隧道改造施工组织设计
隧道施工组织设计方案范文
隧道施工组织设计方案范文摘要：一、引言二、隧道施工组织设计的基本原则三、隧道施工准备工作四、隧道施工工艺及流程五、隧道施工组织设计方案实例六、施工现场管理及质量控制七、总结正文：一、引言随着我国基础设施建设的快速发展，隧道工程在交通、水利、矿山等领域发挥着越来越重要的作用。
为确保隧道施工的顺利进行，提高工程质量和施工安全，制定合理的施工组织设计方案至关重要。
本文将介绍隧道施工组织设计方案的基本原则、准备工作、施工工艺及流程、现场管理及质量控制等内容，以供参考。
二、隧道施工组织设计的基本原则1.遵循国家相关法律法规和行业标准；2.确保施工安全，降低安全风险；3.提高施工效率，缩短工程周期；4.优化资源配置，降低施工成本；5.注重环境保护，实现绿色施工。
三、隧道施工准备工作1.技术准备：熟悉设计图纸，掌握施工技术要求，编制施工方案；2.施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，保障施工用水、电、气等；3.施工机械设备准备：选购符合施工要求的机械设备，并进行检查、保养；4.人员组织准备：组建施工队伍，明确人员职责，进行岗前培训。
四、隧道施工工艺及流程1.洞口开挖：按设计要求进行洞口开挖，保证洞口稳定性；2.洞身开挖：采用合理的开挖方法和顺序，确保施工安全；3.初期支护：根据地质条件选择合适的支护方式，预防隧道变形；4.二次衬砌：按照设计要求进行二次衬砌施工，提高隧道结构稳定性；5.防水施工：做好防水层施工，防止隧道渗漏水；6.隧道装修：根据设计要求进行隧道内部装修，提高使用功能；7.施工通风、排水、供电等系统：确保施工现场的正常运转。
五、隧道施工组织设计方案实例以某高速公路隧道工程为例，根据工程地质、水文、交通、施工期限等因素，编制合理的施工组织设计方案。
具体内容包括：施工进度计划、人员设备配置、材料供应计划、质量控制措施、安全管理措施等。
六、施工现场管理及质量控制1.建立健全施工现场管理制度，确保施工秩序井然；2.加强施工现场巡查，督促施工人员遵守操作规程；3.落实质量责任制，做好质量检查与验收工作；4.定期召开现场会议，解决施工中出现的问题；5.做好施工资料的收集、整理、归档工作。
隧道工程施工组织设计(完整版)
隧道工程施工组织设计(完整版)概述本施工组织设计旨在规划和指导隧道工程的施工过程，确保工程按照预期进行，并达到高质量和安全标准。
本文档包括以下几个方面：工程概述、施工计划、资源调配、安全管理、质量控制和风险管理。
工程概述该隧道工程是位于XX地区的一项重要基础设施项目。
隧道总长度为XXX米，包括多个工作面和交通通道。
该隧道将用于连接两个关键地点，满足日益增长的交通需求。
施工计划施工计划应详细规划工程的时间表，确保施工过程高效有序。
计划应包括以下内容：1. 施工阶段划分：将施工过程划分为不同的阶段，每个阶段具体说明施工任务和时间要求。
2. 关键里程碑和工期安排：确定项目的关键里程碑，以帮助监测施工进度并及时调整计划。
3. 资源调配：详细说明所需的人力、材料和设备，并合理安排资源的调配，以保证施工进度和质量。
资源调配本节应详细描述所需的人力、材料和设备，并确定合理的调配方案。
资源调配应考虑以下几个方面：1. 人力资源：确定项目所需的工程师、技术员和劳工数量，并规划他们的工作时间表和职责分工。
2. 材料供应：列出所需的施工材料，包括混凝土、钢筋等，并明确供应商的选择和交付计划。
3. 设备配置：确定所需的施工设备，如挖掘机、起重机等，并规划其调配和维护计划。
安全管理安全管理是保障施工过程的重要部分，应根据相关法规和标准确保工程人员和环境的安全。
以下是安全管理的关键内容：1. 安全培训：为施工人员提供必要的安全培训，包括施工操作规程、紧急处理措施等。
2. 安全防护设施：确定并配置必要的安全设备，如头盔、安全绳索等，以保障工人的人身安全。
3. 安全监测和报告：建立安全监测机制，及时发现和报告安全隐患，并采取相应的纠正措施。
质量控制质量控制是确保工程符合设计要求和标准的关键环节。
以下是质量控制的主要措施：1. 施工检查：定期进行施工现场检查，确保施工符合相关要求，并及时发现和纠正质量问题。
2. 质量测试：进行必要的质量测试，如混凝土强度测试、土壤测试等，以验证施工质量。
隧道工程施工组织设计(完整版)
隧道工程施工组织设计(完整版).pdf一.隧道工程施工组织设计1.项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2.施工组织设计原则2.1 安全原则2.2 环保原则2.3 进度控制原则2.4 资源优化原则3.施工组织机构和职责分工3.1 总体组织机构3.2 项目经理办公室3.3 各部门职责分工4.施工方法和技术4.1 隧道掘进方法4.2 支护体系设计4.3 施工机械选择4.4 施工人员培训5.施工进度计划5.1 总体施工进度计划5.2 分部施工进度计划5.3 里程碑节点安排6.施工风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险控制措施6.3 应急预案设计7.质量控制和验收标准7.1 施工质量控制措施7.2 验收标准和检测方法7.3 问题解决和整改措施8.安全生产管理8.1 安全生产责任制度8.2 安全教育和培训8.3 安全检查与监督9.环境保护措施9.1 环境影响评估9.2 环境监测与治理9.3 废弃物处理与处置附件：施工图纸、技术规范、安全操作规程等法律名词及注释：1.施工组织设计：指在工程施工前，对工程各项构成部分进行全面组织和计划，包括施工方法、工程推进步骤、施工队伍组织、施工机械配置等内容。
2.环保原则：指在施工过程中，采取一系列措施保护和改善施工现场和周边环境，减少施工对生态环境的影响。
3.质量控制：指通过规范施工过程、检测和验收工程成果等手段，确保工程质量符合规划要求。
4.安全生产管理：指按照相关法律法规和标准，制定安全管理制度，加强安全教育和培训，确保施工过程中人员安全。
一.隧道工程施工组织设计1.项目背景1.1 项目起因1.2 项目规划1.3 项目目标2.施工组织原则2.1 安全、环保原则2.2 技术、质量原则2.3 进度、成本原则3.施工组织机构3.1 总体机构设置3.2 各部门职责分工4.施工方法和工艺4.1 隧道掘进方法4.2 支护体系设计4.3 施工机械选择4.4 施工人员培训5.施工进度计划5.1 总体进度计划5.2 分部进度计划5.3 里程碑节点安排6.施工风险管理6.1 风险识别与评估6.2 风险控制措施6.3 应急预案设计7.质量控制和验收标准7.1 施工质量控制措施7.2 验收标准和检测方法7.3 问题解决和整改措施8.安全生产管理8.1 安全生产责任制度8.2 安全教育和培训8.3 安全检查与监督9.环境保护措施9.1 环境影响评估9.2 环境监测与治理9.3 废弃物处理与处置附件：- 施工图纸一套- 技术规范及操作规程- 安全生产计划- 环境保护方案法律名词及注释：1.施工方法和工艺：指根据工程特点和实际情况，选择适当的施工方法和工艺措施，确保工程施工进度和质量的同时，最大限度地减少对环境的影响。
隧道工程施工组织设计方案
隧道工程施工组织设计方案一、概述隧道工程施工组织设计方案是为确保隧道工程施工过程中的安全、高效和优质而制定的。
本设计方案旨在对隧道工程施工的整体组织进行规划，包括施工方案、施工方法、施工队伍组织、材料和设备调配等内容，以确保项目按时完成。
二、施工方案1. 工程概况本项目为XX隧道工程，位于XX地区，全长XX米，设计标准为XX，包括XX工序。
2. 施工工艺根据隧道工程的特点和要求，采用先开采后衬砌的施工工艺。
具体步骤如下：（1）地质勘察：详细了解地下隧道工程的地质情况，包括地层类型、地层稳定性、地下水位等。
（2）预备作业：准备施工所需的设备、材料、人员等资源，并进行现场踏勘和安全检查。
（3）洞口开挖：采用顺槽法进行洞口开挖，确保开挖的稳定性和安全性。
（4）锚杆支护：在洞口开挖后进行锚杆支护，提供稳定的土体支撑。
（5）打钢支撑：在进行锚杆支护后，进行打钢支撑工序，保证隧道壁面的稳定性。
（6）衬砌施工：在打钢支撑后进行衬砌施工，将混凝土浇筑于壁面和顶板，形成稳定的结构。
3. 施工方法（1）人工施工：对于部分施工工序，采用人工施工方法，包括洞口开挖和衬砌施工等。
（2）机械施工：对于较大规模的工序，采用机械施工方法，如钻头掘进机和混凝土泵等。
4. 施工队伍组织为确保施工的顺利进行，拟组建以下施工队伍：（1）技术人员组：负责工程的技术设计和监督。
（2）施工人员组：负责具体的施工工序，包括开挖、支护、浇筑等。
（3）安全人员组：负责工地安全的监督和管理。
5. 材料和设备调配根据施工方案的需要，对施工所需的材料和设备进行调配，确保供应的及时和充足。
三、施工安全措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识和技能。
2. 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如防护栏、安全网等，确保施工人员的安全。
3. 防火措施：采取防火措施，保证施工现场的防火安全。
4. 应急预案：拟定应急预案，应对可能出现的突发情况，保障人员和设备的安全。
隧道工程施工组织设计方案
隧道工程施工组织设计方案一、工程概况本项目隧道工程位于XX市，隧道全长约2.5公里，进出口分别为A、B两点。
隧道采用双向四车道设计，净空宽度为12米，限高5米。
隧道主要穿越地为砂岩、泥岩等地层，地质条件较为稳定。
隧道工程是连接XX市与周边城市的重要交通通道，对促进地区经济发展具有重要意义。
二、施工组织及主要施工方法1. 施工组织本隧道工程由具有丰富经验的专业化施工队伍负责施工。
根据施工任务和工序，组建测量班、掘进班、支护班、衬砌班等工班，分别负责各工序的施工。
同时，设立项目管理部，对施工过程进行统一管理和协调。
2. 主要施工方法（1）测量：采用高精度全站仪进行洞内外测量，确保隧道轴线、高程等参数准确无误。
（2）掘进：采用钻爆法施工，根据地质条件选择合适的钻爆参数。
爆破作业后，及时进行通风、排烟，确保作业面空气质量。
（3）支护：根据地质条件，采用喷射混凝土、锚杆、钢拱架等支护方式。
及时进行初期支护，确保隧道稳定。
（4）衬砌：在初期支护的基础上，进行二次衬砌施工。
采用模板台车进行混凝土浇筑，确保衬砌质量。
（5）防排水：施工过程中，严格按照防排水设计要求，设置排水设施，确保隧道内部干燥。
（6）通风照明：采用轴流风机进行隧道通风，确保空气质量；设置LED照明设备，保证隧道内光线充足。
三、施工机械设备本项目所需主要施工机械设备包括：挖掘机、装载机、自卸汽车、混凝土泵车、砼喷射机、水平钻机、钻孔（衬砌）台车等。
具体设备型号和数量根据施工需求进行配置。
四、质量安全管理1. 质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
设置质量检查机构，对施工过程进行全程监控。
2. 安全管理：建立健全安全生产责任制，对施工人员进行安全教育培训。
设置安全监控系统，对施工现场进行实时监控，确保施工安全。
五、施工进度及计划本隧道工程计划工期为24个月。
施工进度分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
具体进度计划如下：1. 前期准备阶段：包括施工场地平整、临时设施建设、施工图纸及技术方案审查等，计划用时2个月。
隧道施工组织设计
第九讲 隧道施工组织设计
3 . 劳动安排 ①工程项目旳组织机构： ②工程项目旳施工队伍：
③建立健全各项管理制度：
• 工程质量检验与验收制度 • 建筑材料旳检验验收制度 • 技术责任制度 • 施工图纸学习与会审制度 • 技术交底制度 • 工地及班组经济核实制度 • 材料出入库登记制度 • 安全操作制度 • 劳动制度和机具使用保养制度等。
3. 拟定施工顺序
拟定施工方案、编制施工进度计划时首先应该考虑选 择合适旳施工顺序，对于施工组织能否顺利进行，确保 工程旳进度、工程旳质量，都起到十分主要旳作用。
4. 施工方案旳技术经济评价：
对施工方案进行定性或定量技术经济分析，评价施 工方案旳优劣，以选用技术先进可行、质量可靠、经 济合理旳最佳方案。
一、 施工准备
1 . 技术准备：
(1)熟悉、审查施工图纸及有关设计资料。 ➢了解设计意图，对工程性质，平、纵布置，构造形式都要 仔细研究掌握。 ➢设计图纸及阐明是否完整，图中旳尺寸是否精确，图纸之 间是否有矛盾。 ➢对工程难易程度做出判断，明确工程旳工期要求。 ➢工程使用旳材料、配件等采购供给是否有问题，能否满足 设计要求。
五、施工现场平面图设计：
( 一) 施工平面布置旳作用
➢拟定生产要素旳空间位置。 ➢项目施工过程中，确保施工互不干扰做到有序施工。 ➢可使施工所需多种资源及服务设施，相互间有效旳组合和 安全运营。 ➢降低场内物、料旳二次搬运费、降低施工成本。 ➢现场平面布置图是现场平面管理旳根据。 ➢根据施工平面布置，进行统筹组织和施工。
( 三 ) 施工现场平面图设计旳原则
➢平面布置尽量降低施工用地，不占、少占或缓占农地。 ➢合理布置施工现场旳运送道路，及多种材料堆放、加工场、 仓库位置、多种机具旳位置；尽量使多种材料旳运送距离最 短，防止场内二次运送。
隧道工程施工组织设计方案
隧道工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份隧道工程施工组织设计方案，旨在有效组织和管理隧道施工过程，确保施工安全、高效和质量可控。
本方案适用于X隧道工程的施工过程。
2. 施工目标- 完成隧道工程的施工任务，确保工期符合预期；- 保证施工过程的安全性和环境保护；- 确保隧道工程的质量达到设计要求；- 加强与相关各方的沟通与协调。
3. 施工组织结构根据施工任务的复杂程度和工程规模，我们建议采用以下施工组织结构：- 总监：负责整体施工组织及项目管理；- 施工经理：负责具体施工现场管理和协调；- 安全主管：负责安全事务和施工现场的安全管理；- 质量主管：负责质量控制和验收；- 供应链协调员：负责物资采购和供应链管理；- 工程师团队：负责具体技术指导和实施；- 施工人员：执行具体施工任务。
4. 施工进度计划为了合理控制施工进度，我们提出以下施工进度计划：- 阶段1: 准备阶段（包括现场踏勘、资源准备等），预计耗时2周；- 阶段2: 隧道挖掘和支护，预计耗时4个月；- 阶段3: 地下设施建设，预计耗时3个月；- 阶段4: 隧道封闭和修复，预计耗时1个月；- 阶段5: 施工总结和验收，预计耗时2周。
5. 安全管理措施为确保施工过程的安全性，我们将采取以下安全管理措施：- 严格遵守相关法律法规和施工标准；- 提供充足的安全防护设备和培训，并确保施工人员合理使用；- 定期进行安全检查和隐患排查，并及时处理问题；- 建立应急预案，确保在紧急情况下能够迅速响应和处置。
6. 质量控制措施为确保施工质量可控，我们将采取以下质量控制措施：- 严格按照设计要求实施施工，不得任意变更；- 设立质量监控点，并进行定期检测和记录；- 建立质量验收制度，确保施工各项工程符合质量要求；- 强化施工人员的质量意识和培训。
7. 沟通与协调为加强与相关各方的沟通与协调，我们将采取以下措施：- 定期召开施工例会，及时沟通和解决问题；- 建立沟通渠道，确保信息畅通和及时反馈；- 与相关部门和业主保持密切合作，共同解决难题。
隧道工程施工组织设计
隧道工程施工组织设计介绍本文档旨在提供一个全面的隧道工程施工组织设计，以确保施工过程顺利进行并达到预期的效果。
该设计将涵盖隧道工程的各个方面，包括施工计划、人员组织、材料采购、设备安排以及安全措施等。
施工计划施工计划是隧道工程施工的基础，它包括以下内容：- 施工进度安排：明确每个施工阶段的时间要求和完成目标，确保整个施工进程按计划进行。
- 工作任务分解：将整个施工过程划分为具体的任务，对每个任务进行详细的描述和安排，以便有序地进行施工。
- 资源分配：确定所需的人力、设备和材料资源，并进行合理的分配，确保施工过程的顺利进行。
人员组织人员组织是隧道工程施工的关键。
以下是人员组织的要点：- 项目经理和施工队长：负责整个项目的管理和指导，确保施工按计划进行。
- 施工人员：包括工程师、技术人员和操作工，他们的任务是进行具体的施工工作。
- 安全人员：负责施工现场的安全管理和监督，确保所有人员的安全。
材料采购隧道工程需要大量的材料供应。
以下是材料采购的要点：- 编制材料清单：明确所需材料的种类和数量，并做好相应的采购准备。
- 选择供应商：进行供应商评估和比较，选择合适的供应商，以确保材料的质量和供应能力。
- 定期检查和验收：对采购的材料进行定期检查，确保其符合质量标准，并在使用前进行验收。
设备安排隧道工程所需的设备是施工的重要保障。
以下是设备安排的要点：- 选择适当的设备：根据工程要求和施工环境选择合适的设备，确保施工的高效和质量。
- 维护和保养：定期维护和保养设备，确保其正常运行和安全使用。
- 资源调配：合理安排设备的使用时间和地点，以最大程度地提高利用率。
安全措施隧道工程的安全是至关重要的。
以下是安全措施的要点：- 编制安全计划：制定详细的安全计划，包括事故预防措施、应急响应和安全培训等。
- 安全监控：安装监控设备，及时发现和处理施工现场的安全风险。
- 培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处置能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、建设方提供的其它相关基础资料。
2、《城市道路设计规范》
3、《城市道路和建筑无障碍设计规范》
4、《路基设计规范》
7、《公路工程抗震设计规范》
8、《室外排水设计规范》
9、《城市防洪工程设计规范》
10、《城市道路照明设计标准》
11、《民用建筑电气设计规范》等。
第
3.1
精心组织，精心施工，用户满意，营造建筑精品。针对本工程量较大、工期紧、质量要求高的特点，以优质、快速、安全文明生产为目标，狠抓施工准备，加强过程管理，努力做好协调工作，围绕满足工期，工程质量达到合格的目的采取各种技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受甲方、监理、设计、质安站等单位的监督、检查，顺利实现施工的预期目标。
（6）负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
（7）协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。
第
2
项目名称：龙郡隧道装饰装修项目
建设地点：达县南外镇
项目业主：达县住房和城乡规划建设局
本工程包括龙郡隧道的路面整修等。
2
位于大巴山南麓，是通向陕、鄂、渝的连结地带；主要为丘陵地貌；作为嘉陵江水系源头支流之一的州河贯穿全境，将建成自然生态屏障。
本项目气象：年平均气温16℃-17℃，最高气温41.2℃，最低气温-4.5℃，年平均降雨量1075毫米-1260毫米。
（5）组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。
（6）制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
2、项目技术负责人管理职责
（1）在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。
（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
2、设备管理科
按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
3、技术管理科
按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技术施工措施；对工程技术管理负全责。
施工组织设计
第
1、龙郡隧道装饰装修项目施工招标文件。
2、工程施工图设计文件及相关技术文件。
3、施工现场实际情况。
4、国家有关施工验收规范、标准及操作规程。
5、省市区有关城市建设管理、现场文明施工的监督管理的规定。
6、我公司的技术力量、机械设备装备情况及管理制度。
7、我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制，编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采取了先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与业主要求一致。
3.
1、项目经理的管理职责
（1）遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
（2）负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。
（3）根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间的关系。
（4）负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量。年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
3.
1、施工管理科
根据批准的进度计划，监督、指导形成进度计划；负责政府主管部门、地方政府间协调；施工单位的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实建设单位或建设单位代表的指令及有关会议的决议；负责向建设单位或建设单位代表提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。
（3）建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，全面负责工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
（4）主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
（5）制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
4、质安监督科
按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与建设单位代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。
5、财务预算科
工程承包价的控制、工程总费用使用的监控、合同条款执行的监督、负责向建设单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件、负责与建设单位代表办理追加金额、办理与建设单位间的工程款收取、支付、组织经济活动分析、对工程造价控制及成本控制负全责。
3.2
1、工程质量目标：确保工程一次验收合格。
2、安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，创建“安全文明标准化施工工地”。
3、施工总工期目标：根据建设单位要求，本工程在90天内全面完成施工任务。
4、文明施工目标：创建“标准化文明施工工地”。
5、治安、消防目标：达到与当地治安、消防部门签定的责任书要求。
3.3
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由具有丰富类似工程施工经验的项目经理为组长，公司各主要科室负责人为组员的工程领导小组，从施工组织、施工方案到实施全过程，一抓到底，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程优质高速地完成。项目部由公司项目经理来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。