房地产集团：工程竣工结算流程及须知
工程施工竣工结算(3篇)
第1篇一、工程施工竣工结算的意义1. 维护建设单位和施工单位双方的合法权益。
通过竣工结算，可以明确双方的权利义务，避免在工程款项支付过程中产生纠纷。
2. 保障工程项目的顺利进行。
竣工结算的完成，可以为施工单位提供后续工程所需的资金支持，确保工程项目的顺利进行。
3. 促进建筑市场的健康发展。
通过规范竣工结算行为，可以促进建筑市场的公平竞争，提高建筑行业的整体水平。
二、工程施工竣工结算的程序1. 竣工验收。
在工程项目建设过程中，施工单位应按照合同约定，完成工程项目的建设任务。
建设单位组织相关单位对工程项目进行竣工验收，确认工程项目的质量、安全、进度等方面符合要求。
2. 编制竣工结算书。
施工单位根据竣工图纸、施工记录、合同约定等资料，编制竣工结算书。
竣工结算书应包括工程量清单、工程款支付情况、变更签证、索赔等内容。
3. 审核竣工结算书。
建设单位对竣工结算书进行审核，确保结算内容的真实性和准确性。
审核过程中，如发现争议，应协商解决。
4. 确认竣工结算。
在双方协商一致的基础上，确认竣工结算金额。
5. 支付工程款。
建设单位按照确认的竣工结算金额，向施工单位支付工程款。
6. 结算资料归档。
将竣工结算资料归档，作为工程项目的后续管理和维护依据。
三、工程施工竣工结算的注意事项1. 严格按照合同约定进行结算。
合同是竣工结算的依据，双方应严格遵守合同约定，确保结算内容的真实性。
2. 加强竣工结算的审核。
建设单位应加强对竣工结算的审核，确保结算内容的准确性。
3. 做好变更签证管理。
在工程项目建设过程中，应做好变更签证的管理，确保变更签证的合法性和有效性。
4. 加强沟通协调。
在竣工结算过程中，建设单位与施工单位应加强沟通协调，及时解决争议，确保结算工作的顺利进行。
5. 规范竣工结算资料。
竣工结算资料应规范、完整，便于后续管理和维护。
总之，工程施工竣工结算是一项复杂而重要的工作，对于保障工程项目的顺利进行和资金的有效使用具有重要意义。
工程竣工结算管理程序及工作流程
工程竣工结算管理程序及工作流程1. 管理程序1.1 竣工结算的定义竣工结算是指在工程项目完工后，对工程各项费用进行总结和核算的过程。
其目的是确保工程项目的经济性和合理性，同时保障合同双方的权益。
1.2 竣工结算的重要性竣工结算对于工程项目的管理和财务控制起着重要作用。
通过竣工结算，可以评估工程项目的成本效益，并确保工程款项的合理支付，避免出现纠纷和争议。
1.3 竣工结算的流程竣工结算的流程包括以下几个步骤：1. 收集相关资料：项目经理和财务部门负责收集工程项目的各项费用和材料等相关资料。
2. 审核费用和材料：财务部门对收集到的费用和材料进行审核，确保其真实、合规，并与工程合同进行核对。
3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确各项费用的计算方法和依据。
4. 结算审核：财务部门对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。
5. 结算确认：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并由双方签署确认文件。
6. 结算支付：根据结算方案，财务部门负责支付工程款项。
1.4 竣工结算的注意事项在进行竣工结算时，需要注意以下几个事项：- 保证结算的准确性和合理性，避免出现计算错误和费用争议。
- 结算过程应遵守相关法律法规和合同约定，确保合同双方的权益。
- 结算文件应保存完整，并能够提供相关证据和支持材料。
2. 工作流程2.1 工程竣工结算工作流程图以下是工程竣工结算的工作流程图，便于理解和操作：2.2 工作流程说明工作流程包括以下几个环节：1. 收集资料：收集工程项目的费用和材料等相关资料。
2. 审核资料：对收集到的资料进行审核，确保其真实、合规，并与合同进行核对。
3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确费用的计算方法和依据。
4. 审核结算方案：对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。
5. 签署确认文件：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并签署确认文件。
房地产公司工程决(结)算管理规程
房地产公司工程决（结）算管理规程为规范房地产公司工程决（结）算管理，提高工程决（结）算的质量和效率，特制定本规程。
一、适用范围本规程适用于房地产公司下属各项目的工程决（结）算管理。
二、工程决（结）算流程1、工程决（结）算前期准备（1）确定决（结）算组织人员，为决（结）算组织人员提供必要的培训和指导，确保组织人员具备相应的专业知识、技能和经验。
（2）明确项目决（结）算工作分工，制定详细的工作计划，明确工作责任人和工作进度。
（3）组织开展必要的调查和收集资料工作，包括但不限于施工图、合同文件、实际支付情况、工程验收材料等。
2、工程决（结）算编制（1）完成决（结）算草稿，包括工程项目费用总额、工程拨款计划、结算报表、付款计划、工程竣工证书等相关内容。
相关人员对草稿进行审核、校对并提出修改意见。
（2）审核人员审核决（结）算草稿，并提出修改意见。
如存在问题，需追加资料或补充说明。
（3）完成工程决（结）算终审稿，并进行抽查质量检查，确保决（结）算报告的准确性。
3、工程决（结）算报送审批（1）工程决（结）算报告、相关资料和呈报材料等由决（结）算人员签字盖章，并报送公司审批。
相关负责人审核决（结）算报告后提交领导审批。
（2）审批领导对工程决（结）算报告和资料全面审查，如需要修改，及时向汇报人员提出修改意见，并把修改结果反馈给决（结）算人员。
4、工程决（结）算结果通知及打款（1）领导对决（结）算报告无异议后，由财务人员对相关款项及时打款，并对打款后的资金进行跟踪管理。
（2）通知决（结）算相关人员及时处理好相关账务，及时完成资金结算。
三、工程决（结）算报告的内容1、工程项目名称及实施地点。
2、工程项目情况：规模、用途、合同价格、起止时间等相关信息。
3、工程开工时间、完工时间、工程验收时间等。
4、工程项目费用总额，包括工程拨款计划、结算报表、付款计划、工程竣工证书等相关内容，需注明每一项的具体金额、理由和依据。
5、有关报告的签字和盖章，并对决（结）算报告负责人人员进行指定。
竣工结算流程
竣工结算流程竣工结算是指在工程项目全部竣工后，按照合同约定的结算办法和程序，对工程项目的实际造价进行核算，并最终确定工程造价的过程。
竣工结算的目的是要对工程项目的实际成本进行核算，确保工程款项的合理支付，维护工程项目的合法权益，同时也是对工程项目管理和实施过程的一次总结和评估。
下面将详细介绍竣工结算的流程及注意事项。
一、竣工结算流程。
1. 竣工资料准备。
在进行竣工结算前，首先要做好竣工资料的准备工作，包括竣工验收文件、设计变更资料、施工记录、材料进场验收记录、质量检验报告、工程检测报告等相关资料的整理和归档工作。
2. 竣工结算编制。
竣工结算编制是指在竣工资料准备完毕后，按照合同约定的结算办法和程序，对工程项目的实际造价进行核算和编制结算书的过程。
在编制竣工结算书时，要对工程项目的各项费用进行清单核对和计算，并按照合同约定的结算方式进行计算，最终形成竣工结算书。
3. 竣工结算审核。
竣工结算审核是指对编制好的竣工结算书进行审核和审查的过程。
在竣工结算审核过程中，要对竣工结算书中的各项数据进行核对和审查，确保数据的准确性和合法性，同时也要对竣工结算书的编制过程进行审核，确保竣工结算的合规性和合理性。
4. 竣工结算审批。
竣工结算审批是指在竣工结算审核通过后，由工程项目的相关管理部门或单位进行审批和签字的过程。
在竣工结算审批过程中，要对竣工结算书中的各项数据进行认真审查和核对，确保竣工结算的合规性和合理性，最终形成竣工结算审批意见。
5. 竣工结算支付。
竣工结算支付是指在竣工结算审批通过后，按照合同约定的支付办法和程序，对工程项目的竣工款项进行支付的过程。
在进行竣工结算支付时，要对竣工结算书中的各项费用进行清单核对和计算，并按照合同约定的支付方式进行支付，确保支付的准确性和合法性。
二、竣工结算注意事项。
1. 竣工资料的准备要充分，确保资料的完整性和准确性。
2. 竣工结算编制要按照合同约定的结算办法和程序进行，确保结算的合规性和合理性。
房地产集团公司工程竣工结算作业指引
房地产集团公司工程竣工结算作业指引1、流程节点说明：1.1结算资料的报送1.1.2施工单位按照结算计划及合同要求的时间按时报送结算资料给经办主管工程师；1.2结算资料的通用要求1.2.1工程竣工验收报告或分项工程验收报告；1.2.2加盖红章的《结算申请报告》；1.2.3与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件；1.2.4详细的《工程竣工结算书》（含编制说明），严格按照合同约定的计价方式/计价依据进行计价，具体依据如下：1.2.4.1合同清单单价或合同中约定的取费标准；1.2.4.2工程施工过程中形成的约谈记录/限价单等；1.2.4.3一些甲、乙双方签认明确费用的函件，经审批确认费用的会议纪要；1.2.4.4奖罚款单；1.2.5以上资料中约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及奖款罚单等提供原件，无原件者或可提供经过核对后的复印件；1.2.6《工程竣工结算书》由施工单位签字/盖章后报送（同时提供电子版本供复核与调整）；1.2.7相关的结算工程量计算稿或后附结算图纸(包括签证附图)；范围及内容必须清楚明了，具有较强的可复查性，且图纸是已经过监理及项目工程师签字确认用于施工的，或者经核对过原件的以上资料复印件。
1.2.8符合公司要求的经过统一编号的现场签证(后附设计变/工程指令资料/原始照片)资料的原件；1.2.9详细填写《工程竣工结算财务对帐单》中项目名称、已付款情况、收款帐号、收款银行等相关要求并盖章后经财务相关经办人确认，原件2份附至结算资料中。
1.3除通用要求外，以下工程的结算资料，还需满足下列特别要求：1.3.1土方工程结算1.3.1.1须提供经过甲方/监理/施工单位三方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图.标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外)；1.3.1.2须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书；1.3.2桩基工程结算桩基工程打桩原始现场记录，包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等，须有甲方现场工程师/监理工程师及施工单位三方共同的签字确认；1.3.3部品工程结算施工单位必须作出详细的竣工图纸供甲方现场工程师核对后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，以便对照；1.3.4园建/绿化工程类结算结算资料在报送甲方工程管理部工程师之前须经过设计部园建/绿化相关工程师的确认，并由设计部的园建/绿化工程师签注结算核实意见；1.3.5样板房工程1.2.5.1样板房工程由工程管理部工程师接管相应的结算资料交接工作；1.3.5.2需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表；1.3.5.3在招标时主材价为暂定的，须由物资部、工程部、成本部按设计要求确认相应的主材价格；1.3.6其他分包工程1.3.7总包工程1.3.8材料设备类结算1.3.8.1须提供经供货方/监理（无监理的情况除外）/总包/甲方四方签字核实的《材料设备验收单》和配套的《材料设备价格清单》原件作为结算依据. 以上单据须符合要求且经过甲方统一编号方可作为结算依据；1.3.8.2材料设备阶段需由物资部审核并签署意见1.4项目工程师在接到施工单位结算资料10天内完成核实，填报《工程竣工结算资料移交单》，并移交资料至城市公司工程管理部，初审资料后移交至城市公司核算部；1.4.1详细核实施工单位结算资料的完整性和依据是否完备；1.4.2相关资料核实完备后对附图及无附图计算时现场核实的工程量进行确认并签署核实意见；1.4.3对相关扣款的办理；1.4.4经办工程师认真填写《工程竣工结算资料移交单》，施工期限/验收情况/签证份数/责任扣款务必正确填写。
竣工结算报送及审核流程【精选文档】
竣工结算报送及审核流程一、竣工结算流程二、流程说明1、工程竣工验收合格后30天内，施工单位向监理单位递交竣工结算申请及完整的结算资料（见结算资料清单）.2、监理公司接到结算申请及结算资料后10天内，对资料的准确性、完整性、符合性进行审核，如不符合要求，施工单位应在7天内补充及修订不完整不准确的资料。
监理公司对上述结算资料出具结算意见。
3、甲方项目部在接到经监理审核的结算申请及结算资料后10天内，对资料的准确性、完整性、符合性进行复核，如不符合要求,施工单位应在7天内补充及修订不完整不准确的资料。
项目部对上述结算资料出具结算意见。
4、经项目部审查通过的结算资料视为最终的结算资料，在此之后无论任何单位或部门补充的资料均须按上述流程并报甲方公司领导批准方予受理。
5、成本部在接到项目部转来的结算资料后组织预算工程师进行结算审核。
根据工程实际情况在1～3个月内完成。
6、成本部审核完毕在与施工单位进行校对前须同施工单位共同制定校对工作计划，明确校对时间及在每个时间段的应校对的工作内容,双方签字确认.若在校对过程中施工单位预算人员在某个时间段内未前来校对则视为施工单位认可甲方对该时间段内工作内容的审核结果。
7、校对工作完毕后，预算工程师将校对后的结果提交成本部指定的专业预算工程师进行复核。
8、专业预算工程师在接到校对结果后21天内进行复核，如有不同意见及时与主办工程师进行沟通然后将统一意见后的结算书提交成本部经理审核。
9、成本部经理在7天内对专业预算工程师复核后的结算书进行审核。
10、成本部审核结果报送公司领导审定，经公司审定的结算书一式四份，甲乙双方签字盖章，甲方存三份，乙方存一份。
该结算书做为甲方支付工程结算款的唯一依据。
如甲方需要另行编制竣工结算证明及建设工程造价结算核准表，乙方必须无条件配合，该竣工结算证明及建设工程造价结算核准表所附之结算书仅作为办理相关证件用，不作为支付工程款的依据.三、施工单位申报竣工结算需提交的资料清单1、结算申请表一份，该结算申请表须经监理公司及甲方项目部签署意见，对施工单位报送的竣工结算资料进行审核确认，对施工范围及施工过程中合同执行情况进行详细说明，确认施工范围是否与合同约定相符、在施工过程中施工范围有何变化以及与其他分包单位的施工范围如何界定。
建筑工程竣工结算程序与方法
建筑工程竣工结算程序与方法随着社会的快速发展，建筑工程行业有着越来越多的发展机遇。
而建筑工程竣工结算程序与方法也随之受到了广泛关注。
在进行竣工结算过程中，应当注意合理合法，以保证各方的权益。
本文将全面介绍建筑工程竣工结算程序与方法，以便广大建筑工程从业人员及时了解各种结算方式，从而提高结算的效率，降低纠纷发生的概率。
一、竣工结算程序1、目的确认。
竣工结算是在完成合同约定的设计、工程量清单和技术标准等条件下，按合同规定的价款基础和结算方式，核定工程量和计算金额，并按计算结果结算价款的一个程序。
在进行竣工结算之前，需要确立竣工结算的目的，包括核定工程量和计算金额，确定结算时间和方式，确定结算人员，甚至审查结算地点等等。
2、工程量核实。
工程量核实是竣工结算的重要步骤，其目的是对工程实际完成情况进行确认和核实，以便计算结算价款。
该步骤需要依据建设单位提供的设计文件和工程量清单，对设计文件和实际施工情况进行比对和核实。
如果出现设计量与实际完成量不符的情况，需要及时与相关方面进行沟通和磋商。
3、计算金额。
在完成工程量核实之后，需要推算出工程的实际造价。
计算金额的基础是合同总价和工程量清单的总计，需要考虑到各种不同的情况，如违约金、税金、预付款等，以确保结算金额的准确性。
4、结算报告撰写。
结算报告是竣工结算程序的核心内容，需要在计算金额基础上，综合考虑工程施工情况、技术质量、设计文件等多方面的因素，撰写详细的结算报告，并对竣工结算的各个环节进行说明和解释。
二、竣工结算方法1、按合同价款结算。
按合同价款结算是一种较为常见的竣工结算方式，其基础是合同总价和工程量清单的总计。
在进行竣工结算时，需要将工程量清单中的单价与实际施工情况进行核实比对，以便计算出实际的工程造价。
该方式的优点是易于操作，但缺点是对施工方和建设单位都不十分公平。
2、按成本加利润结算。
按成本加利润结算是另一种常见的竣工结算方式，其核心是按实际成本计算工程价款，并在成本基础上加上一定的利润。
工程竣工结算流程
工程竣工结算流程我们知道一项工程需要工程在竣工完毕之后进行验收，而工程验收后，就会涉及到竣工结算的问题，竣工结算需要有竣工结算书，以及相关的结算流程。
一、工程竣工结算流程1、承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。
承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书，经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的，发包人可以根据已有资料办理结算。
对于承包人无正当理由在约定时间内未递交竣工结算书，造成工程结算价款延期支付的，其责任由承包人承担。
2、发包人在收到承包人递交的竣工结算书后。
应按合同约定时间核对。
竣工结算的核对是工程造价计价中发、承包双方应共同完成的重要工作。
按照交易的一般原则，任何交易结束，都应做到钱、货两清，工程建设也不例外。
工程施工的发、承包活动作为期货交易行为，当工程竣工验收合格后，承包人将工程移交给发包人时，发、承包双方应将工程价款结算清楚，即竣工结算办理完毕。
发、承包双方在竣工结算核对过程中的权、责主要体现在以下方面：（1）竣工结算的核对时间：按发、承包双方合同约定的时间完成。
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（法释[2004]14号）第二十条规定：当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。
承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。
发、承包双方不仅应在合同中约定竣工结算的核对时间，并应约定发包人在约定时间内对竣工结算不予答复，视为认可承包人递交的竣工结算。
（2）合同中对核对竣工结算时间没有约定或约定不明的，根据财政部、建设部印发的《建设工程价款结算暂行办法》（财建[20041369号）的有关规定，按表1规定时间进行核对并提出核对意见。
（3）建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算核对确认后15天内汇总，送发包人后30天内核对完成。
合同约定或《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013）规定的结算核对时间含发包人委托工程造价咨询人核对的时间。
简述工程竣工结算过程
简述工程竣工结算过程一、概述工程竣工结算是指在建设项目完成所有施工任务，达到合同约定的质量要求和技术标准后，由业主和承包商进行的最后一次结算。
其目的在于明确双方的权利义务，保障合同履行，促进建设项目的顺利落实。
二、竣工结算程序1. 结算前准备在进行竣工结算前，业主和承包商应当对工程项目进行验收，并以此为依据确认施工质量和技术标准是否符合合同要求。
同时，还需对已经完成的施工进度、材料及设备使用情况等进行记录和核实。
2. 竣工结算编制承包商应当根据验收结果编制竣工结算书，并提交给业主审核确认。
竣工结算书应当详细列明各项费用支出情况，包括劳务费、材料费、机械使用费等。
3. 竣工结算审核业主应当对承包商提交的竣工结算书进行审核。
审核内容包括：费用支出是否符合合同约定；各项费用是否真实有效；材料及设备使用是否规范等。
如发现问题，需及时与承包商协商解决。
4. 竣工结算确认经过审核后，业主应当签署竣工结算书，并支付相应的费用给承包商。
同时，承包商也应当对业主支付的费用进行确认。
5. 竣工结算备案竣工结算完成后，业主应当将竣工结算书及相关证明材料进行备案。
备案内容包括：竣工验收报告、竣工结算书、合同变更协议等。
三、注意事项1. 竣工验收是竣工结算的前提条件，必须在验收合格后方可进行竣工结算。
2. 在编制竣工结算书时，承包商应当严格按照合同约定要求进行计算，并保证费用真实有效。
3. 业主在审核竣工结算书时，需仔细核对各项费用支出情况，并注意是否存在超支或虚假情况。
4. 在签署竣工结算书前，双方应当对各项条款进行充分沟通和协商，确保双方权益得到保障。
5. 竣工结算完成后，业主应当及时进行备案，并妥善保管相关证明材料。
四、总结作为建设项目最后一次结算环节，竣工结算具有重要意义。
通过严格的竣工验收、编制竣工结算书、审核确认和备案等程序，能够保障双方权益，促进建设项目的顺利落实。
因此，在进行竣工结算时，双方应当严格按照程序要求进行操作，并注意遵守合同约定，以确保竣工结算的公正、公平和合法性。
房地产集团公司竣工结算流程
4、城市公司或独立项目公司核算部根据结算工作量在1-3个月内完成结算审核、问题收集，审核要点及要求参见《工程竣工结算作业指引》
房地产集团公司竣工结算流程
1、流程图
2、流程说明
2.1职责说明
项目工程管理部、城市公司工程管理部或者独立项目公司工程管理部
核实结算原始资料的准确性、完整性
城市公司或独立项目公司核算部
审核结算资料，制定结算工程量、造价
组织结算谈判
城市公司或独立项目公司财务部
组织竣工决算，编制决算报表
控股集团工程审计中心
5、城市公司或独立项目公司核算部组织在5个工作日内由项目公司工程部、城市公司或独立项目公司工程部、物资部、核算部、财务部、总经理会议形成统一意见，15个工作日内根据统一的结算意见同施工单位沟通确认结算金额
6、城市公司或独立项目公司总经理审批结算资料及金额后，报地产集团成本核算中心审核
《工程项目材料实际供应确认单》
2、控股集团工程审计中心负责结算审计差异性分析，并确定是否由城市公司或独立项目公司核算部重新进行结算审核
3、控股集团工程审计中心在规定时间内（单项分包一般30天，总包一般60天，组团地块按施工规模确定）完成结算审计工作，审核要点及要求参见《工程审计管理工作指引》
6
审计谈判
1、城市公司或独立项目公司核算部负责组织施工单位、地产集团成本核算中心、控股集团工程审计中心进行工程结算审计谈判，由工程审计中心解释结论，其余三方可以提出异议，但以审计的最终结论为准，工作时间根据实际情况确定
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房地产集团工程竣工结算流程及须知工程竣工结算通知书（施工类）致：现工程已经竣工，具备了结算条件，请贵公司准备完整的结算资料，按《合同》规定的计价条款、本着实事求是的原则，于年月日之前将结算资料报送至工程管理部。
若结算延迟报送，与我司其它工作安排冲突，导致不能按合同约定时间办理结算、付款等后果我司不承担责任。
报送的结算资料必须完整，审价过程中我司不再另外接受结算资料，包括图纸、签证、设计变更单等。
审价过程中发现的遗漏项目原则上不得增加调整，特殊无法预计的需甲乙双方协商同意后方可增补。
为方便双方核对，减少核对时间，报送的结算资料内容不得弄虚作假、高估冒算。
如果贵公司报送的结算造价超出最终审定价10％，将额外扣取超出部分造价的1％为结算审核费，在工程竣工结算造价协议清单中扣除；如情节严重，将取消今后参与我公司工程的投标资格。
特此通知！附：《工程竣工结算流程及须知》，请遵照执行。
有限公司工程管理部(盖章)年月日工程竣工结算流程及须知1．土方工程1.1.施工单位按照结算计划及《工程竣工结算通知书》要求的时间按报送结算资料给经办主管工程师；结算资料包括：1.1.1.工程竣工验收报告或分项工程验收报告；1.1.2.加盖红章的《结算申请报告》,格式详见附件；1.1.3.与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件；1.1.4.详细的《工程竣工结算书》(含编制说明) ,严格按照合同约定的计价方式/计价依据进行计价,具体依据如下1）合同清单单价或合同中约定的取费标准；2）工程施工过程中形成的约谈记录/限价单等；3）一些甲、乙双方签认明确费用的函件，经审批确认费用的会议纪要；4）扣罚款单；1.1.5.以上资料中约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及扣款罚单等提供原件,无原件者或可提供经过核对后的复印件；1.1.6.《工程竣工结算书》由施工单位签字/盖章后报送；1.1.7.结算图纸, 须提供经过甲方/监理/施工单位三方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图；标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外)；范围及内容必须清楚明了, 具有较强的可复查性，且图纸是已经过监理及项目工程师签字确认用于施工的，或者经核对过原件的以上资料复印件。
1.1.8.相关的结算工程量计算稿(须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书)。
1.1.9.符合公司甲方要求的经过统一编号的现场签证(后附设计变/工程指令资料)资料的原件；1.1.10.详细填写《工程竣工结算财务对帐单》中项目名称、合同编号、已付款情况、收款帐号、收款银行等相关要求并盖章后经财务相关经办人确认，原件2份附至结算资料中。
1.2.项目工程师在接到施工单位结算资料10天内完成审核并移交资料至成本管理部；1.2.1.详细审核施工单位结算资料的完整性和依据是否完备；1.2.2.相关资料审核完备后对附图及无附图计算时现场核实的工程量进行确认并签署审核意见；1.2.3.对相关的扣款在网上进行经办；1.2.4.经办工程师认真填写《工程竣工结算交接单》,施工期限/验收情况/签证份数/责任扣款务必正确填写。
针对施工单位对于过程中的设计变更及工程指令只报增加不报减少部分,经办工程师在资料审核中须认真核查签证的完备性，发现此种情况须严肃处理；1.2.5.《工程竣工结算交接单》填写完毕后经项目总助及项目总经理审批签字后移交成本管理部。
1.3.成本管理部经办工程师在接到工程管理部提供的完整准确结算资料后依据以下时间节点及审批流程完善结算后续工作1.3.1.工程竣工结算时间控制：1）按合同或补充协议要求时间，合同或补充协议无要求条款的按以下时间控制。
2）成本管理部控制在承包商、工程管理部或技术管理部、客户服务部、提供齐全资料后三个月（90天）内完成，（复核工作的持续时间一般应控制在初审时间跨度的1/5内）其中预留领导审核、审批时间7天。
3）提供资料不够齐全的，由接收（经办）人在结算过程中提出，要求承包商、工程管理部、技术管理部或客户服务部补充。
核审时间相应顺延，按收到最后一份补充资料起算。
1.3.2.审批权限以《权责手册》为准；工程竣工结算流程及须知2．桩基础工程1.4.施工单位按照结算计划及《工程竣工结算通知书》要求的时间按报送结算资料给经办主管工程师；结算资料包括:1.4.1.工程竣工验收报告或分项工程验收报告；1.4.2.加盖红章的《结算申请报告》,格式详见附件；1.4.3.与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件；1.4.4.详细的《工程竣工结算书》(含编制说明) ,严格按照合同约定的计价方式/计价依据进行计价,具体依据如下1）合同清单单价或合同中约定的取费标准；2）工程施工过程中形成的约谈记录/限价单等；3）一些甲、乙双方签认明确费用的函件，经审批确认费用的会议纪要；4）扣罚款单；1.4.5.以上资料中约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及扣款罚单等提供原件,无原件者或可提供经过核对后的复印件；1.4.6.《工程竣工结算书》由施工单位签字/盖章后报送；1.4.7.相关的结算工程量计算稿或后附结算图纸；范围及内容必须清楚明了, 具有较强的可复查性，且图纸是已经过监理及项目工程师签字确认用于施工的，或者经核对过原件的以上资料复印件。
1.4.8.桩基工程打桩原始现场记录,包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等,须有甲方现场工程师/监理工程师及施工单位三方共同的签字确认；1.4.9.符合公司甲方要求的经过统一编号的现场签证(后附设计变/工程指令资料)资料的原件；1.4.10.详细填写《工程竣工结算财务对帐单》中项目名称、合同编号、已付款情况、收款帐号、收款银行等相关要求并盖章后经财务相关经办人确认，原件2份附至结算资料中。
1.5.项目工程师在接到施工单位结算资料10天内完成审核并移交资料至成本管理部；1.5.1.详细审核施工单位结算资料的完整性和依据是否完备；1.5.2.相关资料审核完备后对附图及无附图计算时现场核实的工程量进行确认并签署审核意见；1.5.3.对相关的扣款在网上进行经办；1.5.4.经办工程师认真填写《工程竣工结算交接单》,施工期限/验收情况/签证份数/责任扣款务必正确填写。
针对施工单位对于过程中的设计变更及工程指令只报增加不报减少部分,经办工程师在资料审核中须认真核查签证的完备性，发现此种情况须严肃处理；1.5.5.《工程竣工结算交接单》填写完毕后经项目总助及项目总经理审批签字后移交成本管理部。
1.6.成本管理部经办工程师在接到工程管理部提供的完整准确结算资料后依据以下时间节点及审批流程完善结算后续工作1.6.1.工程竣工结算时间控制：1）按合同或补充协议要求时间，合同或补充协议无要求条款的按以下时间控制。
2）工程竣工结算成本管理部控制在承包商、工程管理部或技术管理部、客户服务部、提供齐全资料后三个月（90天）内完成，（复核工作的持续时间一般应控制在初审时间跨度的1/5内）其中预留领导审核、审批时间7天。
3）提供资料不够齐全的，由接收（经办）人在结算过程中提出，要求承包商、工程管理部、、技术管理部或客户服务部补充。
核审时间相应顺延，按收到最后一份补充资料起算。
1.1.1.审批权限以《权责手册》为准；工程竣工结算流程及须知3．部品工程1.2.施工单位按照结算计划及《工程竣工结算通知书》要求的时间按报送结算资料给经办主管工程师；结算资料包括:1.2.1.工程竣工验收报告或分项工程验收报告；1.2.2.加盖红章的《结算申请报告》,格式详见附件；1.2.3.与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件；1.2.4.详细的《工程竣工结算书》(含编制说明) ,严格按照合同约定的计价方式/计价依据进行计价,具体依据如下:1）合同清单单价或合同中约定的取费标准；2）工程施工过程中形成的约谈记录/限价单等；3）一些甲、乙双方签认明确费用的函件，经审批确认费用的会议纪要；4）扣罚款单；1.2.5.以上资料中约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及扣款罚单等提供原件,无原件者或可提供经过核对后的复印件；1.2.6.《工程竣工结算书》由施工单位签字/盖章后报送；1.2.7.施工单位必须作出详细的竣工图纸供甲方现场工程师核对后确认,并提交招标图纸及变更签证作为结算依据,以便对照；1.2.8.相关的结算工程量计算稿或后附结算图纸(包括签证附图)；范围及内容必须清楚明了, 具有较强的可复查性，且图纸是已经过监理及项目工程师签字确认用于施工的，或者经核对过原件的以上资料复印件。
1.2.9.符合公司甲方要求的经过统一编号的现场签证(后附设计变/工程指令资料)资料的原件；1.2.10.详细填写《工程竣工结算财务对帐单》中项目名称、合同编号、已付款情况、收款帐号、收款银行等相关要求并盖章后经财务相关经办人确认，原件2份附至结算资料中。
1.3.项目工程师在接到施工单位结算资料20天内完成审核并移交资料至成本管理部；1.3.1.详细审核施工单位结算资料的完整性和依据是否完备；1.3.2.相关资料审核完备后对附图及无附图计算时现场核实的工程量进行确认并签署审核意见；1.3.3.对相关的扣款在网上进行经办；1.3.4.经办工程师认真填写《工程竣工结算交接单》,施工期限/验收情况/签证份数/责任扣款务必正确填写。
针对施工单位对于过程中的设计变更及工程指令只报增加不报减少部分,经办工程师在资料审核中须认真核查签证的完备性，发现此种情况须严肃处理；1.3.5.《工程竣工结算交接单》填写完毕后经项目总助及项目总经理审批签字后移交成本管理部。
1.4.成本管理部经办工程师在接到工程管理部提供的完整准确结算资料后依据以下时间节点及审批流程完善结算后续工作1.4.1.工程竣工结算时间控制：1）按合同或补充协议要求时间，合同或补充协议无要求条款的按以下时间控制。
2）工程竣工结算成本管理部控制在承包商、工程管理部或技术管理部、客户服务部、提供齐全资料后三个月（90天）内完成，（复核工作的持续时间一般应控制在初审时间跨度的1/5内）其中预留领导审核、审批时间7天。
3）提供资料不够齐全的，由接收（经办）人在结算过程中提出，要求承包商、工程管理部、技术管理部或客户服务部补充。
核审时间相应顺延，按收到最后一份补充资料起算。
1.4.2.审批权限以《权责手册》为准；工程竣工结算流程及须知4．园建绿化工程1.1.施工单位按照结算计划及《工程竣工结算通知书》要求的时间按报送结算资料给经办主管工程师；结算资料包括:1.1.1.工程竣工验收报告或分项工程验收报告；1.1.2.加盖红章的《结算申请报告》,格式详见附件；1.1.3.与结算相对应的有效合同、补充协议中相关经济条款的复印件；1.1.4.详细的《工程竣工结算书》(含编制说明) ,严格按照合同约定的计价方式/计价依据进行计价,具体依据如下1）合同清单单价或合同中约定的取费标准；2）工程施工过程中形成的约谈记录/限价单等；3）一些甲、乙双方签认明确费用的函件，经审批确认费用的会议纪要；4）扣罚款单；1.1.5.以上资料中约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及扣款罚单等提供原件,无原件者或可提供经过核对后的复印件；1.1.6.《工程竣工结算书》由施工单位签字/盖章后报送；1.1.7.相关的结算工程量计算稿或后附结算图纸(包括签证附图)；范围及内容必须清楚明了, 具有较强的可复查性，且图纸是已经过监理及项目工程师签字确认用于施工的，或者经核对过原件的以上资料复印件。