PMC计划(生管)员岗位说明书
PMC计划(生管)员岗位说明书

部门
吸尘器事业部
职位名称
计划员
填表日期
■管理职□技术职□行政职
职等
担当本职人数
1
一、重要职责(本职位应实行的重要职务)
重要职务
重要管理项目
周期
1、根据月生产计划编制旬生产计划,安排各线生产计划实行的进度跟踪直至达成
计划制定
每旬
2、了解分析订单信息并分类建档
订单分类
按需
3、建立客户资料档案,分类管理
客户档案管理
每周
4、收集、分析各生产线日报表,编制汇总
报表分析
逐日
5、参与、和谐生产非常紧急处理
非常和谐
按需
6、配合新产品的试产
7、贯彻公司政策,实行上级指导
二பைடு நூலகம்督导与组织关系(督导与被督导的情形;直属主管与部署职称;公司内外人际关系)
PMC工作说明书

PMC工作说明书第一篇:PMC工作说明书PMC部工作说明书PMC主管职责1.使本部门人员全面理解企业经营理念。
2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系,指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按流程开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系,参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时,外协(委外加工)计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划(MPS)的编排、组织与实施。
7.物料计划(MRP)的编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理,并确保工作环境符合“6S”。
12.向负责生产副总汇报工作,在生产经理缺位时代理其工作职能。
物控员(MC)的工作职责:其实主要目的就是为了降低成本,提高生产效率.工厂物控部门的主要职责有:1、物料的分析计算及物料计划的制定。
2、物料的请购,3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、物料有关异常情况的协调与决策6、呆废料的预防、控制及处理。
7、物料盘点的监管等。
8、采购,货仓,收料等部门之间事务的沟通协调PC的工作职责按照生产的流程来说一般有如下几个职责:1、依据销售计划制订生产计划2、依据生产计划指定物料需求计划3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力4、下达生产定单5、监控生产定单完成进度。
仓库主管岗位职责:1、全面掌握仓库原辅材料库存情况;2、督促保管员做好各类台帐,对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作,以便统计和核查;3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到帐物相符,发现问题及时上报;4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报处理;5、负责所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意;6、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;7、加强管理,搞好仓库安全工作;8、对贬值、变质和不合格品做出处理建议;9、负责各类劳护用品按计划发放;10、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;12、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;仓管组长工作职责1.负责所有物品的保管工作,必须做出出入库详细的明细,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到帐物相符。
计划部PMC职位说明

职位名称
PMC
所属部门
计划部
职位代码
直属上级
直接下属
工作属性
定员人数
文件编号
制订日期
制定人
审核
审批
职位概要:
根据客户订单的要求,组织订单的交期评审,加强与市场一线的沟通协调,实施物料需求计划及生产计划的编制、落实,督促生产过程的协调跟踪,确保按时交付。
工作内容:
1、负责呆滞料、不良物料(制程、库存、销退、来料不良)、超期物料清理;
2、负责生产领料单等各种单据的处理、跟进;
3、负责物料请购及安全库存量及补货点的制定;
4、负责库存资金的控制;
5、负责协助仓库完成年中、年终盘点工作;
6、负责生产指令(工单、返工单)、变更单的下达、跟进;
7、负责生产执行进度的跟进、协调监控,确保保质保量按时完成生产任务;
8、负责技术资料更改后产品执行进度控制处理;
9、负责新项目、新产品的推广执行跟进;
10、负责订单交期评审及以及沟通、协调工作;
11、月度在库金额、月度库存呆滞料金额和利用金额的分析;
12、负责生产计划达成情况的统计分析;
13、负责月度订单交付达成统计、订单数量的分类统计、执行周期的统计、分析和变化趋势分析;
14、负责采购部到货准时率统计;
15、完成上级交办的临时性工作任务。
任职资格:
教育ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ称:
◆大专以上学历,管理类专业者优先。
培训经历:
◆参加过生产计划与物料控制方面的培训。
经验:
◆有两年以上的同职工作经验。
技能技巧:
◆书面写作能力,熟悉电脑操作、ERP操作系统。
性格态度:
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真、原则性强;
PMC部部门职责与岗位说明书

11.负责生产进度的跟进控制与交期管理;
12.负责生产计划产量的达成;
13.负责生产异常的跟进与计划调整;
14.负责生产成本控制;
15.负责生产仓储分类管理与整理;
16.负责生产安全库存管理与成品出货管理;
17.负责仓储安全管理;
18.负责委外加工物料的生产交期管理;
19.负责生产日报表数据统计及库存报表的记录与管理;
20.负责仓储物料盘点管理和仓储账务管理;
21.负责仓储6S管理;
22.负责仓储不合格物料退货管理;
23.负责供应商评定,负责来料品质控制;
24.负责来料品质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ常处理;
25.负责ISO9001体系的推行及执行。
人
员
编
制
表
岗位名称
编制人数
岗位名称
编制人数
PMC主管
1
PC
1
采 购
1(兼)
MC
1
仓 管
1(兼)
合计:
3人
预计人力成本:
8000-9000元/月
PMC部部门职责与岗位说明书
部门名称
PMC部
部门负责人
直接上级
副总经理
岗位设置
PMC主管、PC(生管)、MC(物控)、采购、仓管、
部
门
主
要
职
能
1.负责组织与参与生产订单的评审;
2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达;
3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达;
4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪;
5.根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施
PMC生产计划员岗位说明书

PMC 厂长项目输出文件频次随时《生产计划》每周《生产通知单》随时《批次完工率》每周《产能评估表》每月《采购需求》随时《盘点表》《安全库存存量表》每月直接下级具体内容一、计划管理:1.根据科技OA订单需求进行评审,并给出交期;2.协调各部门的工作进度和衔接,编制生产计划和生产订单并组织实施;生产协调会的组织与召开,及时调整生产计划,确保生产过程的连续性和均衡性;3.按需制定生产通知单,及时安排库房备料、车间生产、品质检验;生产计划员岗位说明书岗位名称所属部门直接上级3.跟踪采购交期统计和改善,有效进行材料跟进;协调各单位,及时处理到料异常状况。
4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单变更的管理;5.物料进、销、存的核实与控制,监督库房盘点并负责抽盘工作;参加MRB(库存分析)会议,推动不良品和呆滞物料及退市产品的处理。
三、领导交代的其他任务。
1、负责依照ISO9001、ISO14001、ISO45001程序文件要求作业。
4.及时统计车间入库数量、工时及生产完工率等数据,有计划的调整备损及工时定额,对于批次超出的,通报并要求车间改善;5.进行产能负荷分析,评估每月产能,调整生产计划或提出招聘需求;生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告;(统计每个产品的标准工时)二、物控管理:1.根据OA系统作业,确认订单,准时准确制定备货及物料需求计划。
2.及时发现BOM中出现的异常状况,并反馈处理;特别要求:有PMC工作经验,有良好的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力、执行能力;品德要求:主动、踏实、敬业、有合作精神专业背景及业务能力要求:●电子、财会等相关专业。
●扎实的专业基础、较强的分析能力。
2、负责HSF产品的生产计划的安排。
性格类型: 外向、善沟通性别:男/女学历:电子、财会专业大专及以上年龄:24-45岁岗位工作岗位规范及责任岗位资历及素质要求上岗前需要接受的培训公司企业文化、规章制度;ISO9001ISO14001基础知识《产品实现的策划管理规范》《与顾客有关过程管理规范》《生产和服务提供管理规范》《HSF管理规范》●较强的沟通、组织、协调能力。
PMC部工作岗位说明书

定岗
人数
岗位责任人
主要工作内容
备注
PMC经理
1人
负责统筹本部门的工作,协调各相关部门之间的运作,
负责产品生产与物料供应的全过程管理与监督。
计划员
1人
制订生产计划,负责生产协调及跟进生产达成情况。
物控员
1人
负责制订物料需求计划及物料成本控制工作;负责物
料进度跟催及物料成本控制工作;
跟单、统
计员
可兼职
搬运工
?人
负责来料、半成品、成品、外协货物等搬运工作;协
助仓管员处理工作。
合计
人(实际人数人)
PMC部岗位配置图
PMC部经理
1人
仓库主管
1人
计划员
1人
物控员
1
跟单、统
计文员
仓管员
?人
搬运组长
?人
1人
跟踪生产计划执行情况并及时反馈;负责产量、生产
物料、生产成本等方面的统计及分析工作;负责文件、
资料的收发、登记管理及部门办公室的日常事务处理
等工作。
仓库主管
1人
负责仓库整体工作筹划。
仓管员
?人
分别负责所管辖仓库物料的进、销、存工作,具体参
见《仓库岗位配置图》。
搬运组长
PMC岗位说明书

PMC岗位说明书PMC,即生产计划控制专员(Production Planning and Control),主要负责对生产计划进行控制、协调和管理,确保生产运行的效率和质量。
本文将就PMC岗位说明书进行详细的介绍。
一、岗位概述PMC是生产计划控制专员的缩写,主要负责对生产计划进行控制、协调和管理,确保生产运行的效率和质量。
其主要岗位职责包括:制定、调整生产计划,协调部门之间的生产调度,管理生产流程,监控生产进度,及时解决生产过程中的问题,提高生产效率和质量。
二、工作职责1、制定、调整生产计划:根据订单和销售计划,制定生产计划,并根据生产能力、原料和物料库存等情况进行调整。
2、协调部门之间的生产调度:与相关部门(如生产车间、采购部、销售部等)协调生产计划、生产进度及物料供应等问题。
3、管理生产流程:制定生产流程,监控生产过程中的各项指标,提高生产效率和质量。
4、监控生产进度:及时监控生产进度,废品率,工时效率等,发现并解决问题。
5、及时解决生产过程中的问题:发现生产过程中的问题,及时处理,避免影响生产进度和质量。
6、提高生产效率和质量:定期进行生产效率和质量分析,提出改进建议,持续提高生产质量和效率。
7、编制报表分析:编制和分析生产数据,制定相关的报表以便管理层决策。
三、任职资格1、具备较强的组织、协调和管理能力,并具备一定的生产制造领域的专业知识;2、熟悉生产流程,熟练掌握生产计划和生产物料管理;3、具备良好的沟通能力,能够与各个部门进行有效沟通协调,协调困难及问题,并及时解决问题;4、能够熟练使用计算机和办公软件,了解ERP系统应用;5、具有优秀的分析能力和决策能力,能够快速判断生产过程中的重要问题,并及时作出决策。
四、岗位优势1、发掘生产潜力:能够发掘生产中的潜力,避免浪费、提高效率和质量,为公司创造更多的收益。
2、良好的职业发展前景:PMC是企业中非常重要的岗位之一,该岗位的工作涉及到企业的生产过程和质量,对于企业的竞争力是非常关键的。
PMC职员工作职责说明书样板

单
业务进程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定;
员 6. 跟单员与订单负责人要保持密切的联系,出于双方的利益着想,及时与对方沟通,将问题降到最低限度。:
职务
主 管
适应范围:
版本:
1. 根据客户需求,结合公司实际人力/设备等生产能力状况制定合理的周/月生产计划;
2. 及进跟进生产进度,维修进度,确保计划的达成;
3. 根据生产异常,灵活调整生产计划;
4. 依据最新生产计划,及时更新内部排产计划;
5. 核对各个品种的BOM表单,切换新品种前,将BOM列印,领导签核后,下发给相关部门;
11. 与其他部门协调沟通。
审核:
1. 依据PMC和各客户端制定的生产排期计划,对客户所下订单数量及质量进行相关的监督;
2. 跟单是客户及生产现场两者之间的重要桥梁及纽带,要能及时地将客户的意见或投诉反馈到生产车间;
3. 确保客户的交货日期,并对生产进度进行有效地跟进;
4. 全面准备并了解订单资料,保证公司和外加工厂之间所有要求及详细资料, 明确,一致;
6. 根据生产计划,分析计算存货的数量,及时反馈物料异常情况;
7. 每日跟进到料情况,如到料异常,及时通知相关人员,提前做好生产安排;
8. 跟进生产部门的物料生产情况,以便补料,耗损有数据可依,控制耗损量;
9. 管控所有物料的进出库, 清晰地了解各个部门的物料结存数量;
10. 月底盘点,确认账目数据的准确性;
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每周
4、收集、分析各生产线日报急处理
异常协调
按需
6、配合新产品的试产
7、贯彻公司政策,执行上级指示
二、督导与组织关系(督导与被督导的情况;直属主管与部署职称;公司内外人际关系)
PMC计划(生管)员岗位说明书
部门
吸尘器事业部
职位名称
计划员
填表日期
■管理职□技术职□行政职
职等
担任本职人数
1
一、重要职责(本职位应执行的重要职务)
重要职务
重要管理项目
周期
1、依据月生产计划编制旬生产计划,安排各线生产计划执行的进度跟踪直至达成
计划制定
每旬
2、了解分析订单信息并分类建档
订单分类
按需
3、建立客户资料档案,分类管理