县级医疗卫生项目以融代建招商方案
医院行业融资服务方案范本
医院行业融资服务方案范本医院行业融资服务方案范本一、项目背景和概述近年来，医院行业面临着不断扩大的市场需求和持续增长的竞争压力。
为了提升医院的服务质量和规模，医院往往需要进行资金融资，以便进行新设备购置、扩建升级、人才引进等方面的投资。
本方案提供了一套完整的医院行业融资服务方案，以满足医院在资金融资方面的需求。
二、融资服务方案内容1. 融资需求评估：我们将协助医院对其融资需求进行评估，分析资金规模、用途和期限等因素，制定合理的融资方案。
2. 融资方案设计：根据医院的融资需求和风险偏好，我们将设计一套合理的融资方案，包括融资方式、融资对象、融资利率等方面的考虑。
3. 融资计划制定：我们将帮助医院制定融资计划，明确融资的时间节点、融资进度和融资目标，确保融资工作有序进行。
4. 资金筹集方式策划：我们将根据医院的特点和融资需求，制定一套合理的资金筹集方式策划，包括银行贷款、企业债券发行、股权融资等等。
5. 资金筹集渠道拓展：我们将通过与银行、证券公司、私募基金等金融机构的合作，协助医院拓展资金筹集渠道，提供更多的融资选择。
6. 融资材料准备：我们将协助医院准备融资所需的各类材料，包括融资申请书、财务报表、经营计划书等，以确保融资申请的成功。
7. 咨询与谈判支持：我们将为医院提供融资的咨询和谈判支持，协助医院与金融机构进行有效的沟通和合作，争取更优惠的融资条件。
8. 融资后续管理：我们将协助医院进行融资后续管理，包括资金结算、贷款还款、利息支付等工作，确保医院能够按时履行融资合同。
三、服务流程1. 融资需求评估：与医院负责人和相关人员进行沟通，了解医院的融资需求和目标，并进行评估和分析。
2. 融资方案设计：根据评估结果，设计融资方案，包括融资方式、融资对象、融资利率等。
3. 融资计划制定：制定融资计划，明确时间节点、进度和目标，与医院方进行确认。
4. 资金筹集方式策划：根据融资方案，制定资金筹集方式的策划方案，与医院方进行确认。
健康医疗融资方案
健康医疗融资方案第1篇健康医疗融资方案一、方案背景随着我国社会经济的快速发展，人民群众对健康医疗服务需求日益增长。
为满足人民群众多样化、多层次的健康需求，提高医疗服务质量和效率，本方案旨在为医疗机构提供一整套合法合规的融资方案，助力医疗机构优化资源配置，提升医疗服务水平。
二、融资目标1. 提高医疗机构融资效率，降低融资成本；2. 建立多元化融资渠道，确保医疗机构资金安全；3. 提升医疗机构服务能力，满足人民群众健康需求。
三、融资途径1. 银行贷款：医疗机构可根据自身需求，选择合适的银行进行贷款，包括短期流动资金贷款、中长期固定资产贷款等。
2. 信用融资：医疗机构可通过信用评级，获得金融机构的信用融资支持。
3. 债券发行：符合条件的医疗机构可申请发行企业债券、公司债券等，筹集资金。
4. 股权融资：鼓励医疗机构引入战略投资者，通过股权转让、增资扩股等方式融资。
5. 政府支持：积极争取政府产业基金、专项债券等政策性资金支持。
6. 社会捐赠：医疗机构可积极争取企业、个人等社会各界的捐赠。
四、融资风险防控1. 建立完善的财务管理制度，确保医疗机构财务状况透明、健康。
2. 加强与金融机构的合作，建立健全风险评估与控制机制。
3. 合规经营，严格遵守国家相关法律法规，确保融资活动的合法合规。
4. 强化内部审计，防范操作风险。
五、融资使用及监管1. 融资资金主要用于医疗机构基础设施建设、设备购置、人才引进、科研项目等。
2. 建立融资资金使用台账，确保资金专款专用。
3. 定期对融资资金使用情况进行审计，确保资金使用效益。
4. 加强与融资机构的沟通，及时报告融资资金使用情况。
六、融资退出机制1. 融资到期后，医疗机构应按照约定还款计划，按时还款。
2. 在融资期限内，如医疗机构经营状况良好，可提前还款。
3. 如医疗机构经营困难，应与融资机构协商，寻求延期还款、债务重组等解决方案。
4. 建立健全融资退出机制，确保融资活动平稳有序进行。
2023年医疗保健项目招商引资融资方案
医疗保健项目招商引资融资方案目录前言 (4)一、医疗保健项目建设背景 (4)(一)、医疗保健项目承办单位背景分析 (4)(二)、产业政策及发展规划 (5)(三)、医疗保健项目建设对区域经济的影响 (6)(四)、医疗保健项目必要性分析 (7)二、医疗保健项目概论 (9)(一)、医疗保健项目名称 (9)(二)、医疗保健项目选址 (9)(三)、医疗保健项目用地规模 (9)(四)、医疗保健项目用地控制指标 (9)(五)、土建工程指标 (13)(六)、设备选型方案 (13)(七)、节能分析 (14)(八)、环境保护 (14)(九)、医疗保健项目总投资及资本结构 (15)(十)、资金筹集 (15)(十一)、医疗保健项目预期经济效益规划目标 (15)(十二)、医疗保健项目进度计划 (17)(十三)、报告说明 (18)(十四)、医疗保健项目评价 (19)三、市场调研 (19)(一)、市场概况分析 (19)(二)、目标市场细分 (22)(三)、竞争分析 (24)(四)、市场趋势与机会 (26)四、风险性分析 (28)(一)、风险识别与评估 (28)(二)、风险类型及分类 (30)(三)、技术风险及应对措施 (34)(四)、市场风险及应对策略 (36)(五)、管理风险及规避方法 (38)(六)、财务风险及防范措施 (40)(七)、医疗保健项目建设风险及控制手段 (42)(八)、环境风险及安全防范 (44)(九)、风险综合评估与决策分析 (46)(十)、风险管理计划与控制方案 (48)五、工艺原则 (49)(一)、医疗保健项目建设期的原材料及辅助材料供应概述 (49)(二)、医疗保健项目运营期原辅材料采购及管理 (50)(三)、技术管理特点 (51)(四)、医疗保健项目工艺技术设计方案 (52)(五)、医疗保健项目设备选型及配置方案 (54)六、医疗保健项目实施进度 (56)(一)、建设周期 (56)(二)、建设进展 (57)(三)、进度安排注意事项 (57)(四)、人力资源配置 (58)(五)、员工培训 (59)(六)、医疗保健项目实施保障 (60)七、环境影响分析 (61)(一)、建设区域环境质量现状及影响评估 (61)(二)、建设期环境保护措施与实施方案 (63)(三)、运营期环境保护对策及管理计划 (64)(四)、医疗保健项目建设对区域经济的短期与长期影响 (66)(五)、废弃物处理方案与资源化利用措施 (67)(六)、特殊环境影响分析及对策研究 (68)(七)、清洁生产技术方案与实践经验 (70)(八)、医疗保健项目建设的经济效益与环境效益权衡分析 (71)(九)、环境保护综合评价及可持续性发展建议 (72)八、经济效益分析 (74)(一)、经济评价综述 (74)(二)、经济评价财务测算 (75)(三)、医疗保健项目盈利能力分析 (77)九、质量管理体系 (77)(一)、质量管理体系概述 (77)(二)、质量方针与目标 (79)(三)、质量管理责任 (80)(四)、质量管理程序 (82)(五)、质量监控与改进 (83)前言本文档旨在介绍医疗保健项目，以吸引潜在投资者的兴趣。
如何通过招商引资带动区域医疗卫生事业
如何通过招商引资带动区域医疗卫生事业在当今社会，区域的发展离不开各个领域的协同进步，医疗卫生事业作为关乎民生福祉的重要领域，其发展水平直接影响着居民的生活质量和幸福感。
招商引资作为推动区域经济发展的有力手段，同样可以为区域医疗卫生事业注入强大的动力，实现医疗卫生服务的优化和提升。
一、明确区域医疗卫生事业的需求与目标要通过招商引资带动区域医疗卫生事业，首先需要深入了解本地区在医疗卫生方面的实际需求和发展目标。
这包括对人口结构、疾病谱、医疗资源分布等方面的详细分析。
比如，一个老龄化程度较高的地区，可能对老年病防治、康复护理等方面的医疗服务有更高的需求；而一个新兴的工业园区，可能更需要针对职业病防治和紧急医疗救援的相关设施。
同时，要设定明确的发展目标，是要提升基层医疗服务的覆盖范围，还是要打造高水平的专科医院，或者是引入先进的医疗技术和管理经验。
只有明确了需求和目标，才能在招商引资中有针对性地寻找合适的合作伙伴。
二、优化投资环境，吸引医疗产业投资一个良好的投资环境是吸引招商引资的关键。
政府应加大在基础设施建设方面的投入，包括改善交通、通信等条件，为医疗项目的落地提供便利。
此外，还应提供政策支持，如税收优惠、土地出让优惠等，降低企业的投资成本和运营风险。
建立健全的法律法规体系，保障投资者的合法权益，增强他们的投资信心。
同时，简化行政审批流程，提高办事效率，为医疗项目的快速推进创造条件。
在软环境方面，加强医疗卫生领域的人才培养和引进，为企业提供充足的人力资源支持。
建立医疗行业协会等组织，促进企业之间的交流与合作，营造良好的产业氛围。
三、精准招商，引入优质医疗资源根据区域医疗卫生事业的需求和目标，制定精准的招商方案。
可以通过参加医疗行业展会、举办招商推介会等方式，向国内外的医疗企业、医疗机构宣传本地区的投资优势和项目需求。
在招商对象的选择上，既要关注大型综合性医疗集团，也要重视具有特色专科优势的医疗机构；既要引入先进的医疗技术和设备，也要引进现代化的医院管理模式。
医疗健康招商实施方案
医疗健康招商实施方案随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，医疗健康产业成为了市场上的一大热点。
在这样的大环境下，医疗健康招商成为了各大医疗机构和企业发展壮大的重要途径。
为了更好地推动医疗健康招商工作，我们制定了以下实施方案。
一、明确招商定位。
首先，我们需要明确医疗健康招商的定位。
要根据自身的实际情况和发展需求，确定招商的重点方向和目标市场。
可以结合市场调研和竞争分析，找准适合自己的发展定位，明确自己的产品特色和竞争优势，为招商工作打下坚实基础。
二、建立招商团队。
在医疗健康招商过程中，需要建立一支专业的招商团队。
这个团队需要包括市场营销、医疗专业、财务、法律等方面的人才，他们将共同协作，制定招商策略，开展市场推广，进行商务洽谈，确保招商工作的顺利进行。
三、制定招商计划。
招商计划是医疗健康招商工作的重要组成部分。
在制定招商计划时，需要充分考虑市场需求、竞争情况、资源配置等因素，合理安排招商时间表和目标任务，确保招商工作的有序推进。
同时，要根据实际情况，灵活调整招商计划，及时应对市场变化，保持招商工作的灵活性和针对性。
四、加强品牌宣传。
在医疗健康招商过程中，品牌宣传是至关重要的一环。
通过多种渠道和方式，加强对自身品牌的宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的投资者和合作伙伴的关注和合作意向。
五、建立合作伙伴关系。
在招商过程中，建立良好的合作伙伴关系是非常重要的。
可以通过参加行业展会、举办合作交流会、开展业务合作等方式，与潜在的合作伙伴进行深入沟通和交流，建立互信互利的合作关系，共同推动医疗健康产业的发展。
六、完善服务体系。
最后，在医疗健康招商工作中，要注重完善服务体系。
要以客户为中心，提供优质的服务和支持，满足投资者和合作伙伴的需求，建立良好的合作关系，共同推动医疗健康产业的发展。
综上所述，医疗健康招商实施方案需要明确招商定位，建立招商团队，制定招商计划，加强品牌宣传，建立合作伙伴关系，完善服务体系。
2020年医院招商引资工作实施方案
医院招商引资工作实施方案为深入贯彻落实全县2020年招商引资工作会议精神，根据《XX卫生健康局关于做好2020年卫生健康系统招商引资工作的通知》（XX卫发〔2020〕102号）文件要求，结合我院工作实际，制定本实施方案。
一、指导思想按照县委县政府“全域招商、大招商、招大商”的要求，主攻产业、决战工业，围绕产业找信息，突出行业抓落实，大力吸引外来投资，做强存量，做大增量，完善推进机制，全方位推进招商引资工作，在全院范围内形成全员参与、人人招商的良好局面，努力完成县卫生健康局分配的招商引资任务。
二、招商引资目标任务2020年8月完成1个外出考察企业任务。
三、组织领导为加强招商引资工作的组织领导，成立“某医院招商引资工作组”，成员名单如下：组长：XXX 党支部书记、院长副组长：XX 副院长XXX 院长助理成员：各科室负责人、护士长。
- 1 -工作组下设办公室在院办，由XXX任办公室主任。
主要负责收集、讨论、上报线索和考察工作，并协助县卫生健康局做好洽谈、立项到投产的全流程跟踪协调服务。
四、实施步骤（一）积极宣传。
利用职工大会、中层干部会、科室早会、党员大会、微信工作群等多种方式方法，积极倡议全院干部职工要以“主人翁”姿态，关心、支持和参与招商引资工作，充分利用各方面人脉资源，宣传、推介XX，吸引客商。
（二）线索收集。
以科室为单位积极收集科内人员各种线索，抢抓招商机遇。
发现有效线索，第一时间上报院办，由院办收集汇总上报医院工作组。
（三）专题讨论。
一是工作组收到线索后，积极与相关企业对接，并组织工作组人员进行讨论，建立外出考察项目库，二是原则上每季度组织召开不少于一次招商引资专题会议，对招商工作进行阶段性总结。
（四）实地考察。
工作组在拟定外出考察时间5日前上报县卫生健康局，经局领导同意后外出对接招引，工作组于外出对接企业结束之日起2日内上报考察报告（包括率队参加人员、对接企业过程、企业基本情况、有无投资意愿、对接图文资料等）至县卫生健康局。
医疗融资策划方案
医疗融资策划方案引言医疗融资是指医疗机构或个人为了满足发展需要，通过不同的渠道获得资金支持的过程。
在医疗行业中，融资是一种常见的现象，旨在帮助医疗机构扩大规模、提升服务质量和提高竞争力。
本文将详细介绍医疗融资策划方案，包括目标、方法和实施步骤等方面。
目标医疗融资策划的目标是为医疗机构提供资金支持，以实现其发展目标。
具体目标如下：1.扩大医疗机构的规模，增加医疗服务的覆盖范围；2.提升医疗机构的服务质量和设备水平；3.增加医疗机构的盈利能力，提高经济效益；4.建立良好的合作关系，吸引更多的合作伙伴。
方法医疗融资的方法有多种，根据医疗机构的具体情况和需要选择合适的方案。
以下是常见的医疗融资方法：1.银行贷款：医疗机构可以向银行申请贷款，用于购买设备、扩大规模等。
在申请贷款时，医疗机构需要提交详细的财务报表和发展计划，以便银行评估贷款的可行性和风险。
2.股权融资：医疗机构可以通过发行股票来融资。
这种方法可以吸引投资者加入医疗机构，并为机构提供更多的资金支持。
在进行股权融资时，医疗机构需要制定详细的股权结构和股东权益，以吸引投资者的兴趣。
3.资本运作：医疗机构可以通过与其他机构进行合作，共同开展业务。
例如，可以与保险公司合作开展医疗保险业务，共同分享风险和利益。
此外，还可以与其他医疗机构进行合并或收购，实现资源共享和规模效益。
4.政府补贴：政府对医疗行业有一定的扶持政策，医疗机构可以申请政府的补贴资金。
在申请政府补贴时，医疗机构需要满足政府的相关要求和标准，以确保获得资金支持。
实施步骤医疗融资策划的实施步骤可以分为以下几个阶段：1.分析评估：医疗机构需要对自身的发展需求和资金需求进行分析评估。
这包括审查财务状况、制定发展计划和确定目标。
2.制定方案：根据评估结果，医疗机构制定融资方案。
方案需要明确资金的用途、来源和回报方式等，以便吸引投资者或融资机构。
3.执行计划：医疗机构执行融资计划，包括寻找合适的投资者或融资机构、准备相关材料、与投资者洽谈等。
健康医疗行业招商方案
健康医疗行业招商方案一、市场背景近年来，人们对健康问题的关注日益增加，健康医疗行业迅速发展。
随着医疗技术的不断创新和人们对健康需求的提高，该行业成为了一个充满巨大商机的领域。
本招商方案旨在吸引更多投资者，共同参与健康医疗行业的发展。
二、项目简介本项目旨在建立一家综合性健康医疗中心，为社区居民提供全方位的医疗服务。
该中心将设立医疗诊所、体检中心、健康咨询服务、中医养生馆等多个部门，以满足不同人群的健康需求。
三、投资回报分析1. 市场需求巨大：随着人们对健康的关注与需求的提高，健康医疗行业拥有广阔的市场前景。
2. 政策支持力度大：政府出台了一系列鼓励健康医疗发展的政策，为该行业的投资创造了良好的环境。
3. 投资回报稳定：本项目通过提供多元化的服务，可实现多元化的收入来源，投资回报稳定可预见。
四、合作模式1. 投资者可选择全资投资或与医疗机构合作的方式参与该项目。
2. 物业租赁：投资者可选择合适的地点租赁物业，设立健康医疗中心。
3. 与专业医疗团队合作：投资者可以与专业医疗团队合作，共同运营健康医疗中心，确保医疗服务的质量和可靠性。
4. 配备先进设备：投资者需投入资金购买和更新先进的医疗设备，以提高服务水平和吸引更多顾客。
五、市场推广计划1. 建立品牌形象：投资者可通过市场调研，确定合适的品牌形象，进行品牌宣传和推广。
2. 社区宣传：投资者可以通过在社区内进行宣传活动、发放宣传资料等方式，向居民介绍中心的服务和优势。
3. 建立线上渠道：投资者可建立线上渠道，通过互联网平台进行在线咨询、预约等服务，提高便捷性。
4. 合作推广：投资者可以与社区内其他商户进行合作，共享资源，互相推广。
六、风险及对策1. 健康风险：投资者需了解并预防与健康相关的风险，并在服务中加强健康知识的传播。
2. 竞争风险：与其他医疗机构竞争，投资者应提供更优质、更专业的服务，与其他机构形成差异化。
3. 法律风险：投资者应严格遵守相关法律法规，确保医疗服务的合法性和规范性。
医院融资计划书
医院融资计划书一、项目背景。
近年来，随着我国医疗卫生事业的不断发展和医疗需求的增加，我院的医疗服务能力已经达到了瓶颈。
为了提升医院的服务水平，改善医疗设施，我们计划进行一次融资，以满足医院发展的需要。
二、项目规划。
1. 设备更新，医院需要更新部分医疗设备，以提高医疗服务水平和医疗技术水平。
2. 建设扩建，医院计划进行部分科室的扩建和改造，以满足患者就诊需求。
3. 人才引进，医院需要引进一批高水平的医疗人才，提高医疗服务质量。
三、融资方式。
我们计划通过多种融资方式来筹集资金，包括银行贷款、股权融资、债券发行等多种方式，以确保资金的灵活运用和最大限度的降低融资成本。
四、资金用途。
1. 设备更新，预计投入资金5000万元，用于更新医疗设备。
2. 建设扩建，预计投入资金8000万元，用于部分科室的扩建和改造。
3. 人才引进，预计投入资金2000万元，用于引进医疗人才。
五、资金筹集计划。
1. 银行贷款，计划向银行申请贷款8000万元。
2. 股权融资，计划发行股权融资2000万元。
3. 债券发行，计划发行债券融资5000万元。
六、风险控制。
在资金使用过程中，我们将严格控制成本，确保资金的有效使用。
同时，我们将建立健全的风险管理体系，对可能出现的风险进行有效的预警和控制，以确保资金的安全和有效使用。
七、预期效益。
通过本次融资，我们将实现医院设备更新、建设扩建和人才引进的目标，提升医院的服务水平和医疗技术水平，进一步提高医疗服务质量，满足患者的需求，提升医院的竞争力和盈利能力。
八、总结。
本次融资计划将有力支持医院的发展规划，提升医疗服务水平，满足患者需求，增强医院的核心竞争力，为医院的长期发展奠定坚实基础。
我们期待各方的支持与合作，共同推动医院事业的蓬勃发展。
卫生系统招商引资方案
卫生系统招商引资方案我们要明确招商引资的目标。
这次卫生系统招商引资的主要目的是为了提升我国卫生行业的整体水平，引进国际先进技术和管理经验，推动产业升级，提高人民群众的健康水平。
一、项目背景及优势1.项目背景随着我国经济的快速发展，人民群众对健康的需求日益增长，卫生事业面临着前所未有的发展机遇。
然而，我国卫生行业在技术水平、服务质量、管理能力等方面与发达国家相比仍有较大差距。
因此，引进外资和先进技术，提升卫生系统整体水平迫在眉睫。
2.项目优势（2）市场需求：我国拥有庞大的市场需求，随着人民生活水平的提高，对优质卫生服务的需求将持续增长。
（3）人才优势：我国卫生行业拥有一批高素质的专业人才，为项目实施提供了有力的人才保障。
二、招商引资目标1.引进国际先进技术和管理经验，提升我国卫生行业整体水平。
2.促进卫生产业升级，提高医疗服务质量。
3.培育卫生行业新的增长点，推动经济发展。
三、招商引资策略1.精选招商项目针对卫生行业的现状和需求，精选具有发展潜力、符合国家政策导向的项目进行招商引资。
2.创新招商方式（1）线上招商：利用互联网平台，发布招商信息，吸引潜在投资者。
（2）线下招商：组织招商活动，与投资者面对面交流，提高项目成功率。
3.优化政策环境加强与各级政府部门沟通，争取更多优惠政策，为招商引资提供有力支持。
4.提升服务质量提高招商团队的业务水平和服务质量，为投资者提供专业、高效的咨询服务。
四、招商引资步骤1.前期准备（1）项目策划：明确项目目标、内容、规模等。
（2）政策研究：了解国家及地方政策，为项目实施提供政策依据。
2.招商宣传（1）制定招商方案：明确招商目标、策略、步骤等。
（2）开展招商活动：通过线上线下渠道，广泛宣传项目。
3.项目对接（1）收集投资者信息：了解投资者需求、投资意向等。
（2）项目对接：与投资者进行深入交流，达成合作意向。
4.项目实施（1）签订合作协议：明确项目实施内容、进度、资金等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
县级医疗卫生项目以融代建招商方案
目录
一、项目概况 (2)
二、招商政策 (3)
三、竞争机制 (5)
四、退出机制 (7)
五、特别约定 (7)
六、招商报名要求 (8)
为认真贯彻落实省、市关于大力推动医疗卫生事业改革发展的意见，实施“百院大战工程”，加快xxxx县县、镇医院基础设施建设，满足群众就医需求，xxxx县人民政府决定对xxxx县医疗卫生项目建设工程采用以融代建模式招商建设，特制定本招商方案。
一、项目概况
xxxx县医疗卫生项目包含县医院扩建二期工程、县中西医结合医院改（扩）建工程、县妇幼保健院迁建工程和10个镇级医院标准化建设，总投资约4亿元（人民币，下同）。
具体概况如下：
县医院扩建二期工程按照国家标准三级甲等规模设计，项目用地面积4000平方米；总建筑面积32000m2，其中地上建筑面积 24000m2、地下建筑8000m2，地上最高建筑12层，地下2层；总投资概算为1.2亿元。
建设内容包括主体工程建设、室内外装修装饰、景观工程及污水处理等配套设施（具体以设计图纸和工程任务清单的内容为准）。
工期为24个月（从获得施工图且具备施工条件之日算起）。
县中西医结合医院按照国家标准三级规模设计，项目用地面积17175.20平方米；总建筑面积44300 m2，其中地上建筑面积30500 m2、地下建筑13800 m2，地上最高建筑18层，地下2层；总投资概算为1.52亿元。
建设内容包括主体工程建设、室内外装修装饰、景观工程及污水处理等配套
设施（具体以设计图纸和工程任务清单的内容为准）。
工期为24个月（从获得施工图且具备施工条件之日算起）。
县妇幼保健院按照国家标准二级规模设计，项目用地面积8438平方米，总建筑面积11207.75m2，其中地上建筑面积9022.25m2、地下建筑2185.5m2，地上最高建筑6层，地下1层（具体以施工图为准）；总投资概算为0.6亿元（最终以审计部门审定的决算金额为准）。
建设内容包括主体工程建设、室内外装修装饰、景观工程及污水处理等配套设施（具体以设计图纸和工程任务清单的内容为准）。
工期为24个月（从获得施工图且具备施工条件之日算起）。
镇级医院按照“乡镇卫生院标准化建设工程”实施，改（扩）建10所，总投资约0.5亿元。
二、招商政策
（一）融资条件：融建主体负责筹集本打捆项目所需要的建设资金约4亿元人民币，通过平等协商谈判并与县人民政府签订框架协议后在规定时间内将融到的资金存入指定账户；县人民政府提供县级融资平台并以县级融资平台为担保、担保抵押物和相关文件支持，县财政负责该笔资金的本息偿还，偿还方式为：按3-8年期限偿还，还款按年(期)付息，从收到该笔资金到协议规定的年限后，按约定方式偿还本金；融资成本控制在年利率9%以内。
（二）工程造价：执行《贵州省建筑工程计价定额（2004版）》（含建筑工程、装饰装修、安装、市政、园林绿化等分项目），材料价按当期《贵州省建设工程造价信息》发布的材料信息价格结合项目当地市场价计入。
信息价没有的由业主方组织专业技术人员、监理方、在政府监督部门参与下进行市场调查、询价确认。
项目中涉及的电梯、空调等特殊专项设备的购置，需在甲方主导下进行。
（三）工程款支付方式：本项目工程款按工程进度分季度支付。
即每季度按完成工程量价款的70%支付工程款；工程竣工验收合格交付业主方使用后，支付工程量价款的10%；工程审计结束后支付至审计金额的95%，其余5%转为工程的质量保证金，工程质量保证金在质保期到期后按规定无息全额退还。
（四）工程履约保证金：本项目工程履约保证金和民工工资保证金为2000万元（报名时一次性交纳），按工程量进度分批次退还，全部工程竣工验收合格,经公示1月,无民工工资纠纷后退还剩余部分。
工程履约保证金不计占用费。
（五）本项目以融代建招商成功后，融建主体配合项目实施单位xxxx县卫计局共同拟定招标方案，完成招投标工作。
工程采用公开招标方式确定施工单位。
（六）本项目的各种税、费必须在xxxx缴纳。
（七）融建主体必需在协议签订后6个月内确保足额到位所融资金。
（八）施工方在签订合同15个工作日内启动项目施工（具备施工条件的项目），工程进度款必须等所融资金到位后才开始拨付。
三、竞争机制
（一）该项目只有一个融建主体报名时，按照本招商政策进行商务谈判。
（二）该项目有两个或两个以上融建主体报名时，按下列办法决定项目融建主体：
1.采取竞争性承诺评分办法，总得分最高者确定为第一融建主体，以此类推；若出现2个或2个以上融建主体得分相同时，采取现场抽签方式确定融建主体。
2.具体评分标准，以融建主体承诺条件分别计分，实行每项100分制，超出100分的以100分计，低于基准分的计0分。
其中工期要求、质量保证、安全责任、工程履约保证金为融建主体无条件承诺，不计分。
（1）工程款结算标准承诺得分（100分）
融建主体承诺本项目工程款按《贵州省建筑工程计价定额（2004版）》标准执行，按审定金额支付工程款的计40分。
在此基础上，总工程款每下浮1个百分点加10分（即按审定金额的99%支付总工程款）。