工程项目管理复习资料

项目管理复习资料
题型：
1、单项选择题，20个，共20分
2、多项选择题，5个，共10分
3、简答题，5个，共30分
4、论述题，3个共30分
5、计算题1个，共10分（主要出自第3.4章）
注意：论述题与简答题分值非常多，要求大家要合理的记忆，请大家务必复习认真，答题时，要注意千万多答，不要留空白。

第一章
1.项目的五个特征（P4）；掌握五大特征，考法：简答，单选
例如：项目的风险很大，与批量生产过程有着本质的区别，反应项目的（不可逆性）特征。

2.单项、单位、分部工程中，哪些不能称做施工项目？（P5）
注意：只有单位工程，单项工程和建设项目的施工任务才能称为“施工项目”，分部工程、分项工程不能称为施工项目
3.项目管理的概念及本质。

（P5－6）
注意：项目的一次性，要求项目管理具有程序性、全面性和科学性，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理，项目管理是知识、智力、技术密集型的管理。

4.项目管理组织的概念及组织运行的三个关键；（P8）
5.目标控制是项目管理的核心内容；要实现最优控制，必须有两个先决条件：合格的控制主体及明确的系统目标；主动控制的概念；信息分系统贯穿于工程项
目实施的全过程；（P8－9）
6.组织协调的三层关系；（P11）
例如：施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位属于近外层关系；项目经理部与政府部门属于远外层关系。

7.工程项目管理方法有：行政管理方法、经济管理方法、管理技术方法和法规管理方法等。

项目经理应主要使用行政管理方法。

8.工程项目管理方法应用的四条原则；（P14）
9.可行性研究报告经批准，项目才算正式立项；（p15）
10.项目建议书阶段和可行性研究阶段称为“前期工作阶段”或“决策阶段”
11.工程项目总进度计划的编制，是在初步设计被批准后，编制上报年度计划以前。

12、工程项目监理的范围；“三控制”、“二管理”、“一协调”的含义；（P31）
第二章
1、施工项目管理的全过程（施工项目管理经历哪些阶段？）P80
2、施工阶段管理的主要工作有哪些？P80
3、“三位一体”工程质量保证机制：“我精心，你放心，他安心”；
4、竣工验收阶段的主要工作有哪些？P81
5、施工项目管理的指导思想。

P81
6、科学技术是第一生产力是施工项目管理的首要指导思想；重视各系统之间的“结合部”的管理，它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点
7、施工项目管理中，坚持系统管理思想，就是要贯彻哪四项原则？P82
7、现代化的管理思想，一是管理观念的现代化，二是管理原理的科学化。

8、PDCA循环的含义（P83）；
考单选，如:PDCA循环中，的C表示什么意思？
9、目标管理的含义；目标管理的精髓是目标指导行动。

10、责任制是施工项目组织中的核心问题（P86）。

11、施工项目管理组织机构的设置原则？P87
12、工作队式（P89）及矩阵式（P91）项目组织的适用范围；
13、施工项目经理的基本工作主要有？；（P100）
14、施工项目经理的经常性工作有哪些？P101
15、编制施工项目管理实施规划的基本要求？（编制施工组织设计的基本要求；）P114，（共7点）
第三章
1、组织流水施工的条件；组织流水作业的效果；（P119）
2、流水施工参数（P120）；
3、划分施工段的基本要求（P121）；
4、流水节拍的概念，确定流水节拍应注意哪些问题（P121）、
5、流水步距（P122）的概念；确定流水步距应考虑的因素？P122
6、按流水施工的工程对象范围，流水作业可分为细部、专业、工程项目和综合流水。

8、等节奏、成倍节拍、异节奏流水工期的计算；课堂讲解
（1）：某住宅小区共有6幢同类型的住宅楼基础工程施工，其基础施工划分为挖基槽、做垫层、砌筑砖基础、回填土等四个施工过程，它们的作业时间分别为：t1=4天，t2=2天，t3=4天，t4=2天。

请组织流水施工。

（2）、某工程项目由A 、B 、C 三个施工过程组成，分别由三个专业工作队完成，在平面上划分为4个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍如表所示。

每个专业工作队在各施工段上的流水节拍如下表。

计算工期
第四章
1、虚箭线的作用（P136）；
2、网络图中的三种类型的节点（P138）；
3、关键线路的概念（P86）；计划工期的确定方法（P142）；
4、总时差与自由时差的关系： TF （总时差）≧FF （自由时差）
5、双代号网络计划时间参数的计算（P143例4－1）；
6、单代号网络图与双代号网络图项目的特点（P149）；
7、网络计划的优化目标，包括工期、资源和费用
8、当网络计划的计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，施工过
程
流水节拍
施工段 2 4 1 ③ 3 4 3 C
4 3 2 B
4 3 2 A
④
② ①
满足工期要求
第五章
1、施工组织总设计的编制对象：建设项目
2、施工总平面图的设计步骤第一步：引入场外交通道路（P194）；
3、、施工总平面图消火栓间距不大于120米；总用水量计算公式（考三种情况的确定，单选）（P198）；
第六章
1、单位工程施工程序应遵守的基本要求（P222）；
2、设备安装与土建施工的3种程序关系（P222）；考单选
例如：1）、当厂房柱基础的埋深大于设备基础的埋置深度时，采用封闭式施工程序。

2）、当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋深时，采用开敞式施工程序3）精密设备的工业厂房，用“封闭式”施工
4）重型厂房，如冶金、电站用房等，采用“敞开式施工”
5）建造水泥厂，采用“平行式施工”
3、技术组织措施包括哪些措施（P225）；
4、安全施工措施的主要内容（P225）；防止环境污染的措施（P226）；
5、单位工程施工平面图设计的内容包括哪些？P230
6、单位工程施工平面图的设计要求？P230
7、单位工程施工平面图的设计步骤？P230
8、单位工程施工平面图的绘制比例位1：200－1：500；运输道路：单行道
不小于3～3.5米，双车道不小于5.5~6米，消防车道不小于3.5米。

第七章
1、施工项目目标控制的共性问题（P253）；
2、进度计划的检查方法主要是“对比法”
3、“香蕉”曲线图中A线、B线、P线的含义（P257）；
4、质量管理原则（P262）；
5、质量管理（控制）的程序（P268）；
6、建筑工程质量验收程序：检验批质量验收、分项工程质量验收、分部工程质量验收、单位工程质量验收。

P274
7、使用控制图，使工序质量的控制由事后检查转变为预防为主，使质量管理产生了一个飞跃。

7、施工项目的不安全因素（P286）；多选
8、物的不安全状态表现为哪三个方面？P287，多选
9、建筑企业三级安全教育，指？291，多选
10、安全控制的基本要求？P291
11、对安全事故的处理必须坚持哪“四不放过”；（P292）
12、安全生产“六关”？P291
13、施工项目现场管理的；内容；（P296-297）；
10、施工现场防火的特点（P298）；；我国的消防工作坚持“预防为主，消防结合的方针”。

11、施工项目现场管理评价的五个方面（P300）；
12、施工项目成本控制的手段（P302）；
13、预算管理成本可分为包干预算、弹性预算两种类型
14、质量成本是指为达到保证规定的质量水平所耗费的那些费用，其中包括：预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。

15、SCI大于1时，表示？小于1时，表示？CPI大于1，小于1分别表示（P309）；
16、风险包括的三个基本要素（P311）；
17、组织协调的内容包括？9324。