工作管理表格
差异化管理工作表格大全
57
销售顾问请试驾客户复印驾照，签署《试驾保证 书》
5. 58 对用户进行初步分级 潜 59 根据用户级别确定拜访日期 在
用 户
60
销售员在跟进完毕后要根据跟进过程更新《潜在 用户信息表》
信 息
61
客户管理员根据《潜在客户信息表》及时更新《 潜在用户信息汇总表》
管 理
62 销售经理必须对当月的潜在客户情况进行分析
6
主动询问并记录用户的基本信息（姓名，电话， 意向车型）
5/0
7
在尊重客户的意愿的前提下，主动预约客户到展 厅，并记录预约时间
5/0
8
感谢用户来电并礼貌道别，道别时采用“×先 生，感谢您的来电”等话语
5/0
9
必须有销售员在展厅门口迎接，当顾客来时，帮 忙开门并主动问候“你好，欢迎光临……”
无人迎接或未问候即为0 5/0
砖块破损或不平整即为
0；
否则视 0-5
内黄门清洁程度给予0-5
按清洁程度给予0-5
0-5
灯破损或不开即为0； 否则视清洁程度给予0-5
0-5
破损或不平整即为0； 若未破损视清洁程度给予 0-5 0-5
展厅内无绿化即为0；
否则视清洁、适宜程度给 0-5
予0-5
视舒适程度给予0-5
0-5
一辆不符合要求即为0 5/0
45 资料样品架上资料摆放齐全
异味或破损或无纸巾或有
积水即为N；
0-5
否则视清洁程度给予0-5
视清洁程度给予0-5
0-5
无纸杯为0；否则视洁净 度给予0-5
0-5
摆放不整齐或资料缺一种 即为N
5/0
触摸屏保持清洁、开机并处于正常状态；位于展 46 厅展示区内主通道一侧，与咨询台相对，并与色
企业管理常用制度表格大全
企业管理常用制度表格大全
一、《出勤制度》
1、出勤时间：正常工作日出勤时间为（时）：08:00-17:00，其中11:30-14:30为午休时间。
2、迟到、早退：迟到和早退分别记录一次旷工，违反该制度者将承
担相应的责任。
3、上班操作：上班时间必须携带个人物品有序进入工作场所，不得
从事其他非工作性活动。
4、晚自习：晚自习时间为19:00-21:00，允许请假的员工去请假，
但不允许旷课，若旷课将承担相应责任。
5、周末加班：加班在周末时段进行，不得影响日常学习及家庭生活。
二、《假期制度》
1、法定假期：按照国家规定享受法定假期。
2、带薪年假：上班满一年的员工可申请年假，年假以实际工作年限
为准，最多可申请三个月，但在年假期间必须停止工作，年假不可累计。
3、病假：因病且有医生证明可以休息的，可以申请病假。
病假期间，不受工资支付的影响，但应当保留岗位和工资NaN。
4、事假：因个人事由需要请假的，可以申请事假，最多可以请假一周，请假期间也受到工资支付的影响。
5、丧假：员工因家庭直系亲属去世，可以申请丧假，最多可以请假
十五天，请假期间不受工资支付的影响。
三、《考勤制度》
1、考勤时间：每日考勤时间为（时）：08:00-17:00，考勤时间内必须完成工作。
社会工作管理 表格大全
社会工作管理表格大全社会工作管理的表格是社会工作者进行组织、规划和管理工作的重要工具。
通过合理利用表格，社会工作者可以清晰地了解和掌握工作的进展、人员的分配情况以及项目的执行情况等重要信息。
本文将介绍一些常用的社会工作管理表格，帮助社会工作者提高工作效率和管理能力。
1. 人员分配表格人员分配表格是用于记录和管理社会工作项目中人员的分配情况的表格。
它可以帮助社会工作者合理安排人员，确保工作任务的顺利进行。
姓名项目任务分配时间完成情况张三任务一2021-01-01完成李四任务二2021-01-02未完成王五任务三2021-01-03完成2. 工作进展表格工作进展表格是用于记录社会工作项目进展情况的表格。
通过填写工作进展表格，可以清晰地了解项目的当前状态，及时发现和解决问题。
项目名称进展情况问题与建议负责人项目一已完成无张三项目二进行中需要增加人力李四项目三未开始需要补充材料王五3. 经费预算表格经费预算表格是用于管理社会工作项目经费的表格。
社会工作者可以通过经费预算表格掌握项目的花费情况，合理安排经费使用。
项目名称预算金额实际花费差额项目一10000元8000元2000元项目二5000元6000元-1000元4. 工时记录表格工时记录表格是用于记录社会工作者工作时间的表格。
社会工作者可以通过工时记录表格掌握自己的工作量，合理规划工作时间。
日期上班时间下班时间工作时长2021-01-019:0017:008小时2021-01-028:3018:009.5小时2021-01-039:1517:308.25小时5. 反馈调查表格反馈调查表格是用于收集利益相关者对社会工作项目的反馈意见的表格。
通过收集反馈意见，社会工作者可以了解利益相关者的需求和评价，改进工作质量。
姓名反馈内容反馈时间张三项目执行过程中遇到的问题2021-01-01李四对项目成果的评价和建议2021-01-02王五对项目影响的感受和期望2021-01-03结语以上是一些常用的社会工作管理表格，包括人员分配表格、工作进展表格、经费预算表格、工时记录表格和反馈调查表格。
工作闭环管理表格模板
工作闭环管理表格模板
1. 任务名称，列出需要完成的任务或项目的名称。
2. 负责人，指定负责完成任务的团队成员或个人。
3. 开始日期，任务开始的日期或时间。
4. 截止日期，任务需要完成的最后期限。
5. 状态，任务的当前进展状态，如进行中、已完成、延迟等。
6. 问题/障碍，记录任务执行中遇到的问题或障碍。
7. 解决方案，针对问题或障碍提出的解决方案或行动计划。
8. 备注，额外的说明或备注信息。
基于上述内容，可以创建一个工作闭环管理表格模板，使团队成员可以清晰地了解任务的情况，并及时采取行动。
这样的表格可以采用Excel、Google表格等电子表格软件来创建，也可以根据团
队的具体需求进行定制。
在填写表格时，团队成员需要及时更新任
务的进展情况，确保信息的准确性和及时性。
此外，工作闭环管理表格模板还可以根据具体的项目需求进行
定制，例如增加优先级、任务类型、关联任务等字段，以满足团队
对任务管理的更多需求。
通过合理设计和使用工作闭环管理表格模板，团队可以更好地协作、跟踪和管理任务，提高工作效率和质量。
最新最全行政管理工作表格大全
目录第一章行政部职责描述 (4)（一）行政部工作职责一览表 (5)第二章行政部组织管理 (6)（一）行政部组织结构与责权表 (5)（二）行政办公工作一览表 (6)（三）行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)（一）行政费用计划表 (7)（二）行政费用申请单 (8)（三）通讯费用报销单 (8)（四）外勤费用报销单 (9)（五）车辆费用报销单 (9)（六）招待费用报销单 (9)（七）公务联系单 (10)（八）参观许可证 (10)（九）接待用餐申请表 (11)（十）公关工作计划表 (11)（十一）会议记录表 (11)（十二）年度会议计划表 (12)（十三）会议审核项目表 (12)（十四）决议事项确认表 (14)（十五）决议事项实施表 (15)（十六）会议室使用申请表 (15)（十七）印章使用登记表 (15)（十八）印章使用审批表 (16)（十九）印章使用申请单 (16)（二十）印章管理登记表 (16)（二十一）印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)（一）计算机故障维修记录卡 (18)（二）计算机网络报修登记表 (18)（三）计算机网络设备档案表 (18)（四）收文登记表 (19)（五）公文传递单 (19)（六）公文会签单 (19)（七）档案索引表 (20)（八）档案明细表 (20)（九）档案调阅单 (20)（十）信件接收登记表 (21)（十一）外发信件登记表 (21)（十二）图书借阅卡 (21)（十四）丢失报告单 (22)（十五）声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)（一）项目提案表 (23)（二）会议提案表 (23)（三）员工提案汇总表 (24)（四）优秀提案审核基准表 (24)（五）提案实施成果评分表 (25)（六）员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)（一）应聘人员登记表 (27)（二）面试成绩评定表 (28)（三）员工培训申请表 (28)（四）培训实施计划表 (29)（五）培训费用预算表 (28)（六）员工考勤统计表 (30)（七）员工请假申请单 (31)（八）出差计划申请表 (31)（九）差旅费报销清单 (32)（十）差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)（一）物料移交清册 (33)（二）物资保管清单 (33)（三）物料使用转移登记卡 (34)（四）固定资产登记表 (34)（五）固定资产移交清单 (34)（六）固定资产保管记录卡 (35)（七）办公用品请购单 (35)（八）办公用品一览表 (36)（九）办公用品登记表 (36)（十）办公用品领用表 (36)（十一）办公用品盘点单 (37)（十二）办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)（一）车辆登记表 (37)（二）车辆使用申请单 (38)（三）车辆调度派车单 (39)（四）车辆日常检查表 (39)（五）车辆故障请修单 (39)（六）车辆保养记录表 (40)（七）车辆交通事故处理单 (40)（八）交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)（二）安全检查报告书 (43)（三）安全整改通知书 (44)（四）意外事故报告单 (44)（五）安全事故报告书 (45)（六）保安工作日志 (46)（七）来宾出入登记表 (46)（八）员工外出登记表 (47)（九）物品出厂放行单 (47)（十）货品进厂联络单 (47)（十一）值班人员安排表 (48)（十二）值班工作记录表 (48)（十三）消防器械检查记录表 (49)（十四）消防设备检修报告表 (49)（十五）伤亡事故报告书 (50)（十六）突发事故报告表 (50)（十七）赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)（一）员工住宿申请单 (51)（二）员工宿舍登记表 (52)（三）住宿人员资料卡 (52)（四）宿舍物品领用表 (53)（五）宿舍检查登记表 (53)（六）宿舍管理员值班日报表 (53)（七）厨房排班表 (54)（八）餐厅卫生检查表 (54)（九）餐厅卫生考核表 (54)（十）清洁工作安排表 (56)（十一）卫生状况检查表 (56)（十二）绿化责任区划分表 (57)（十三）绿化项目计划表 (57)（十四）绿化质量巡查表 (57)（十五）员工病假单 (58)（十六）员工体检表 (58)（十七）工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述（一）行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理（一）行政部组织结构与责权表（二）行政办公工作一览表部门：人数：填写日期：年月日（三）行政办公职位规范表第三章办公事务管理（一）行政费用计划表编号：单位：元（二）行政费用申请单编号：部门：填写日期：单位：元报销人签字：审核人签字：主管领导签字：（三）通讯费用报销单编号：填写日期：（四）外勤费用报销单（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联系单（八）参观许可证（九）接待用餐申请表申请日期：年月日（十）公关工作计划表（十一）会议记录表编号：填写日期：（十二）年度会议计划表（十三）会议审核项目表（十四）决议事项确认表（十五）决议事项实施表会议名称：（十六）会议室使用申请表填写日期：（十七）印章使用登记表（十八）印章使用审批表注：请在备注栏中简要说明盖章用途（十九）印章使用申请单（二十）印章管理登记表（二十一）印章使用范围表第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡部门：填写日期：单号：（二）计算机网络报修登记表（三）计算机网络设备档案表设备使用部门：第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表（二）公文传递单填写日期：年月日（三）公文会签单（四）档案索引表（五）档案明细表（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日（七）信件接收登记表月份：年份：（八）外发信件登记表（九）图书借阅卡说明：双方各留一份，便于日后归还确认。
物业每日工作记录表格
物业每日工作记录表格物业每日工作记录表格是管理一座建筑物的重要工具，可以记录物业工作的各个方面，包括维护保养、安全管理、投诉处理等。
下面是一个物业每日工作记录表格的参考内容，用于记录物业管理工作的细节。
日期: _________物业名称: _________工作人员: _________维护保养:1. 检查大楼外观是否有损坏或需要维修的地方。
记录问题，并给出解决方案。
2. 检查公共区域如走廊、楼梯间、电梯是否干净整洁。
记录情况，并指派人员进行清洁。
3. 检查绿化带和花园是否需要修剪、浇水或施肥。
记录需要进行的维护工作。
安全管理:1. 检查消防设备如灭火器、消防栓、疏散楼梯等是否正常运作。
记录问题，并通知相关人员进行维修或更换。
2. 检查监控设备如闭路电视摄像头是否正常工作。
记录问题，并通知技术人员进行维修。
3. 检查出入口的安全措施是否到位，如门禁系统、门窗锁等。
记录问题，并采取措施修复。
投诉处理:1. 登记收到的投诉信息，包括投诉内容、投诉人联系方式等。
2. 尽快调查投诉事项，采取相应的解决方案，如派遣工作人员处理、与相关单位沟通等。
3. 跟进解决方案的执行情况，并记录处理结果。
如问题得到解决，向投诉人确认。
其他工作:1. 定期巡视各个区域，确保秩序井然，没有违规行为发生。
2. 协助业主或租户解答关于物业管理的问题，提供相关的信息和建议。
3. 与相关部门和单位保持沟通，如供水公司、电力公司等，解决大楼方面的需求和问题。
4. 参加物业管理会议，提供工作汇报和建议，并执行决策。
备注:可以使用这一部分记录其他与物业工作有关的事项，如计划维修工程、业主会议等。
以上是一个物业每日工作记录表格的参考内容，可以根据实际情况进行调整和补充。
通过详细记录每日工作，可以帮助物业管理人员更好地了解工作进展，及时发现和解决问题，提高物业管理的效率和质量。
时间管理表格
时间管理表格时间管理表格是一个非常有用的工具，它可以帮助我们更好地掌握自己的时间，提高工作效率，完成更多的任务。
下面是一个时间管理表格的样板，你可以根据自己的需要进行修改。
日期：（月/日）时间段 | 明细任务 | 优先级 | 完成情况--- | --- | --- | ---8:00 - 9:00 | 早饭/通勤 | 无 |9:00 - 10:00 | 查看邮件/回复邮件 | 高 |10:00 - 11:00 | 安排今天的工作/制定计划 | 高 |11:00 - 12:00 | 开会/沟通 | 中 |12:00 - 13:00 | 午饭/休息 | 无 |13:00 - 14:00 | 完成任务1 | 高 |14:00 - 15:00 | 完成任务2 | 高 |15:00 - 16:00 | 完成任务3 | 高 |16:00 - 17:00 | 检查进度/总结工作 | 中 |17:00 - 18:00 | 下班/回家 | 无 |在填写时间管理表格时，有一些注意事项需要特别注意：1. 时间段：需要根据自己的工作和生活规律来安排时间段。
可以将整个一天分成几个时间段，每个时间段内安排特定的任务。
2. 明细任务：需要明确具体的任务内容。
可以用简短的词语或短语来描述任务，让自己在看表格时一目了然。
3. 优先级：需要根据任务的重要性和紧急性来确定优先级。
重要且紧急的任务需要优先完成，可以标记为“高”优先级；重要但不紧急的任务标记为“中”优先级；不重要不紧急的任务可以标记为“低”优先级。
4. 完成情况：需要及时记录任务的完成情况。
可以将完成情况标记为“√”或“×”，或者填写具体的完成率或完成时间等。
除了上述特别注意事项，还有一些时间管理的小技巧可以帮助我们更好地使用时间管理表格：1. 制定计划：每天开始工作前，花费10分钟左右制定一份计划，安排好今天的任务和时间，可以让你更好地把握时间，提高效率。
2. 合理安排任务顺序：将重要且紧急的任务优先安排，能够避免错过重要的事情。
公司企业日管理工作全表格
公司企业日常管理工作全表格表一公司用车预订登记表表二值班表（）月份/（）周/编号：（年）２、做好值班记录３、注意安全表三值班日志表四值班报告表五收发文件登记单文件/邮件传阅表表七文件查阅记录表八签发文件表九文件清退目录表表十用印申请单用印登记表表十二公章使用登记簿表十三会议室预订登记表表十四来访人员登记表表十五接待调度表表十六来电记录表表十七人员出访登记表表十八隐患记录及处理表表十九定货单200 年月日表二十库存记录卡表二十一物品申请表表二十二会议记录单表二十三零用现金凭单表二十四报销单主管：合计：出纳：报销：（以下为附加内容）不忘本的“草根”部长——探寻卢玉宝的精神动力从兴和县，到乌兰察布市，到内蒙古自治区，再到组织系统，内蒙古自治区兴和县委组织部原副部长、企业党工委书记卢玉宝的故事受到广泛关注，触动了许多人的思考。
什么力量让这位出身农家的“草根”部长，在十几年的工作中保持本色，时刻不忘“为了谁”“依靠谁”“我是谁”，以组织放心、人民满意为追求，模范践行“三严三实”？记者带着这样的追问，走进卢玉宝的生活，探寻他的精神动力。
心中有党：对组织满怀感恩“玉宝，家里有什么需要帮衬的，就跟部里说。
”“如果没有组织上的培养，我现在还在农村种地呢。
”面对部领导的关心，卢玉宝总是“答非所问”，讲自己的成长经历，讲对组织的感恩，却从不讲自己的困难。
这种感恩，不是讲给领导听的“漂亮话”，而是实实在在的真情流露。
这份真情，萌芽于孩提时代。
卢玉宝的父亲卢英是名老党员，在老家担任村委会主任很多年。
村里的事，最苦最累的活父亲总是带头干，这些卢玉宝从小就看在眼里。
父亲讲的故事里，几乎都是关于毛主席和共产党，还有战争中的英雄人物。
在他幼小的心灵里，“党员”是一种光荣得近乎神圣的身份。
这份崇敬的心情，随着年龄增长愈发强烈。
1995年，考上内蒙古师范大学的卢玉宝，一进校就向党组织递交了入党申请书，还定期对自己的思想改造进行自查，撰写思想汇报。
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附表
人事工作计划与总结
填报人：日期：年月日
下月工作计划
工作情况描述
电话邀约数量实际面试数量参加培训数量入职数量
本
月
工
作
总
结
电话邀约数量实际面试数量参加培训数量入职数量
问题及建
议
部门主管
批阅意见
分管领导
批阅意见
说明：由填表人对照岗位职责，根据工作量指标及工作流程要求，结合本人实际工作情况如实填写。
注：此表为公司归档管理材料
客户活动及费用申请表申请团队申请时间
活动费用活动时间
主题及内容
活动资源统
计
预计客户
名单
预计当日业务额
团队主管签
字
事业部总监
签字
分公司总经理签字区域经理签
字
备注：活动举办日期至少一周前要做申请，临时申请不予批准。