财务会议发言稿
财务会议总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务会议，旨在总结过去一段时间的财务工作，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表财务部门，向大家做如下总结发言。
一、回顾过去，总结成绩1.财务收支情况过去一段时间，公司财务状况总体良好。
收入方面，我们通过拓展市场、提高产品附加值等措施，实现了收入的稳步增长。
支出方面，我们严格控制成本，优化资源配置，确保了公司财务的稳健运行。
2.财务管理工作（1）加强预算管理。
我们根据公司发展战略，编制了详细的预算方案，并严格按照预算执行。
通过预算管理，提高了公司资金使用效率。
（2）强化成本控制。
我们针对各项成本进行了深入分析，找出成本控制的薄弱环节，并采取有效措施进行整改。
通过成本控制，降低了公司运营成本。
（3）加强资金管理。
我们优化了资金结构，确保了公司资金的充足和流动性。
同时，我们加强了应收账款管理，降低了坏账风险。
3.财务团队建设我们注重财务团队的建设，通过培训、考核等方式，提高了财务人员的专业素质和业务能力。
同时，我们加强了团队协作，形成了良好的工作氛围。
二、分析问题，查找不足1.收入增长乏力。
虽然收入实现了稳步增长，但与公司发展目标相比，收入增长仍有较大差距。
2.成本控制仍有待加强。
部分成本项目仍有下降空间，需要进一步挖掘潜力。
3.财务风险防控能力有待提高。
在市场环境变化、政策调整等因素的影响下，公司面临一定的财务风险。
4.财务信息化建设滞后。
财务信息化水平与公司发展需求不相匹配，影响了财务管理效率。
三、部署下一步工作1.加大市场拓展力度，提高收入水平。
我们要紧跟市场动态，优化产品结构，提高产品竞争力，拓展市场空间。
2.加强成本控制，提高效益。
我们要继续挖掘成本控制潜力，降低运营成本，提高公司盈利能力。
3.提升财务风险防控能力。
我们要加强对市场环境、政策调整等因素的分析，及时调整经营策略，降低财务风险。
4.推进财务信息化建设。
我们要加快财务信息化建设步伐，提高财务管理效率，为公司发展提供有力支撑。
财务工作会议讨论发言稿
大家好！今天，我们召开这次财务工作会议，旨在总结过去一段时间财务工作取得的成绩，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表财务部向大家汇报一下我们的讨论发言。
一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，在各位领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，我们财务部取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 严格执行国家财务政策和法规，确保企业财务工作的合规性。
2. 优化财务管理体系，提高财务管理水平，降低财务风险。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
4. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
5. 积极开展财务培训，提升财务人员素质。
二、分析问题，正视不足在肯定成绩的同时，我们也要正视存在的问题，主要包括：1. 部分财务人员业务水平有待提高，对财务政策的理解和运用不够深入。
2. 财务信息化建设仍需加强，部分财务流程存在重复劳动。
3. 成本控制力度不够，部分成本项目仍有下降空间。
4. 财务风险防范意识有待加强，对潜在风险预警不足。
三、明确目标，部署工作针对以上问题，结合当前经济形势和企业发展需求，我们对下一阶段财务工作提出以下部署：1. 加强财务队伍建设，提高财务人员业务水平。
通过开展业务培训、内部交流等方式，提升财务人员的专业素养。
2. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
加快财务信息化项目实施，优化财务流程，实现财务数据共享。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
强化成本意识，深入开展成本分析，挖掘成本潜力，降低企业成本。
4. 严控财务风险，确保企业稳健发展。
加强财务风险预警，完善风险防范机制，确保企业财务安全。
5. 积极参与企业战略决策，为企业管理提供有力支持。
密切关注企业发展战略，为企业决策提供准确、及时的财务信息。
6. 加强与各部门的沟通与协作，形成合力。
加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，确保财务工作与业务发展同步。
四、加强领导，确保落实为确保上述工作部署落到实处，我们提出以下要求：1. 各级领导要高度重视财务工作，切实加强领导，为财务工作提供有力保障。
财务人员工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务人员工作会议，主要目的是总结过去一段时期财务工作，分析当前面临的形势和任务，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表财务部，向各位领导、同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去一段时期，在各位领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，我部圆满完成了各项工作任务。
现将主要工作回顾如下：1. 严格遵守财务制度，确保财务工作的规范性。
我们始终坚持“依法治财、规范管理”的原则，严格执行国家财经法律法规和公司财务制度，确保财务工作的规范性。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
我们积极推动财务流程的优化，简化审批手续，缩短报销时间，提高财务工作效率。
3. 加强成本控制，降低企业成本。
我们深入开展成本控制工作，对各项费用进行精细化管理，降低企业成本，提高企业效益。
4. 严格资金管理，确保资金安全。
我们加强资金收支管理，严格执行资金审批制度，确保资金安全。
5. 加强与各部门的沟通协调，提升服务质量。
我们主动与各部门沟通，了解业务需求，提供优质服务，为各部门提供有力支持。
二、分析形势，明确任务当前，我国经济发展进入新常态，企业面临着前所未有的挑战。
面对复杂多变的形势，我们要清醒地认识到以下几点：1. 经济下行压力加大。
受国内外多种因素影响，我国经济增速放缓，企业面临的市场竞争日益激烈。
2. 财务风险增加。
在经济下行压力加大的背景下，企业财务风险加大，我们要高度重视风险防范工作。
3. 政策环境变化。
国家政策环境不断变化，对企业财务管理提出了更高要求。
针对以上形势，我们要明确以下任务：1. 坚持依法治财，确保财务工作的规范性。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
3. 加强成本控制，降低企业成本。
4. 严格资金管理，确保资金安全。
5. 加强风险防范，提升企业抗风险能力。
6. 提高服务质量，为各部门提供有力支持。
三、加强队伍建设，提升综合素质为了更好地完成各项工作任务，我们要加强财务队伍建设，提升综合素质。
财务工作开会演讲稿（精选11篇）
财务工作开会演讲稿（精选11篇）财务工作开会演讲稿（精选11篇）财务工作开会演讲稿 1同志们：大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在20xx年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。
以下是对本部门做的一个工作总结：1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表。
使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的`一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与//银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为。
也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着20xx年的逝去而成为历史，在新的一年到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!财务工作开会演讲稿 2各位领导、同志们：大家好！根据会议安排，我代表xx县经管站作个发言，请予指正。
财务工作会议上的讲话3篇
财务工作会议上的讲话3篇财务工作会议上的讲话篇一：同志们：今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司某某年度财务工作会议，主要内容是总结某某年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署某某年的财务重点工作。
某某年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。
财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。
成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。
财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。
为某某年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。
各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司某某年的辉煌业绩。
在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为某某年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。
一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
某某年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。
某某年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。
某某年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。
财务部会议发言稿(17篇)
财务部会议发言稿（17篇）篇1：财务部会议发言稿财务部会议发言稿我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，由于我调入总段从事财务管理工作时间不长，看法和认识不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批评指正，财务座谈会发言。
一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以服务意识开创财务管理工作新局面(一)认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务，积极参与项目争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增强单位发展后劲。
(二)创新财务管理模式，加强财产管理。
整合优化单位财产资源，改变重购置，轻管理思想，盘活闲置资产，按照市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的项目和产业上，提高资产的使用效益，在资产保值的基础上，实现资产的增值。
(三)理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建设、机械化建设。
信息化建设和即将实施的“建好两个基地，抓好两个项目”提供坚强有力的资金支持。
(四)公路养护、收费、路政会计核算工作，通过对贺总离任经济审计工作的审计，得到了厅审计组的肯定。
要在保持现有工作成绩的基础上，继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段决策提供翔实可靠的财务数据。
现在和今后财务管理工作的重点要放在工程处会计核算基础工作上，要从这次经济审计工作为契机，以总段会计委派制决策为开端，建立一套符合现代企业管理制度的财务管理制度和内部控制制度，能够正确反映企业的经营状况，财务状况和经营成果，保证会计信息质量，使工程处财务管理工作由粗放型管理向科学规范管理转变，从而实现全段财务管理工作再上新台阶，取得新成绩。
财务年度总结会议讲话(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开财务年度总结会议，共同回顾过去一年的工作，总结经验，分析问题，明确目标，为新一年的工作做好准备。
在此，我代表公司财务部，向全体财务人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，成绩斐然过去的一年，在公司领导的正确领导下，财务部全体员工团结协作、勤奋工作，取得了显著的成绩。
1. 完成财务预算：我们按照公司年度预算要求，合理分配资金，确保了公司各项业务的正常开展。
全年累计实现收入XX亿元，同比增长XX%；累计实现利润XX亿元，同比增长XX%。
2. 加强成本控制：我们深入开展成本核算工作，对各项费用进行严格把控，有效降低了成本。
全年累计节约成本XX亿元，为公司创造了良好的经济效益。
3. 优化财务流程：我们不断优化财务流程，提高工作效率。
通过推行电子发票、财务共享中心等举措，实现了财务工作的便捷化和高效化。
4. 强化风险管理：我们加强对财务风险的识别、评估和防范，确保公司财务安全。
全年累计识别风险XX项，有效防范风险XX项。
二、正视问题，砥砺前行在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，财务工作中还存在一些问题和不足：1. 财务信息化水平有待提高：部分财务软件功能尚未充分发挥，信息化建设仍需加强。
2. 财务团队建设需进一步加强：部分财务人员业务能力有待提升，团队整体素质需进一步提高。
3. 财务风险防控意识需增强：个别业务领域风险防控意识不足，需加强培训和宣传。
三、展望未来，明确目标新的一年，财务部将继续秉承“严谨、务实、创新、高效”的工作理念，为实现公司发展目标贡献力量。
1. 提升财务信息化水平：继续推进财务软件的升级和应用，提高财务工作效率。
2. 加强财务团队建设：加大人才培养力度，提升财务人员的业务能力和综合素质。
3. 完善财务风险防控体系：加强风险识别、评估和防范，确保公司财务安全。
4. 提高财务服务质量：持续优化财务流程，提升服务质量，为公司发展提供有力保障。
最后，祝愿公司在新的征程中再创辉煌，祝愿全体同事在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢第2篇大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们齐聚一堂，召开财务年度总结会议。
财务会议的发言稿（通用17篇）
财务会议的发言稿（通用17篇）在社会发展不断提速的今天，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。
你写发言稿时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务会议的发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务会议的发言稿篇1各位员工：大家好！财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部为公司独立部门，财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心，在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能，为管理层决策提供依据。
为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。
制度包括以下内容：借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。
在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，并根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
另外，我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
最后我想说的是，虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司，经济基础还不牢固。
但是，我相信，在大家的共同努力下，我们的公司会发展的越来越好！财务会议的发言稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题。
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
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财务会议发言稿第一篇：财务工作会议发言稿财务工作会议发言稿同志们主要任务是安排安排我市农村中、小学校财务集中核算工作，今天召开这次全市农村中小学校财务集中核算工作会议，财务工作会议发言稿。
全面启动“校财局管”工作。
刚才政府办许志刚同志宣读了市人民政府办公室关于印发市学校财务集中核算实施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校财局管”具体工作进行了布置，会计核算中心肖荣华同志从规范财务管理方面对财务集中核算工作进行了说明，并对操作程序、和保账员的选定等工作作了具体要求。
大家对学校财务集中核算这项工作有了一个初步、大致的解。
下面，就如何做好我市农村中、小学校财务集中核算工作，讲几点意见：一、高度重视“校财局管”这一学校财务体制改革工作中央和盛地、市对教育的投入力度不时加大，农村义务教育经费保证机制改革实施以来。
农村中、小学校教育公用经费越来越多，越来越大，动辄几十上百万。
为加强学校资金的管理，省教育厅、省财政厅相继出台《贵州省关于确保农村义务教育经费投入加强财政预算管理的实施方法》贵州省农村中小学公用经费管理实施细则》规范和加强农村义务教育阶段中小学公用经费管理的意见》关于进一步加强农村义务教育经费保证机制改革资金管理若干意见》等一系列文件，对学校财务进行规范管理。
但从运转的情况看，虽然执行情况总体上不错，但还存在一些问题，有的问题还很突出：一是挤占、挪用义务教育公用经费的现象时有发生，有的学校用公用经费发放奖金、支付代课教师工资，甚至挪用和私设“小金库”二是财务核算混乱，存在会计核算不规范、票据使用不合规等现象;三是预算编制不严格，局部学校甚至没有编制预算，公用费用开支的随意性大;四是固定资产推销不规范，没有严格依照政府集中推销的有关要求进行推销，固定资产的管理也跟不上，等等。
这些问题的存在对农村义务教育新机制的实施发生了不良影响，久而久之，将贻误农村义务教育事业的发展。
综合分析存在问题，原因是多方面的认为有乡镇领导不力、管理不善的原因，有部门指导不够、督查不力的原因，有学校业务不熟、财务人员单薄的原因。
但最根本的还是体制机制不畅。
现行的校财校管”体制已经明显的不能适应义务教育“以县为主”管理体制，发言稿《财务工作会议发言稿》。
为理顺农村中、小学校财务管理体制、机制，省财政厅、省教育厅2014年11月出台《关于进一步加强农村中小学财务管理意见》要求农村中、小学校实行财务集中核算，实施“校财局管”改革。
依照盛地的统一部署和要求，市委、市政府高度重视，带队到其他地区或县市考察学习借鉴，多次召开会议进行研判，就“校财局管”方式和利弊进行深入讨论，结合我市实际，最终决定由市会计核算中心具体负责农村中、小学校财务集中核算工作。
对各学校的财务实行集中核算、集中管理，不是要剥夺学校的财务权利，为了进一步加强、规范学校财务管理。
对农村中、小学校财务实行集中核算，其积极作用有三：一是规范“收”可对各中、小学收入实行统一核算，杜绝私设小金库、学校收入体外循环，坐收坐支等现象发生;二是规范“支”可杜绝乱支、乱用、乱发等现象;三是规范“购”可保证物资质量，降低价格本钱。
通过集中核算、集中管理，可有效防范财务风险，杜绝财务管理领域不良行为的发生。
对此，各镇乡办事处、市直各有关部门、各个学校务必要高度重视，本着对教育负责、对人民负责的态度，切实抓好“校财局管”这一学校财务改革工作。
二、全面启动学校财务集中核算各项工作顺利推进，为确保我市农村中、小学校财务集中核算工作迅速启动。
市财政、教育、人事、编办等部门软硬两个方面作了充分准备。
一是依照学校财务集中核算的工作要求，作好了机构设置、人员选调、场地选择、设备购置等硬件准备工作;二是配套完善相关制度等软件工作，编制印发了市学校财务集中核算实施方案，对整个改革工作进行了安排安排。
如何推动，如何落实这项改革，想，要着力抓好以下几个方面的工作：2014年3月31日前统一扎账，一是要迅速建立报帐员制度。
各学校要依照会计移交方法的有关规定。
会计核算中心料理会计移交手续。
迅速明确报帐人员，建立报帐员制度。
报帐人员的选择要依照政治上可靠、业务上精通、素质上过硬的原则，选人用人。
料理会计手续交接工作中，要严格做到四不准”不准借会计交接弄虚作假，隐匿、漏报、瞒报国有资产，造成国有资产流失;不准擅自处置、转换、转让、转借各种财富、物资;不准借会计移交之机，私分钱物，挥霍浪费，滥发奖金补贴或以其他方式突击花钱，侵占、浪费国家资产;不准借移交之机，搞部分移交，私设“小金库”要对各项资金进行全面清查，特别是预算外资金收支、专款收支、捐赠收支、租金收支等资金进行清查，做到全面移交，不留死角死面。
会计业务进入会计核算中心核算之后，一律不得设立会计岗位和开设银行账户。
审计局、监察局要密切跟踪会计手续交接工作，对私设“小金库”坐收坐支等违反上述“四不准”要求的要严肃查处。
结合学校实际，二是要强化预算控制。
各学校要根据上级有关规定。
按轻重缓急、统筹兼顾原则，细化支出项目，编制完善公用经费支出预算，报市教育部门审定后，严格按预算支出。
市教育局要加强对各学校预算编制的指导监督，强化预算刚性约束，防止随意调整预算等行为发生，推动学校公用经费支出规范化、制度化。
购领新票据前必需将使用过的票据进行缴验，三是要加强票据管理。
会议核算中心和农村中小学要规范票据领购、使用、登记等程序。
严格票据缴验制度。
依照先领后用的顺序，对未使用完的票据及时销号;严格按票据范围使用，各专项票据不得串用，并定期向财政部门报告领、用、存等情况。
核定每日库存现金量;支票填写须与发票、入库单、订单等核对;财务专用印章、单位领导印章、财务人员印章须实行分离控制，四是严格资产保全控制。
会计核算中心和农村中小学必需严格遵守国家规定的现金开支范围。
确保资金平安。
实物资产要做好产权登记，完善资产处置、防止资产流失。
第二篇：2014年度工作计划会议财务代表发言稿各位领导，各位同事大家晚上好！今天我很荣幸作为财务部代表在这里发言，刚才听了冯总关于未来五年发展规划及明年工作计划的介绍，使我对春风未来发展充满信心，同时也感受到肩负责任的重大。
弹指一挥间，来春风工作已快三年了，在这三年里，春风一直在创新中谋求发展，在和谐工作氛围中塑造快乐的春风人。
在这里我要感谢春风，感谢大家对我财务工作的支持。
展望2014年，从国际形势来看，明年世界经济有望实现恢复性增长，但世界经济复苏的基础仍然比较脆弱，不确定性依然很大。
从国内形势来看，我国经济回升向好的基础进一步巩固，但通货膨胀，物价上涨，为稳定经济增长，明年国家将可能实施积极稳健的财政政策，着重加快经济结构调整、推动经济发展方式转变。
当前有三个问题特别值得我们关注：一是人民币升值削弱出口产品竞争力；二是大宗商品价格上涨和主要货币汇率加剧波动，导致材料涨价和财务费用汇兑损失增加；三是国内的通货膨胀和加息预期，财务借款利息增加。
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。
在总结过去一年工作基础上，明年将紧紧围绕erp系统模块新功能应用，充分发挥erp系统对财务信息数据管理的作用，重点加强存货库存及成本费用管理。
为此：重点抓好以下几个方面的工作：一、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；明年是提升客户满意度，打造规模和效益年，我们将继续加强各项费用的控制，在年度工作计划及费用预算的指引下，大型项目活动事前作详细方案、费用预算控制，事后总结，控制不合理支出，行使财务监督职能，一个项目活动结束之后，要很清楚的知道各项材料及人工费的开支是多少，是否有超出预算，这样还可以为下次做项目时提供参考资料。
二、提高财务分析工作的质量和深度，为领导提供有效的参考依据；合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，重点做好产品成本分析、库存质量分析和新产品销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
三、控制好产品零部件库存，减少积压及呆滞库存，加强应收款催收管理力度，及时预警，做好国外应收款账龄分析，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用。
目前我们只有在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存零部件在保证生产的同时控制到最底线，在资金紧张的情况下，将从采购零部件到制造整车这一块有效地跟踪好资金的运作。
虽说在领导和同事的帮助下，财务工作有了很大的进步，但我深知，我们所做的还是远远不够的，以后还要加强学习，务实为本，为公司的发展的增砖加瓦。
（谢谢）第三篇：财务年终发言稿同志们,兄弟姐妹们:2xx-xx年的冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。
虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。
冬天已经来临，我们问下春天还会很远么?过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。
在公司领导栽培下，在同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。
过去的一年，是公司领导培养关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。
在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关怀情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。
在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。
现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。
一、加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。
企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。
作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志，我深知资金管理对财务部门的重要性。
过去几年来，财务部门屡受欺侮。
我看在眼头,急在心里。
在公司其他部门眼里，财务部门不过只是记记账而已。
本人在进入公司后也屡受凌-辱，深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理，一定要扭转这样的局面。
一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。
拟定并发布了公司的《资金管理办法》，公司所有资金实行计划管理，所有副总签字后一律要总经理审批，各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。
在总经理的强力支持下，我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。
通过资金的计划管理，改善了公司的现金流量。
公司也从高负债中得到了缓解。
通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。
特别是银行承兑汇票的使用，大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款3000万元，节约财务费用近200万元。
通过资金管理，我深刻感觉到，资金管理的好坏就是公司的效益!因此，今后我们将继续强化资金管理，把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。