项目绩效自评报告
项目绩效自评报告范文
项目绩效自评报告范文在项目管理中，项目绩效自评报告是非常重要的一环。
通过对项目绩效的自我评估，可以及时发现问题，总结经验，为未来的项目提供借鉴。
本文将对项目绩效自评报告进行范文展示，希望能为大家提供一些参考和借鉴。
一、项目绩效自评概述。
本项目是公司新产品研发项目，旨在开发一款市场需求大、技术含量高的新产品。
项目启动以来，我们高度重视项目绩效的评估，不断进行自我检讨和总结，以期达到最佳的项目管理效果。
在项目实施的过程中，我们始终坚持以客户需求为导向，注重团队协作，努力提高工作效率，确保项目按时、按质完成。
二、项目绩效自评内容。
1. 项目目标达成情况。
在项目启动阶段，我们明确了项目的目标和里程碑，经过一年的努力，我们成功地完成了产品的研发和测试工作，产品性能和质量均达到了预期目标。
同时，我们也在规定的时间内完成了产品的上市和推广工作，取得了良好的市场反馈。
2. 成本控制情况。
在项目实施过程中，我们严格控制成本，合理分配预算，确保项目资金的有效利用。
通过对成本的精准控制，我们成功地控制了项目的总成本，使项目的投入产出比得到了有效提升。
3. 项目进度管理情况。
在项目进度管理方面，我们采用了敏捷项目管理的方法，通过不断的迭代和调整，及时应对了项目中出现的问题和风险，保证了项目的进度和质量。
同时，我们也及时调整了项目计划，确保了项目的顺利进行。
4. 风险管理情况。
在项目实施过程中，我们充分重视风险管理工作，建立了完善的风险管理机制，及时发现和应对了项目中可能出现的各种风险，确保了项目的顺利进行。
同时，我们也总结了风险管理的经验和教训，为未来的项目提供了宝贵的经验。
5. 质量管理情况。
在项目实施过程中，我们严格执行了质量管理体系，建立了全面的质量控制机制，确保了产品的质量和性能。
通过对产品的不断测试和改进，我们成功地提高了产品的质量和可靠性，为客户提供了优质的产品和服务。
三、项目绩效自评总结。
通过对项目绩效的自我评估，我们发现了项目中存在的一些问题和不足，同时也总结了一些宝贵的经验和教训。
绩效考核自评总结报告
绩效考核自评总结报告绩效考核自评总结报告（3篇）绩效考核自评总结报告篇1各位领导大家好！我是，主要负责绩效考核工作。
为了更好的完成20xx 年目标任务，支持、服务公司主流程的高效运行，我把20xx年的工作简要梳理，分六部分向大家汇报，不到之处请大家给予指正。
一、岗位描述：在后勤主管的直接领导下：监督制度落实，验证目标任务完成结果，组织绩效考核与分析，客观公正的进行评价。
配合各单位工作开展，为主流程运行提供支持与服务。
二、岗位职责（任务清单）1、负责监督、抽查制度落实。
2、负责完善考核体系，起草考核方案、审核考核细则。
3、负责组织对高层管理人员绩效考评。
4、审核、汇总中层管理人员绩效考核结果，并监督绩效考核结果的应用。
5、负责组织绩效分析，汇总评价结果；根据绩效分析评价结果，对相关单位制定的整改措施跟踪验证，促进工作的持续改进。
6、负责各部门目标任务完成结果验证、考核。
7、负责监督各项基建工程的过程监督和验收。
8、负责汇总、核对、编制公司生产经营运行总结。
9、负责抽查、审核原始考勤和工资造册清单；审核奖罚和汇总奖罚数据。
10、负责组织监事工作会并编写监事工作总结。
11、完成集团、公司安排的各项临时性工作并及时回复。
三、完成目标1、考核覆盖率100%。
2、效果验证率100%。
3、流程支持零投诉。
4、数据核对无差错。
四、完成目标任务采取的措施（分6部分）一）加强自身学习并应用。
首先要透彻领会公司的管理理念，与公司的管理理念保持一致，发挥桥梁的作用，做好上通下达。
其次学习掌握公司的各项规章制度，利用各项管理工具，熟练的开展工作，提高工作效率，避免盲目的工作。
再次敢于坚持原则、公平、公正、自律，处处做好表率，避免破窗效应的产生。
二）完善支撑措施。
完善绩效考核体系，设定考核周期、量化考核细则，分系统（物供、物管、生产、销售、发展、财务、后勤保障），分层次（高层、系统、车间部室、班组）进行考核。
各单位依照考核方案和考核分数造当月工资和奖金，结果由考核办监督，审核率达到100%。
项目绩效自评报告
项目绩效自评报告项目绩效自评报告第一篇：项目背景及目标一、项目背景本项目是公司为应对市场需求而启动的一项全新的产品研发项目，旨在开发一款具有高性能和高稳定性的智能医疗设备，以满足社会对医疗技术的不断追求和需求。
二、项目目标1. 研发出一款高性能和高稳定性的智能医疗设备，为客户提供卓越的医疗服务。
2. 完成项目的研发和测试，并进行市场推广和营销，以实现预期的市场销售额目标。
3. 提高公司在医疗设备领域的品牌影响力和市场份额，增强其在该领域内的竞争力和优势。
第二篇：项目实施情况与效果评估一、项目实施情况1. 立项阶段在项目立项阶段，我们首先进行了市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，确定了该项目的市场前景和目标。
2. 研发阶段在研发阶段，我们结合市场需求和客户反馈进行了产品设计和开发。
我们的团队精益求精，通过各种技术手段和方法，不断优化改进产品性能和质量。
3. 测试阶段在测试阶段，我们对产品进行了全面的测试和验证，从各方面检验其性能和稳定性。
在此过程中，我们发现了一些问题，并及时进行了修复和改进。
4. 推广和营销阶段在推广和营销阶段，我们采用了多种有效的渠道进行了市场推广，针对不同的终端客户制定了适当的营销策略，取得了良好的销售成果。
二、项目效果评估1. 产品性能和质量稳定，符合客户需求和期望。
2. 项目整体进度和质量满足了预期目标，且与市场竞争对手相比具有显著优势。
3. 通过市场推广和营销，实现了预期的市场销售额目标，增强了公司在医疗设备领域的品牌影响力和市场份额。
第三篇：项目总结与展望一、项目总结该项目是我们公司为应对市场需求而启动的一项创新型产品研发项目，通过多方面的研发和测试，取得了显著的成果和效果。
在项目实施过程中，我们始终坚持不懈地追求高质量和高效率，充分发挥团队协作和创新的优势，取得了令人满意的效果和业绩。
二、项目展望我们将继续秉承“质量优先、技术领先、客户至上”的经营理念，进一步提高医疗设备研发和生产水平，不断提升产品的性能和质量，满足客户的不断追求和需求。
长沙市科技项目综合绩效自评报告
长沙市科技项目综合绩效自评报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：长沙市科技项目综合绩效自评报告一、报告背景长沙市作为湖南省的省会城市，长期以来一直是科技创新的重要基地。
为了有效评估和监测科技项目的综合绩效，长沙市对各科技项目进行了自评。
本报告旨在总结长沙市科技项目的综合绩效情况，并提出改进建议，以推动科技创新在长沙市的发展。
二、综合绩效评价1. 政策支持情况长沙市高度重视科技创新，在政策支持方面取得了显著进展。
市政府出台了一系列扶持政策，为科技项目提供了资金支持、税收优惠等政策支持，大大鼓励了科技创新的活力。
2. 经济效益长沙市科技项目的经济效益较为理想，多数项目实现了商业化运作，为城市经济增长和产业升级做出了贡献。
3. 创新成果长沙市科技项目在技术创新和成果转化方面表现优异，部分项目取得了重大突破，有望带动相关产业的发展壮大。
4. 社会效益长沙市科技项目对社会的影响也越来越显著，有些项目在环保、医疗等领域取得了积极成果，为改善民生和提升城市形象作出了重要贡献。
5. 管理水平长沙市科技项目的管理水平整体较高，项目运作有序，各环节衔接紧密，确保了项目的有效实施。
三、存在问题和挑战1. 资金匮乏部分科技项目面临资金匮乏的局面，导致项目进展缓慢，甚至出现中途停滞的情况。
2. 人才短缺长沙市科技项目对高端人才的需求较大，目前人才匮乏的情况依然比较严重，影响了项目的进行和成果的实现。
部分科技项目创新能力不足，缺乏独特的技术核心竞争力，难以在市场上脱颖而出。
4. 项目评估不精准长沙市科技项目评估方式有待完善，存在评价标准不统一、评估方法不科学等问题，影响了对项目综合绩效的准确评估。
四、改进建议1. 加大政策支持力度，为科技项目提供更多的资金和政策支持，鼓励创新创业。
2. 加强人才培养和引进，注重高端人才的培养和引进，提高项目团队的整体素质和创新能力。
3. 提升科技项目的创新能力，加强技术创新和研发能力的提升，培育独特的技术核心竞争力。
项目支出绩效评价自评范文5篇
项目支出绩效评价自评范文5篇项目支出绩效评价自评（范文5篇）（篇一） **市财政局：根据《关于做好市直预算单位**年度项目支出绩效自评工作的通知》（漳财绩﹝**﹞3号）文件精神，我办结合工作实际，认真做好本单位绩效自评工作，现将有关工作情况报告如下：一、项目概况（一）项目单位基本情况单位主要职责：加快推进抽水蓄能电站、风力发电、城市天然气管道、工业园区集中供热等项目的建设步伐，整合相关资源，推进新能源项目的开发建设。
（二）项目基本情况 1.工作经费3万元。
2.起止时间：**年1月1日至**年12月31日。
简要说明立项、资金、项目和主要绩效目标等情况。
（三）项目组织管理情况 1.本项目支出均严格执行中央“八项规定”、新预算法、会计基础工作制度、公务用车管理制度等相关制度实施。
项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议，办公设备购置全都通过政府采购办审批后采购。
2.**红尖山风电场项目：总投资4.43亿元，装机容量48mw，**年年度投资任务7000万元,项目已统计入库9768万元，占年度计划投资任务的139.54%。
已完成项目核准、林地报批、土地报批、林业砍伐证办理；主机设备、升压站设备、塔筒设备已签订合同，陆续到货；风机设备带方案已招标；完成升压站地勘、放样、定桩及清表工作；升压站进站道路已完成施工；已完成场内道路部分路段放样及运输道路踏勘工作；另一方面，集成线路、场内道路施工、设备安装三项的建筑安装已开标；二期(大西岭风电)可研已通过省级评审，并取得该项目的规划选址意见书,环评、水保已获得批复，林业砍伐证正在办理；已完成项目建设用地预审；已通过大西岭风电场项目地质灾害性评估、社会稳定风险评估；项目节能评估报告表已通过省发改委审查，项目已通过省发改委核准，下阶段准备报集团立项决策。
3.工业园区集中供热项目：总投资2.03亿元，年度投资任务500万元。
项目绩效年终自评报告范文（通用5篇）
项目绩效年终自评报告项目绩效年终自评报告范文（通用5篇）随着个人素质的提升，报告与我们愈发关系密切，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的项目绩效年终自评报告范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目绩效年终自评报告1时光飞速，一晃两年！回想这两年的大学生活，我思绪万千；思索两年的班委工作，其中有苦有乐，有失去的但更多的是获得！一下就自己在学习、生活和工作等方面的表现做以下的自我评价：在学习方面，我一直在努力力争上游、勇攀新高。
虽然结果往往不如所愿，但奋斗和拼搏的过程却足以让我享用半生！公共基础课方面，我力求能与其他专业乃至其他各系的同学进行交流与探讨，以便获取更为客观的理解与认识；专业理论课方面，我积极思考、肯于求教。
在认识和领会课本理论知识的同时，我会利用闲暇时间充分享用“internetexplorer”的资源优势，去了解和掌握本专业对人才的要求及其发展态势与动向等。
总之，我会利用各种途径来拓展自己的视野、强化自身的知识体系。
虽然我的成绩还很不优秀，但我相信：只要利用科学的方法，再加上不懈的努力，我的巨大的潜力就会慢慢发挥出来！生活方面，大家肯定都有一套适合自己的生存方法。
我呢，还是较为相信“平淡为真，简单为实”，生活中我乐于助人、团结同学，尊师重教。
性格乐观开朗、真诚自信的我在接近两年的大学生涯里建立了比较好的人缘关系。
思索过去、把握现在、挑战未来，我信心百倍！请相信：自信、乐观和拼搏定会使生命绽放光彩、硕果累累！在工作方面，我特别重视和同学之间的交流与沟通，加强与伙伴之间的互助与合作，充分挖掘和发挥了应有的团队意识和合作精神。
平日我要求自己尽量去了解和关心每位同学的生活，主动去发现和理解他们真正的想法与需求，尽自己最大的努力去关心和帮助有需要的同学，以求锻炼自我、有益他人！另外，我总是力争优先，当仁不让，努力去做一名名至实归的“优秀学生干部”。
项目支出绩效自评报告
项目支出绩效自评报告一、项目背景。
本报告旨在对公司最近一期项目的支出绩效进行自评，以便全面了解项目的资金运用情况和绩效表现，为今后的项目决策提供参考依据。
二、项目支出情况。
1. 项目预算分配。
本期项目总预算为100万元，其中人力成本占比40%，采购成本占比30%，运营成本占比20%，其他成本占比10%。
2. 实际支出情况。
经过统计，本期项目实际支出为95万元，其中人力成本占比45%，采购成本占比25%，运营成本占比20%，其他成本占比10%。
3. 支出偏差分析。
从支出偏差情况来看，人力成本超支5万元，采购成本少支5万元，运营成本与预算持平，其他成本与预算持平。
三、项目绩效评估。
1. 项目目标达成情况。
本期项目既定目标为提高产品市场占有率，并在市场推广方面取得一定成绩。
经过评估，项目达成了市场占有率提高5%，市场推广效果良好的目标。
2. 绩效指标达成情况。
在预算范围内，项目取得了预期的市场占有率提升，市场推广效果良好，人力资源的投入得到了有效利用，整体绩效指标达成情况良好。
3. 绩效评价。
综合考虑项目的支出情况和绩效表现，本期项目整体表现良好，虽然在人力成本方面存在一定超支，但通过对市场占有率和市场推广效果的提升，项目取得了良好的绩效。
四、项目支出绩效改进建议。
1. 优化人力成本管理。
针对本期人力成本超支的情况，建议加强对人力资源的管理和调配，合理安排人员的工作任务，提高人力资源的利用效率。
2. 采购成本控制。
对于采购成本少支的情况，建议对采购过程进行精细化管理，加强供应商的管理和谈判，确保采购成本的有效控制。
3. 运营成本优化。
在运营成本方面，建议对项目运营过程进行全面审视，找出成本浪费的环节，并采取相应措施进行优化。
五、总结。
本报告通过对项目支出绩效的自评，全面了解了项目的资金运用情况和绩效表现，提出了改进建议，为今后的项目决策提供了重要参考依据。
希望通过不断的自我评估和改进，提升项目的绩效表现，实现更好的经济效益和社会效益。
绩效目标自评报告（精选8篇）
绩效目标自评报告（精选8篇）绩效目标自评报告篇1一、项目基本情况持续深化商事制度改革，营造市场宽松营商环境。
继续推进“证照分离”改革，统筹推进“证照分离”和“多证合一”改革，推动“照后减证”，着力解决“准入不准营”问题，深化推进全市证照整合，全面实施分类监管；持续深化压缩企业开办时间，做好“企业开办全程网上办”改革工作，推进开办企业‘一窗通’服务平台、持续深化压缩企业开办时间和推进企业注销便利化等各项改革工作的实施，落实好各项行政许可、审批工作，市场主体对营商环境的满意度明显提升。
营造公平有序的市场竞争环境。
坚持放管结合，加强事中事后监管，规范企业生产经营行为，维护公平竞争，维护市场秩序，改善市场主体经营发展环境。
一是加强重点领域市场监管。
加强网络市场监管，坚持依法依规监管、智慧监管、综合监管和协同监管，严厉打击网络市场突出问题；加强广告监管，加强指导广告业发展，强化广告导向监管，聚焦重点领域，推进互联网广告整治，组织指导“三品一械”广告审查，配合抓好互联网金融风险专项整治、非法集资广告排查、综治维稳等工作；加强药品医疗器械及化妆品监管，抓好药品医疗器械专项整治、飞行检查、监督抽验、不良反应监测工作，加强非特殊用途化妆品备案后监管；认真开展各项市场专项整治，加强旅游市场监管整治，维护旅游市场秩序，继续推进“云油利剑”成品油专项治理行动，深入开展农资打假专项治理，切实保障农业生产；规范商品交易市场主体经营行为，积极推进市场诚信体系建设，加强监管，加大打击合同欺诈力度，强化经纪人监管，加强对中介服务机构的监督管理，规范收费服务行为；二是强化竞争执法力度。
严格价格监管，对价格违法行为依法严肃处理，严厉打击不正当竞争行为，组织开展教育、医疗、旅游等行业商业贿赂违法行为专项整治，强化直销监管，持续保持打击传销的高压态势；三是强化知识产权保护运行。
深入实施知识产权强企强县工程，围绕“三张牌”，实施知识产权“提高质量、创建品牌、扩大影响”行动，加大知识产权保护和综合监管力度，推进商标战略，深入挖掘地理标志资源，加快推动地理标志和生态原产地保护产品申报工作，规范商标使用行为，加强商标保护和服务能力，提升商标品牌管理运用能力，优化品牌发展环境，促进全市品牌经济稳步快速发展。
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人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。
然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。
也许，常常还会遇到这样的情况：你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。
广东省财政科技支出项目
绩效自评报告
考评类型实施过程项目考评√□完成结果项目考评□
项目名称低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关
项目编码2009B090200037
项目承担单位广东柳菱宏通实业有限公司（公章）
项目主管部门梅州市科学技术局（公章）
2011年7月22日
只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。
这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。
在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。
往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题的能力都比较强。
广东省科学技术厅
绩效自评报告
一、项目概况
（一）项目单位基本情况；
本公司（原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司）是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。
厂区占地面积8.8万平方米，员工620人，各类专业技术人员95人，其中中高级职称人员39人。
本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。
公司1998年通过ISO9000质量管理体系认证；2008年通过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。
本公司主要产品：各类汽车、工程机械（装载机、压路机、挖掘机）、叉车等驱动桥螺旋锥齿轮及变速器齿轮，其中螺旋锥齿轮（注册商标：“梅工”牌）是广东省名牌产品和广东省高新技术产品，具有很强的市场竞争力，一直是国内知名汽车、工程机械企业的配套产品，并畅销海内外。
主要为东风汽车、上汽通用五菱、厦门工程机械、台湾（含山东）台励福、沈阳金杯、江西江铃等主机厂配套，并批量出口美国、欧洲部分国家及中东、西亚、东南亚等地。
本公司连续多年保持生产任务饱满，生产经营、财务状况良好。
2010年，公司生产销售螺旋锥齿轮53万套，实现销售总额9176万元，比去年增长25％以上，利润301万元，上缴税金781万元。
（二）项目主要内容和要达到的主要技术、经济指标及项目完成后提供的成果及形式。
1、项目研究开发的主要内容：
借助我省大力发展建设一批省部产学研结合示范基地的契机，梅州市梅工齿轮有限公司(公司前身)与重庆大学机械传动国家重点实验室、华南理工大学、华南理工大学梅州技术研究院四方合作，在梅工公司共同组建“广东梅工—重大、华工齿轮研究开发中心”，作为进行对行业重大、关键、共性技术问题攻关和新产品技术开发的平台。
合作平台首个产学研结合项目就是低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关。
主要围绕解决齿轮制造过程中热处理变形控制、研齿工艺改进、齿轮副噪声监测等关键技术，稳定和提升产品质量，推动“梅工”螺旋锥齿轮震动噪声与疲劳寿命达到国际车辆配套水平，保障公司年产60万套螺旋锥齿轮的目标实施。
2、项目完成后达到的主要技术指标：
首个产学研结合项目“低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关”的主要技术指标：小排量汽车类齿轮精度稳定达到7级精度，小排量汽车齿轮副噪声控制在1200转/分时不大于72分贝，疲劳寿命达行业优等水平；齿轮一次配对合格率从原来约90%提升到97%以上，生产过程废品率从原来1.6%下降至不大于0.8%。
3、项目完成后达到的主要经济指标：
首个产学研结合项目“低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关”的主要经济指标：按达年产60万套螺旋锥齿轮产量测算，可节约生
产成本240万元以上；产品质量提高后可扩大市场占有率，每新增10万套小排量汽车螺旋锥齿轮，可为企业带来年新增销售收入2000万元，利税300万元。
4、项目完成后提供的成果及形式：
①实现对低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关，保障公司年产60万套螺旋锥齿轮的目标实施；
②公司实现拥有自主知识产权的发明或实用新型专利1-2项；
③实现发表论文3篇以上；
④培养造就一批高层次汽车齿轮设计制造人才队伍。
二、项目执行情况
本公司承担的广东省教育部产学研结合项目（基地建设专项）“低噪音螺旋锥齿轮规模化连续生产技术攻关”（项目编号：
2009B090200037，建设年限：2009.1-2011.12），项目研究进展顺利。
至目前为止，项目研究共投入550万元资金，占项目总预算经费的80%。
其中，企业自筹500万元，省科技厅支持的50万元。
主要完成：
1、德国易普森可控气氛箱式多用炉生产线（RTQF-13-ERM）的引进、消化、吸收与再创新；
2、完成热处理BH催渗新技术研究与应用；
3、完成减速器齿轮配对跑合啮合振动测试系统研究与应用等。
省科技厅支持的50万元项目经费（粤财教[2009]224 号）中，35
万元用于补助购置易普森多用炉生产线，7.5万元用于付华南理工大学产学研合作经费，7.5万用于付重庆大学产学研合作经费。
(详见附件“项目经费使用情况说明”)
三、绩效目标实现的自我评价
目前，项目主要研究工作已基本完成，进入项目成果应用和成果巩固、继续创新阶段。
项目技术、成果指标均达到项目设计目标要求。
主要体现在：
1、主要技术指标：
目前，本公司生产的小排量汽车齿轮精度稳定达到7级精度，部分项目优于7级精度，如齿圈径跳要求由0.045（7级）提高至0.036。
齿轮副啮合振动噪声控制在1200转/分时小于72分贝，达行业优等水平。
一次配对合格率达98%以上。
生产过程废品率小于0.7%。
（附“验检报告”）
2、主要成果指标：
①项目中易普森多用炉生产线引进与应用、BH催渗新技术研究与应用，促进企业掌握齿轮热处理变形规律，制定相关工艺规范，有效地系统控制齿轮渗碳淬火变形，稳定和提升产品质量。
②建立起一组由项目负责人带领的高层次热处理工艺技术研究团队等。
③在中国汽车工程协会学术年会上发表了“车辆齿轮规模化连续生产中对钢材淬透性的控制与应用”论文。
（附“发表论文”）
④在项目研究期间开发生产的新产品组织申请了实用新型专利。
（附“专利申请受理通知书”）
虽然项目主要研究工作已基本完成，但项目的主要经济指标需至2012年才能完全体现出来。
按2010年，公司就已取得生产销售螺旋锥齿轮53万套，比2009年新增11万套，实现销售总额9176万元，比去年增长25％的良好形势下，项目经济指标预计可达项目设计目标。
总之，项目可按合同要求完成并进行验收。
广东柳菱宏通实业有限公司
2011年7月22日
绩效实际完成情况与计划目标对照表。