分析策划书3篇
策划书的结果分析3篇
策划书的结果分析3篇篇一《策划书的结果分析》一、前言二、结果分析1. 目标达成情况与预期目标相比，我们的策划方案在目标达成方面取得了一定的成果。
对各项指标进行了详细的分析，包括市场份额、销售额、知名度等。
评估了实际结果与目标之间的差距，并分析了原因。
2. 策略执行情况对策划方案中的各项策略进行了评估，包括市场推广、产品创新、渠道拓展等。
分析了策略执行过程中遇到的问题和挑战，并提出了相应的改进措施。
3. 收益和成本分析计算了策划方案的收益，包括直接收益和间接收益。
对成本进行了详细的分析，包括营销费用、人力成本、时间成本等。
评估了收益与成本之间的关系，是否达到了预期的经济效益。
4. 风险和机会评估识别了策划方案实施过程中可能面临的风险，如市场变化、竞争对手行动等。
分析了可能出现的机会，如市场趋势、新兴技术等。
提出了相应的风险应对措施和机会把握策略。
三、结论1. 策划方案在一定程度上取得了成功，但仍存在改进的空间。
2. 策略执行情况良好，但需要进一步优化和调整。
3. 收益和成本控制在合理范围内，但需要更加注重效益的提升。
4. 风险得到了有效管理，但仍需要密切关注市场变化。
1. 继续推进策划方案的实施，加强策略的执行力度。
2. 优化和调整策略，以适应市场变化和提高效果。
3. 加强成本控制，进一步提高经济效益。
4. 建立风险管理机制，及时应对可能出现的风险。
四、附录在附录中，我们将包括策划书的原始数据、分析过程、相关图表等详细信息，以支持我们的分析和结论。
篇二《策划书的结果分析》一、前言二、结果分析1. 目标达成情况与预期目标相比，我们的策划方案在市场份额、品牌知名度、销售业绩等方面是否达到了预期的效果？如果没有达到目标，是什么原因导致的？是市场变化、竞争对手的策略、执行过程中的问题等？2. 策略执行情况我们的策略是否得到了有效的执行？是否存在执行过程中的困难或问题？如果存在问题，我们采取了哪些措施来解决这些问题？3. 收益和成本分析从财务角度来看，我们的策划方案是否实现了预期的收益？如果没有，是什么原因导致的？我们的成本控制是否有效？是否存在可以优化的地方？4. 客户满意度调查我们是否进行了客户满意度调查？客户对我们的产品或服务的满意度如何？客户的反馈对我们的策划方案有哪些启示和建议？5. 市场反应和竞争态势市场对我们的策划方案有何反应？是否符合市场需求和趋势？我们的竞争对手在市场上采取了哪些行动？我们如何应对竞争挑战？三、结论1. 策划方案的可行性和有效性评估策划方案是否能够实现预期目标，是否具有可操作性和可持续性。
策划书活动需求分析3篇
策划书活动需求分析3篇篇一《策划书活动需求分析》一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，各种活动层出不穷。
然而，如何让活动更加成功，吸引更多的参与者，是活动策划者需要思考的问题。
本策划书旨在对活动需求进行分析，为活动的策划提供参考。
二、活动目标1. 提高活动参与度：通过分析目标受众的需求和兴趣，设计吸引人的活动内容和形式，提高活动的参与度。
2. 增强活动影响力：通过合理的宣传和推广，扩大活动的影响力，吸引更多的关注和参与。
3. 提升参与者体验：关注参与者的需求和反馈，提供优质的活动服务，提升参与者的体验和满意度。
4. 实现活动目标：根据活动的主题和目的，制定具体的活动目标，并通过需求分析确保活动能够达到预期效果。
三、需求分析方法1. 问卷调查：通过设计问卷，收集目标受众的意见和需求，了解他们对活动的期望和偏好。
2. 焦点小组：组织焦点小组讨论，邀请目标受众代表参与，深入探讨活动的相关问题。
3. 用户访谈：与潜在参与者进行面对面或电话访谈，了解他们的具体需求和期望。
4. 数据分析：分析以往活动的数据，了解参与者的行为和反馈，为本次活动提供参考。
四、需求分析内容1. 目标受众：明确活动的目标受众是谁，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、职业等特征。
2. 活动内容：了解目标受众对活动内容的需求和兴趣，设计具有吸引力的主题、讲座、表演、比赛等活动形式。
3. 活动时间和地点：根据目标受众的时间安排和便利性，选择合适的活动时间和地点。
4. 宣传推广：分析目标受众的信息渠道和偏好，制定有效的宣传推广策略，提高活动的知名度和曝光度。
5. 活动预算：根据活动需求和规模，制定合理的预算，并确保预算的合理性和可控性。
6. 合作伙伴：寻找潜在的合作伙伴，共同支持活动的举办，实现资源共享和互利共赢。
7. 风险评估：识别活动可能面临的风险和挑战，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
五、结论通过对活动需求的全面分析，我们能够更好地了解目标受众的需求和期望，为活动的策划提供有力支持。
怎样分析活动策划书3篇
怎样分析活动策划书3篇篇一怎样分析活动策划书一、活动背景在策划一个活动之前，我们需要了解活动的背景和目的。
这将有助于我们确定活动的主题、目标受众和预期结果。
二、活动目标明确活动的目标是分析活动策划书的重要一步。
活动目标应该具体、可衡量、可实现、相关性和有时限。
例如，我们的目标可以是增加品牌知名度、提高产品销售、增强客户关系或提高员工满意度。
三、活动内容活动内容是活动策划书的核心部分。
这部分应该详细描述活动的具体内容，包括活动形式、主题、演讲嘉宾、表演节目、互动环节等。
确保活动内容有趣、吸引人，并与活动目标相一致。
四、活动时间和地点确定活动的时间和地点是非常重要的。
活动时间应该根据目标受众的可用性和市场需求来确定。
活动地点应该选择在交通便利、设施完备的场所。
五、活动预算制定活动预算是确保活动成功的关键之一。
预算应该包括所有活动相关的费用，如场地租赁、设备租赁、食品和饮料、宣传费用、嘉宾费用等。
确保预算合理，并在活动结束后进行成本核算。
六、活动宣传活动宣传是吸引目标受众参加活动的重要手段。
制定宣传计划，包括社交媒体宣传、电子邮件宣传、线下宣传等。
确保宣传内容吸引人，并在活动前和活动中持续宣传。
七、活动评估八、注意事项1. 确保活动策划书的逻辑清晰，易于理解。
2. 考虑活动的可行性和可操作性。
3. 与相关部门和人员进行充分沟通和协调。
4. 及时调整和优化活动策划书。
分析活动策划书需要综合考虑多个因素，并确保活动策划书的完整性和可行性。
通过认真分析和策划，我们可以成功举办一个有影响力的活动。
篇二怎样分析活动策划书一、活动背景在策划活动之前，我们需要了解活动的背景和目的。
这将有助于我们确定活动的主题、目标和受众。
同时，我们还需要考虑活动的时间、地点、预算和资源等因素。
二、活动目标明确活动的目标是分析活动策划书的重要一步。
我们需要确定活动的长期和短期目标，并确保这些目标与组织的使命和愿景相一致。
活动目标应该具体、可衡量、可实现、相关性和有时限。
策划书方案案例分析3篇
策划书方案案例分析3篇篇一策划书方案案例分析一、引言二、案例背景[案例名称]是一家[行业]的企业，成立于[成立时间]，主要从事[业务范围]。
该企业在市场上具有一定的知名度和竞争力，但在[具体问题]方面存在一些挑战。
为了解决这些问题，该企业制定了一份策划书方案，并付诸实施。
三、策划书方案内容（一）目标设定1. 短期目标：在[具体时间]内，提高[产品或服务]的销售额[X]%。
2. 中期目标：在[具体时间]内，扩大市场份额[X]%。
3. 长期目标：在[具体时间]内，成为[行业]的领导者。
（二）市场分析1. 目标市场：[具体市场]。
2. 市场规模：[市场规模数据]。
3. 市场趋势：[市场趋势分析]。
4. 竞争对手：[竞争对手分析]。
（三）营销策略1. 产品策略：[产品定位、产品特点、产品优势]。
2. 价格策略：[定价策略、价格调整策略]。
3. 渠道策略：[销售渠道、渠道管理]。
4. 促销策略：[广告宣传、促销活动、公共关系]。
（四）行动计划1. 组织架构：[组织架构调整、人员配备]。
2. 时间表：[具体行动计划的时间表]。
3. 预算：[营销预算、费用控制]。
四、案例分析（一）成功之处1. 目标明确：策划书方案明确了企业的短期、中期和长期目标，为企业的发展指明了方向。
2. 市场分析深入：策划书方案对目标市场进行了深入的分析，包括市场规模、市场趋势和竞争对手等方面，为企业的营销策略制定提供了有力的支持。
3. 营销策略有效：策划书方案制定了一系列有效的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面，有效地提高了企业的销售额和市场份额。
4. 行动计划可行：策划书方案制定了详细的行动计划，包括组织架构调整、人员配备、时间表和预算等方面，为企业的营销策略实施提供了有力的保障。
（二）不足之处1. 风险评估不足：策划书方案没有对可能出现的风险进行充分的评估和分析，导致企业在实施过程中遇到了一些问题。
2. 缺乏创新：策划书方案的营销策略缺乏创新，没有充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道，导致企业在市场竞争中处于劣势。
策划书活动分析案例3篇
策划书活动分析案例3篇篇一《策划书活动分析案例》一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，各类活动在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地组织和开展活动，提升活动的效果和影响力，我们进行了本次活动分析案例的策划。
二、活动目标本次活动的主要目标包括：1. 吸引目标受众的参与，提高活动的知名度和影响力。
2. 促进参与者之间的交流与互动，增强团队凝聚力。
3. 达到预期的宣传效果，提升活动举办方的品牌形象。
三、活动内容1. 主题活动：确定一个富有吸引力的主题，如“科技创新之旅”，围绕主题开展一系列相关的活动，如科技展览、讲座、创新竞赛等。
2. 互动环节：设置丰富多彩的互动环节，如游戏、抽奖、问答等，增加参与者的参与度和趣味性。
3. 社交活动：组织聚餐、晚会等社交活动，为参与者提供交流和放松的机会。
4. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，如社交媒体、线下海报、传单等，提高活动的知晓度。
四、活动执行1. 活动筹备阶段成立活动筹备小组，明确各成员的职责和分工。
确定活动场地、时间和预算，并进行场地布置和设备准备。
邀请嘉宾和合作伙伴，签订合作协议。
2. 活动宣传阶段在社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报，吸引目标受众的关注。
发放传单和海报到学校、社区、企业等场所，进行线下宣传。
与相关媒体合作，进行活动报道和宣传。
3. 活动执行阶段按照活动方案和流程，有序地组织和开展各项活动。
安排专人负责现场管理和服务，确保活动的顺利进行。
及时处理活动中出现的问题和突发情况，保障参与者的安全和权益。
收集参与者的反馈意见和建议，为今后的活动改进提供参考。
整理活动资料和照片，制作活动纪念册或视频。
五、活动风险及应对措施1. 活动参与人数不足的风险提前进行充分的宣传推广，提高活动的知晓度和吸引力。
提供优惠政策和奖励措施，鼓励更多人参与。
与相关机构和组织合作，扩大活动的影响力和覆盖面。
2. 天气等不可抗力因素的风险提前关注天气预报，做好应急预案，如调整活动时间或场地。
公司分析报告策划书3篇
公司分析报告策划书3篇篇一《公司分析报告策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，公司的发展面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地了解公司的现状、优势和不足，制定科学合理的发展战略，特进行本次公司分析报告策划。
本策划书旨在通过系统的分析和研究，为公司管理层提供决策依据，促进公司的可持续发展。
二、分析目的本次公司分析报告的主要目的包括：1. 全面了解公司的经营状况、财务状况、市场竞争力等方面的情况。
2. 找出公司存在的问题和潜在风险，提出针对性的解决方案和建议。
3. 评估公司的发展潜力和竞争优势，为制定公司战略规划提供支持。
4. 为投资者、合作伙伴等利益相关者提供客观、准确的公司信息。
三、分析内容1. 公司概况公司历史、发展历程、组织架构等基本信息。
公司的主要业务范围、产品或服务特点。
公司的市场定位和竞争策略。
2. 经营状况分析销售业绩分析：包括销售额、销售量、市场份额等指标的变化趋势及原因分析。
产品或服务分析：产品或服务的质量、创新性、市场需求情况等。
客户分析：客户群体、客户满意度、客户忠诚度等。
供应链分析：供应商情况、采购成本、供应链管理效率等。
3. 财务状况分析财务报表分析：资产负债表、利润表、现金流量表等的解读和分析。
盈利能力分析：毛利率、净利率、资产回报率等指标的计算和分析。
偿债能力分析：流动比率、速动比率、资产负债率等指标的评估。
运营能力分析：应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等指标的分析。
4. 市场竞争力分析行业竞争格局分析：主要竞争对手的情况、市场份额、竞争优势等。
核心竞争力分析：公司的技术创新能力、品牌影响力、人才优势等。
差异化竞争策略分析：公司如何通过差异化来提升市场竞争力。
5. 风险评估宏观经济风险：如经济周期波动、政策变化等对公司的影响。
行业风险：行业发展趋势、竞争态势等对公司的风险。
经营风险：如市场风险、财务风险、管理风险等。
其他风险：如法律风险、环保风险等。
四、分析方法1. 文献研究法：查阅相关的行业报告、公司年报、学术论文等文献资料，了解行业发展动态和公司现状。
策划书的产品分析3篇
策划书的产品分析3篇篇一《策划书：产品分析》一、引言在进行产品策划之前，对产品进行全面深入的分析是至关重要的一步。
通过对产品的分析，我们能够更好地了解产品的现状、优势、劣势以及市场竞争情况，从而为后续的策划工作提供有力的依据和指导。
本策划书将围绕产品分析展开，详细阐述相关内容。
二、产品概述（一）产品定义明确产品的核心功能、特点以及所面向的目标用户群体。
（二）产品发展历程简要回顾产品的发展历程，包括推出时间、重要的版本更新等。
三、市场分析（一）市场规模分析产品所处市场的总体规模和发展趋势，了解市场的增长潜力。
（二）竞争格局对竞争对手进行深入调研，分析其产品特点、市场份额、优势和劣势等，找出自身产品的竞争优势和差异化点。
（三）用户需求通过市场调研、用户反馈等方式，深入了解目标用户的需求、痛点和期望，以便更好地满足用户需求。
四、产品优势分析（一）功能方面详细阐述产品在功能上的独特之处、创新性以及能够给用户带来的实际价值。
（二）性能表现评估产品的性能稳定性、响应速度、兼容性等方面的表现，分析其是否能够满足用户的使用要求。
（三）用户体验从界面设计、操作便捷性、交互友好性等角度分析产品的用户体验优势，如何提升用户的满意度和忠诚度。
（四）品牌影响力如果产品具有一定的品牌影响力，分析其对产品销售和市场拓展的积极作用。
五、产品劣势分析（一）功能缺陷找出产品在功能上存在的不足之处，可能需要进一步完善或改进的方面。
（二）性能瓶颈分析产品在性能方面可能存在的限制，如处理能力、存储容量等，提出解决方案。
（三）用户体验问题指出产品在用户体验上存在的问题，如界面不够美观、操作不够流畅等，提出改进措施。
（四）市场竞争劣势对比竞争对手，分析自身产品在市场竞争中可能处于劣势的原因，制定相应的竞争策略。
六、改进建议（一）功能优化根据产品优势分析和劣势分析的结果，提出具体的功能优化建议，包括新增功能、改进现有功能等。
（二）性能提升针对性能瓶颈问题，提出相应的性能提升方案，如优化算法、升级硬件等。
策划书的优缺点分析3篇
策划书的优缺点分析3篇篇一策划书的优缺点分析一、引言策划书是一种重要的工具，用于规划和组织各种活动、项目或业务。
它可以帮助团队明确目标、制定策略、分配资源，并确保各项工作按计划进行。
然而，策划书也并非完美无缺，它存在一些优点和缺点。
本策划书旨在对策划书的优缺点进行深入分析，以便更好地理解和应用这一工具。
二、策划书的优点（一）明确目标和方向策划书可以明确活动、项目或业务的目标和方向，使团队成员对要实现的结果有清晰的认识。
这有助于避免误解和偏差，确保大家朝着共同的目标努力。
（二）系统规划和组织策划书提供了一个系统的框架，用于规划和组织各项工作。
它可以帮助团队考虑到各个方面的因素，制定详细的计划和时间表，合理分配资源，提高工作效率。
（三）沟通和协调策划书是团队成员之间沟通和协调的重要工具。
通过策划书，团队成员可以了解彼此的工作任务和责任，协调工作进度，避免重复和冲突，提高团队合作效果。
（四）风险管理策划书可以帮助团队识别和评估潜在的风险，并制定相应的应对措施。
这有助于降低风险发生的可能性，减少损失，提高项目的成功率。
（五）决策依据策划书为决策提供了重要的依据。
它可以帮助团队在决策过程中考虑到各种因素，权衡利弊，做出明智的决策。
三、策划书的缺点（一）时间和精力投入编写策划书需要花费大量的时间和精力。
团队成员需要收集信息、分析数据、制定计划等，这可能会影响到其他工作的进展。
（二）灵活性受限策划书一旦制定，就具有一定的约束力。
在实际执行过程中，如果遇到突发情况或变化，可能需要对策划书进行调整和修改，这可能会增加额外的工作量和成本。
（三）缺乏创新策划书通常是基于过去的经验和模式制定的，可能会缺乏创新和突破。
在竞争激烈的环境中，缺乏创新可能会导致项目或业务失去竞争力。
（四）依赖数据和分析策划书的制定往往依赖于大量的数据和分析。
如果数据不准确或分析不全面，可能会导致策划书的质量下降，影响决策的准确性。
（五）执行难度策划书的执行需要团队成员的共同努力和配合。
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分析策划书3篇【活动介绍】企业文化案例分析大赛介绍中山大学一年一度的岭南经济文化节作为中山大学四大节之一，以“企业文化案例分析大赛”“经济学知识及企业文化系列讲座”“模拟股市和期货操作”“热点经济论坛”等形式，将学生与企业、学生与生活、学生与社会融为一体，成为中大甚至广东地区高校所熟知的一年一度盛事。
而企业文化案例分析大赛更是岭南经济文化节的重头戏。
大赛作为由广东顶尖高校的一个影响力跨越粤港澳三地的学院所举行的高质量活动，一直受到社会各界的关注与支持。
这为这一活动增添了不可多得的光彩，同时也扩大了活动的宣传力与影响力：传媒机构的报道、国内外著名经济学家的专题讲座与莅临指导、国内外知名企业的参与、广东各兄弟学校及港澳高校的参与使得企业文化案例分析大赛倍加光彩夺目。
企业发展到一定阶段，文化就作为一种精神理念随之产生。
是发展导致了文化的产生，同时反过来文化又影响企业的进一步发展。
在激烈的市场竞争中，要想赢得商机、赢得未来，就需要我们切实思考企业的文化精髓。
企业文化案例分析大赛已连续成功举办了8届，吸引了粤港澳三地众多优秀学子同台竞技。
经过时间历练，其主题的时代性与创新性得到了广泛认可。
企业文化案例分析大赛以实现学生理论与实践的结合为宗旨，希望通过对企业文化现象的分析、研究以及专业人士的指导让参赛学生在实践中提高自己的理论水平；希望通过丰富的内容与多样的形式启发学生经济意识，给予学生发挥经济与创业的想象空间，给予学生运用专业知识的机会，增强学生与外界优势企业的联系。
我们将通过促进同学们自主的合作研究，增强其经济观念，培养同学们的精英意识、创新意识与团队精神，增强学生与生活、与社会的联系，在最大程度上加强学生与企业的良性互动。
同时，我们将邀请珠三角各大高校与我们联合举办本次活动，希望通过这一活动为广大的高校学生提供一个展示自己才华的机会，一个互相交流学习的平台，并加强中大，特别是岭南学院与各大高校的交流和联系。
大赛时间：3月初-4月底；活动地点：中山大学珠海校区参赛对象：粤港澳地区各大知名高校学生；比赛方式：以4-6人为一队，对企业文化现象进行调查研究、撰写论文，决赛现场结合PowerPoint用英语做研究结果演讲展示，此外还有对垒和情景模拟环节等，最后有专家评委的打分及点评。
活动流程【商机分析】一、知名学府年度盛事媒体关注高端品牌岭南(大学)学院经济文化节是中大乃至粤港澳地区高校所熟知的年度盛事，而企业文化案例分析大赛更是岭南经济文化节的重头戏，至今已成功举办八届；曾有包括羊城晚报、珠海特区报、香港文汇报等知名媒体在内的多家报纸，电视台甚至国务院港澳事务办公室对此进行报道，其广泛的知名度、空前的影响力、无与伦比的竞赛规格必能彰显企业档次、树立高端品牌形象。
(第八届企文参赛高校：中山大学、香港中文大学、香港科技大学、香港浸会大学、澳门大学、暨南大学、华南理工大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、华南农业大学）二、辐射港澳群英荟萃大赛以其鲜明的特色、浓郁的商业气息在众多校园活动中独树一帜，吸引着广大师生的关注和参与，其影响力辐射华南乃至整个粤港澳地区。
贵公司只要赞助本次活动就可以同时间在多家高校起到联动宣传的效果，吸引许多媒体报道。
贵公司的支持无疑能给广大学子，尤其是各大商学院的学生留下深刻印象，通过各种宣传中对企业文化、企业理念的渗透，不但能令学生更全面了解到贵公司的经营模式与品牌影响力，增强对贵公司产品的了解与信赖，甚至能创造潜在的人才宝库并打下与新一代商界精英合作的基础。
（中山大学珠海校区岭南学院人数约800人，珠海校区总人数约11700）三、低投入高产出大规模强宣传同电视、报刊传媒相比，在学校宣传方便快捷，且拥有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
加之企业文化案例分析大赛作为岭院学生会最大规模的活动，历时两个月，有着格外专业严谨的策划与组织，参赛选手来自粤港澳地区各大知名高校，受到院校级领导的重视与广大媒体的关注，其影响力迥异于普通的社团活动，学生关注度高，宣传效果持续久。
至尊之选，一年一度，岂容错过！四、专业团队实力钜献中山大学岭南（大学）学院是中山大学唯一的副校级院，是广东省最著名的商学院。
学院举办的活动因其高质量吸引广大中大学子前来观看与参加。
而中山大学岭南学院学生会则是中大十佳社团之一，有着9年组织经验，拥有与各大公司合作的经验，如全球四大会计师事务所之一毕马威会计师事务所（第八届企文冠名赞助商）、新浪（企文冠名赞助商）、中国银行、格力集团、中国石化、广州日报等，相信成熟的我们，能够把贵公司的宣传信息及品牌影响力辐射到整个中山大学乃至华南高校。
我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系。
五、企业形象社会效益贵公司大力支持学生开展社会实践活动，必定会在社会中留下热心支持高校活动、教育工作的良好形象，这对提升贵公司社会形象有莫大的益处。
【宣传方式】宣传时间：2月底-4月底包括：宣传前期中大校区初赛赛前讲座中大校区初赛中大校区决赛粤港澳高校决赛赛后粤港澳高校经验交流会（历时两个多月）海报、横幅、路标宣传Ø活动的宣传海报以及横幅印有赞助商家信息；Ø宣传海报贴于饭堂门口以及宿舍楼下的宣传板上。
是同学们每日必经场所；Ø在人流量最大的逸仙大道上张贴活动横幅，显眼易见。
媒体宣传Ø企文作为岭院学生会最大规模的活动，活动期间我们将邀请中大广播台、中大青年、岭南人杂志社，羊城晚报、珠海特区报、珠海电视台、珠海晚报等媒体进行报道。
Ø在报道中将强调赞助商信息。
课堂黑板Ø在课堂黑板上进行宣传，让上课或是自习的同学抬头就能看到，影响潜移默化。
前期网络宣传Ø利用QQ签名、截图等方式在各企文交流群、班级群、学生会群等发布活动宣传信息，同时鸣谢商家赞助；Ø学生会官方博客加入贵公司网站的友情链接，贵公司信息贯穿整个活动过程。
Ø学生会博客、人人网主页：实时公布活动动态(注明贵公司赞助)，提高学生对活动以及贵公司的关注度。
后期网络宣传Ø在大赛专门官方微信、微博、博客专门介绍、宣传，并且在岭南学院官方网站、中山大学Maxcell网站、第一范文网、岭南学院学生会博客以及各班博客、中大各QQ群进行宣传同时将邀请国内知名网站进行企文报道。
而且我们会鼓励校区决赛参赛队在自己的人人网、我们的官方博客、甚至其个人博客中以公布视频等形式进行拉票宣传，其中同样可以突出强调赞助商信息。
（主要看参赛队的意愿）主持人招募Ø在企文向整个校区招募主持人过程中，进行赞助商宣传。
如在主持人面试题中加入对赞助企业相关知识的考察，通过别具一格的方式使企业形象深入人心。
宣传单、书签、报名表、门票Ø我们会在企文前期面向全校学生派发大量的宣传单及书签，并在后期发放报名表、门票等纸质宣传品，这些宣传品同样可以将赞助商信息有机结合到活动信息中。
Ø这些宣传方式也可以用于讲座宣传，如在讲座进入场时派发传单。
Ø备注：派发场所将选择在人流量巨大的珠影超市、三大食堂、摆台现场、讲座现场、宿舍楼等。
视频宣传Ø可以通过在经管类学子的课间播放企文的宣传视频进行宣传，其中穿插赞助商信息，如贵公司的LOGO、理念、活动口号乃至宣传短片、PPT以及广告等。
Ø此类宣传也适用于决赛时的进场视频，比赛过程中的插播视频、选手介绍视频。
纪念品、奖品、安慰品Ø由商家提供印有赞助商信息的商品。
Ø奖品用于比赛颁奖。
成为参赛选手的终生纪念，让品牌形象永驻人心。
Ø纪念品可用于活动现场派发。
Ø安慰品给落选队伍，同时也是一种宣传，让选手体味到温暖的同时也树立了有爱的企业形象。
摆台宣传Ø企文活动期间，为扩大企文的影响，岭院学生会将组织许多次摆台活动，设帐篷、海报、视频和宣传人员等进行立体宣传轰炸，其间我们能够突出强调赞助商贡献，传递赞助企业信息，让同学们认识了解赞助企业。
Ø贵公司还可考虑在活动场所附近设置帐篷及宣讲人员，用于产品展示、信息咨询等，直接与学生接触。
Ø甚至可以设置与商家产品有关的游戏环节，增加学生的参与度，从而加深学生对贵公司的良好印象。
Ø备注：学校不允许校内现金交易。
现场嘉宾Ø邀请赞助企业管理人员作企业宣讲、活动评委、颁奖等，直接与学生面对面接触，能够在活动现场给大家留下深刻印象。
微博、微信、飞信宣传Ø采用微博、微信、飞信群发的方式，向全校学生发布企业文化案例分析大赛的活动信息，受众广大，可包含赞助商相关信息，如服务电话、网址等。
冠名赞助Ø我们将在整个活动宣传期间，给予商家品牌冠名权，在所有的宣传品（包括宣传海报、横幅、网络宣传、现场摆台、活动当晚大型幕布等）上注明商家名称。
Ø冠名宣传作为此次活动最高级的宣传方式，能够最大限度地扩大商家品牌知名度，保证在所有的企文宣传中贯彻赞助商信息，使商家形象深入每一个活动参与者心中。
Ø备注：您还可以将您的想法告诉我们，我们可以帮您设计符合您需要的特别宣传方式。
【预算】(单位：元）前期宣传横幅70海报25*3资料打印80摆台宣传（3次）60总计285 中大校区初赛赛前讲座横幅70海报25*3嘉宾接待费70*4+200 嘉宾往返车票35*12嘉宾礼品140观众礼品50讲座MiC及物资100总计1335 中大校区初赛横幅70海报25*3播放大赛宣传片220特色宣传品200资料打印70报名表1000* 摆台宣传（5次）100论文回收点布置30论文运费70*2 招募主持人的传单、海报200 给选手的一封信与落选选手安慰信4*40总计1345 中大校区决赛横幅50海报25*3大板30*7门票350*创新宣传品400现场宣传资料1000* 摆台宣传（5次）100场地布置150 比赛章程等相关资料100 现场设置租用及物资100场租150嘉宾接待费300主持人费用100邀请函感谢信*2*8其他（奖牌等）200选手奖金1000+800+500总计4477 粤港澳高校决赛横幅50*2海报25*3X架45*2大板30*8门票400*2创新宣传品250 接送观众的电瓶车150*2场地4000场地布置500 现场设置租用及物资100现场宣传资料1000* 比赛章程等相关资料120赛务用品150奖金5000+3000+XX 嘉宾接待费500媒体500 工作人员接送外校参赛者以及参赛者本身交通费3200 外校食宿费1500 现场嘉宾及参赛者饮用水20*8 邀请函感谢信*2*10 队伍邀请函*2*10 其他（奖牌等）200 总计22865 赛后粤港澳高校经验交流会场地布置100 餐费10*8*20 纪念品8*8*10 总计2340 整个企文总计32647【合作方式】对于我们的活动赞助，贵公司可以选择三种方式：一、冠名赞助：由商家独立承担起整个活动的活动经费资助责任。