财务尽职调查(指引)

合集下载

财务尽职调查工作方案

财务尽职调查工作方案

财务尽职调查工作方案.财务尽职调查工作方案一、标的理解本次财务尽职调查,是受托对标的企业进行全面的财务尽职调查,调查了解标的企业的基本情况、历史沿革、股权变动情况、企业资质、人员状况、投资业务开展以及企业的控风险管理情况进行调查,调查了解标的企业财务经营情况及现金流量情况,对外投资项目的合规性与有效性,分析评价标的企业的盈利能力、偿债能力、营运状况及发展能力,揭示标的企业经营管理中存在的问题与风险,为委托方实施股权收购提供参考依据。

二、主要工作任务一是对标的企业历史沿革、治理结构、组织机构、股东情况、资质、高管及员工情况等进行调查,调查了解标的企业基本情况;二是对标的企业资产负债表、利润表和现金流量表,以及相关账簿、凭证以及其他资料进行尽职调查,调查了解企业财务经营情况;三是对标的企业投资管理制度进行了解,调查了解企业对外投资前期立项审批、可行性研究、投资决策、项目监管、投资效益、退出等管理状况;四是对标的企业表外工程如合同、担保、诉讼、承诺等举行调查,调查相识企业报表外经济业务状态;五是对标的企业未来经营情况举行预测,联合上述情况出具财务失职调查报告,接受该工程有关问题咨询,并出具响应意见。

三、调查策略与思路1、在调查人员放置上,抽调富有经验的注册管帐师和从事过相关行业调查和调查工作的专业人员,构造一个精悍高效的调查团队。

2、在调查重点的确定方面,以目标企业资质人员、报表截止日财务状态、三年一期的word专业资料.经营成果等为重点,并根据现场调查工作的深入进行必要的调整。

3、在调查方法上,针对本次调查工作的特点,充分运用包括询问和分析、比较和核对、观察和检查、重新计算、函证等我们认为必要的程序。

4、在调查质量上,做好工程前期调查、培训、业务流程和工作底稿模板、过程督导与控制、报告等各环节的质量控制工作,严格按照有关规实施失职调查,出具财务失职调查报告。

四、调查围与容纳入本次失职调查围的系被调查企业,调查容包括基本情况、办理制度、财务经营等一切与被调查企业经营办理相关事项。

财务尽职调查报告编制指引,附财务尽职调查报告

财务尽职调查报告编制指引,附财务尽职调查报告

财务尽职调查报告编制指引,附财务尽职调查报告财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。

目的在于通过并购过程中的尽职调查,对目标公司进行谨慎的调查和审计,使委托方了解可能面临的各种风险。

01财务尽职调查报告编制指引(试行)第一章总则第一条为指导本省会计师事务所和资产评估机构(以下简称财务尽调机构)执行财务尽职调查时编制财务尽职调查报告,提高信息披露质量和服务质量,制定本财务尽职调查报告编制指引(以下简称本指引)。

第二条编制财务尽职调查报告,应当符合《注册会计师法》《合同法》等有关法律法规之规定。

第三条本指引所指财务尽职调查,是指在投资、并购重组等资本运作活动中,财务尽调机构对委托人拟了解的目标公司的基本情况、业务情况、财务情况或估值情况等事项进行审慎性调查,并出具财务尽职调查报告的行为。

第四条本指引所指财务尽职调查报告,是指财务尽调机构接受委托进行财务尽职调查后出具的专业咨询报告。

第二章基本要求第五条财务尽调机构接受委托执行财务尽职调查业务并出具财务尽职调查报告,应当选派具备相关的专业知识和实践经验、具有专业胜任能力的人员。

第六条财务尽调机构专业人员在执行尽职调查业务时应自觉遵循客观、公正、诚信原则,勤勉尽责,遵守应有的职业道德。

第七条财务尽调机构及其专业人员应按照委托人的相关要求,明确尽职调查的内容和范围、选择适当的程序和方法、执行调查程序和编制工作底稿,出具尽职调查报告。

第八条财务尽职调查报告应当充分反映调查结果,内容应当结构清晰、语言精炼、重点突出,便于报告使用人准确理解报告所披露信息,避免出现误导性陈述。

第九条财务尽职调查报告的详略程度可以根据委托人要求结合调查对象的复杂程度合理确定,其内容与格式非标准化。

第十条鉴于财务尽职调查业务的特殊性,财务尽职调查报告是在委托人要求基础上编制,报告内容并未进行审计或高度可靠性验证,其内容的可靠性不及审计。

尽职调查流程指南(标准模板)

尽职调查流程指南(标准模板)

尽职调查流程指南(标准模板)尽职调查流程指南(标准模板)一、前言尽职调查(Due Diligence,简称DD)是指在进行投资、并购、股权转让等经济活动前,对目标公司的财务、法律、业务、管理等方面的全面调查、分析和评估,以降低投资风险。

本指南旨在为您提供一份系统的尽职调查流程模板,帮助您在实际操作中更加专业、高效地完成尽职调查工作。

二、尽职调查流程1. 初步调查(1)收集目标公司基本信息:企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证等。

(2)了解目标公司概况:业务范围、经营状况、市场份额、行业地位等。

(3)评估目标公司风险:法律风险、财务风险、业务风险、管理风险等。

2. 详细调查(1)财务调查①审查财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表等。

②实地盘点:存货、设备、房产等资产。

③财务分析:盈利能力、偿债能力、运营能力、成长性等。

(2)法律调查①审查法律文件:公司章程、合同、知识产权证书等。

②查询诉讼、仲裁情况:了解目标公司是否存在未了结的法律纠纷。

③合规性检查:检查目标公司是否遵守相关法律法规。

(3)业务调查①了解产品或服务:产品质量、市场前景、竞争优势等。

②供应商和客户调查:评估供应链和销售网络的稳定性。

③市场调查:分析目标公司在市场中的地位及发展潜力。

(4)管理调查①评估管理体系:组织结构、人力资源、内部控制等。

②访谈员工:了解员工满意度、企业文化等。

③管理层访谈:评估管理层的能力和经验。

3. 风险评估与决策(1)整理调查资料:将调查过程中获取的信息进行汇总和整理。

(2)风险评估:针对调查结果,评估目标公司的风险程度。

(3)决策:根据风险评估结果,决定是否进行投资、并购或股权转让等。

三、尽职调查注意事项1. 合规性:确保尽职调查过程符合相关法律法规要求。

2. 客观性:保持调查过程的客观、公正,避免主观臆断。

3. 全面性:全面收集信息,确保调查结果的真实性。

4. 保密性:对调查过程中获取的敏感信息予以保密。

财务尽职调查报告范文 [财务尽职调查报告]

财务尽职调查报告范文 [财务尽职调查报告]

财务尽职调查报告范文[财务尽职调查报告]财务尽职调查又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

下面是为大家整理的,希望对大家有所帮助。

财务尽职调查报告篇【一】公司股东会:我公司拟收购xxxx有限公司xx%股权,故对xxx有限公司(以下简称公司)截至20xx 年0x月xx日的财务情况进行了尽职调查。

尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开。

在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。

由于受客观条件、公司相关人员主观判断、公司提供资料的限制、部分资料和信息的真实性、完整性可能受到的影响,故本报告仅为我公司决策层(内部)提供分析参考作用。

一、公司概况:1、公司的基本情况:xxxx有限公司,系20xx年0x月xx日经xx市商务局x商资(20xx)字xx号文批准,取得xxx人民政府商外资字[20xx]xxx号设立的中外合资有限责任公司,该公司于20xx年xx月xx日成立,取得xx市xx工商行政管理局颁发的注册号为xxxxx号的企业法人营业执照。

住所:xx省xx市xx镇xx路东x。

经营范围:许可经营项目:无。

一般经营项目:研发生产各种灯具、散热器、散热设备、传热设备、导电材料、导热材料、散热材料等相关产品和设备。

销售自产产品。

经营期限30年。

法定代表人:xx。

公司股权及注册资本:现注册资本xxx万美元,由股东以现金、无形资产投足,其中:xx无形资产出资xxxx元人民币(xx万美元),占注册资本x0%;xx货币出资xxxx5元人民币,无形资产出资xx元人民币(xx万美元),占注册资本60%。

2、调查关注:公司注册资本xxx万美元,实收资本xxx美元,账面实收股xxx无形资产出资xxx 元人民币,账面实收股东xx无形资产出资xxxx元人民币,已经股东会及会计师事务所验资报告予以确认入帐;账面实收股东xx货币出资xxx元人民币,其中通过其他应收款-xx挂账xxxx元将资金转关联公司使用(应确定为注册资金不到位或抽逃注册资金)。

财务尽职调查(指引)(财务尽职调查工作底稿)

财务尽职调查(指引)(财务尽职调查工作底稿)
企业大客户的变化及销售收入集中度, 按主要客户或客户群分类的销售分析, 包括数量及金额
关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响, 与母公司、附属公司、联营公司或其他有关联人士收入及采购之金额及明细(包括名称、交易性质及金额)
成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响作分析; 对销售成本/生产成本按照材料、人工和制造费用等项目进行的分析;对主要采购项目的成本分析, 包括原材料、水电费、租赁、服务等;制造费用明细。
对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解,对内部控制初步评价,请提供企业内部管理制度情况的描述,包括:所执行主要管理制度的目录,以及这些制度在企业管理中的执行情况。
(2)财务组织
财务组织结构(含具控制力的公司)
财务管理模式(子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制)
财务人员结构(年龄、职称、学历)
近3年审计报告的披露。
(5)税费政策
现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门;
税收优惠政策;提供与中国税务机关的通讯文件及所有企业税、增值税、营业税、个人所得税、房产税及其他税项之税率,以及相应缴纳税款的凭证
税收减免/负担;所有税务优惠及政府批准的其他有关批文。
关联交易的税收政策;
集团公司中管理费、资金占用费的税收政策;
查阅最近一次盘点记录
存货分类及趋势变化
关注发出商品、分期付款发出商品,存货的滞销、残损
八、资产负债表(三)
长期投资,
控股企业验证其投资比例及应占有的权益,
参股企业了解其投资资料,简要说明对外投资的被投资单位的名称、设立时间、企业形式、经营范围、持股比例和相关期间的经营情况。投资的背景及可控制力(特别是国有企业)
会计电算化程度、企业管理系统的应用情况

财务尽职调查

财务尽职调查

财务尽职调查深度解析一、概述(一)尽职调查概念1、概念尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。

2、种类尽职调查的种类包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、业务尽职调查、其他尽职调查。

(二)尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。

简言之,即做好股东背景和管控结构、行业和产品、经营和财务数据、同业态度的调查,提供我们的做法。

(三)尽职调查框架(四)财务顾问尽职调查的关注要点1、业务(1)行业/企业的业务模型、盈利模式(2)标的企业的竞争优势(3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险Tips: (1)在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。

2、财务(1)历史数据的真实性、可靠性(2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?(3)是否有表外负债?(4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)(5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)Tips:在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。

3、法律(1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等(2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。

四大会计师事务所-财务尽职调查指导手册

四大会计师事务所-财务尽职调查指导手册

尽职调查工作指引目录1概述 (2)2 公司基本情况 (2)2.1 设立与发展历程2.2 组织结构、公司治理及内部控制2.3 同业竞争与关联交易2.4 业务发展目标2.5 高管人员调查2.6 风险因素及其他重要事项3 业务与技术情况 (8)3.1 行业及竞争概况3.2 采购情况3.3 生产情况3.4 销售情况3.5 技术及研发情况4 财务情况 (12)4.1 财务报告及相关财务资料4.2 会计政策与会计估计4.3 财务比率分析4.4 与损益有关的项目4.5 与资产状况有关的项目4.6 现金流量4.7 纳税情况1概述➢本工作指引作为尽职调查工作的参考性文件,需要根据不同公司的具体情况,并结合调查人员的工作经验进行分析使用。

➢本工作指引需配合尽职调查相关工作表格一起使用,包括会计科目分析底稿、关联交易及往来统计表、或有事项统计表以及土地房产统计表。

2 公司基本情况2.1 设立与发展历程设立的合法性➢取得公司设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、合资协议、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料,核查其设立程序、工商注册登记的合法性、真实性。

历史沿革情况➢查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记、工商年检等资料,了解其历史沿革情况。

股东出资情况➢了解公司名义股东与实际股东是否一致。

➢关注自然人股东在公司的任职情况,以及其亲属在公司的投资、任职情况。

➢查阅股东出资时验资资料,调查股东的出资是否及时到位、出资方式是否合法,是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况。

➢核查股东是否合法拥有出资资产的产权,资产权属是否存在纠纷或潜在纠纷,以及其出资资产的产权过户情况。

对以实物、知识产权、土地使用权等非现金资产出资的,应查阅资产评估报告;对以高新技术成果出资入股的,应查阅相关管理部门出具的高新技术成果认定书。

主要股东情况➢了解股东直接持股和间接持股的情况。

➢主要股东的主营业务、股权结构、生产经营等情况;主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议;主要股东所持公司股份的质押、冻结和其它限制权利的情况;控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的公司股份重大权属纠纷情况;主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动情况。

财务尽职调查报告

财务尽职调查报告

财务尽职调查报告财务尽职调查报告范文随着社会不断地进步,越来越多的事务都会使用到报告,报告成为了一种新兴产业。

那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的财务尽职调查报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务尽职调查报告范文1市民政局:XX医院XXXX年是比较平稳的一年,在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为“xxxx”创下了良好的口碑。

现将XXXX年度财务状况报告如下:一、本年度收入分析本年度实现账面收入X万元,比上年度的X万元减少了X%。

其中主营业务收入X万元,其他业务收入X万元,分别比去年减少了X%和X%。

在主营业务收入中,门诊收入X万元,比去年增加了X%,其中门诊收入X万元,比去年的X万元增加了X%;住院收入X万元,比去年下降了X%,较去年相比,主要是本年减少了手外住院收入。

本年度其他收入总额为X万元,其中:防疫站收入为X万元,比去年万元增加了X%,房租及利息收入X万元。

二、本年度主要成本费用分析本年度共发生成本费用X万元,比上年度X万元减少了X%,主要表现在:1、本年度药品消耗X万元,卫生材料消耗X万元,分别比去年的X万元和X万元下降了X%和X%,主要是受收入减少的影响。

本年度药品收入达到X万元,与去年持平。

医疗收入达到X万元,比去年减少了X%。

2、本年度工资奖金及社会保障费X万元,比上年度X万元增加支出X万元,增加了X%。

3、本年度发生能源费支出X万元。

其中:耗电X万度X万元,用汽X吨X万元,支付水费X万元。

本年能源费比上年度增加了X万元。

4、本年度计提房屋设备折旧X万元,与上年基本持平。

5、全年还发生电话费X万元,差旅及交通费X万元,印刷及复印费X万元,购办公用品及消耗用物资X万元,招待费支出X万元,计量强检医疗废水监测证件年审等X万元,宽带网及医保卡使用费,软件服务费X万元,门诊及住院票据费X万元,刷卡手续费X万元,汽车加油保养保险养路费X万元,垃圾清运费X万元,购工装及医用图书报刊费X万元等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5 / 11
商邑咨询
������固定资产 固定资产分类别的原值,累计折旧变动表(包括期初余额、本期增加、本期减少及 期末余额);若有分厂/车间,请按不同分布点列示;固定资产闲置情况;详细列 出并提供已达成合约的资本性支出及提供有关文件; 固定资产分类; 在用、 停用、 残损、无用的固定资产(可与设备管理部门核对资料);生产经营用和非生产经 营用的区分;设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析 九、资产负债表(四) ������在建工程 工程项目预算、完工程度;是否存在停工工程;工程项目的用途; ������无形资产 无形资产的种类及取得途径;无形资产的寿命;计价依据(关注土地使用权) 十、资产负债表(五) ������借款 付息净负债的组成及到期日, 债权人、 借款性质、 借款条件; 是否正常偿还利息, 是否可以豁免或债务重组(关注由资产管理公司接管的银行债权) ������应付账款 业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用;������ 应付账款 账龄分析;������ 预估材料款是否适当 十一、资产负债表(六) ������资本公积,形成原因 ������ 未分配利润;������ 历年利润及分配 ������资产负债结构分析
商邑咨询
财务尽职调查指引
一、组织结构 ������公司之集团组织结构图(包括该公司的投资者、投资者的母公司、公司的子公 司等)并列出该些公司的法定名称 ������公司内部管理组织结构,包括各部门名称、地点、主要活动、员工人数及报告 结构等 二、会计主体概况 ������ 财务组织 ������ 薪酬、税费及会计政策 ������ 会计报表(损益表、资产负债表、现金流量表) ������ 表外项目 (1)会计主体基本情况 ������ 取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图 ������ 了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、 主营业务等, 图表的方式描述企业目前股东名称、股权比例、股本金额;请用图 表的方式描述企业目前内部组织机构的设置现状和各部门人数; ������ 了解目标企业历史沿革 ������ 对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司,并对 关联方作适当了解 ������ 对目标企业的组织、 分工及管理制度进行了解, 对内部控制初步评价, 请提供
含数量及金额的存货帐,存货余额, 分原材料、在产品、产成品类别, 及最近的 存货帐龄分析;存货报废/损失明细,最近的存货数量调节表, 调节财务部记录 数量与仓储/物流部门记录数量 ������ 查阅最近一次盘点记录 ������ 存货分类及趋势变化 ������ 关注发出商品、分期付款发出商品,存货的滞销、残损 八、资产负债表(三) ������长期投资, 控股企业验证其投资比例及应占有的权益, 参股企业了解其投资资料, 简要说明对外投资的被投资单位的名称、设立时间、 企业形式、经营范围、持股比例和相关期间的经营情况。投资的背景及可控制力 (特别是国有企业)
1 / 11
商邑咨询
ห้องสมุดไป่ตู้
企业内部管理制度情况的描述,包括:所执行主要管理制度的目录,以及这些制 度在企业管理中的执行情况。 (2)财务组织 ������ 财务组织结构(含具控制力的公司) ������ 财务管理模式(子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制) ������ 财务人员结构(年龄、职称、学历) ������ 会计电算化程度、企业管理系统的应用情况 (3)薪酬政策 ������ 薪资的计算方法,特别关注变动工资的计算依据和方法; ������ 缴纳“四金”的政策及情况; ������ 福利政策。 (4)会计政策 ������ 目标企业现行会计政策; ������ 近3年会计政策的重大变化; ������ 与我们的差异,以及可能造成的影响(量化); ������ 现行会计报表的合并原则及范围; ������ 接受外部审计的的政策,及近3年会计师事务所名单; ������ 近 3 年审计报告的披露。 (5)税费政策 ������ 现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门; ������ 税收优惠政策;提供与中国税务机关的通讯文件及所有企业税、增值税、营 业税、个人所得税、房产税及其他税项之税率,以及相应缴纳税款的凭证
4 / 11
商邑咨询
������ 大客户应收账款分析 ������ 大额应收账款,可调阅销售合同;列出十大主要顾客,如有,并说明发生业 务的内容 七、资产负债表(二) ������ 其他应收款 ������ 账龄、坏账及费用性借款分析 ������ 大额款项的合同、协议 ������ 是否有对外投资?委托理财?大额对外借款? ������ 存货:存货记价原则, 制造费用帐务处理及存货控制政策/程序;主要供货方 名称、供应品种、数量、主要条款一览表, 存货分类别及存放地点的汇总/
3 / 11
对主要采购项目的
制造费用明细。
商邑咨询
������ 近5~10年费用总额、费用水平趋势,并分析了解原因 ������ 企业主要费用,如人工成本、折旧等的变化 ������ 其他业务利润 ������ 了解是否存在稳定的其他业务收入来源,以及近3~5年数据 ������ 投资收益 ������ 近年对外投资情况,及各项投资的报酬率 ������ 营业外收支 ������ 有无异常情况 五、损益表(三) ������ 对未来损益影响因素的研判 ������ 销售收入 ������ 销售成本 ������ 期间费用 ������ 其他业务利润 ������ 税收 六、资产负债表(一) ������ 货币资金 ������ 可用资金、冻结资金 ������ 应收账款 ������ 是否可能被高估(特别关注内部应收账款) ������ 账龄分析、逾期账款及坏账分析 ������ 近年变化趋势分析及原因
2 / 11
商邑咨询
������ 税收减免/负担;所有税务优惠及政府批准的其他有关批文。 ������ 关联交易的税收政策; ������ 集团公司中管理费、资金占用费的税收政策; ������ 税收汇算清缴情况; ������ 并购后税费政策的变化情况。
三、损益表(一) ������ 销售收入及成本 ������ 近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势, 各 产品系列销售及毛利, 包括数量及金额,以及公司各类产品或服务的定价政策 ������ 近3~10年产品结构变化趋势, 销售结构及主要产品系列介绍。 销售分区域(出 口与国内), 包括数量及金额 ������ 企业大客户的变化及销售收入集中度, 按主要客户或客户群分类的销售分析, 包括数量及金额 ������ 关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响, 与母公司、 附属公司、 联营公 司或其他有关联人士收入及采购之金额及明细(包括名称、交易性质及金额) ������ 成本结构、 发现关键成本因素, 并就其对成本变化的影响作分析; 对销售成本 /生产成本按照材料、人工和制造费用等项目进行的分析; 成本分析, 包括原材料、水电费、租赁、服务等; ������ 对以上各因素的重大变化寻找合理的解释 四、损益表(二) ������ 期间费用
相关文档
最新文档