全国八成煤企陷入亏损 煤老板转型投资抗日剧
市场低迷情况下煤炭企业的应对之策
市场低迷情况下煤炭企业的应对之策2012年5月份以后,我国煤炭市场发生了显著变化。
一方面煤炭供应持续增加,国内煤炭企业的产量和进口煤量不断增长；另一方面煤炭需求不断萎缩,煤炭价格大幅下降,煤炭营销成本急剧上升,导致我国煤炭销售市场营销压力加大。
本文试图对当前煤炭市场低迷的原因进行深入探析，根据十八大后国家能源产业政策，提出国有煤炭企业如何克服市场疲软的困难，转变发展方式，实现产业升级的应对之策和具体措施。
一、当前煤炭市场低迷的原因分析一是国际国内大环境的制约。
制约煤炭行业发展最主要的因素还是整个经济发展疲软，这包括国内经济和世界经济发展状况，如果全球经济长期放缓，那整个能源需求都会受到影响，煤炭将首当其冲。
二是进口煤的大量涌入，是这一轮市场形势发生转折、煤价大幅下跌的最主要因素。
进口煤之所以能够大量进入中国市场，依靠的是成本优势。
去年以来的价格数据显示，无论国内煤价如何快速下跌，进口煤价格始终低于国内煤价10－30元的水平。
据测算，当环渤海指数低于630元时，已经有相当一部分煤矿处于亏损状态，而进口煤却仍有利可图。
从近期煤炭市场行情的环渤海动力煤价格指数显示，环渤海地区发热量5500大卡动力煤的综合平均价格降至615元，同比下跌了22%，再度刷新该指数发布以来的新低。
自2008年我国开放煤炭进口限制以来，国内煤炭进口迎来“井喷”期。
海关数据显示，2008年我国进口煤炭量仅有4040万吨，而到了2012年，我国煤炭进口量已经达到了2.9亿吨。
今年一季度，我国进口煤炭8000万吨，同比增加30%。
当前市场形势下，部分煤炭企业由于在成本上无法与进口煤竞争而陷入亏损。
今后中国煤炭企业将长期面对进口煤的竞争压力。
三是产能过剩，供大于求。
煤炭供应能力大幅增加。
“十一五”以来，煤炭固定投资快速增加，已经形成了巨大的煤炭产能，山西、内蒙古和河南等主要产煤省区经过近年来的煤炭资源整合和企业兼并重组，形成了一大批大中型煤矿，加上新建煤矿陆续投产，煤炭稳定供应能力大幅提高。
煤炭企业转型“众生相” 择路须谨慎 避免走过去走过的弯路
煤炭企业转型“众生相”择路须谨慎避免走过去走过的弯
路
北极星火力发电网讯:近期，国内大型煤炭企业晋能集团宣布进军饮用矿泉水行业，总投资高达12.5 亿元。
但是这个项目似乎并不被外界看好，不仅是因为饮用水行业品牌竞争激烈，市场空间有限，就企业自身来说，也面临着品牌塑造、渠道开发等现实难题。
眼下，困境中的煤炭企业都在谋求转型发展，但在选择发展路径上，还要慎之又慎，谨防决策失误，又背上新的包袱。
近年来，煤炭行业持续下行，深陷困境的煤企在压减产量的同时，纷纷开始尝试转型，试其实，煤炭企业脱困转型，并非只有这两年才遇到，十多年前煤企也经历过，有成功经验、也有失败教训。
若干年前，煤炭企业遭遇市场低迷之时，煤炭也出现了销售困难，当时的情况可以说比现在还要糟糕。
为此，部分煤企开始办电厂，消化过剩的煤炭、减少积压库存，但是电厂办起来了，电力又过剩了，怎么办?于是有的企业选择了向下游走，又办了电解铝等高耗能产业，消化自家过剩的电力。
结果，电解铝又过剩，现在省内多家煤企的电解铝项目已经成为包袱。
当然，煤企脱困转型成功的经验也不鲜见。
比如，在煤炭行业的十年黄金期里，火电企业利润大幅下降，难以为继。
神华集团却凭借灵敏的市场嗅觉和超前的战略思维，作出了扩大电力板块规模、拉伸煤炭产业链的决策。
于是，一系列重组兼并行动相继展开，先后获得2100 多万千瓦的电力装机。
如今在煤炭市场低迷的局势下，电力板块已成为神华集团重要盈利点。
从煤企成功或失败的转型路子可以看出，企业转型的风险之高。
特别是在黄金十年里，许多煤炭企业缺乏转型的内在动力，错失了转型发展的良好机。
煤炭行业减产七成煤企亏损
煤炭行业减产七成煤企亏损专家：转型转产是唯一出路【导读】煤炭行业14年来首次出现减产，七成煤企陷入亏损。
经济之声《央广财经评论》本期观点：“黑金”变成“白菜”，转型、转产是煤老大唯一出路。
央广网财经北京1月26日消息据经济之声《央广财经评论》报道，眼下正值寒冬腊月，许多地方都飘起了雪花，而这样的天气也正是目前我国煤炭行业的写照。
由于需求减小、能源结构调整等原因，从2012年下半年开始，煤炭行业的日子就不好过了。
然而，进入2015年，煤炭行业的寒冬却并没有过去。
一位煤炭私营业主李先生说，他正在遭遇从未有过的行业“极寒”。
中国煤炭工业协会最新通报了2014年煤炭行业发展情况，报告显示，我国煤炭企业亏损面超过了70%，30%的煤炭企业出现欠发工资现象。
而更值得关注的是，已经连续增长14年的煤炭产量在去年出现首次下降，这是2000年以来的头一回，不仅如此，2014年，煤炭市场价格开始大幅下滑，煤炭企业利润平均下降四成，这让本就在寒冬中徘徊的中国煤炭行业雪上加霜。
在如此严峻的形势下，我国煤炭行业的产能过剩情况依旧严重，我国现有煤矿的实际产能在40亿吨左右，在建产能10亿吨以上，而实际市场需求却大幅萎缩。
此外，从中央到地方，都在大力整治环境污染问题，1月14日，国家发改委等部门印发了《重点地区煤炭消费减量替代管理暂行办法》，提出到2017年，京津冀鲁4省市累计煤炭消费量减少8300万吨；1月20日，产煤大省山西决定，2020年前原则上不再新配置煤炭资源，严格控制煤炭产能。
污染严重的煤炭业从以前的“煤老大”变成了过街老鼠，而曾经在市场上被称为“黑金”的煤炭如今只卖出了白菜价，令人唏嘘。
或许，转型、转产是煤老大的唯一出路。
厦门大学能源经济研究中心主任林伯强认为，目前煤炭行业的日子的确是不好过。
林伯强：除了市场的压力，经济放缓加上雾霾治理，对它的打击很大，供大于求非常明显。
对它影响更大的应该是雾霾治理、环境治理，既有市场的关系也有行政的关系，最近一些消息称中央地方政府减少煤炭消费，大概7、8个地方大减少1亿多，虽然这1亿多好像数字不是很大，但是其实不是，这只是几个地方而已，全国的很多地方可能还会相应的减少。
国有煤炭企业亏损原因及其解决途径
国有煤 炭企业 亏损 是近 年来 人 们普遍 关 注 的 一 个问题 ，虽 然各单 位 为扭 亏采取 了不少措 施 ，收到 了明显 成 效 ，但煤 炭企 业 亏损 问题仍 然很 严 重 。下 面就煤 炭企 业 亏损 原 因及其 解决 途径 谈谈 自己 的看
法：
一
场适 应滞 后 ，主 要表 现 ：一 是 缺 乏 严 格 的 成 本 控 制 ，“ 高消耗 ，低效 益 ” 极 为 普遍 ；虽然 近 几 年煤 炭企 业 在成本 管 理方 面做 了很 多工作 ，但 在成 本管 理 然受计 划 经济体 制下 种种 瘸疾 的困扰 ，很难 ｋ仍 达 到最 佳 ；二 是 忽视技术 改 造 和新产 品 开发 ．缺乏 市场 竞 争力 ；三 是一 些 煤 炭 企 业 为 发 展多 经 产 业 ． 不做 可靠 的市 场调 查和投 资 分析 ，不从 企 业 的 自身 优势 特点 和可 行性 出发 ，盲 目决 策 ，以致 出现 投产 先停 建 ，或 是 产 品 出产 即积 压 ，造 成 大 量经 济 损 失 ，企 业 背 上沉 重 的债务 包 袱 。 ４ ．额 外负 担 使 煤 炭 企 业 雪 上 加 霜 。 一 是 冗 员
免 缴养 老保 险金 等 ，对待 等 岗人 员进行 转 岗 、转 业
和 自谋 职业 的培训 。 ３ ．狠抓 企 业 管 理 ，提 高 经 济 效 益 。煤 矿 企 业 要改 变 过 去 那 种 “ 、靠 、要 ” 的 陈规 陋 习 ，要 等
达到 产权 明 晰 、权 责 明 确 、企 业 富 有 活 力 和竞 争 力 ，使 企业成 为 自主经营 、 自负盈 亏 的独立 法人 实
由银 行 贷 款解决 。 由于煤 炭企 业建 设投 资大 ，企 业 贷 款利 率 又往往 高于 利润 率 ，使企 业为偿 付 利息 而
煤炭行业现状：八成煤矿赔钱 40%煤企发不出工资
煤炭行业现状：八成煤矿赔钱40%煤企发不出工资
2002 年后几无变化的中国官方失业数据的表面之下，东北矿业城市鸡西正承受着经济放缓和重工业萎靡之痛。
在几乎每一个枢纽的临时仓库中，巨大的煤堆上长满野草，凛冽的寒风
将煤渣粉尘吹到住满下岗矿工的街道上。
以前是矿工的辛庆岭称，这是一个煤炭城市，其它什么也没有。
他现在
鸡西正阳煤矿负责安排轮班。
国有的龙煤集团自2012 年来便一直亏损。
龙煤集团拥有鸡西大部分的煤矿，包括正阳煤矿。
龙煤集团上月称，将进入战时状态，在年底前转岗分流10 万人。
龙煤集团员工共24.8 万人，而美国煤矿业的全部劳动力还不到10 万。
作为一家国企，龙煤集团还得承担各种社会责任，包括发放18 万退休人员的退休金，以及维持该地区42 家医院和130 家学校。
随着中国经济放缓至25 年来低点，加上中国政府向污染宣战，鸡西的困境并非中国煤矿业的个例。
另一家大型国有煤企--山西潞安集团上月称，除了减产和让一些员工延长无薪休假之外，别无选择。
辽宁、山西和黑龙江这三个工业省上半年经济增速分别为2.7%、2.6%和5.1%，为全国最低。
辛庆岭称，许多下岗矿工都离开去了其它地方。
中国煤炭工业协会会长王显政7 月称，全国各地的煤企都在降薪，最高幅度达30%。
中国煤炭工业协会对85 家煤企的调查显示，其中40%难以支付员。
邢利斌折戟：90%是我的原因
邢利斌折戟：90%是我的原因■文/严学锋大学毕业即创业，白手起家成为山西首富、身家百亿，旗下山西联盛能源集团资产数百亿元，邢利斌的创业成就可谓巨大。
然而，风云突变：2012年3月“7000万嫁女”事件让邢利斌“名”满天下，当年底联盛集团债务危机爆发，2013年11月公司因资金链断裂提出重整，2014年3月董事局主席邢利斌被警方带走接受调查，公司迄今重整未果。
曾经辉煌的巨头何以急速折戟？不同于很多落败企业家的怨天尤人，邢利斌直言：90%是我的原因，我的决策失误。
极富企业家才能、创业成就位列中国企业家前列，邢利斌没有跳出成败皆萧何的“怪圈”。
这个煤老板不简单原本，生于1967年的邢利斌是非常有创业精神、企业家才能之人。
1990年山西大学法律专业，山西柳林县出生的邢利斌回到山西吕梁市，承包了一家铁厂，这是个靠借钱租来仅8立方米炉子的私人小铁厂。
邢利斌称，“这个小铁厂，我大概赚了200多万元，后来自己又建了两个17立方米炉子的铁厂，转手卖掉赚了1000多万元。
”邢利斌赚到了第一桶金。
大学毕业即创业——彼时大学生是国家包分配、社会声望颇高，靠借钱起步、开局即大丰收，足可见邢利斌优秀的创业家才能。
第一代的山西煤炭富豪（俗称“煤老板”），更多是没怎么读过书的农民起家，像邢利斌这样高学历的相当少。
也经历过大起大落。
邢利斌1998年前已拥有5座煤矿、2个大型焦化厂、1座大型洗煤厂和1个运输公司，固定资产2.1亿元，年可创利税4000多万元。
然而，在1998年亚洲金融风暴的影响下，国内铁价下跌、焦炭滞销，邢利斌一度亏损高达1亿元，元气大伤。
但很快他便东山再起。
邢利斌的财富主要来自煤炭。
1990年，邢利斌租赁经营了家乡柳林县一个乡办煤矿，由此进入煤焦领域。
2002年，邢利斌竞拍柳林县最大的国有煤矿兴无煤矿。
当时由于煤炭行业整体不景气，这家国营煤矿陷入困境，工人工资拖欠达半年。
当地政府试图通过拍卖激活这个企业。
邢利斌以8000万元的报价竞得煤矿，同时承接了企业债务1.93亿元，偿付资源价款3.1亿元。
中国煤矿业亏损超乎想象 去库存政策利弊共存
中国煤矿业亏损超乎想象去库存政策利弊共存当中国煤矿削减计划的消息被认为意义重大，很大程度上是因为其象征性的原因。
不得不提到的是，这个计划比预期要有更大的影响，它将会消除煤炭产能过剩。
计划中最重要的是三年内暂停批准开发新矿山，通过在未来三到五年内关闭小矿山，煤炭开采量将减少5亿吨，另外，整合矿业公司也能使煤炭产量再减少5亿吨。
此外，方针承认了中国目前存在的问题，有10亿吨煤炭产能正处于在建状态，这也使得产能过剩必须通过关闭更多的产能得到补偿。
中国煤矿的产能过剩大约为20亿吨左右，如果去产能的计划能够实现，煤炭产能将会被控制在合理的水平，从一定程度上，成千上万的失业矿工的转业也会得到管理。
计划削减产能的目标总量大约为10到20亿吨。
相比之下，印度和澳大利亚在2014年的生产总量也只有11亿吨。
实现产能的缩减将需要克服地方政府的强烈反对。
关键是，每个省的报告必须符合这些目标。
国家的目标必须在每个省的年度产能过剩削减配额和关闭的矿场的数量中反映出来。
澳大利亚:计划就是没有计划这似乎意义非常重大，这个世界上最大的煤炭生产国和消费国正试图减少该国的煤炭开采公司和煤炭开采工人。
大多数煤炭生产国不会夸口说它们有转型计划，而是偏向于满足矿工错误的希望。
澳大利亚和印尼在成为世界最大的煤炭出口国的道路上是并驾齐驱的，澳大利亚在全球供给过剩的背景下继续批准开发新的煤矿，并且这个国家还降低了环境监管力度以“降低成本”。
尽管澳大利亚贸易联合理事会呼吁采矿工人转型，但这个国家还是没有出台任何转型政策。
管理金融负债回到中国的煤炭管理计划。
潜在的复杂部分似乎是使用颇有盈利的电力公司的资产负债表来弥补采矿业的亏损，这与波兰的煤矿救援计划类似。
针对煤矿产能过剩的政策中包括鼓励电力企业收购煤矿业公司的股权。
拥有矿山的燃煤发电厂可以生产一部分他们所消耗的煤炭，这将使得这些工厂每年生产更多的电量。
燃煤电力行业总体上来说是这项政策中的受害者，一些设备花费了更多时间用于发电却不能产生更多电量，原因在于效率的下降，但是在西部省份的矿山电力项目可以获益。
7省出现煤炭全行业亏损
7省出现煤炭全行业亏损煤企经营困难加大，呼吁出台最低限价，恢复褐煤关税本报记者胡珺《中国能源报》（ 2013年08月26日第01 版）8月19日，中国煤炭工业协会公布，受行业利润大幅下降影响，前6个月协会统计直报的90家大型煤炭企业（产量占全国的65%左右）中24家亏损，江西省煤炭企业新加入亏损大军，使得煤炭全行业亏损的省份增至7个。
中煤协预测，三季度及下半年煤炭需求将保持小幅增长，产能继续释放，进口增加，全社会库存维持高位，煤炭价格下行的压力依然存在，企业经营将面临更大的困难。
“很多煤企提出，现在煤价低于成本，应该出台最低限价。
”中煤协副秘书长张宏称，“秦皇岛煤价已经跌破测算中的全行业盈亏点。
”中煤协经济运行部主任王战军向本报记者表示，在目前供大于求的形势下，有必要对煤炭进口进行适当调控，规范进口煤，进口优质煤，恢复褐煤的进口关税。
产销同比继续下降据快报，前7个月全国煤炭产量21.3亿吨，同比减少7800万吨，下降3.5%。
全国煤炭销量20.7亿吨，同比减少8400万吨，下降3.9%。
前7个月，全国铁路发送煤炭13.22亿吨，同比减少1629万吨、下降1.2%。
北方主要港口发运煤炭3.7亿吨，同比增长3%。
7月末，煤炭企业库存9020万吨，同比增长2.7%；重点发电企业存煤6863万吨，同比下降19.9%，存煤可用17天；主要港口煤炭库存5297万吨，同比增长13%。
煤炭价格继续下滑。
动力煤方面，7月末5500大卡/千克动力煤，主产地大同地区“上站”价425-440元/吨，同比下降85元/吨；主要中转港秦皇岛港平仓价565-575元/吨，同比下降55元/吨；主要消费地广州港提货价655-670元/吨，同比下降35元/吨。
炼焦煤方面，价格在4到6月份出现连续下调后，7月份以来基本保持平稳，同比下降350-400元/吨。
行业利润骤降4成中煤协称，目前煤企经营困难加大，主营业务收入持平，货款回收更加困难。
山西大同58位煤老板21亿转投农业成“大地主”
山西大同58位煤老板21亿转投农业成“大地主”
李化民
【期刊名称】《西部资源》
【年(卷),期】2011(000)002
【摘要】“投资7000万，种地3000亩。
”当年的煤老板李永才如今成为左云县远近有名的“大地主”。
仅种植山药蛋蛋（马铃薯）每年就能带动当地农民增收2600万元。
据不完全统计，在大同市像李永才这样由煤老板变身为农业龙头企业家的已有58位，投资金额达21．6亿元。
目前，大同市正通过产业规划、政策引导，将资源整合后退出煤炭领域的民营资金，有序引进农产品加工、设施农业、循环经济等项目，助推当地转型发展。
【总页数】1页(P28-28)
【作者】李化民
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
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1.山西大同市新能源发电占比近两成 [J], 孔亮全;
2.山西大同发展有机旱作农业的主要做法和成效 [J], 陈阔
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5.山西:农业税全免征三农增投一成四 [J],
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2022年中国神华煤炭企业逆势发展现状分析
2022年中国神华煤炭企业逆势发展现状分析随着煤炭价格大跌，行业亏损面持续扩大。
在日前召开的媒体通气会上，国家发改委经济运行调整局副局长鲁俊岭介绍，上半年，全国规模以上煤炭企业实现利润200.5亿元，仅为2022年同期的10.5%，大中型煤炭企业亏损面已达到70%以上。
专家认为，神华中煤业绩大幅下滑反映出目前煤炭行业仍深陷“寒冬”，由于经济增长动力不足，产能过剩比较严峻，煤炭市场短期内很难有大的改观，煤炭企业经营困难可能会加重。
面对国内煤炭行业亏损现状，但中国神华不仅没有亏损，还净赚逾百亿元，杀手锏究竟是什么呢？8月22日，中国神华发布了2022年半年度报告，收入、净利分别同比下跌约为32%和46%，但归属于上市公司股东的净利润仍高达117.27亿元。
一位跟踪能源行业的券商分析师坦言，中国神华充分抓住煤炭价格大幅下挫的时机，利用自有煤炭发电，不仅降低了成本，还削减了库存，可谓是“一箭双雕”。
记者梳理发觉，2022年上半年，中国神华1千瓦时即1度电赚0.1236元，相较于2022年同期每度电赚0.1184元，还有所提升。
据中国神华董事长张玉卓透露，根据企业会计准则下的合并抵消前各业务板块经营收益计算，发电板块占到44%，而2022年上半年则仅为29%。
煤价下跌的同时，火电成本也在下降，很大程度上弥补了同时拥有煤炭业务和火电业务的上述企业的损失，但也刺激了更多火电项目落地投产，随之而来的，行业可能需要面对火电产能过剩的状况。
更多最新煤炭市场现状分析信息请查阅发布的《2022-2022年煤炭市场行情监测及投资可行性讨论报告》。
单位售电成本下跌9.1%作为中国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商，中国神华同样在患病着寒流的侵袭。
但失之东隅收之桑榆，中国神华正在乐观打造煤电一体化，发电业务贡献的经营收益在快速飙升。
2022年上半年，中国神华平均售电电价约为343.2元/兆瓦，单位售电成本为219.6元/兆瓦；折算一下，1千瓦时即1度电赚0.1236元，相较于2022年同期每度电赚0.1184元，还有所提升。
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原标题：全国八成煤企陷入亏损煤老板转型投资抗日剧
张海英筹备的“西安市曲江红色记忆博物馆”即将在5月18日挂牌。
这几天，他正在准备向西安市文物局提交相关的材料，博物馆的四万多件文物也进入整理收尾阶段。
他现在更愿意被称作“红色收藏家”或“馆长”，而不是曾经的“煤老板”。
“煤炭行业要回到以前的好日子是不可能了。
”张海英告诉《中国经营报》记者，煤炭价格弱势运行将是一种常态，而且环保压力增大，煤炭行业已经发生了天翻地覆的变化。
中国煤炭工业协会数据显示，煤炭经济下行态势已持续35个月，90家大型企业前2个月亏损了131亿元（去年同期利润112亿元），亏损面80%以上（只有19家企业有利润），减发工资、欠发工资的现象越来越多，且这种煤炭经济低位运行态势短期难以改变。
转型，成为“煤老板”们一个现实的选择。
在陕西省，越来越多的煤老板开始转型其他行业，如影视、生态农业、林业种苗、餐饮、高科技等。
然而能成功转型的，却也只是少数。
更多的煤炭企业以及从业者仍在行业内苦苦挣扎或寻找出路。
在多位煤炭从业者看来，在2012年煤炭价格开始一路下挫、行业告别“黄金十年”之后，煤炭行业的经营状况持续恶化，特别是国有煤炭企业和民营煤炭企业的“两极分化”会更加严重，新一轮兼并重组大潮也将来临。
“跨界”转型成风
张海英投资的“西安市曲江红色记忆博物馆”，位于西安市曲江商务区科泰大厦9楼。
“今年刚刚从小寨搬过来，这边的场所大很多，也有利于文物进行更好展示。
”张海英告诉记者，博物馆的4万件文物，全部是自己历经20多年来私人收藏的物件，包括了老文物、像章、陶瓷、照片、历史资料等。
博物馆在5月18日成功挂牌后就将进入试运营阶段，免费对外开放。
按照张海英的规划，未来博物馆的规划将更加完善，将包括藏品展示区、传承教育区、游客中心、行政区等多项功能。
目前，博物馆已经投资了近7000万元。
后期，张海英计划和西安市多个部门进行合作，将博物馆打造成为西安知名的革命传统、延安精神教育基地。
张海英只是众多煤老板转型大军中的一员。
在这其中，府谷知名煤老板、保榆煤焦有限责任公司董事长刘彪的转型也让不少同行津津乐道。
半个月前，刘彪作为出品人投资的电视剧《边关烽火情》，在中央电视台八套晚间黄金档播出，这也在陕北煤炭圈中引起了不小的轰动。
陕西府谷县一位煤老板也告诉记者，自陕西省两年前在府谷县成立了“民营经济升级实验区”以来，自己认识的很多煤老板，就在这几年已经投身入影视基地、茶叶、农贸市场、
养殖、餐饮、饮料、林业等很多行业，当然也不乏从事房地产行业的，也有煤老板和一些企业合作进行高科技、新材料等领域。
煤炭企业跨界转型，在煤炭大省山西同样火热起来。
以太原东山煤电集团为例，其与清华大学合作了食品安全检测仪研发项目，正在进行研发中，还和山西广播电视传媒集团合作了电视频道项目，多举措进行跨界经营。
根据山西省统计局最近公布的一份数据显示，截至2014年年底，山西已经有超过200家资源型企业投资开发旅游业，总投资高达320亿元。
在民营煤老板在转型的同时，大型的煤炭集团也掀起了一波“转型潮”。
除了跨界经营外，以神华集团、陕煤集团、兖矿集团等企业为代表，都计划在煤化工领域继续发展，延伸产业链，打造清洁能源。
“煤化工还是大企业在做，小企业哪儿来的资金？”上述府谷县煤老板表示，拉长产业链，做煤化工，对大多数民营煤老板而言根本不可能。
在陕西统计局4月的一份报告中指出，现代新型煤化工作为资本和技术密集型产业，要把煤从不清洁的能源转为清洁的化工原料，动辄需要数十亿甚至上百亿投资，融资难度本身就比较大。
4月23日中国人民银行金融研究所和创绿中心最新研究报告《中国能源转型和煤炭消费总量控制下的金融政策研究》中披露，在2008年1月至2014年3月的六年间，包括五大商业银行在内的16家上市银行向A股168家上市涉煤企业累计发放55080亿元人民币的贷款。
目前煤企亏损面在80%以上，银行信贷资产违约风险激增。
“企业的信用等级被下调，银行信贷资产违约风险比较突出，一些金融机构表外贷款已经发生了一些违约，他们开始对煤炭行业采取审慎放贷的政策。
”创绿中心政研部主任白韫雯透露。
然而由于煤价下跌导致效益恶化，煤炭企业想要实现“煤炭支撑非煤、非煤反哺煤炭”的自身转型升级缺乏强有力的内生动力和资金支持。
二次重组潮来临
4月21日，陕西省统计局公布的经济数据显示，一季度陕西省GDP同比增长6.9%，跌破全国7%的平均水平。
对于经济增速下滑的原因，陕西省统计局认为主要是能源特别是煤炭价格持续走低，产业经济效益滑坡，导致其对经济的劳动作用逐渐减弱。
煤炭企业的经营状况更加堪忧。
数据显示，2014年，陕西省煤炭企业亏损面26.7%。
行业的主营业务收入1934.75亿元，比2011年下降了42.7%；利润总额335.34亿元，比2011年下降79.1%。
陕西作为产煤大省，曾经是中国经济发展最为快速的省份之一，如今却正经受着能源价格持续下跌带来的转型阵痛。
相关的数据亦显示，2014年，陕西省省煤炭行业对GDP的拉动率是1.2%，而在2011年这一数据为5.5%。
煤炭经济形势严峻，行业分化现象也在加剧。
张海英也告诉记者，自己能够转型收藏工作，爱好之外也有很大的“幸运”因素。
此前，陕西省政府主导民营企业和国有企业进行联营开发煤矿，自己经营的煤矿在2011年被国有企业整体收编。
目前自己虽然仍持有一些股份，但实际上已经不参与具体的经营工作。
而如果没有和国企合作，自己能否躲过这三年多来煤炭行业发生的巨变，仍是未知数。
上述府谷县煤老板也坦承，能够从煤炭业抽身出来做别的行业的人，并不算多。
身边约有八成的煤老板现在仍在艰难维系着煤矿的开采运营。
在2010年陕西省启动大规模的煤炭资源整合时，一些私人煤老板又加大投资对煤矿进行技术改造、产能扩大，一改造就彻底“陷进去了”。
以前煤炭价格高的时候，一吨煤能卖到七八百元，现在一吨煤卖不到200元。
煤矿也由此前的10亿元贬值到两三个亿。
尤其当时陕北一些煤老板扩大规模的时候，都是借高利贷，现在煤炭价格跌下来，很多煤老板都被彻底套牢，陷入“三角债”危机中，日子更加难过。
“现在煤炭企业的分化现象特别严重。
”华电煤业集团榆林分公司的销售经理张文康告诉记者，国有企业因为有较强的资金实力和更大的生产规模，更有竞争优势，市场占有率也在进一步上升。
很多民营煤炭企业在销售上则非常困难，可以预见的是未来煤炭行业“强者更强”。
“现在行业是一个非常低迷期，但也给企业的兼并重组带来条件。
”在安迅思煤炭行业分析师邓舜看来，煤炭行业将迎来新一轮“洗牌”，大企业兼并小企业，也有利于煤炭资源的优化配置，这也是煤炭行业“脱困”的一项重要措施。
而从今年山西、内蒙古、山东、贵州、四川等地的动向来看，地方政府也要求关闭小煤矿、淘汰落后产能，这些具体工作正在加速进行，煤炭行业的新一轮兼并重组大潮已经来临。
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