新员工入职7天工作表
7天试岗考核表
直接上级
主管/总监
总经理
北京金玛茜家具有限公司
7天试岗考核表
部门:
姓名:
岗位:
日期：
行为表现
优
良
中
可
差
工作表现
优
良
中
可
差
考
核
工作态度 积极
一般
懒散
项
学习能力
强
一般
差
目
出勤
全勤
缺勤
是否合格录用
是
否
总体评价
备注：
生产员工试用合格，经组长或主管确认，生产总监批准后，方予以办理正式入职手续。其他部门要经过 总经理批准后才正式办理入职。试用不合格的需经过部门总监确认。人力资源人事组存档备查。
北京金玛茜家具有限公司
7天试岗考核表
部门:
考 核 项 目
行为表现 工作表现 工作态度 学习能力
出勤
是否合格录用
姓名: 优 优 积极 强 全勤 是
良 良 一般 一般 缺勤 否
岗位: 中 中 懒散 差
日期：
可
差
可
差
总体评价
备注：
生产员工试用合格，经组长或主管确认，生产总监批准后，方予以办理正式入职手续。其他部门要经过 总经理批准后才正式办理入职。试用不合格的需经过部门总监确认。人力资源人事组存档备查。
直接上级
主管/总监
总经理
北京金玛茜家具有限公司
7天试岗考核表
部门:
姓名:
岗位:
日：
行为表现
优
良
中
可
差
工作表现
优
良
中
可
差
考
核
新员工试用期工作安排计划表
核减10分，考核差即时解除使用。 第二阶段： 一、工作安排 项目 要求 年 月 日至 年 月 日
二、阶段考核 项目 考核方式 考核结果
考核结果及整体评价：
新员工试用期工作安排计划考核表
姓名： 岗位： 入职日期：
总则：为更好的规划施工期员工的的工作计划安排、明确阶段岗位工作目标，便于实
时跟进工作成绩，特制订本表。
考核说明：本表将试用期工作分为三个阶段，通常一个月为一个阶段，明确每阶段工
作目标及要求，阶段工作后作即时考核。90分以上优秀、75分以上良好、60分以上合格 、60-50不合格、50分以下差。
新员工工作一周动态跟踪记录表
目的：1、让新进员工感受关注，有归属感；2、了解新进员工行为规范、工作心态； 3、及时解决新进员工在工作中及生活上所碰到的问题。
姓名 工号
入职日期 所在部门
面谈日期 职务
面谈记录
姓名 工号
被面谈人签字：_________ 入职日期 所在部门
面谈记录
面谈签字：_________ 面谈日期 职务
姓名 工号
被面谈人签字：_________ 入职日期 所在部门
面谈记录
面谈签字：_________ 面谈日期 职务
姓名 工号
被面谈人签字：_________ 入职日期 所在部门
面谈记录
面谈签字：_________ 面谈日期 职务
被面谈人签字：_________
面谈签字：__Байду номын сангаас______
试用期员工入职工作跟踪表
姓名
部门
岗位
入职日期
直属上级
带教人
行政人事部内容
带教时间：半天
行政部：入职手续办理、办公设备、文具、部门位置
人事部：公司制度、公司简介、入职培训
其他记录：
行政部负责人：人事部负责人：
新员工确认：
部门带教时间：半天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部门带教时间：第2天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部门带教时间：第3天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部门带教时间：第4天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部带教时间：第5天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
新员工5天带教
工作总结：
2024年新员工试用期工作计划表(二篇)
2024年新员工试用期工作计划表一、背景介绍2024年是公司招聘新员工的年度，为了确保新员工能够快速适应公司的文化和工作环境，提高工作效率，特制定了以下工作计划表。
二、工作目标1. 了解公司的发展方向和核心价值观。
2. 适应公司的工作流程和规范。
3. 学习并熟练掌握所负责工作的相关知识和技能。
4. 提高沟通和协作能力。
5. 在试用期内完成所分配的工作任务。
6. 达到公司规定的考核标准。
三、工作内容与计划1. 第一周- 参加公司入职培训，了解公司的组织结构、业务范围和工作流程。
- 跟随导师熟悉公司内部规章制度和员工手册。
- 学习并掌握公司常用办公软件和工作工具的使用方法。
- 阅读公司相关资料，了解公司的发展方向和核心价值观。
2. 第二周- 跟随导师参与部门会议和工作讨论，了解部门的职能和工作内容。
- 学习并熟悉部门的工作流程和规范。
- 根据工作要求，进行相关知识的学习和自学。
3. 第三周至第六周- 根据工作安排，参与具体的工作任务并按时完成。
- 与同事和上级保持良好的沟通和协作，互相学习和交流。
- 遇到问题及时寻求帮助，确保工作的顺利进行。
- 学习并掌握相关工作所需的专业知识和技能，并应用到实际工作中。
4. 第七周至第八周- 根据公司评估和导师反馈，对试用期内的工作进行总结和复盘。
- 分析和总结自己在工作中的不足和问题，并提出改进措施。
- 听取导师的意见和建议，积极改进和提升自己的工作能力。
- 与同事和上级保持良好的沟通和合作，建立良好的工作关系。
四、工作评估与奖惩1. 试用期结束后，根据工作表现和绩效考核结果，决定是否正式录用。
2. 优秀者将获得相应的奖励和晋升机会。
3. 表现不佳者将面临试用期延长或解雇的可能。
五、其他事项1. 在试用期内，要准时上下班，不迟到不早退。
2. 遵守公司的工作纪律和道德规范，维护公司的形象和利益。
3. 积极参与公司的培训和学习活动，不断提升自己的职业能力。
4. 遇到工作问题要及时向导师或上级汇报，不擅自处理或推诿责任。
新员工入职进展记录表
新员工入职进展记录表
目的
新员工入职进展记录表用于跟踪和记录新员工在入职期间的进展情况。
通过填写这份表格，我们可以全面了解新员工的研究、适应和培训情况，并及时发现和解决可能存在的问题。
信息收集
请在下面的表格中填写相关信息：
任务说明
- 日期：填写每个任务的日期。
- 任务：描述新员工需要完成的具体任务。
- 进展情况：记录新员工在任务中的进展情况，例如已完成、进行中或遇到问题等。
- 备注：如有需要，请在此处添加其他相关信息，例如具体问
题描述或解决方案。
使用指南
1. 在新员工入职第一天，将该表格提供给新员工。
2. 将所有要求的任务和相关信息明确说明给新员工，并解答其
可能有的疑问。
3. 在每个任务完成后，让新员工填写进展情况，并在备注中提
供必要的补充信息。
4. 定期检查并评估新员工的进展情况，确保其顺利融入团队并
完成所需任务。
5. 如有问题或困难，请及时沟通并提供支持和指导。
6. 当新员工完成全部任务后，整理记录表并存档备查。
结论
通过使用新员工入职进展记录表，我们可以有效地跟踪和记录
新员工在入职期间的进展情况，并在发现问题时能够及时采取措施。
这对于确保新员工顺利融入团队，并辅助其在工作中取得成功具有
重要意义。
请确保填写和维护该表格的准确性和及时性。
新进导购试工7天安排
新进导购试工7天安排
第一天，认识店铺人员及组织框架，企业文化，店铺规章制度，薪资制度，店铺奖罚制度。
第二天，认识目标顾客群，认识吊牌，商品价格，商品系列风格
第三天，再次熟悉吊牌及商品价格，熟悉服务八部曲。
第四天，再次熟悉店铺规章，再次熟悉吊牌。
第五天，熟悉店铺仓库，整理仓库，熨烫衣服
第六天，再次熟悉店铺仓库，整理仓库，熨烫衣服
第七天，演练服务八部曲，单独销售。
注意事项：1.上班时间：A班：09：50-13：00 18：20-23：00
B班：12：50-18：30
C班：13：50-17：30 19：30-23：00
2.每次上班来店铺第一件事：签到自己的上班时间，以便证明没
有迟到和早退，方便每月做考勤表；第二件事将自己手机调至无声状态，交由当班收银同事锁在柜桶里。
3.在店铺上班必须要有自己专用的杯子，用自己的杯子喝水，不
能用店铺的一次性杯。
4.不懂就要问，不要羞于表达自己的想法，尽快投入店铺的工作
状态中，融入店铺的团队大家庭。
5.遇到自己不清晰或不能明白的事情要主动稳当值店长问明白，
遵守公司工作安排和各项规章制度、规定。
7天流程试工表(1)
4
第四天
记录（9:30-11:00） 一考核对每款样板的名称、风格及卖点阐述（13:00-
2.逐 每一环节演练通过
店长
17:00）
门店
5
第五天
1 .衣柜海一、海二话术演练及背诵/橱柜样板设计理念熟悉
及背诵（9:30-16:30）
2.
背诵检查（16:30-18:00）
设计理念、配件案 例讲解
师傅
培训部（海一 、海二）
序号
入职 时间
执行动作
门店7天流程试工表
达成标准
执行人
资料来源
学习情况 反馈
机制
1.店长首次面访沟通 (9:30-9:50)
2.
1
晨会介绍、晨会欢迎仪式(早会期间）
3.确 1.新人认识每个岗
第一天 定师傅（10:30-10:40）
4.企业文 位每个伙伴
化讲解及自己了解店内各岗位成员并记录（11:00-12:00） 2.下班前口述总结
店长
培训部（文化 课件）
5.找客+全天学习总结检查（17:30-18:00）
1.背诵板材种类及颜色+板材优势 (9:30-12:00) 2 第二天 2.认识边框滑道及优势（13:00-14:00）
找客（14:30-17:00） + 考核（17：00-18:00）
3.
陈述板材、五金颜 师傅、 培训部（五金
谢配合！
色及优势
店长 与板材）
1 .上午熟悉柜体内部结构及尺寸，学画单柜（9:30-
1.认识单元柜并说
3
第三天
12:00） 午学习报价（13:00-17:00）
2.下
出尺寸
3.下班 2.会核算柜子的价师傅ຫໍສະໝຸດ 培训部（柜子 结构及报价）
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备注：对于散盘，可以同类型的几个盘填写于一张表中
常用业务术语
●新盘/一手房、二手房
●房源、客源、开盘
●房龄（新房、次新房、旧房）
●工号、内网、外网、网店
●五工（房增、客增、实堪、钥匙、带看）
●商圈、主打盘、主攻盘、组对盘
●逼定、诚意金、签代租/代购、签限时、签三方、跳单
●佣金、提成、实收、应收、到账值
●转让手续费营业税个人所得税契税转移登记费权属调查费印花
税
●按揭服务费、评估价，过户价、抵押、垫资、
业务工作基本流程
房源客源
开发开发
勘察整理
整理跟进
跟进发布
处理匹配
发布带看
逼定
谈判
签单
过户（办按揭）
定期问候。