达产达标动员会讲话
领导生产动员大会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开生产动员大会，旨在全面部署今年的生产任务，动员全体员工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为实现公司的生产经营目标而努力奋斗。
在此，我代表公司领导班子，向长期以来辛勤工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、认清形势，明确目标当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，市场竞争日益激烈。
面对新的形势，我们要清醒地认识到，生产是企业的生命线，只有生产出优质的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
今年，公司确立了“稳中求进、创新发展”的工作总基调，明确了“打造一流企业，实现跨越发展”的目标。
为实现这一目标，我们必须紧紧围绕生产经营这个中心，全力以赴抓好生产工作。
二、强化责任，狠抓落实1.加强生产组织领导。
各部门要高度重视生产工作，明确责任分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
生产部门要充分发挥牵头作用，加强对生产过程的监控，确保生产任务按时完成。
2.优化生产流程。
要进一步优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
各部门要加强沟通协作，形成合力，共同推动生产工作顺利开展。
3.加强技术创新。
要加大技术研发投入，推动技术进步，提高产品质量。
同时，要积极开展技术培训，提高员工的技术水平，为生产工作提供有力保障。
4.强化安全管理。
要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，确保生产过程安全有序。
三、激发活力，提升团队凝聚力1.加强员工培训。
要深入开展员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，为生产工作提供人才保障。
2.关心关爱员工。
要关注员工的生活和工作，关心员工的成长，为员工创造良好的工作环境，激发员工的积极性和创造性。
3.加强团队建设。
要加强团队协作，培养团队精神，形成团结一心、共克时艰的良好氛围。
四、总结过去，展望未来过去的一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们要继续保持昂扬的斗志，全力以赴，为实现公司生产经营目标而努力拼搏。
2024年在生产动员大会上的讲话发言范文（3篇）
2024年在生产动员大会上的讲话发言范文全体员工同志们：大家好。
今天，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。
一方面是动员广大干部职工统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。
另一方面，过几天就是国庆佳节，在这里，我代表公司领导班子向全体员工、员工家属致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意。
大家都知道，根据人们传统消费习惯，坚果炒货类食品是季节性比较突出的休闲食品，淡旺季消费需求量差距相当大，尤其是春节期间产品需求量大，公司老员工很了解公司产品生产销售是随淡旺季变化而适度调整的。
目前由于公司厂房、设备、人员等各方面条件限制，无法在春节前的短时间内完成春节的供货量，所以必须提早进行产品库存，所以每年从____月底开始至春节期间，是公司产、销两旺季节，也是公司实现全年目标任务的关键时期。
根据公司____决定，今年的生产、销售旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。
下面，我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年____月份，公司召开了____年度总结表彰大会。
会议明确了公司年度经营目标，就是要求全体员工紧紧围绕“打牢基础、规范管理、保质保量、做强市场、共同发展”的二十字方针，团结协作、齐心协力，抓产量、保质量、增销量，全力以赴完成年度生产销售目标。
在今年的经销商联谊会上，我对销售工作也做了五点强调，一是加强公司整体战略规划，创新营销思路。
二是加强市场管控力度，降低市场风险。
三是加强公司品牌建设，提升规范式化。
四是加强新品开发进度，增加市场竞争力。
五加强新市场的开发，促进市场拓展。
生产目标和销售目标是一致的。
我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难；只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
二是抓好两个强化。
产量提升动员大会发言稿
产量提升动员大会发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的产量提升动员大会。
今天，我们聚集在一起，是为了共同探讨如何提升我们的产量，提高我们的工作效率，实现公司的发展目标。
作为大家的一员，我感到无比自豪和荣幸。
首先，我想强调一个重要的观点——产量的提升不仅仅是数字的增加，更是一种增强企业竞争力和持续发展的动力。
对此，我深信不疑。
大家都知道，当前我们所处的市场环境是竞争激烈的。
很多行业已经进入了市场饱和期，企业之间的竞争越来越激烈。
在这样的环境下，我们必须保持敏锐的市场洞察力和创新意识，不断提高我们的产量，才能在竞争中立于不败之地。
那么，如何提升我们的产量呢？我认为有几个关键因素值得我们关注和思考。
首先，我们要加强员工培训和能力提升。
只有具备了足够的知识和技能，我们才能更好地完成工作任务，提高工作效率。
所以，我建议我们要加大对员工的培训力度，并且要持续关注员工个人的成长和发展。
其次，我们要改变传统的工作方式和观念。
现代企业需要我们具备快速反应的能力，要有创新和冒险的精神。
我们不能再停留在过去的惯性思维模式中，而应该拥抱变化和新技术，不断提高我们的工作效率。
再次，我们要优化企业管理结构和流程。
没有优秀的管理，我们无法实现高效的工作流程。
所以，我建议我们要审视和优化我们的管理架构，尽快发现问题并加以解决，为员工提供更好的工作环境和条件。
最后，我想强调团队合作的重要性。
一个团队的力量是无穷的，只有我们紧密合作，互相支持，才能共同创造出更大的价值。
我相信，只要我们团结一致，就没有克服不了的困难，没有完成不了的任务。
各位领导，亲爱的同事们，我们已经取得了一些成绩，但是我们仍然面临着许多挑战。
产量的提升是一个长期而艰巨的过程。
但是，请相信，只要我们共同努力，不断进取，我们一定能够实现我们的目标。
让我们紧密团结在一起，携手共进，为公司的发展贡献我们的智慧和力量。
相信我，只要我们坚持不懈地努力，我们的未来将会更加美好！最后，我要衷心感谢大家的支持和合作。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话(5篇)
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很高兴今天能够站在这里，与大家共同参加2024年公司旺季生产动员大会。
在这里，我想首先向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝贺。
作为我们公司的一员，我感到骄傲和自豪，因为我们所经历和取得的成就是不可磨灭的。
回顾过去的一年，我们公司取得了长足的发展和巨大的进步。
在全体员工的共同努力下，我们实现了销售额翻倍，创造了新的历史纪录。
这一切的背后，是我们团结一心、积极向上的团队精神和敢于拼搏的勇气。
2024年，对于我们来说，无疑是一个重要的年份。
世界正经历着深刻的变革和调整，新的挑战和机遇正在悄然而至。
面对不确定的经济形势和市场环境，我们不得不更加警醒和有针对性地调整我们的工作策略。
只有准确把握市场动态，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
首先，我想重点强调团队合作的重要性。
作为一个集体，我们要时刻保持团结一致的力量，紧密配合，积极协作，共同完成我们的目标。
没有人能够单独完成所面临的挑战，只有我们团队齐心协力，才能实现更高的目标和更大的突破。
团队合作不仅需要我们个人的付出和努力，更需要我们不计前嫌、相互信任、相互支持和相互学习。
其次，我想提醒大家要不断创新。
创新是推动企业发展的动力，也是我们生存和发展的必然选择。
我们要不断学习和吸纳新知识、新技术，积极运用创新思维和方法，探索新的市场和业务领域。
只有勇于创新，我们才能在激烈的市场中立于不败之地。
同时，我也要强调对市场和客户需求的敏锐洞察力。
了解市场和客户需求的变化和趋势，才能够更好地制定我们的生产和销售策略。
我们要不断引入市场营销和调研的方法，通过大数据分析和市场研究，了解客户需求的变化和趋势，并根据客户的需求作出相应调整。
只有不断改进和创新我们的产品和服务，才能够在竞争中立于不败之地。
最后，我想提醒大家要始终保持积极的心态。
无论我们面临何种困境和艰难，我们都应该保持乐观、积极的心态。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话（三篇）
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要感谢每一位在座的各位同事，感谢大家一直以来的辛勤付出与努力，使得我们公司能不断发展壮大，取得了令人瞩目的成绩。
今天，在这个公司旺季生产动员大会上，我非常荣幸能站在这里，向大家发表演讲。
回顾过去一年，我们公司迎来了一个充满挑战与机遇的时期。
面对市场竞争的激烈，我们一直保持着勤奋与拼搏的精神，不畏艰难，不放弃追求卓越的信念。
得益于全体员工的团结奋斗，我们在各项指标上取得了可喜的成绩，公司也在行业中稳步发展。
这些成绩的取得，离不开每一位同事的付出，也离不开大家团结协作的精神。
在此，我向全体员工表示由衷的感谢！但是，我们不能止步于此。
作为一家追求卓越的企业，我们必须始终保持进取的精神和不断进步的态度。
随着市场的不断变化和竞争的加剧，我们面临诸多挑战与压力，我们不能停滞不前。
所以，我想通过今天的演讲，给大家带来一些思考和激励，希望能够进一步激发大家的工作热情与责任感，推动我们公司在新的一年中再创佳绩。
首先，我想谈谈团队合作的重要性。
在过去的一年里，我们取得了很多成功，这得益于每个部门之间的密切合作与协调。
团队合作不仅能够提高工作效率，还能够凝聚集体的力量，实现更大的目标。
所以，我希望大家能够继续保持团队合作的良好风气，加强沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。
其次，我想强调创新的重要性。
现在，市场环境和消费者需求都在不断变化，我们的产品和服务也需要与时俱进。
创新是推动企业发展和保持竞争力的关键因素。
所以，我要求每一位同事能够有更多的创新思维和创新意识，勇于尝试新的方法和理念，为公司的发展带来新的机遇和突破。
另外，我希望大家能够注重个人职业发展。
在公司中，每个人的个人发展与公司的发展密不可分。
只有每个人都能够不断提升自己的能力和素质，公司才能不断壮大。
所以，我鼓励每位同事能够主动学习、积极进取，不断完善自己的知识结构和技能水平，为公司的发展提供更好的支持和帮助。
在公司旺季生产动员大会上的讲话范文（二篇）
在公司旺季生产动员大会上的讲话范文尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家出席今天这个重要的公司旺季生产动员大会。
作为公司的领导者，我非常荣幸能在这里与各位分享一些重要的观点和信息。
首先，我想向大家传达一个重要的话题：旺季生产。
每年的旺季是我们公司的重要时期，也是我们公司实现成功的关键时刻。
历经了一年的辛勤努力，我们终于迎来了宝贵的机会，要在旺季中实现业绩的突破。
在这个旺季生产动员大会上，我想重点强调以下几个方面：首先，我们要全面提升生产效率。
旺季生产需要我们充分利用好有限的时间和资源，提高生产效率。
我们要以高效的工作方式，严格执行生产计划，合理调配人力和物力，确保生产流程的顺利进行。
只有在高效的生产环境中，我们才能更好地满足客户的需求，实现销售额的增长。
其次，我们要注重产品质量。
产品质量是我们公司的核心竞争力，是我们与竞争对手的区别所在。
在旺季生产中，我们要提高对产品质量的要求，在每一道生产环节上严格把关，确保产品的合格率。
对于质量问题，我们要及时发现、解决，以免影响公司的声誉和客户的满意度。
另外，我们要加强团队合作。
旺季生产需要各个部门之间的紧密合作和密切配合。
我们要加强沟通，建立良好的团队氛围，推动各个环节的协调配合。
在遇到困难和问题时，我们要积极寻求解决方案，共同应对挑战。
只有凝聚起一个强大的团队，我们才能在旺季中实现更大的突破。
此外，我还希望提醒大家注意以下几个方面：首先，要严格遵守公司的各项规章制度。
公司规章制度的存在是为了规范我们的行为和工作，保证公司正常运营。
在旺季生产中，我们更应该时刻牢记规章制度的重要性，遵守各项规定，做到合规经营。
其次，要关注员工的安全和健康。
旺季生产的压力大，工作强度高，我们要关心员工的身心健康。
通过加强安全教育和培训，提醒员工注意工作安全，做好防护工作。
同时，我们还要提供良好的工作环境，为员工创造一个舒适的工作氛围。
最后，要积极参与公司的学习和培训。
董事长在安全生产标准化达标工作启动仪式上的讲话材料
推进安全生产标准化达标努力开创安全生产工作新局面XXX在公司安全生产标准化达标工作启动仪式上的讲话XXXX有限公司二〇xx年五月五日推进安全生产标准化达标努力开创安全生产工作新局面xxx在公司安全生产标准化达标工作启动仪式上的讲话20xx年5月5日同志们:为规范公司安全生产标准化管理工作，确保公司建设期间各项安全工作顺利推进。
今天我们隆重召开公司安全生产标准化达标启动仪式，首先我代表公司向专家组表示欢迎和感谢。
按照《国家发改委电力安全生产监督管理办法》（发改委2015年21号）、《电力建设工程施工安全监督管理办法》（发改委2015年28号）、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》等规定和集团公司安全生产标准化工作要求,公司决定全面开展安全生产标准化达标工作，今日正式启动安全生产标准化达标工作。
刚才安全环保部和公司领导作了发言和安排，我完全同意。
希望大家珍惜这个机会，好好学习、交流，不懂的地方及时向我们聘请的老师和专家进行请教。
通过宣贯、培训，达到提高自身素质和本单位安全标准化达标能力，全面提升公司安全生产标准化管理水平。
下面我就公司安全生产标准化达标工作提三点要求：一、统一思想，提高认识，切实增强做好安全生产标准化的责任感和紧迫感。
首先，安全标准化达标工作是国家安全生产法明确规定的，因此我们当前要考虑的不是要不要开展的问题，而是如何开展好的问题；其次，安全标准化达标工作重在基础、重在基层、重在落实、重在治本、重在持续改进和不断的自我完善，涉及到公司全员、全方位、全过程，覆盖了全部参建单位和所有人员，需要大家统一的协调配合。
虽然我们成立了领导小组和工作小组，但他们主要是负责达标过程中的组织及协调，在实际的达标过程中，更多的还需要各部门、各参建单位积极参与进来，共同把工作做好、做实。
为此大家要清醒的认识到，此项工作不是某一个人或某一个部门、单位的事，而是大家共同的事，是大家共同的责任。
生产质量动员大会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开生产质量动员大会，这是公司发展历程中的一件大事，也是我们全体员工共同关注和期待的时刻。
在此，我代表公司管理层，向长期以来辛勤工作在生产一线的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一年我们在生产质量方面取得的成绩。
在过去的一年里，我们全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成果。
产品质量稳步提升，市场口碑日益良好，客户满意度不断提高。
这些成绩的取得，离不开我们每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
然而，我们也必须清醒地认识到，当前市场竞争日益激烈，客户对产品质量的要求越来越高，我们面临着前所未有的挑战。
为了进一步提高生产质量，确保公司持续健康发展，今天的大会具有十分重要的意义。
下面，我就以下几个方面进行发言：一、提高认识，明确生产质量的重要性质量是企业生存和发展的生命线。
没有质量，就没有市场，就没有客户，就没有企业。
我们要充分认识到生产质量的重要性，将其作为企业发展的基石。
以下是我对生产质量重要性的几点阐述：1. 提高生产质量，是企业实现可持续发展的基础。
只有产品质量过硬，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 提高生产质量，是企业树立良好品牌形象的关键。
高质量的产品，能够提升企业的知名度和美誉度。
3. 提高生产质量，是企业降低成本、提高效益的有效途径。
优质的产品，可以减少售后服务成本，提高客户满意度。
二、强化责任，落实生产质量责任制生产质量是企业全体员工的共同责任。
我们要强化责任意识，落实生产质量责任制，确保每一个环节、每一个岗位都严把质量关。
1. 各级领导要高度重视生产质量，切实履行质量管理职责。
要加强对生产过程的监督检查，及时发现和解决问题。
2. 各部门要明确责任分工，确保生产质量管理的各项措施落到实处。
要加强对员工的质量教育培训，提高员工的质量意识。
3. 员工要增强质量意识，自觉遵守操作规程，严把质量关。
要敢于担当，勇于负责，发现问题及时上报，确保产品质量。
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决战2014 全面实现一期达标达产
刘生福
（2014年11月13日）
尊敬的股份公司各位领导，同志们：
今天，我们召开动员大会，主要是简要回顾1至10月份化工分公司主要工作开展情况，对实现一期装置全线达标达产进行集中动员。
借此机会，我代表化工分公司对股份公司各位领导及各职能部室领导亲临动员会现场指导工作和对化工生产的支持帮助表示衷心的感谢！
一、1至10月主要工作开展情况
（一）多举措解决热电厂锅炉疑难杂症，实现热电厂安全长稳运行
热电厂作为源头装置，为化工装置提供水电汽，其能否长稳运行与化工装置生产运行息息相关。
在1至4月份期间，热电厂屡次发生锅炉爆管，不能实现安全长稳运行。
对此，我们按照股份公司“四大五化”的要求，解放思想，借智借力，邀请了陕西运维、四川华源、四川川化、泸天化、清华大学等多家单位的专家对锅炉进行集中会诊，并与陕西运维签订维保协议，派驻专家跟班进行操作指导。
同时，我们也从热电厂内部管理抓起，重点抓运行薄弱工艺点的技术攻关，加大设备巡回检查力度，实行锅炉司炉负责制，按照权、
责、利统一的原则建立有效的考核和奖励制度，加强热电厂19个班组团队建设工作，调动员工的积极性。
自6月份以来，通过内外力量的衔接，热电厂生产正常运行正常，始终保证了两大两小锅炉运行，6号锅炉以70天的运行时间刷新了单炉连续稳定运行的记录，1号锅炉大修工作结束，已投入运行。
（二）扎实做好技改检修工作，解决影响和制约达标达产的突出问题，为全线装置实现达标达产提供了保障为了确保实现达标达产和完成年度生产任务，我们从2013年年底着手2014年技改检修的各项准备工作，在方案、人员、工器具、物资、安全、资金、后勤等方面下足了功夫，召开了4次专题会对方案进行审核，按照“专业化”和“社会化”的要求，成立了领导小组和10个专业工作组，确定了30多家外协单位参与技改检修。
技改检修工作自4月26日开始到5月18日结束，历时23天，共完成检修项目9983项，其中计划项目8521项，新增项目1462项，涉及设备专业5726项、仪表专业2724项、电气专业1432项；完成各类技改项目117项；检定有毒气体报警仪142台；检定仪表2731块。
目前，经过四个多月的生产运行，实践证明了我们的技改检修是比较成功的，许多影响和制约达标达产的突出问题得到了有效解决。
（三）1至10月份生产完成情况
年初，我们根据盐湖股份公司四届三次“双代会”精神，坚定“一期90%和二期40%”的生产任务不动摇，逐项分解落实到各装置，按照“三步走”的部署逐步提高生产负荷。
根据生产数据统计，1至10月份已累计生产：PVC树脂71853.52吨，完成全年计划产量的55.27%，较2013年同期产量30627.808吨相比增长134.6%；片碱18647.46吨，完成全年计划产量的34.53%，较2013年同期产量16105吨相比增长15.79%；碳酸钾22440吨，完成全年计划产量的35.06%，较2013年同期产量6226吨相比增长260.42%；甲醇53839.68吨，完成全年计划产量的84.12%，较2013年同期产量41843.85吨相比增长28.67%；尿素108540.38吨，完成全年计划产量的25.3%，较2013年同期产量35172.3吨相比增长208.6%；液氨21987.702吨，完成全年计划产量的54.97%，较2013年同期产量5736.14吨相比增长283.32%；100%KOH46259.57吨，完成全年计划产量的115.65%，较2013年同期产量16016.95吨相比增长188.82%。
（四）全面推进生产考核工作，为全线装置实现达标达产打下坚实基础
按照股份公司达标达产的总要求，化工分公司7月份研究制定了生产考核方案，成立了工作机构，明确了工作职责。
8月1日开始，经过两个月的精心组织，我们先后完成和通过了甲醇装置、二期PVC装置、酸回收装置、一期PVC装置、
一期空分二套装置、一期尿素装置、一期空分一套装置等七套装置的生产考核，为一期实现达标达产创造了条件，打下了基础。
（五）完成了消防验收和一期安全生产验收、二期安全生产备案工作。
日常管理中，我们始终坚持“夯实基础、严细管理、安全生产”的理念，狠抓制度落实，强化现场管理，创新工作思路，严格落实安全生产的主体责任。
二、“决战2014 全面实现一期达标达产”既是我们应尽的责任，也是一项重大的政治任务
（一）统一思想，统一行动，高度重视，精心组织，充分认识一期全面“达标达产”的重要意义
青海100万吨钾肥产品综合利用项目一期工程自2005年9月24日开工建设以来，从项目建设到试车、试生产历时9年。
项目作为柴达木循环经济试验区的排头兵和重头戏，始终备受省委省政府和各级领导的高度关注，尤其2013年打通生产工艺流程以来，“达标达产”更是成为省委省政府和全体股东关心的焦点，股份公司领导压力倍增。
因此，全体干部员工务必从思想上引起高度重视，全员达成共识，坚定目标不动摇，统一思想和行动，以强烈的紧迫感和危机感，无条件的采取一切可以利用的手段投入达标达产工作中，力争年底实现一期全线达标达产。
同时，“达标达产”工作对我们各级领导班子和广大干部员工是一个重大的考验。
考验
我们的管理和驾驭能力，考验我们的装置水平，考验我们广大员工的操作技能水平。
所以，“达标达产”工作即使我们应尽的责任，也是一项重大的政治任务，各级组织、广大干部无必要高度重视，精心组织，向股份公司递交一份满意的答卷，为青海省经济建设新增亮点。
（二）“达标达产”工作必须坚持安全红线和环保底线不动摇
安全环保是一个永恒的话题，是化工企业的生命线，也是我们实现达标达产和完成全年生产任务的坚强后盾和最大保障。
从2013年青岛输油管道爆燃到今年昆山粉尘爆炸事故，告诫和提醒我们安全是首要任务，丝毫不能松懈。
我们必须建立健全“一岗双责”、“党政同责”、“齐抓共管”的责任体系，管好安全、管好干部、带好员工，对照《化工生产安全十条规定》逐项抓落实，思想上强化安全环保意识，行动上严抓严管严惩，管理上狠抓制度落实，严肃查处“三违”现象，严抓危化品的“两重点一重大”，坚持安全红线和环保底线不动摇，加大冬季巡检力度，认真落实主任带班制度，把“一级带着一级干”变成“一级做给一级看”，为实现达标达产创造一个安全可靠的大环境。
（三）“达标达产”工作必须兼顾“130%”生产任务不动摇
“达标达产”是我们从现在到年底的一项重要工作，同
时务必做到统筹兼顾，全面协调，坚持“130%”生产任务不动摇。
总结回顾上半年工作，我们付出了艰辛，取得了一定成绩，但离股份公司的要求和目标还差得很远，尤其上半年欠产太多，给下半年带来了巨大压力。
我们决不能对此存在丝毫松懈和妥协的思想，全员上下一定要树立坚定的信心，毫不动摇，再接再厉，奉持盐湖精神，克服“三个不足”，践行“三个干事”，充分发挥领导干部和党员的先锋模范带头作用，带领好、组织好员工，以严细实快的工作作风，推进中心工作，实现安稳长满优运行，确保年底实现各项目标。
（四）“达标达产”工作必须保持昂扬斗志和勤勉踏实作风
2014年已经进入尾声，留给我们的时间不到两个月，严峻的生产形势已经容不得我们稍作休息，也容不得我们再等、再靠、再要。
要进一步加强组织领导，进一步强化组织措施，进一步提高系统调度指挥水平。
对于不听招呼、不讲大局、我行我素的干部，严重影响整体工作的要采取组织措施，该降职的降职，该撤职的撤职。
对于员工严重违反操作规程的，该下岗的下岗，该解聘的解聘。
切实打破干部能上能下、员工能进能出的局面。
所以，全体干部员工务必打起十二分精神，切实改进工作作风，树立全局意识和一盘棋思想，继续保持高昂的斗志和饱满的热情，彻底消除装置频繁停车、随意停车的现象，上下联动，超前谋划，不安现状，
主动出击，认真落实“一线工作法”，深入现场了解和指导工作，发现问题，解决问题，做到小事不过班，大事不过天，为全面实现“达标达产”目标做出应有的贡献。
（五）各级党工团组织认真开展各类主题实践活动，为全面实现一期达标达产保驾护航。
特别要调动基层党组织的战斗堡垒作用好的党员的先锋模范作用，公司领导和职能部门要深入一线提供技术指导，现场发现问题，解决问题；机关后勤要扎实做好后勤服务，保证一线干部员工的吃住行，让他们安心、舒心投入工作；要加大活动宣传力度，深入挖掘宣传先进典型，做好总结表彰，形成人人参与的良好氛围，掀起“达标达产”的工作热潮。
同志们，时不我待，只争朝夕。
我们已经迈出了九十九步，今天的动员会就是为了剩下的最后一步鼓舞士气、激发斗志。
我相信，在股份公司党政领导的坚强领导及各职能部室的帮助下，我们有信心和决心完成一期全线达标达产的目标，也会竭尽全力完成全年生产任务，力争到年底递交一份满意的答卷，为2014年画上圆满的句号，为2015年各项工作创造良好的条件，为盐湖股份公司的长远发展做出应有贡献！
谢谢大家！。