工作流程梳理

招商部工作流程梳理及相关表单核对

整理人：时间：2015年3月18日注：相关表或单，均单独后附公司领导审核及员工确认签名：

一、招商部工作流程梳理：

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2、总部员工目标：日电话沟通客户15名以上；

3、“日客户拜访登记表”的提交流程（以“邮件”形式，每日进行提交）

4、“销售人员考核明细表”的提交流程（以“邮件”形式，按周提交）

5、“月度总结及计划表”和“月职责任务计划表”的提交流程（以“邮件”形式，每月月底前完成，按月提交）

6、季度、年度会议需要提交的相关资料文件：

核心为：季度/年度工作总结及计划的PPT汇报材料，具体提交时间以招商部通知为准。

7、“医院档案表”提交流程（以“邮件”形式，按地区提交）

8、“经销商档案表”提交流程（以“邮件”形式，按周提交）

二、与相关部门工作对接流程

1、提成发放：（以“纸质版”形式，按季度申请发放）

提成发放日：次季度首月20号前。

2、发货流程：

3、样品、产品彩页、其他物料的申请流程

5、“出差申请单”审核流程

注：出差申请需要提前两个工作日进行提报。

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注：1、若无出差申请单，差旅费用一律不给于报销；

2、差旅费用按“月”进行核销，其他情况依据公司财务制度统一执行。

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