教师教学质量年度考核实施方案

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教师教学质量考核方案5篇

教师教学质量考核方案5篇

教师教学质量考核方案为保障事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编整理的教师教学质量考核方案,欢迎大家分享。

教师教学质量考核方案1一、考核目的:为实现“强基固本,铸南苑品牌”的目标,为进一步提升学校办学品位,厚实学校办学底蕴。

学校拟进一步建立健全教师考核评估体系,优化竞争和激励机制,充分调动教学人员的积极性和创造性,特制定如下考核方案。

二、考核对象:在职一线教师三、考核原则:公平、公正、公开四、各类学科考评:学科分为文化考试学科、会考学科、考查学科(一)文化考试学科:1、以班级各学科在年级中的名次波动情况为依据进行动态考核,即以分班时该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N1,期中或期末该班学生的该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N2,按N2-N1的大小排序。

各年级的各学科综合得分算式为:初一:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30%初二:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30%初三:均分率×30%+及格率×30%+优秀率×40%2、起始学科:文科以语文进班考核成绩为依据,理科以数学进班考核成绩为依据。

3、优分标准:以卷面分的90%(语文学科为80%)为标准,及格分以卷面分的60%为标准。

(二)考查学科:1、上全、上足应上课时占20分,一次缺课扣5分,3次以上缺课取消该年度考核奖。

2、备课按课时备课20分,期中、期末各检查一次,若缺一课时扣5分,扣完为止,无备课则取消该年度考核奖。

3、课堂教学水平及能力,以学校或年级组检查报告为依据(以听课为主)占30分,学生评教占15分。

4、奖项设置:一等奖全年奖金为300元/人,二等奖为200元/人,三等奖为100元/人。

(三)会考学科:初二地理、生物、初三体育按中考会考成绩(设合格率为m),若m=100%,则按250元/班发放,若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>m>90%,则按100元/班发放,若90%>m>85%,则按50元/班发放,若合格率低于85%则不享受奖金。

2023教育教学质量考核方案(10篇)

2023教育教学质量考核方案(10篇)

2023教育教学质量考核方案(10篇)2023教育教学质量考核方案【篇1】为了加强我校教学质量管理,正常反映教学信息,客观评价教师教学质量,根据学校有关规定,特制定《__大学教师教学质量考核办法》。

一、考核目的通过科学严谨的教学质量考核评审,对教师教学质量及水平给予合理的阶段性评价结论,从而获得全面、综合的教学质量信息。

引导和激励广大教师积极投入教学和教学研究工作,促进教学内容更新、教学方法和手段的改革,不断提高教育教学质量。

为教学管理和教学效果考核提供第一手资料,为教师专业技术职务评聘及考核等提供基本依据。

二、考核原则1、客观公正、实事求是的原则教师教学质量评价是一项科学性很强的繁复工作,在评价过程中坚持遵循教育教学规律,结合我校教学工作特点,制定科学的教学评价指标体系,实事求是地评价教师的教学实效,客观公正地反映教学现状,促进教师提高思想道德素质和教学业务水平,提高课程教学质量。

2、定性与定量相结合的原则教学活动是教与学的复杂过程,影响教学质量的因素很多,有些是定性指标,有些是定量指标。

在充分调查研究的基础上,评价采取定性评价与定量评价相结合的方法,借以提高评价结果的可信度。

3、全面综合评价的原则对每门课程的评价,充分考虑从不同角度与不同层次进行综合性的评价,要特别注意对教师的师德评价,加强实践教学环节和教学过程管理的评价及整体教学效果的评价,以提高评价的实效性和针对性。

三、考核对象及考核范围本办法的考核对象为当前学期全校所有课程的专、兼职授课教师和外聘教师。

即包括教学全过程及学校所有开设的理论课、实验实训课、一体化教学课程等。

四、考核组织学校成立以分管校领导为组长的__大学教师教学质量考核工作领导小组,负责指导全校开展教师教学质量考核工作。

各院部成立由院部主任为组长的院部教学质量考核领导小组,具体负责本部门(包括在本部门任课的校内兼课人员)教学质量考核工作的计划和组织实施工作。

五、考核内容及考核方法(一)考核内容__大学教师教学质量考核主要由领导评教、同行评教和学生评教三部分构成。

教职工学年度考核实施细则

教职工学年度考核实施细则

教职工学年度考核实施细则根据教育部、人力资源和社会保障部联合印发的《教职工学年度考核办法实施办法》,教职工学年度考核的实施细则如下:一、考核内容1. 课堂教学质量:主要考核教师在教学过程中的教学态度、教学方法和教学效果等方面的表现。

2. 教学科研成果:主要考核教师在科研方面的成果,包括论文发表、科研项目参与和成果转化等。

3. 教学管理:主要考核教师在教学管理方面的能力,包括课堂管理、学生考勤管理和学生评价等。

4. 学术交流活动:主要考核教师在学术交流方面的表现,包括参加学术会议、做学术报告和与同行交流等。

5. 学生情况跟踪与指导:主要考核教师对学生的指导和帮助情况,包括对学生学习和生活的关注和指导等。

6. 完成教学任务情况:主要考核教师在学校规定的教学任务完成情况,包括教学计划和教材使用等。

二、考核方式1. 自评:教师根据考核内容自行评价自己在各方面的表现,并撰写自评报告,对自身情况进行客观反思和总结。

2. 互评:学校组织教师互相评估,根据评估结果对教师进行排名和打分。

3. 考核组评议:学校根据教师的自评和互评结果,组织考核组对教师进行评议和综合评定。

4. 上级评定:学校将评定结果报上级部门备案,并接受上级部门的评定和监督。

三、考核标准1. 根据考核内容的权重,学校可确定不同项目的权重比例。

2. 根据教师的评分进行排名,综合考核结果,按照一定比例确定考核等级。

3. 考核等级分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。

四、考核结果的运用1. 优秀教师将获得相应的奖励和荣誉,并可享受相应的待遇和晋升机会。

2. 不合格教师将进行教育和培训,并根据不同情况采取相应的处置措施。

3. 其他教师根据考核等级确定相应的培训和发展方向,学校可提供相应的支持和帮助。

以上为教职工学年度考核实施细则的主要内容,具体实施时可结合学校实际情况进行调整和补充。

教学质量考核评价方案完整版(10篇)

教学质量考核评价方案完整版(10篇)

教学质量考核评价方案完整版(10篇)教学质量考核评价方案完整版【篇1】教师是教学活动的主导。

教师授课质量的优劣,直接关系到教学效果,影响人才培养的质量。

为落实教育部、省教育厅关于加强高等学校教学工作,提高教学质量意见的精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、评价目的为科学、客观、公正地评价教师教学工作质量提供依据;为科学地计发课酬提供依据;为有效地实施对课堂教学过程的监控提供依据;为有针对性地组织教师业务培训提供依据。

二、评价对象承担教学任务的广东商学院在编专任教师(含双肩挑教师)均是评价对象。

三、评价内容1、学生对教师课堂教学质量的评价。

对同时担任理论课教学和实验课教学的教师,或同一门课中既有理论课教学又有实验课教学的教师,应分别进行理论课评价与实验课评价,再以理论课计划课时和实验课计划课时占总计划课时的比重为权重计算受评教师的课堂教学质量得分。

该项评价于每学期结课前2周进行。

2、教学、教改与研究成果评价。

该项评价于每学年第2学期结课前1周进行。

3、综合评价。

由"课堂教学质量得分×0.75+教学、教改与教学研究成果得分×0.25"计算出受评教师教学工作综合得分。

该项评价于次学年第1周进行。

4、体育课教师课堂教学质量评价内容另行规定。

四、评价机构成立校教学质量评价办公室(简称评价办,设在教务处教学管理科),对全校教师教学质量评价工作进行指导与协调。

教学院系部成立"教学质量评价领导小组"(简称评价小组),对本单位教师教学质量评价工作进行组织和领导。

由评价小组委派2-3人任评价员,在规定的时间内,按规定的程序组织学生对教师的课堂教学质量进行评价。

评价前,校评价办要对评价员进行必要的培训;各教学院系要对学生认真进行评价前的动员与教育。

五、评价程序1、学生填写评价问卷前,评价员应向学生解释各项评价指标的确切内涵,并要求学生认真、客观、公正地填写评价问卷。

教师教学质量考核方案

教师教学质量考核方案

教师教学质量考核方案教师教学质量考核方案(13篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编整理的教师教学质量考核方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

教师教学质量考核方案1一、指导思想为了继续全面推进素质教育与课程改革,深化教育改革,提倡教学质量,提升管理效能,充分调动教师的工作积极性、主动性、创造性,大力推进教育科学研究的开展,全面提高教师的整体素质,深化新课程改革,特修订本方案。

二、考核类别1、师德2、教科研3、教学质量4、评先评优三、考核说明(一)师德(总分22分)1、考核对象全体在编在职教职工2、考核内容1)乐于接受学校工作安排(1分);担任学校长期训练工作或社团辅导工作(担任工作的老师要上交训练计划或辅导教案和活动记录)(1分)负责科室:行政班子评议、教务处2)教师参照上级部门发文的师德考核要求进行考核,合格均得8分;因违规被上级相关部门处理的按处理精神相应给分。

负责科室:校办3)按时参加教师会议和升旗仪式(4分)(缺勤各超过2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要迟到或早退一次即扣0.1分),扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤)负责科室:校办4)完成学校安排的值日值周工作(2分)(迟到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完为止;已但擅自安排其他老师代值周工作的老师扣1分,缺岗的老师扣2分;公出的教师必须自行安排其他教师代岗,否则按缺勤扣除)负责科室:政教处5)主动担任学生集体活动管理,如家长会、秋游、四节等活动。

(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤)负责科室:政教处6)参加一线教学的教师帮扶学生,有德育导师帮扶的过程记录1分,上交详实案例1分(2分)(班主任、分管德育工作负责人除外);行政和后勤人员上交一学期来服务师生的工作总结、存在问题及解决对策、下学期工作计划(2分)负责科室:政教处、校办7)无学生管理事故(2分)负责科室:校长室3、考核结果按教职工的考核成绩高低排名,前50%为师德楷模奖,奖金M1;中间40-50%为师德风范奖,奖金8∕9M1元;不乐意接受学校其他教育教学工作(一般不超过10%),奖金2∕3M1;因违规被上级相关部门处理的按处理精神给予处置。

胜利中学初中部教师教学工作质量年度考核实施方案

胜利中学初中部教师教学工作质量年度考核实施方案

胜利中学初中部教师教学工作质量年度考核实施方案一、考核工作目标为了落实教育局会议精神,提高教育教学质量,创办人民满意教育,强化常规教学管理,突出教学中心地位,引导教师钻研教材,研究教法,不断创新,实现教师教学技能发挥最大化、教学过程最优化、教学绩效最佳化的目标。

二、考核对象与时间1、考核对象:初中部各科任教师(含代课教师)2、考核时间:2008年9月1至2009年7月完成考核三、考核内容1、教学素质(15%)主要考查素质基础和教学技能的发挥情况。

2、教学过程(45%)①教学设计(10%):主要考查常规教案的设计情况②课堂教学(25%):主要考核教师课堂教学的组织和实施情况③教学批辅(10%):主要考核作业批改和辅导的情况3、教学效果(30%)综合考查教师教学的绩效。

4、教学创新(10%)主要考查教师教学科研能力和水平情况。

四、等级划分总共分为四级,具体为:60—69分为一级;70—79分为二级;80—89分为三级;90以上为四级。

60分以下的不定等级。

五、考核组织机构为了加强对这项工作的组织和领导,学校成立教师教学质量年度考核工作领导小组,成员如下:1、组织机构:组长:徐世举副组长:夏远国方锐成员:胡金星李志鹏闫兴国毛德启文盛慧金少勇徐玉莽屈昭启周素娟张飞跃廖春宵夏雪铭2、学校把这项工作作为今后一个时期教学常规管理的一个重要措施抓紧抓实,提高课效,大面积提升教育教学质量。

3、考核程序实行:个人申请,分组测评,集中审核,申报发证六、具体规定1、教师教学工作质量考核实行等级证书和五挂钩制度,即从2007年起,老师专业技术职称评定、年度工作考核,岗位聘任,种类评优,骨干教师推荐,绩效工资发放等工作中,坚持把教师的教学工作质量为主要考核指标。

其中,申报中级职称的,其近两年教学工作质量等级最低应达到二级水平;申报初级职称的,其近两年教学工作质量等级最低应达到一级水平(截止当年12月31日,男年满55周岁,女年满50周岁可降低一个等级要求);凡教学工作质量等级不能达到三级水平以上的教师,其年度工作考核,不能评为优秀,也不得作为县级或以上综合模范及特级教师、名师、骨干老师、教学能手的推荐对象。

教师年度考核方案及评分标准

教师年度考核方案及评分标准

教师年度考核方案及评分标准一、教学质量考核1.教学目标明确:教学目标清晰明确,能体现课程大纲要求,符合学生实际需求。

⒉教学内容充实:教学内容能充分体现学科特点,满足学生需求,具有前瞻性和实用性。

3.教学方法灵活:能根据学生实际情况,灵活运用多种教学方法,提高教学效果。

4.教学态度认真:教学态度认真负责,能积极引导学生思考,激发学生的学习兴趣。

5.教学效果良好:教学效果明显,能达到预期目标,学生能力得到提高。

二、职业素养评价1.师德师风良好:具有高尚的师德师风,严格遵守教师职业道德规范。

2.敬业精神强烈:具有强烈的敬业精神和职业责任感,尽职尽责地完成教学任务。

3.团队合作意识强:具有团队合作意识,能积极与同事合作,共同完成教学任务。

4.沟通能力良好:具有良好的沟通能力,能与学生、家长、同事有效沟通。

5.自我发展意识强:具有自我发展意识,能不断学习提高自己的专业素养。

三、科研能力评价1.科研成果丰富:在学科领域内具有丰富的科研成果,包括发表论文、获得专利、参与科研项目等。

2.科研水平高:具有较高的科研水平,能独立承担科研项目,解决本学科领域的核心问题。

3.科研成果转化能力强:具有较强的科研成果转化能力,能把科研成果转化为实际应用,为学科建设做出贡献。

4.科研合作意识强:具有强烈的科研合作意识,能积极参与国内外学术交流与合作。

四、学生满意度调查1.教学内容满意度高:学生对教学内容的满意度高,认为教学内容充实、实用。

2.教师态度满意度高:学生对教师的态度满意度高,认为教师认真负责、关心学生。

3.教学方法满意度高:学生对教学方法的满意度高,认为教学方法灵活、有效。

4.学习效果满意度高:学生对学习效果的满意度高,认为通过学习能提高自己的能力。

5.学习氛围满意度高:学生对学习氛围的满意度高,认为学习环境良好、氛围适宜。

6.作业与考试安排合理:学生对作业和考试安排的合理性感到满意,认为能起到督促和检验学习效果的作用。

2024年小学教师教学工作质量年度考核实施方案

2024年小学教师教学工作质量年度考核实施方案

2024年小学教师教学工作质量年度考核实施方案如下:一、考核目的年度考核的目的在于全面评估小学教师的教学工作质量,促进教师专业发展,提高教育教学质量,为学校的长远发展提供有效保障。

二、考核内容1. 教学成果:包括学生学业成绩、学生综合素质发展等方面的表现。

2. 教学过程:包括教学设计、教学实施、教学方法等方面的运用情况。

3. 教学反馈:包括学生评价、同事评价、家长评价等方面的反馈情况。

三、考核方式1. 定性评价:采用学生问卷调查、教师自评、同事评价等方式收集评价资料。

2. 定量评价:采用学生考试成绩、作业质量、课堂表现等数据进行统计分析。

四、考核标准1. 教学质量指标:包括教学内容的设计合理性、教学方法的多样性、课堂管理的效果等方面的指标。

2. 教学效果评价:包括学生综合素质的提高、学习兴趣的激发、学习能力的提升等方面的评价标准。

五、考核流程1. 提前通知:学校通知教师参加年度考核,并要求教师准备相关材料。

2. 考核实施:学校组织专家组对教师进行考核,听取教师的教学汇报,观摩教学课堂等。

3. 结果公示:学校将考核结果进行公示,并向相关部门报告。

六、考核结果处理1. 优秀教师:对于工作成绩突出的教师,学校将给予表彰奖励,并提供进修培训机会。

2. 合格教师:对于工作完成较好的教师,学校将进行业绩考核评价,为其提供改进建议。

3. 不合格教师:对于工作成绩不达标的教师,学校将制定更多的指导措施,提高其工作质量。

七、总结展望通过年度考核,学校将进一步提高小学教师的教学工作质量,促进教育教学改革,助力学校的不断发展。

让每一位教师都能在专业成长中取得更好的成绩,以优质的教育推动学校的蓬勃发展。

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教师教学质量年度考核实施方案落梅河中学教师教学质量年度考核实施方案教师的考核是学校管理的基础和重要环节,也是加强教师队伍建设,激励教师努力进取,促进职责落实的有力措施。

为进一步适应现代教育发展趋势,逐步建立学校内部科学化的管理制度,提高学校管理质量,提高我校教育教学水平,根据我校实际,特修订本实施方案。

一、考核项目及评分标准1、教学素质(15%)——主要考查素质基础和平时教学技能发挥情况;政治素养(2.5分)(1)坚持四项基本原则,拥护党的路线方针、政策,贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,个人无违法乱纪行为,不参加有损国家和人民利益的活动。

(2)积极参加政治学习,业务学习,不做与学习无关的事,不无故迟到、早退、缺席。

(3)不传播有害学生身心健康的思想,能够结合教材、联系实际,开展各种教育实践活动,积极宣传党和国家政策及法律法规。

(4)关心学校,维护集体荣誉,不讲不利于团结的话,不做有损于学校荣誉的事。

(5)热爱本职工作,责任心强,工作任劳任怨,勇挑重担,乐于接受学校安排工作,并能较好地完成。

学识水平(2.5分)(1)、达到合格学历(中学教师达到大专学历,小学教师达到中专学历)。

(2)、熟悉掌握教学基本功(“三字一画”培训合格,取得相应教师资格证和普通话证,免试者除外)(3)、按规定积极参加三年一次的教师继续教育培训,取得继续教育合格证。

(4)、积极参加教育教学学术交流会,能够结合自身教学实践,总结经验,每学年有一篇论文在镇级以上教育学会交流或教育期刊杂志上发表。

工作量(10)依据学校《教学常规管理制度》计算每位教师的实际工作量(1)、学科点数:所有学科正课均为1点。

(2)、自习点数:每节自习1(3)、年级点数:九年级为1.3,七八年级语、数、英、物理为1.1,其它科目为1.0(4)、老年教师按下列标准予以照顾:50—55岁摘实际工作量上加3节,55岁以上的在实际工作量上加5节。

(5)、学校行政人员、班主任及其它兼职按学校规定计算。

按以上办法算出全体教师的工作总量及平均工作量,平均工作量的得10分,超出平均工作量的,每超1点的加0.5分,最大加3分。

不足平均工作量的,每少1点减0.5分。

2、教学过程(45%)①教学设计(10%)——主要考查教师常规教案的设计(含基本课件制作)的情况(10分)。

提前一周备课,节数符合课标要求。

教学目标明确、具体,教学内容准确反映课标要求、教材要求、切合学生实际。

教学过程系统性强,体现重点,突出难点。

教法和学法灵活多样,有创新,体现提高学生动手、动口、动脑能力,教案格式规范,详略得当,书写工整。

其中学科计划占1 分,计划必须科学合理且能指导实践,并写在教案上.。

备课讲求质量实用、书写规范(4分)。

取常规月检的平均值。

备课数量足。

(5分)数量作如下要求:语、数、每周5课时,英语每周4 课时,初三物理化学每周3课时,初二物理各年级的思品、历史、生物、地理、体育每周2课时。

音乐、美术、劳技每周一课时,其中语文、外语每两周中必须有一课时的综合实践活动、理科教师每两周中必须有一课时的信息技术教育,平时备课需与进度同步,抽查或检查时完成要求的得满分,差一课时扣0.5分,在学校组织的期中期末教案评比中被评为优秀教案的分别加奖1分。

如一人同时任教两科的,其中分值大的科目占70%,分值小的科目占30%.②课堂教学及教育科研(25%)——主要考核教师课堂教学的组织和实施情况。

课堂教学(15分)提前1分钟到教室门前迎候学生,不拖堂,不擅自调课、停课。

语言准确、简练,使用普通话,教态亲切、仪表端庄,板书工整,设计合理,图示规范,授课内容科学,结构合理、重点、难点处理恰当,目标明确,教学方法新颖,引导学生积极动脑、动口、动手,提高能力,发展智力,合理使用现代化教学手段。

以“人人讲、大家评”活动的评分为主。

在学校的校际教研活动中,为了迎接上级检查,或在学校大型活动中(且不是全开放的,也不是抽签确定的讲课活动)主动承担讲课任务的教师,或乐意接受学校安排的讲课,并出色完成任务的教师每次加0.5分。

对拒不接受学校安排的讲课任务或接受任务不认真完成的、敷衍塞责的,造成不良影响的,每次从该项中扣2分。

凡是有上级领导或教研室专家参加的听评课活动,评定的讲课成绩等次为个人本学期的最终等次。

教育科研(10分):A、校内教研8分、以教研组活动记录或教师上交相关材料为评分依据)a、听评课(4分)积极参加每周一次教研活动,不迟到,不早退,每周听课不少于一节,一学期听课校级领导不少于25节,中层听课不少于20节,教师听课不少于15节,听课有记录,有评课内容,每学期至少上一节公开课,按要求制订教学计划和进行教学总结并在组内交流学习提高。

b.业务学习笔记,1分。

每期10000字,每少1000字扣0.2分,扣完为止,学生代抄,依旧充新均不计分。

c.教学反思、教学论文、工作总结、试卷分析各一篇。

每篇0.5分,共2分。

d.远程教育资源的利用,1分。

每位教师每期必须利用多媒体上一节课。

B、课题研究。

2分。

参加县级课题研究的的1.5分,所研究的成果获县级奖励的得2分。

参加学校教研组的课题的得1分,获学校奖励的得1.5分。

没有参加的或参加了不按要求参加研究的均为0分。

③教学批辅(10%)——主要考核作业批改和师生辅导的情况。

(10分)作业批改:作业量适当(一般每节课一次课堂作业),对学生作业有严格要求,作业本整洁,书写工整,格式规范,作业批改及时,符号、日期、等级规范,批改作业有针对性,准确无误,有订正,有反馈,单元练习或考试与教学同步进行,全批全改并有质量分析,成绩记录。

(5分)取常规月检的平均值。

据学校实际,建立课外活动小组,有计划,总结,做到“四落实”,因材施教,辅导及时,做到有耐心。

对优、差生辅导有明显效果。

(1分)考试检测2分.除学校组织的期中期末考试及月考外,语数英每期单元检测或综合考试不少于次,理化不少于3次,九年级的政史地生不少于1次(必须全批全改),每少一次扣1分。

制卷、监考、阅卷。

2分。

每位教师必须按学校的要求制卷监考阅卷,每缺勤一次扣0.5分3、教学效果(30%)——综合考查教师教育教学的绩效。

主要包括:学生的学习兴趣、学习习惯、学习方式、学习方法与能力以及考试成绩,同时参考平时其他教学考查和学科活动绩效等情况。

教学实绩是以学校组织的考试为准,统考科目的成绩结算均以教务处期初核定的人数为准,按统一公式(以普教股下发的公式为准)计算综合积分,然后按积分排名和积分浮动两方面计算教学实绩。

(一)、积分排名分值(1 0分)。

按积分高低排出名次。

同年级同科在允许范围内则把实际上浮一个名次计算(语文5点,数学5点,英语5点,理综5点,文综4点,)第一名记满分,最后一名6分,中间名次按等差数列推算积分。

凡任教同年级多班课程的取其平均值,非统考科目以常规抽查和学生评价为主。

(二)积分浮动分值(15分)本期期中学校组织统一考试,算出积分,并与年级平均积分进行比较,得出浮动值,作为基数。

期末考试积分浮动值与期中基数比较算出浮动。

浮动在五点内,该项积分分值相同。

如超出五点,以上升快(下降慢)的为满分,其他每低一点扣一分(扣5分封顶)。

,(三)评教、评学(5分):所带(教)班级班风好,学风浓.学生评教占3分,家长对教师教学无意见,无检举,没有要求调换教师的现象发生(1分),学校对教师评价好(1分)。

4、教学创新(10%)——主要考查教师教育科研能力和水平情况。

(10分)含新闻报道和参加教科研,专题实验、论文发表或获奖、辅导学生竞赛。

其奖励表附后:(同一种竞赛只取最高奖,不重复计将。

)落梅河中学2012年秋教学创新奖励方案级别国家级省级市级县级项目一二三一二三一二三一二三语数外联赛(指市,县三科联赛中的综合奖) 3 2 1 1.8.6三科联赛单科(指市,县三科联赛中的单项奖) 1.51.5.5.3.2数理化生英奥赛 3 2 1 1 00000000. 8 .6.6.5.4.4.3.2作文. 2 1.51.5.4.3.3.3.1.1.1.1"四优"评比经验交流.课件制作.全能比赛21.51 1.8.6.6.5.4.4.3.2论文发表 3 2 1 0.5 课题研究结题 2 1 通讯报道国家级5、省级3、市级2、县级0.2县级体育运动会单项奖第一名2、第二名1.5、第三名 1、第四名 0.8、第五名0.6第六名0.5 (市级翻倍)镇级以上交流材料国家级5 、省级4、市级3、县级1、镇级0.5二、考核等次及分数标准教师教学工作质量考核将依据上述各项指标的考核细则,将教师教学工作质量分为四级,具体标准为:60-69分为一级,70-79分为二级,80-8 9分为三级,90分以上为四级。

60分以下的不定等级。

四、考核奖罚凡考核为三、四级的教师,在评优、评先、外出参观学习、提拔使用等方面优先考虑。

凡一学年中有一学期考核为不称职的,不评优、评先.五、考核工作的组织1、学校成立教师考核工作领导小组,负责全校教师考核工作,领导小组由校领导、教务处等相关部门负责人组成。

领导小组下设教师考核工作办公室,考核办公室设在教务处,负责全校教师考核的有关具体工作。

2、初评结束后,教师考核初评结果公示7天,如无异议,将考核结果上报中心校教师考核工作领导小组。

六、有关说明及相关要求1、教师考核工作必须实事求是,按照公开、公平、公正的原则进行。

2、教师考核实行计划生育和综治工作一票否决制,凡违反计划生育政策以及因个人工作过失或失职导致学生或学校发生重大安全事故的直接责任人或违反《信访条例》规定上访造成恶劣影响的,该教师考核为不定等级。

3、考核按学年进行,每学期一次,每学期结束后,学校考核组根据考核项目及评分标准,按照考核评分细则对教师进行打分,两个学期的平均分即为该教师学年最后考评分。

5、《落梅河中学教师教学质量年度考核实施方案》解释权在落梅河中学学校校委会。

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