科研基础与科研课题立项

科研基础与科研课题立项

第一节科研项目的概述

一、科研有关的概念

1．科学与技术：①科学是建立在实践基础上的，经过实践验证、具有严密逻辑论证的，关于客观世界各个领域事物现象的本质、特征、因果关系和运动规律的理性认识、知识体系。它追求揭示客观规律，探究客观真理；

②技术是人类在与自然界斗争中积累起来的生产操作方法和劳动技能，以及体现生产操作方法和劳动技能的工具、劳动手段和研究手段。

科学：重在认识世界，提供可能应用的理论，重在回答：是什么，为什么。

技术：重在改造世界，使可应用的理论变为现实，重在回答：做什么，怎样做。

2．科学研究的概念：是人类认识世界和改造世界中，应用正确的观点和方法，探索未知或未全知事物本质和规律的一种认识和实践活动．其主要特点是创造性、探索性，由未知到已知，由知少到知多，要知其然和知其所以然。

3 。研究的目的

4、科学研究项目与课题：严格讲科研项目，一般是指由若干个课题组成的，为了解决某一科学技术目标的科学研究单元。课题是为了解决科学技术问题的最基本的研究单元，也是科学研究的一个最基本的单元。所以项目与课题的区别在于项目的规模大、涉及广、周期长。当然目前有很多时候二者是混用的，没有多大区别。

二、科研项目的涵义

1．科研项目必须具有探索性，是指必须具有非常具体指向的创新、探索。无创新、无探索不能称其为科研项目。

2．科研项目必须建立假说，经过设计。没有假说，不经过设计就不能说是科研工作．3．科研项目必须阐明受试对象、施加因素、效应结果及三者之间的关系．

4．科研项目必须具有时限性。

第二节科学研究的类型

一、根据科学研究活动的目的，将科学研究划分为不同类型。

1．基础理论研究：以创造新知识、探索世界奥秘为目的的研究，旨在增加科学、技术知识和发现新的领域，而不考虑特定的实际目的，但由此取得的成果可以完善人类的知识结构，为人类的长远需要增加知识储备。基础理论研究成果常对广泛的科学领域产生影响，说明基本的和广泛的理论，成果常常成为普遍的原则或定律。基础研究的成果主要以学术论文、专著的形式表现出来。

2．应用研究：应用研究是指对某一范围的或某一领域的科学理论进行具有明确应用目的的探索研究，为科学实验、生产实践中出现的科学技术问题提供理论依据或开辟新的技术途径。它考虑到某一特定的实际目的，其成果往往以学术论文、专著的形式表现出来。

3．开发性研究：利用基础研究成果相现有的知识，为了解决某种实际问题而进行的研究。包括新产品、新方法、新技术、新材料，以及消化、吸收、引进技术创造的成果，有具体而明确的目标，计划性强，实践要求很强。研究成果是专利设计、图纸、论证报告、专有技术、产品样品等。

特点：研究所需经费较多，并受生产或试用条件的制约。成果形式是专利、专有技术、原始样机，等

4．软科学研究；主要是以系统科学为理论基础，广泛运用自然科学、社会科学的理论和现代技术手段，进行高度综合研究而获得的有助于决策和管理的研究成果。涉及国家科技与经济、社会协调发展中的战略、政策、规划、评价、预测、科技方法、科技管理及其他有关管理科学与政策科学，成果的表现形式往往是研究报告或论文论著。

二、根据研究的内容和方法分类

1．调查性研究；

2．观察性研究；

3．实验性研究；

4．资料分析性研究。

三，根据研究课题的来源分类

1．指令性研究；或称招标课题．由国家、本地区、单位根据需要提出的课题。

2．自选性研究；自身实践的课题。在自身工作中遇到难以解释的现象或解决的问题，进行立项研究。

3．“已知”中的课题：从已知的研究成果中提出不完善的、有争鸣性的学术观点进行立项研究的课题。

四、根据研究对象和对象的性质不同分类

1．调查研究性质的研究；

2．实验观察性质的研究；

3．资料分析性质的研究；

4．经验体会性质的研究．

五、根据预期目标和领域，可将医疗卫生科研分为：

1．基础医学研究：对以研究人体健康向疾病转化规律为主的项目，即可视为基础医学研究。

2．临床医学研究：以促进疾病向健康转化，并促进人体康复的研究项目。

3．预防医学研究；防止健康向疾病转化为目的的研究项目．

4．卫生软科学研究：宏观决策、控制和科学管理方面的研究项目。

第三节医学科学研究的基本程序

1、进行选题前查新和调研

2、根据需要和自己实际选题

3、制定科研设计方案

4、填写申请书，申请科研经费

5、按照方案进行科学实验

6、实验动物标准化，药物试验要符合要求

7、收集资料，运用统计方法处理实验数据

8、总结分析实验结果，撰写论文

医学科学研究的基本程序是：选题→设计→实践→整理→分析

1.选题。是指科研课题的提出，是确立研究目标。要求必须具有：

①明确的目的性。要提出要解决的关键性问题；

②充分的科学性。要有个与公认的理论不相违的假说；

③水平的先进性．要有所创新，填补空白或有所发展或引进新技术；

④现实的可行性。要有适当的手段。

2．设计。是实现目标的计划。其目的就是围绕已经选定的课题．制订出一个全面的、严密的合理的和可行的实施方案，使该项研究能得到预期可靠的结果。包括处理因素的设计、复试对象的设计、观察指标和实验方法的设计、误差控制的设计、对照与分组的设计、统计处理的设计等等。

3．实践。按设计方案进行观察和实验，收集感性的材料。

4. 整理。对收集的材料进行资料和数据处理。

5．分析。对搜集到的感性材料进行分析、综合和抽象、概括，建立概念，再运用概念进行判断和推理，从而得出科学结论．

第四节科研项目管理程序

从科研项目的管理过程上，可分为三个阶段管理：

1．立项评审阶段：

预试、调研、选择课题→起草报告、单位初审→开题报告、专家论证→整理材料、组织申报→确定课题、签订合同。

2．研究实施阶段：

指导实践、提供服务→发现问题、纠正偏差→阶段小结、定期上报→完成课题、准备鉴定(整理科技档案、查新、预审会)

3．总结评价阶段：

总结课题、撰写论文→召开鉴定会→评价成果、申报奖励。

我国卫生科研计划管理实行“专项管理、分级负责、同行评议、签订合同”的计划管理体制。

第五节科技项目的选择与申报程序