员工服务意识培训
员工服务意识培训

员工服务意识培训引言:员工是企业最重要的资产,他们的服务质量直接关系到企业的形象和声誉。
因此,提高员工的服务意识是每个企业都需要重视和持续关注的问题。
本次培训将通过以下几个方面来强化员工的服务意识:服务态度、沟通技巧、问题解决能力和提升客户满意度。
一、服务态度:1.培养积极乐观的态度:提醒员工们在工作中保持乐观的态度,尽力避免将个人情绪带到工作中。
只有积极乐观的态度,才能传递给客户积极向上的情绪,提升客户满意度。
2.培养耐心细致的服务精神:耐心和细致是提供优质服务不可或缺的品质。
强调员工在与客户交往时要细致入微地倾听客户需求,耐心解答客户问题,并尽可能满足客户的要求。
3.培养团队合作意识:员工之间要互相帮助和支持,要懂得团队合作的重要性,共同为客户提供更好的服务。
团队合作可以提高工作效率,减少工作中的错误和纠纷。
二、沟通技巧:1.提高语言表达能力:强调语言的简洁准确,明确表达自己的意图。
员工可以通过提前准备常用的表达,学习一些沟通技巧,如倾听并回应客户的关切和需求。
2.注意非语言沟通:3.学会倾听:倾听是很多员工容易忽略的一个技巧。
要求员工学会倾听客户并记录客户的要求和需求,以便能提供更个性化的服务。
三、问题解决能力:1.学会分析问题:员工在接到客户问题之后应该以客户为中心,全面梳理客户问题中的症结和实质要求。
2.学会解决问题:培养员工独立思考和解决问题的能力,同时也鼓励员工在遇到无法解决的问题时寻求帮助和合作,及时向上级、同事或专家请教。
3.学会总结经验:鼓励员工在解决问题过程中总结经验,形成问题解决的案例库,以便今后能够更快速、更有效地解决类似问题。
四、提升客户满意度:1.客户投诉处理:教育员工在面对客户投诉时,应以客户利益为先,积极寻找问题并提出解决方案。
同时,培养员工善于承担责任和尽到主动解决问题的责任心。
2.建立客户关系:鼓励员工与客户建立良好的关系,建立长期的互信和合作,通过合作积累和培养一批忠实的客户。
服务意识提升培训PPT课件

情绪的表达与识别
学习如何准确地表达自己 的情绪,以及如何识别他 人的情绪。
情绪智商的重要性
探讨情绪智商在服务行业 中的重要性,以及如何提 高自己的情绪智商。
情绪调节方法分享
深呼吸与冥想
介绍深呼吸和冥想等放松 技巧,帮助缓解紧张和焦 虑情绪。
积极思考与重构
讲解如何通过积极思考和 重构负面思维来转变情绪 。
服务行业面临的挑战
服务行业的挑战主要来自于客户需求的变化、技术的快速发展以及市场竞争的加 剧。为了应对这些挑战,企业需要不断提升员工的服务意识,提高服务质量和效 率。
提升服务意识的必要性
提升客户满意度
优质的服务能够提升客户满意度,增强客户对企业的信任 和忠诚度,从而为企业赢得更多的市场份额和利润。
如售后服务不完善、投 诉处理不及时等。
制定针对性改进措施并跟踪效果
服务质量提升
产品满意度提升
加强客户服务培训,提高服务响应速度和 服务态度;建立客户服务监督机制,定期 对服务进行评估和改进。
加强产品研发和生产质量控制,提高产品 性能和稳定性;优化产品外观设计,满足 客户审美需求。
价格策略调整
其他问题解决方案
寻求支持与倾诉
鼓励在遇到困难时寻求他 人支持,以及通过倾诉来 减轻心理负担。
面对压力时的应对策略
压力的来源与影响
01
分析压力的常见来源,如工作、人际关系等,并探讨其对服务
质量和个人健康的影响。
时间管理与优先级排序
02
教授有效的时间管理技巧,以及如何根据紧急程度和重要性对
任务进行优先级排序。
自我激励与心理调适
服务意识提升培训PPT课件
汇报人: 2023-12-23
酒店员工服务意识培养培训

酒店员工服务意识培养培训本次培训介绍一、培训背景随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业的竞争愈发激烈,优质的服务成为吸引顾客的关键。
为了提升酒店员工的服务意识,提高客户满意度,本次培训将围绕“酒店员工服务意识培养”展开,旨在通过系统性的培训,使员工在实际工作中能够更好地满足顾客需求,提升酒店整体服务质量。
二、培训目标1.强化员工的服务意识,使每位员工都能认识到服务的重要性。
2.提升员工的服务技能,使员工能够熟练地运用到工作中。
3.增强团队协作能力,提高工作效率。
4.提高顾客满意度,提升酒店口碑。
三、培训内容1.服务意识培养:通过案例分析、讨论分享等方式,让员工深刻理解服务意识在酒店工作中的重要性,并树立正确的服务观念。
2.服务技能提升:邀请具有丰富经验的酒店行业专家,针对员工在实际工作中遇到的问题进行讲解和示范,使员工掌握服务技巧,提升服务水平。
3.团队协作训练:通过团队游戏、角色扮演等互动环节,增强员工之间的默契与信任,提高团队协作能力。
4.顾客满意度调查与改进:讲解顾客满意度调查的方法,分析酒店目前在服务方面的不足,并提出针对性的改进措施。
四、培训方式1.理论讲解:邀请行业专家,针对服务意识、服务技巧等方面进行深入讲解。
2.案例分析:分享成功与失败的酒店服务案例,让员工从中吸取经验教训。
3.角色扮演:模拟实际工作场景,让员工学会换位思考,提高服务水平。
4.团队游戏:通过互动游戏,培养员工的团队协作精神。
5.实地考察:组织员工参观优秀酒店,学习先进的服务理念和管理模式。
五、培训时间与地点1.培训时间:为期两天,分别为9:00-12:00和13:30-16:30。
2.培训地点:酒店会议室。
六、培训效果评估1.问卷调查:培训后,对学员进行问卷调查,了解培训内容的满意度及建议。
2.实操考核:设置实操考核环节,评估员工在培训后的服务水平。
3.业绩提升:关注酒店业绩变化,评估培训对酒店业务的促进作用。
通过本次培训,我们相信酒店员工的服务意识将得到显著提升,为顾客更优质的服务,助力酒店业务的持续发展。
服务意识培训

服务意识培训一、什么是服务意识服务意识是指企业员工明确了解自己的工作职责,并且自觉地将客户需求置于首位,以提供满足客户期望的优质服务为目标的一种意识和态度。
良好的服务意识能够提高企业的客户满意度,建立良好的企业形象,增强企业竞争力。
二、为什么要进行服务意识培训1.提升员工服务能力:通过服务意识培训,可以帮助员工全面了解企业服务的重要性,并提升他们的服务技能和专业能力,提高员工的服务质量。
2.增强团队凝聚力:服务意识培训可以让员工在培训中共同学习、互相交流,增强团队凝聚力,建立团队合作意识。
3.塑造企业形象:良好的服务意识可以增强企业的品牌形象,赢得客户的认可和信赖,提高企业的市场竞争力。
4.提高客户满意度:通过服务意识培训,员工能够更好地理解客户需求,并主动提供满足客户期望的服务,提高客户满意度,促进客户回购率。
三、服务意识培训的内容和方法1. 内容服务意识培训的内容应涵盖以下几个方面:(1) 企业服务理念•企业的服务定位和服务目标•企业的核心价值观和服务价值观•企业服务标准和服务承诺(2) 服务技能和方法•建立良好的沟通技巧•提供个性化和差异化的服务•处理客户投诉和问题的方法•团队协作和合作的技巧2. 方法服务意识培训可以采用以下方法进行:(1) 理论培训•组织专业培训讲座,介绍企业的服务理念、服务标准等内容。
•邀请行业专家进行讲解,提供服务技能和方法方面的知识。
•组织学习小组,进行书面学习和交流讨论。
(2) 实践培训•设置模拟客户案例,让员工进行角色扮演,锻炼实际应用的能力。
•安排实地考察,让员工亲身感受优质服务的重要性和技巧。
(3) 培训评估和反馈•定期进行培训效果评估,收集员工的培训反馈和建议。
•根据评估结果进行培训改进,提高培训质量和效果。
四、服务意识培训的实施步骤1. 培训前准备•明确培训目标和内容,制定培训计划和时间表。
•确定培训方法和培训师资,进行培训资源准备。
2. 培训实施•根据培训计划进行理论培训和实践培训。
员工服务意识的培训

员工服务意识的培训在现代企业管理中,员工服务意识的培养非常重要。
员工服务意识的培训应该贯穿于企业的整个管理过程中,通过提供相关的培训课程和实践活动,使员工深刻认识到员工服务的重要性,并掌握相关的技巧和方法。
首先,企业需要通过内部培训课程明确传达员工服务的理念和价值观。
在培训课程中,可以通过案例分析、角色扮演等方式,向员工讲解以客户为中心的服务理念,引导员工树立正确的服务态度和服务技能。
同时,还可以介绍一些成功企业的服务案例,激发员工的学习兴趣和激情。
其次,在培训中应该加强沟通和协作的技巧培养。
良好的沟通和协作能力是提供高质量员工服务的重要基础。
通过培训,可以教授员工如何主动倾听客户需求,如何积极回应客户问题,如何与同事配合以提高工作效率。
这些技巧的培养需要结合实际情况进行模拟演练和反馈,使员工能够根据不同情境进行灵活应对。
再次,在培训中要强调员工服务的细节要求。
细节决定成败,一丝不苟的服务细节能够给客户留下深刻的印象和满意度。
在培训中,可以教授员工如何提供个性化的服务,如何注意细节并解决问题。
例如,关注客户的需求,提供恰当的建议和解决方案;注重仪容仪表,给予客户一个专业、整洁和友好的形象;注重礼仪,尊重客户并避免无礼行为。
通过不断反复强调和模拟实践,员工的服务细节意识将得到明显提升。
此外,培训还应该注重员工服务意识的跨部门培养。
不同部门之间的协作和协调对于提供全面服务至关重要。
在培训中可以以团队合作的方式进行,让员工深入了解各部门之间的工作流程,加强交流合作,解决协作中的问题。
通过培训的方式,可以在员工中间形成跨部门合作的意识,提升服务水平。
最后,企业应该通过奖励和激励机制来促使员工发展和持续提升服务意识。
培训只是一个起点,如何通过长期的激励机制来维持和提高员工服务水平非常关键。
可以通过设置奖金、晋升、荣誉等奖励机制,激励员工不断提升自己的服务水平。
同时,也应该定期进行绩效评估和反馈,及时发现问题并给予指导和培训。
服务意识与技巧培训

服务意识与技巧培训服务意识与技巧是提升企业竞争力的关键因素,优秀的服务能够赢得客户的认可与信任,从而促进企业的长期发展。
为了培养员工良好的服务意识与技巧,提升他们的服务水平,企业需要进行针对性的培训,以确保员工具备良好的服务意识与技巧。
一、服务意识培训1. 客户需求意识培养:员工需要明确意识到,客户的需求是企业存在的根本,只有真正理解客户的需求,才能够提供满足客户期望的优质服务。
通过培训,可以帮助员工学会倾听客户的需求,分析客户的问题和要求,从而主动为客户提供解决方案。
2. 服务态度培养:优秀的服务意识需要从服务态度开始,员工需要具备积极主动的服务态度,对待每一位客户都应真诚、耐心、友好。
只有通过积极的态度去服务客户,才能够赢得客户的满意与信任。
3. 团队合作意识培养:在服务行业中,团队合作是非常重要的。
员工需要明白,只有与团队成员密切合作,才能够提供更加全面的服务。
通过培训,可以帮助员工了解团队的重要性,提高沟通与协作能力,实现优质服务的共同目标。
二、服务技巧培训1. 沟通技巧:优秀的服务离不开良好的沟通,员工需要学会用简洁明了的语言与客户交流,聆听客户的需求与问题,并给予准确的回答和解决方案。
同时,员工还需学会如何处理客户的投诉与意见,通过有效的沟通消除不满情绪,提升客户满意度。
2. 解决问题的能力:面对客户的问题与需求,员工需要具备快速反应、独立思考和解决问题的能力。
通过培训,可以帮助员工学会分析和解决问题的方法,培养员工临场应变的能力,提高服务质量和效率。
3. 技术能力培养:不同行业有着不同的服务技巧和技术要求,员工需要根据企业的特点和行业的需求进行相应的技术能力培养。
培训内容可以包括产品知识、操作技能、技术维修等方面,以提高员工的专业素养和服务水平。
三、培训方式与方法1. 线下培训:企业可以组织专业培训师,通过面对面的授课和互动交流的方式进行培训。
这种方式可以更好地传递知识和技巧,让员工深入理解和掌握相关内容。
服务意识培训

服务意识培训服务意识培训服务意识是指企业员工具备的关注顾客需求、提供优质服务的意识和能力。
在现代企业中,服务已经成为一项重要的竞争优势,因此企业需要对员工进行服务意识培训,以提高员工的服务意识和提升企业的竞争力。
一、培训内容1. 顾客需求分析:培训员工如何了解顾客需求,包括主动询问、观察和分析等方法。
2. 服务态度:培训员工如何树立正确的服务态度,包括热情、耐心、细心和礼貌等方面。
3. 服务流程:培训员工如何正确执行企业规定的服务流程,并且根据不同情况进行灵活调整。
4. 技能提升:培训员工如何提高自己的专业技能水平,以更好地为顾客提供优质服务。
5. 基本礼仪:培训员工基本礼仪知识,包括穿着、言谈举止等方面。
二、培训方式1. 班内教学:通过专门设立班级进行教学,由专门的师资团队进行授课。
2. 现场培训:通过现场观摩、实践操作等方式进行培训,由专业的导师进行指导。
3. 在线教学:通过网络平台进行教学,员工可以随时随地参与学习。
三、培训效果评估1. 考核测试:对员工进行考核测试,以评估员工的学习成果和掌握程度。
2. 服务质量调查:对顾客进行服务质量调查,以了解员工在服务过程中存在的问题和不足之处。
3. 专家评估:请专业的服务顾问对员工的服务能力和态度进行评估,并提出改进意见和建议。
四、培训实施注意事项1. 培训前期准备要充分,包括制定详细的培训计划、明确培训目标、选好师资团队等。
2. 培训内容要具体实用,紧密结合企业实际情况和员工需求,注重理论与实践相结合。
3. 培训方式要灵活多样化,在保证效果的前提下选择适合企业和员工的最佳方式。
4. 培训后要及时总结反馈,收集员工的意见和建议,不断改进和完善培训计划。
五、结语服务意识培训是企业提升服务质量和竞争力的重要手段。
通过科学合理的培训方式和方法,可以帮助员工树立正确的服务态度,提高专业技能水平,为顾客提供更加优质的服务。
因此,企业应该高度重视服务意识培训工作,并且不断完善和优化培训计划,以达到最佳效果。
员工服务意识提升培训方案

高效执行
提高员工的工作效率,确保服务及时、 准确、高效地完成。
沟通技巧
倾听能力
培养员工善于倾听的能力,了解 客户的真实需求和意见。
表达能力
提高员工的表达能力,能够清晰、 准确地表达自己的观点和想法。
语言礼貌
使用礼貌用语,让客户感受到尊重 和关爱。
应对投诉的Байду номын сангаас巧
接受投诉
积极接受客户的投诉,不回避、 不推诿,认真对待客户的反馈。
客户反馈
客户满意度
收集客户对员工服务质量的评价,了解 员工在培训后服务态度的改进情况。
VS
客户投诉处理
关注客户投诉情况,分析员工在服务过程 中存在的问题,并采取相应措施进行改进 。
服务质量监测
服务流程监测
定期检查员工在服务流程中的表现,包括接 待、沟通、解决问题等方面,确保员工能够 按照标准的服务流程提供服务。
培训地点
培训地点选择在公司内部培训室,如有特殊需求可考虑外部 培训机构。
培训场地需提供足够的座位、投影设备和音响设备等基础设 施。
培训师资
培训师资应具备相关领域的专业知识 和丰富的教学经验,能够针对员工的 需求进行有针对性的培训。
培训师资需具备良好的沟通能力、表 达能力和组织能力,能够有效地传递 知识和技能。
解决问题
采取有效措施解决客户的问题, 确保客户满意。
反思改进
对投诉进行反思和总结,找出问 题所在并改进服务流程和服务质
量。
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培训方式
理论授课
总结词
通过系统的理论知识和方法论,帮助 员工建立服务意识和基本技能。
详细描述
通过专业的讲师进行授课,讲解服务 理念、服务流程、沟通技巧、客户心 理学等方面的理论知识,使员工对服 务行业有更深入的理解和认识。
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服务的理解二:
服务是工业社会因为出现了人口向城市集中的 城市化和劳动分工体系的专业化,所以形成的现 代化社会机构与制度。 3.贸易方面 服务是个人或社会组织为消费者直接或凭借某种 工具、设备、设施、媒体等所做的工作或进行的 一种经济活动,是向消费者个人或企业提供的, 旨在满足对方某种特定需求的一种活动和好处, 其生产可能与物质产品有关,也可能无关,是对 其他经济单位的个人、商品或服务增加价值,并 主要以活动形式表现的使用价值或效用。
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2、安全需要:
大多数业主都对居住的安全问题十分关心,说明保证业主的 安全需要是物业管理服务的重心。包括正常稳定的社区生 活秩序、完好的私密性、安全的生活空间等。物业管理工 作者必须保持高度的职业敏感,对于物业管辖区域内存在 的安全隐患及时辨认识别,并采取相应有效的控制措施。
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3、社交需要:
安全及隐私的需求 有序服务的需求 及时服务的需求 被识别或记住的需求 受欢迎的需求 感觉舒适的需求
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满足客户需求是优质服务的基础
发现需求 满足需求 特殊的需求 创造需求 激发和引导潜在需求
与客户接触的关键时刻
确定客户的需求
产品知识 和谐的关注
提供额外服务 寻找潜在市场
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在我们的物业服务过程中,只有准确的了解业主的需要, 才能有的放矢,提供贴心优质的服务。
1、生理需要:
业主的生理需要包括食物、水、住所和睡眠以及其他方面, 满足业主的生理需要应当是物业管理服务中最基础的工作, 如水、电的正常供给,房屋及公共设施维修保养,花园绿 地的养护,垃圾清运处理,噪声与空气污染防治等等,这 些基础工作繁杂、零碎、周而复始,却又必不可少。只有 这类工作做好了,业主才能食、住安心,真正安居乐业。 这类工作最需要物业服务人员的耐心、细心和恒心,一旦 稍有差池疏漏,便会影响业主的正常生活,使业主对物业 管理服务的管理水平产生质疑,因此,这些基础工作最平 凡普通也最不容懈怠放松。
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需求层次理论的应用
根据五个需求层次,可以划分出五个消费者市场: 1.生理需求→满足最低需求层次的市场,消费者只要求产品具有一般 功能即可 2.安全需求→满足对“安全”有要求的市场,消费者关注产品对身体 的影响 3.社交需求→满足对“交际”有要求的市场,消费者关注产品是否有 助提高自己的交际形象 4.尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场,消费者关注产品的 象征意义 5.自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场,消费者拥有自己固 定的品牌 需求层次越高,消费者就越不容易被满足。
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英文翻译 service 英文释义:['sə:vis] S--微笑待客 Smile for every one E—精通业务上的工作 Excellence in everything you do R—对客户态度亲切友善 Reaching out to every customer with hospitality V—视每一位客户为特殊和重要的大人物 Viewing every customer as special I—邀请每一位客户再次光临 Inviting your customer to return C—营造温馨的服务环境 Creating a warm atmosphere E—用眼神表达对客户的关心 Eye contact that shows we care
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——态度是最根本的问题,态度在某些时候起着决定性的作用,态度 是行动的前提,态度受价值观的指导,态度是为人处世的基本原则。凡事 态度积极,就已经成功了一半! ——企业的竞争策略主要有两种,价格优势策略和差异化策略,而服 务就是一项非常有效的差异化策略。如果两家企业产品、实力、品牌、技 术、人员都没有什么差异,那么客户为什么要选择你?所以优秀的服务品 质是提高竞争力的有力手段。 ——客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存 的基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业 必须重视客户服务。 ——物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动 密集型的微利行业,也是联系千家万户,提供服务产品的服务企业。物管 企业要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服务理念 与技巧的创新。 ——服务对客户而言是一种产品和体验,门沟通艺术, 增加服务意识,不仅对企业有利,更能提高员工自身的服务技能,对个人 的成长和发展都有着紧密的联系,可以丰富职业生涯,使自己成为专业型 服务人才。
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不好的服务 客户将不满平均告诉10个人 20%的不满客户会告诉20个人 一次不好的服务,需要12次好的服务来弥补。 只听到4%的抱怨声,81%的不满客户会离开。
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好的服务
客户会平均转告5个人 有效地解决客户问题,95%会成为忠诚客户 开发新客户比维持老客户多花费5倍成本
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服务业
一般认为服务业即指生产和销售服务商品的生产部门和 企业的集合。服务业是现代经济的一个重要产业。服务产 品与其他产业产品相比,具有非实物性、不可储存性和生 产与消费同时性等特征。在我国国民经济核算实际工作中, 将服务业视同为第三产业,即将服务业定义为除农业、工 业之外的其它所有产业部门。
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1、定义 2、硬服务、软服务
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服务的定义:
是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿 或无偿的活动。 不以实物形式,而是以提供劳动 的形式满足他人某种特殊需要。 就是为别人做事,满足别人需要。
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服务的理解一:
1. 为社会或他人利益办事。 孙中山《民权主义》第三讲:“人人应该以服务 为目的,不当以夺取为目的。”沙汀《还乡记》 九:“随时都想给人一种印象:他是为人民服务 的!” 2. 犹任职。 朱自清《回来杂记》:“回到北平来,回到原来 服务的学校里,好些老工友见了面用道地的北平 话道:‘您回来啦!’”邹韬奋《患难馀生记》 第二章:“后来他在上海《商报》,我也在上海 《时事新报》服务,算是报界同人。”
物业管理工作者满足业主和使用人的社交需要就要做到倡 导人性、美好的社交理念,为业主和使用人搭建邻里沟通 往来的平台。和睦相处、守望相助、和谐友好的邻里关系 能使业主和使用人在家庭生活之余感受到另一种暖暖的归 属感。一个美好的社区应当有着让大多数业主和使用人认 同喜爱的生活秩序、社区氛围和行为规范,物业管理工作 者便是这一秩序的维护者、气氛的营造者和规范的倡导者, 适当提供一些业主之间的联谊、比赛等活动,增强邻里之 间的相互了解,在社区中引导建立融洽的邻里关系,让少 有所学、老有所乐,每一个年龄层次的业主和使用人住户 都能找到自己喜欢的活动形式和群体。
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硬服务和软服务
行为
知识 技能
理所当然
基础能力
硬服务 优 质 服 务
态度
价值观 信念 思维方式 提升空间 软服务
满足
惊喜
1.“硬服务”:固有特性。以具体指标,标准体系,考核衡量的服务。 是兑现承诺,满足需求的工作 2.“软服务”:附加特性。在服务中赋予企业文化,理念层次的精神价 值。但其实现过程能急剧提升客户满意程度。
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四、优质服务的体现
什么是优质服务
指在符合行业标准或部门规章等 通例的前提下,所提供的服务能够 满足服务对象的合理需求和适常期 许值,保证一定的满意度。
把握需求+让更多的人满意=优质服务
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客户的需求
被理解的需求 被帮助的需求 受重视的需求 被称赞的需求 受尊重的需求 被信任的需求 ……
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服务意识有强烈与淡漠之分,有主动与被动之分。这是认 识程度问题,认识深刻就会有强烈的服务意识;有了强 烈展现个人才华、体现人生价值的观念,就会有强烈的 服务意识;有了以公司为家、热爱集体、无私奉献的风 格和精神,就会有强烈的服务意识。 1.漠不关心型的客户服务 2.按部就班型的客户服务 3.热情友好型的客户服务 4.优质服务型的客户服务
物业服务
法规渊源来看,《物权法》属由全国人大及其常委会制定的 法律;《物业管理条例》是国务院制定的行政法规。根据 法的等级效力,行政法规必须服从法律,包括立法的原则 和条文; 物业管理本身是一种主体平等的委托合同关系, 而非上下级的行政管理关系。未避免字意上的歧义,即将 物业管理改称物业服务。 《物业管理例》第二条:物业管理是指业主通过选聘物业服 务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定, 对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管 理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
强烈 淡漠 主动 被动
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基本服务素质(意念、习惯、态度) 一、心理素质(忍耐与宽容) 二、品格素质(注重承诺,不失信于人) 三、技能素质(勇于承担责任) 四、综合素质(要有博爱之心)
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品格素质 1.忍耐与宽容是优秀客服人员的一种美德。 2.谦虚是做好客户服务工作的要素之一。 3.拥有博爱之心,真诚对待每一个人 4.勇于承担责任 5.强烈的集体荣誉感。 综合素质 1.“客户至上”的服务观念 2.工作的独立处理能力 3.各种问题的分析解决能力
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了解岗位性质,具备客户服务的观念。 让员工树立良好的服务意识,从而提供更优质的 服务。
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1、开展服务意识培训的重要意义 2、理解什么是服务 3、服务意识的概念 4、优质服务的体现 5、合格员工的素质要求 6、客户及客户服务的概念 7、客户服务技巧 8、讨论——如何处理投诉
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1.如何理解“客户至上” a、客户是我们的衣食父母 ,为业主和使用人提供服务就是 我们的工作内容 b、客户需要我们提供贴心周到的服务 ,职员是我们共同大 家庭中的一员,以家人的态度对待 c、态度决定一切,良好的服务态度,服务意识,服务观念, 影响日常的服务水平 2.正确运用换位思考 a、 充分理解客户的需求 b、 充分理解客户的想法和心态 c、 充分理解客户的误会 d、 充分理解客户的过错 3.100-1=0 的服务质量公式 客户对服务质量评价是一种完整的总体评价,只要一个 环节或细节出现差错,就会导致客户的不满。