g ol e e
第 2 9卷 第 3j 鲷(总 第 1 5期 ) 201 0 2午 7月
文章编号 : 0 — 5 0 2 1 )3— 2 0 1 8 5 8 (0 2 0 0 0— 5 0
用 。对 同一 个 人 来 说 , 同样 的物 品满 足需 要 的程 度越大 , 用就越 大 ; 之则小 。这就是 主观效 用 。 效 反
效用 按 其 能否 用基 数精 确 测量 可 分 为基数 效 用论 和序 数 效用 论 。基 数效 用 论认 为 一种 产 品 的 效用 大小 可 以用基 数 来 测 量 , 费者 可 以说 出消 消
费某 种 产 品得 到 多少个 效 用单 位 ( t ) 当然 就可 ui , l
( ) 体 的 欲望 或需 要 可 以满足 ;2 不 同物 品不 1具 ()
可 能完 全 替代 。 当然效 用 理论 中也 存 在边 际 效 用 不 变和 边 际效 用递 增 的情 况 。 由于 效用 存 在 着 不 同 的 变 化趋 势 , 即边 际 效 用 递 减 、 变 和 递 增 , 正 确认 识 之后 , 何 在 企 不 在 如 业 管理 工 作 中正 确应 用 呢?
以用 函数来 表 达 和 参 与 代 数 运 算 , 用 边 际效 用 常 分 析法 。边 际效用 是 指 每增 加一 个 有用 物 品 的消
费 所带 来 的新 增加 的效用 。
2 效 用 理论在 人力 资源管理 中的应用
人 力资 源是 企 业 最 重 要 的资 源 。 目前 , 业 企
理感 受到 的满 足 程 度 之 间存 在 着 这 样 的关 系 : 消 费一 种物 品的数 量 越 多 , 生理 上 和 心理 上 得 到 的 满 足 就越 少 , 一定 时 间 内 , 在 随着 某种 有 用物 品消 费数 量 的增 加 , 总效 用 也在 增加 , 边 际效 用却 在 但
序 数 效用 论 认 为 效 用 是 人 的主 观 感 受 , 能 不 用 基 数进 行测 量 , 仍 采 用 了一 些 逻 辑 技 巧 即无 但
差 异 曲线 进 行分 析 。无 差异 曲线是 指 如果 几种 商 品组合 对 某 个 消 费者 来 说 是 毫 无 差 异 的 , 获 得 能
之 问的竞 争 归 根 结底 是 人 才 的竞 争 , 即人 力 资源 的开 发 、 用 与 管 理 水平 的竞 争 。激 励 问题 是企 利
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效 用 理 论 在 企 业 管 理 中 的 应 用
王 林 Fra Baidu bibliotek
( 都 纺织 高 等专科 学校监 审 处 , 都 6 3 ) 成 成 17 1 1
摘要 管理是 一 门实践 , 达 到 最佳 的 管理 效 果 , 要 需要 有理 论 的指 导和 支撑 。效 用理论 在现 实社会
同等 大小 的 总效 用 , 么 具 有 同等 总 效 用 的各 种 那 商 品 组合 形成 的轨迹 就是无 差 异 曲线 。基 数效 用 理 论 因便 于代 数 表达 和运算 与序 数效 用理 论便 于
几何 分析 而 各 有 优 点 , 为 补 充 。对 同一 问题 的 互
不 同程 度 的激 励机 制 , 但其 激励 效 果 并不 理 想 , 主 要 原 因是 没有 意识 到 应根 据效 用 理论 合 理 运 用科
分 析有异 曲同 工之妙 。
收稿 日期 :0 2—0 O 21 3一 1 作 者 : 林 ( 9 3一) 男 , 理 硕 士 , 教 , 究 方 向 : 要 从 事 企 业 理 论 与 企业 发 展 战 略 的 研 究 。 王 18 , 管 助 研 主
的 管理 效果 。 关 键词 效 用理 论 边 际效 用 企业 管理
中图分 类号 : 2 0 F 7
文 献标 识码 : A 效 用理 论 的 核 心 内 容—— 边 际 效 用 递 减 规 律 , 西方 经 济学 家 在 研 究 消 费 者 行 为 时 用 来 理 是 解 需求 规 律 的一 种理 论观 念 。该观 念 认 为消 费 者 消 费某 种 物 品 的数量 变化 与相 应 的 消费 者 主观 心
l 效 用 理论 及 相 关 概 念 简 介
在 经 济 中效用 ( ti ) uit 是指 消 费 者 从 消 费 某 ly 种 物品 中所 得 到 的满 足程 度 。 根 据 观察 角 度 不 同 有 客 观 和 主 观 效 用 之 分 。 某 种物 品 能满 足需 要 的这 种 能 力 , 就是 指 物 品 的
递 减 。这 是 因 为 有 以下 两 个 因 素 的 同 时 作 用 :
有 用性 , 也 就是 政 治 经 济 学 中 所 讲 的 物 品 的使 这 用 价值 。物 品 的使 用 价 值在 多 大程 度上 满 足人们
的需 要 , 也就 是指 物 品效 用 的大 小 , 这就 是 客观 效
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