第二章-管理经济学
管理经济学
管理经济学第一篇：管理经济学1机会成本：是指资源用于次好用途时所能获得的价值，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
2需求量：是指在一定时期内，在一定条件下，消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。
3需求曲线：是假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间关系。
4边际收益递减规律：如果技术不变，生产中其他投入要素的投入量不变，增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加，但增加到一定点后，再增加投入量就会使边际产量递减。
这个规律适用于一切行业。
注意两点：其他生产要素固定不变，技术水平不变，为其前提。
5等收入曲线——在这条曲线上各点所代表的不同的产品产量组合都能得到相同的总销售收入 6垄断性竞争：7边际分析法定义——是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，是一种正确的决策思想，用其衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。
8公共物品1垄断性竞争条件下企业行为主要特征①关于价格和产量决策——价格比完全竞争企业定得高，产量则比完全竞争企业少。
②关于生产效率——总是小于最优规模。
③关于竞争策略降低成本价格竞争策略（低价策略和高价策略）产品差异化策略促销策略2敏感性分析：（1）确定投资方案对不同数据（变量）的敏感程度。
（2）测算为了保持方案的可取性，各有关数据的允许变动范围。
（3）测算如果有关数据发生一定幅度的变动，对投资决策结果会产生什么影响。
3影子价格对决策的意义：①可帮助认识企业生产的瓶颈和富余要素，影子价格非零，则投入要素正约束着企业的产量；反之为零时，则投入要素利用不足,有富余；②可帮助了解为扩大生产，用多高价格添构某投入要素才是划算的，影子价格大于市价，则购买这种投入要素来扩大生产是合算的；反之不合算。
管理经济学第二章
31.07.2021
10
二、供给理论
（一）相关概念与基本认识
供给量：在一定时期，一定条件下，生产者愿 意并有能力提供某种产品或劳务的数量。供给 量并不是指生产者实际卖出的产品或劳务的数 量。通常用QS表示。
▪ 影响产品供给量的因素有许多：P,P´,C，政府 税收，法律政策，时间地点等等。
▪ 供给函数：是供给量和影响供给量的诸因素之 间关系的数学表达式：
P
S0
P2
S1
P1
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Q1
Q2
供给关系变动：
指生产商在每一 种价格下生产的 商品数量都与以 Q 前不同。
13
（三）、供给曲线的类型
1、类型：企业供给曲线、行业供 给曲线。
2、行业供给曲线是由行业内各企业 的供给曲线横向相加得出。
3、企业之间、企业与行业之间供给 曲线是不同的，见下图：
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14
P
S1
S2
S
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Q
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▪ 产能过剩的理解 ▪ 产能过剩的适用范围 ▪ 产能过剩的标准
▪ 产能过剩在微观及宏观上的表现
▪ 产能过剩的原因
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▪ Capacity──产能也就是生产能力，是指在 计划期内，企业参与生产的全部固定资产， 在既定的组织技术条件下，所能生产的产 品数量，或者能够处理的原材料数量。生 产能力是反映企业所拥有的加工能力的一 个技术参数，与生产过程中的固定资产数 量质量、组织技术条件有很大关联，因此， 有种说法为产能过剩并不意味着产品过剩 是有道理的。产能过剩即 Excess
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18
▪ 第一种，产能过剩是一个总量概念 ▪ 产能是现有生产能力、在建生产能力和拟建
《管理经济学》课程笔记
《管理经济学》课程笔记第一章：管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义：管理经济学是经济学的一个分支，它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中，以帮助管理者在有限资源的约束下，做出最优的资源配置和经营决策。
2. 管理经济学的特点：- 微观性：管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为，而不是整个经济体系。
- 实用性：管理经济学提供了一系列分析工具和模型，可直接用于解决实际问题。
- 多学科性：管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。
- 决策导向：管理经济学的核心在于提供决策支持，帮助管理者做出更好的决策。
3. 管理经济学的任务：- 提供决策工具：管理经济学为管理者提供了一套分析工具，如成本分析、需求预测、投资评估等。
- 优化资源配置：管理经济学帮助企业在资源有限的情况下，如何分配资源以实现最大化的效益。
- 增强企业竞争力：通过分析市场和竞争环境，管理经济学帮助企业制定策略，提高市场竞争力。
- 评估风险与不确定性：管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。
二、企业的性质及其目标1. 企业的性质：- 经济实体：企业是一个独立的经济实体，拥有自己的资产、负债和权益。
- 利润追求者：企业的首要目标是追求利润，这是企业生存和发展的基础。
- 市场参与者：企业在市场中与其他参与者（如消费者、供应商、竞争对手）互动。
2. 企业的目标：- 经济目标：包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。
- 社会目标：企业还应承担社会责任，如环境保护、员工福利、社区服务等。
- 长期目标：企业的长期目标是持续成长和价值最大化，确保企业在未来市场中保持竞争力。
三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析：- 成本概念：固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。
- 收益概念：总收入、边际收入、利润等。
- 成本-收益比较：确保项目的收益大于成本，实现盈利。
管理经济学概述
增强决策的科学性 管理经济学要解决的问题
管理经济学与微观经济学 管理经济学是微观经济学相企业管理实践领域的应用性延伸。 古典经济学和新古典经济学 管理经济学与微观经济学 以树立分析为基本手段的经济学* 微观经济理论和管理学的理论 管理经济学要解决的问题 管理经济学与微观经济学
管理经济学承袭了微观经济学的诸多假设和前提。
着自变量的变化而变化的程度，以比 最优化是对某一特定问题确定最佳可能解的过程。
2、企业目标多样化所决定的决策准则 第六讲 要素市场的价格决定
较经济效果的一种分析方法。 第三讲 消费者行为分析
管理经济学的核心问题是企业理论及企业的利润目标行为。 规范研究与实证研究相结合的经济学 二者既有区别又有联系。 以树立分析为基本手段的经济学* 以树立分析为基本手段的经济学* 管理经济学与微观经济学 以树立分析为基本手段的经济学*
联系 它们都是以市场经济中的微观主体及其
行为为主要研究对象； 管理经济学承袭了微观经济学的诸多假
设和前提。
管理经济学与微观经济学的区别
1. 企业目标 2. 经营环境 3. 研究对象
学习管理经济学的意义
以树立分析为基本手段的经济学* 二者既有区别又有联系。
是培养和造就高素质的经营管理队伍的 它们都是以市场经济中的微观主体及其行为为主要研究对象；
管理经济学的主要特点
管理经济学是: 1. 应用经济学 2. 规范研究与实证研究相结合的经济学 3. 以树立分析为基本手段的经济学* 4. 综合性和边缘性的经济学 5. 企业管理科学的有机组成部分
管理经济学与微观经济学
管理经济学是微观经济学相企业管理实 践领域的应用性延伸。二者既有区别又 有联系。
管理经济学-第二讲----供求理论与分析
表2—1 某商品的需求表
价格—数量 价 格 需 求 量
组合
（元） （单位数）
A
1
700
B
2
600
C
3
500
D
4
400
E
5
300
F
6
200
G
7
100
某商品的需求曲线
P
O
Q
注意：实际上是需求函数的反函数，也可能为曲线
二、影响需求的因素与需求函数
一种商品的需求数量是由多种因素 决定的
商品本身的价格 消费者的收入水平 相关商品的价格 消费者的偏好 消费者对商品价格的预期
ed
40•0 45 3 1 400800
（2）需求的点弹性
需求的点弹性表示的是需求曲线上某一点 的弹性。它衡量在需求曲线上某一点上的 需求量的无穷小的变动率对于价格的无穷 小的变动率的反应程度。
需求点弹性的计算公式
假定需求函数为Q=f（P），以dQ和dP分 别表示需求量和价格的无穷小的变动量 ，以ed表示需求弹性系数，则需求点弹性 的公式为：
Y
e
Y X
Y X
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•X Y
X
如果经济变量可以连续变动，则当X 趋于零时，弹性公式可表示为：
Y
e
lim
X 0
Y X
dY • X dX Y
X
前者称为弧弹性（Arc Elasticity）它只是近 似地测定函数在某一区间平均弹性；后者 称为点弹性（Point Elasticity），它可以精 确地测定函数在某一点（X,Y）的弹性。
P
1 <ed <
Q=f(P)
【2024版】管理经济学(10页打印版)
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第１章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法；解决企业管理决策问题；寻求最优化解决方案1.2 决策模型（见右图）1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润＝销售收入－会计成本经济利润＝销售收入－机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本；是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起，但不等于机会成本。
机会成本＝外显成本＋内含成本例1：某人甲以自有资金100万元投资办企业，乙借入100万元投资办企业，市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少？例2：甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货，当时购买价格为4 000元/吨，乙企业按现在市价买进，价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少？例3：某业主甲自己管理企业，他若到别处工作，年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业，年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少？例4：方案1：机器甲原来闲置，现用来生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等）方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元）试求两个方案的会计成本和机会成本。
管理经济学第二章-63页精选文档
1.点价格弹性
需求量在某一价格点的弹性。
P lpi m 0 Q PQ Pd dQ P Q P
2.几何法
Ep=
BC AB
P A
社会
H
。B
△P
△Q
O
DF
C Q
P
有三条为直线的D，
第二章 需求分析
如前所述，需求函数中任何一个自变量的变化对需求 量都有影响。但是，价格变动、收入变动及相关产品价格 变动会引起需求量变动多少呢？这个问题对人们进行选择 和作出决策关系重大。所有的企业管理人员都认为，他们 所面临的最棘手的决策，就是搞不清楚究竟是让公司产品 的价格提高好呢，还是让价格降低一点好。
一条倾斜的直线
p
d
p社会
0
q
0
p
d d
q0
q
同一线性需求曲线上的弹性变化
（1）弹性需求
P
E＜1
E=∞
（2）非弹性需求社会
E >1
E ＞1
（3）单元弹性
。E =1
E <1
E =1
0
E =0 Q
三、价格弹性与销售收入之间的关系
销售收入是衡量企业经营成果的一个重要指标，每一个 企业都会很自然地关心自己所经营的商品的销售收入情况， 而价格的变化与销售数量及全部销售收入之间有着密切的关 系。并不是在所有情况下，价格上升都会使销售收入下降， 也不是在所有情况下价格下降都会使销售收入下降。
(P1, Q1), (P2, Q2)
Q2 Q社1会
EP
(Q2 Q1)/ P2 P1
管理经济学课后答案
第一章：P201.若某彩电市场上，市场的供给函数和需求函数分别为Qs = -450000 200PQd =450000-100PQs和Qd分别为供给和需求的数量，单位是台；P为市场价格，单位是元/台。
求市场上彩电的均衡价格和成交数量。
若人们的收入增加，需求函数为Qd=510000-100P这时市场上均衡的价格和交易量又有什么变化？Qd 二Qs答.450000 -100P 二-450000 二200P口，P= 3000Q 二150000此时彩电的均衡价格为3000元，均衡数量为150000台。
Qd =Qs510000-100P =-450000 200PP =3200Q =190000此时均衡价格为3200元，均衡数量为190000台，相比之前均衡价格增加200元，均衡数量增加40000台。
第二章：49页1.某空调生产商认为其一品牌的空调机在某市场上的需求曲线如下：P=6 000-5Q 式中，P为每台空调机的价格（元/台）；Q为每月在该市场上的销量（台）。
要想每月能在该市场上销售400台，应当定什么价格？如果价格定在3 600元，能销售多少台？在价格为3 200元/台时，需要价格弹性是多少？会在需求单一价格弹性时出售空调机吗？（1）每月在市场上销售400台，即此时Q=400由题意可知，P =6000 —5Q =6000 —5 400 = 4000 （元/ 台）1（2）由P =6000-5Q= Q =1200 P ,5价格定在3600,即此时P =3600二Q =1200—」3600 = 480 （台） 5 （3）由题意可知，价格P = 3200时，可以求出Q=560需求价格弹性二垃P「偉也一8dP Q 5 560 7（4）需求单一弹性表示此时的需求价格弹性为1，由需求价格弹性公式可知1 =丄P=P=5Q，5 Q又P = 6000 - 5Q 二P 二3000,Q 二600总收益二PQ = 6000Q - 5Q2对总收益求一阶导数并令其等于0 ,即6000 - 10Q = 0,刚好求得Q =600，并且总收益的二阶导数为-10,是最大值点，因此，会在需求单一价格弹性时出售空调机。
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Managerial Economics
弹性分析 需求弹性的类型
主要有: 需求的价格弹性; 需求的收入弹性; 需求的交叉弹性.
需求分析
Managerial Economics
需求分析
第一节 需求的价格弹性
需求的价格弹性是指当其他影响因素不变时, 价格变化1%而引起的需求量变化的百分数。 一、价格弹性的计算
(4)弹性需求曲线或需求富有弹性(Elastic)
①定义: E p 1
②含义:需求量变动的幅度大于价格变动的幅度. 需求量对价格变动的反应程度很大,很敏感.
③方程:如 QQ0P (1)
P
④图形:一条较为平坦的线.
⑤举例:高级家具,高档的轿车, 高档的电视机,豪华住宅等耐 用消费品及奢侈品.
D Q
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2 弧弹性的计算方法
需求曲线上两点之间的弹性. 其计算公式为:
EP Q P//Q P社Q P2 2 会 Q P11•Q P1 1 Q P22
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需求分析
第一节 需求的价格弹性
例2 假定某企业需求曲线上，当价格P=2时，
Q=20，当P=5时，Q=5。求价格从2元到5元之间 的弧价格弹性。 社会
求：P=2，Q=20处的点价格弹性。解：dQ/dP= Nhomakorabea－
社会 5
EP= dQ/dP×P/Q = － 5×2/20= － 0.5
例2幂函数 Q aPb 的弹性等于常数 b .
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需求分析
价格弹性几何意义
若需求曲线为直线AC(如图),
则其上B点处需求的价格点弹性等于
价格弹性EP= 需 社价 会 求 格 % % 量 变 Q P变 //Q 动 P 动 Q P•Q P
通常EP < 0。 1 点弹性的计算方法
PlP i m Q P•Q PddQ P•Q P
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需求分析
弹性分析
例1 假定某企业需求曲线方程为： Q=30-5P。
①定义: E p
②含义:只要价格微小上涨,需求量就会立刻降到零.
③方程:P = P0 ④图形:一条水平的直线.
⑤举例:政府按照一定价格 收购的黄金.
P
P0
D P = P0
Q
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需求分析
需求的价格弹性
二、需求曲线按价格弹性的不同分类
(3)单元弹性需求曲线(Unitary Elasticity)
第二章-管理经济学
Managerial Economics
第二章 需 求 分 析
本章主要内容： •效用的概念 •需求的价格社弹会性 •需求的收入弹性 •需求的交叉结构弹性
需求分析
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需求分析
补充内容：效用理论
一、需要与需求 【需要】：或欲望，人们对某种要求的渴望，包 括： 生理需要、安社全会需要、社交需要、自我实现 需要。 【需求】买者在某一价格愿意且能够购买的数量 【消费】需求的实现，分为最终消费和中间消费。
C B
B A
.
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需求分析
价格弹性几何意义
若需求曲线为直线AC(如图),
则其上B点处需求的价格点弹性等于
C B
B A
.
几种特殊情况: ①AC中点的弹性等于1; ②A点处的弹性等于∞; ③C点处的弹性等于0.
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需求分析
第一节 需求的价格弹性
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需求分析
补充内容：效用理论
二、效用：人们从消费商品中得到的满足。 1. 效用因人而异，因时而异，因地而异， 社会 对某人有效用的，对其他人未必有效用。 2. 效用是经济学的概念，不考虑其伦理性。
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需求分析
补充内容：效用理论
准，并决定商品消费的意向。
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需求分析
弹性分析
问题: 对某商品为了增加销售收入,应提价还是降价?
需求弹性：用于说明需求量对某种影响因素变化的
反应程度。用公式表示为： 社会
E Q 变动% X 变动%
式中：E为需求弹性；Q为需求量； X为影响需求量的某因素。
含义：影响需求量的某因素X每变化1%，需求量变化的百分数。
1. 总效用：T U U (Q 1,Q 2,Q 3, ) 2. 边际效用：追加一个单位商品消费所增加的总效用。
MU TU Q
或 MU d TU dQ
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需求分析
补充内容：效用理论
3. 边际效用递减法则 在一定时间内，一个人消费某种商品的
边际效用，随着社其会消费量的增加而减少。 边际效用是决定商品需求价格的主观标
①定义: E p 1
②含义:需求量变动的幅度与价格变动的幅度相等.
③方程:P Q= K0（常数）
P
④图形:一条正双曲线.
D
⑤举例:某人每月总是用一定 数额的钱(如200元)购买的某
P Q= K0
种商品.
Q
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需求分析
需求的价格弹性
二、需求曲线按价格弹性的不同分类
①定义: E p 0
②含义:不管价格如何变化,需求量总是保持不变.
③方程:Q = Q0
P
④图形:一条垂直的直线.
D
⑤举例:某种特殊需求品.
Q0
Q
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需求分析
需求的价格弹性
二、需求曲线按价格弹性的不同分类
(2)完全弹性需求曲线(Perfectly Elastic)
解：EP
Q2 P2
Q1 P1
• P1P2 Q1 Q2
52025 1.4 52 205
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需求分析
价格弹性与需求曲线斜率的关系
需求曲线斜率 K P
Q
价格弹性 Q • P 1 • P
P Q K Q
即价格弹性与需求曲线的斜率成反比， 与P/Q的值成正比。
在两条需求曲线的交点处,平坦的需求曲线弹性大; 陡的需求曲线弹性小.
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需求分析
Managerial Economics
需求分析
计算价格弹性时必须注意： 计算出来的价格弹性是负值，但通常 使用绝对值来社比会较弹性的大小。
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需求分析
需求的价格弹性
二、需求曲线按价格弹性的不同分类
(1)完全非弹性需求曲线(Perfectly Inelastic)