检修车间管理制度
维修车间现场管理制度
维修车间现场管理制度维修车间现场管理制度（通用6篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的维修车间现场管理制度（通用6篇），希望能够帮助到大家。
维修车间现场管理制度11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从警官安排。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。
发现上述情况，应立即向警官汇报。
5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。
互监组内发现异常情况，应立即向警官汇报。
6、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。
故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。
9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。
不得无故离开劳动车间。
维修车间现场管理制度2为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，各车间遵照执行：1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。
2.车间应禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，切实避免安全事故的发生。
3.员工严禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。
4.车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。
5.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。
车间维修规章制度管理制度
车间维修规章制度管理制度第一章综论第一条为了规范车间维修工作，确保设备安全运行，维护生产正常进行，制定本管理规定。
第二条车间维修是指对生产车间内的设备、机器等进行日常维护保养、故障处理和改造工作。
第三条车间维修工作由专门的维修队伍负责，全体维修人员必须遵守本规定。
第四条车间维修规章制度包括维修作业程序、维修人员管理、维修设备管理等内容。
第二章维修作业程序第五条维修人员在维修作业前必须对设备进行认真检查，了解故障原因和维修方案。
第六条维修作业必须由经过培训和考核合格的维修人员进行，不得擅自操作。
第七条在进行维修作业时，必须按照维修作业流程进行，并填写维修记录。
第八条维修作业完成后，必须进行设备的性能测试和安全检查，经过确认无误后方可投入生产使用。
第三章维修人员管理第九条维修人员必须认真学习维修操作规范，熟悉维修设备及其使用方法。
第十条维修人员必须穿戴统一的工作服和防护用具，并遵守安全操作规程。
第十一条维修人员必须按照作业计划进行工作，不得私自调整维修顺序，确保维修工作有序进行。
第十二条维修人员必须密切配合，保持良好的工作协作精神，共同完成维修任务。
第四章维修设备管理第十三条维修设备必须按照规定进行定期检查和维护，确保设备运行良好。
第十四条使用维修设备必须按照操作规范进行，并做好设备的保养和维护。
第十五条维修设备必须经过专业人员验收和确认后方可投入使用。
第十六条维修设备使用后必须及时清理和保管，确保设备整洁，并做好设备使用记录。
第五章其他规定第十七条维修人员在维修过程中发现设备存在的安全隐患，必须及时上报，避免事故发生。
第十八条维修人员在工作中遇到困难和问题需及时沟通，寻求领导和同事的帮助。
第十九条违反本规定的维修人员将受到相应的处罚，情节严重者将被停止维修资格。
第六章结语第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有变更需重新通知维修人员，并对维修人员进行培训。
以上就是车间维修规章制度管理制度的内容，希望全体维修人员严格遵守，确保设备的安全运行和生产的正常进行。
电厂检修车间规章制度
电厂检修车间规章制度第一章总则第一条为规范电厂检修车间管理，提高工作效率，保障工作秩序和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电厂检修车间内的所有员工和职工，严格执行，不得违反或私自修改。
第三条电厂检修车间负责人为制定和监督本规章制度的执行，全体员工和职工必须服从其管理。
第二章工作制度第四条电厂检修车间实行班制工作，每班工作时间为8小时，早上8:00-12:00，下午1:00-5:00，晚上6:00-10:00。
第五条周末和节假日按照轮班制度进行工作安排，必须保证至少有一定数量的员工在岗。
第六条员工必须按照班次要求准时上岗，不得擅自迟到早退，缺勤需提前请假并得到批准。
第三章安全制度第七条电厂检修车间员工必须定期参加安全培训，掌握安全知识和急救技能，确保工作过程中不发生安全事故。
第八条电厂检修车间内禁止吸烟、酗酒、赌博等行为，严禁使用易燃易爆物品。
第九条员工在使用工具和设备时必须保持清醒，严禁酗酒后上岗或使用。
第四章纪律制度第十条电厂检修车间员工必须尊重领导，服从管理，严格执行各项规章制度。
第十一条员工之间不得互相攀比、攀比、泄漏企业机密，不得制造、传播不良信息。
第十二条发生违纪行为的员工将受到相应的纪律处分，情节严重者终止劳动合同。
第五章责任制度第十三条电厂检修车间负责人要对全体员工的工作进行督导和管理，确保工作顺利推进。
第十四条员工必须认真履行岗位职责，保持工作状态，保障电厂正常运行。
第十五条检修车间内存在的问题和隐患，员工必须及时向领导汇报并配合解决，不能搞弄。
第六章奖惩制度第十六条对于在工作中表现优秀的员工，将给予表扬和奖励；对于表现不良的员工，将给予批评和处罚。
第十七条奖惩制度由电厂检修车间负责人负责组织和执行，确保公平公正。
第七章附则第十八条本规章制度自颁布之日起生效，如有异议可向电厂检修车间负责人反映。
第十九条本规章制度如需修改，必须经过电厂检修车间负责人的批准，并通知全体员工。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
检修车间规章制度大全最新
检修车间规章制度大全最新第一章总则第一条为了规范车间工作秩序，提高生产效率，确保员工安全，维护公司正常运转，制定本规章制度。
第二条车间所有员工应严格遵守本规章制度，不得有违规行为。
第三条车间主任对本规章制度负责解释和执行。
第二章工作时间第四条车间正常工作时间为每周一至周五，早上8点到晚上5点。
第五条延长工作时间需提前向车间主任报备，若无特殊情况，不得擅自加班。
第六条员工迟到、早退超过15分钟，将被记入考勤记录。
第七条节假日加班需提前报备，否则不得加班。
第三章工作纪律第八条员工需遵守工作纪律，服从管理，不得擅离职守。
第九条员工需保持车间内整洁，不得随意乱扔废弃物。
第十条员工工作需要离开岗位，需提前向主管汇报。
第十一条禁止私自带宠物入内，严禁吸烟、喧哗、打闹等影响他人的行为。
第四章安全保障第十二条员工进入车间需穿戴好安全装备，如安全帽、手套、护目镜等。
第十三条禁止未经许可擅自操作设备，不得私自调试机器。
第十四条发现设备故障或安全隐患需及时向主管报告，不得擅自处理。
第十五条禁止私自擅改设备结构，如需调整，需得到相关许可。
第五章惩罚措施第十六条对严重违规员工，将按照公司制度进行惩罚，直至开除。
第十七条迟到、早退、不按规定穿戴安全用具等行为，将被扣除相应的工资奖金。
第十八条工作中发现安全隐患不报告，将对责任人做出相应处罚。
第六章附则第十九条优秀员工将得到公司奖励，提高员工积极性。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，经车间主任签字确认后实施。
第二十一条对本规章制度的最终解释权归车间主任所有。
第二十二条违反本规章制度者，将受到相应处罚。
第二十三条本规章制度每年审查一次，根据实际情况进行有针对性修改。
以上为车间规章制度全文，各位员工务必认真遵守，如有违反，产生的后果由个人承担。
祝公司员工工作顺利！。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
检修车间管理制度
检修车间管理制度车间管理制度是企业正常运营的重要保障，它的完善与规范对于提高生产效率和质量、确保员工安全和福利具有重要的意义。
本文将从劳动保护、设备维护、生产计划和品质控制等方面，对检修车间管理制度进行详细阐述。
一、劳动保护为保证员工的人身安全和健康，车间管理制度需要制定一系列劳动保护措施。
首先，车间内明确规定员工必须佩戴劳动防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等，以防止事故的发生。
其次，制度规定了作业人员必须参加岗前培训和定期检查，以提高员工的安全意识和避免人为失误。
此外，制度还规定了员工必须严格遵守操作规程，未经许可之前不能私自更改设备和工艺流程，以确保生产的安全性。
二、设备维护设备的正常运行对于车间的生产效率和质量具有重要影响，因此车间管理制度需要制定切实可行的设备维护措施。
首先，制度规定了设备的定期维护保养计划，对设备进行检查、清洁和必要的维修，以确保设备的正常运转。
其次，制度规定了设备维修的及时性要求，在设备故障发生后，必须立即停机维修，不能拖延时间，以避免对生产造成不必要的损失。
此外，制度还规定了设备维修过程中的安全措施，如设备维修期间必须停机保电，设备维修操作人员必须熟知设备维修程序和安全操作规程，以确保维修工作的安全性。
三、生产计划生产计划的合理性和执行情况直接影响车间的生产效率和交货时间。
因此，车间管理制度需要制定科学合理的生产计划。
制度规定了车间的生产任务必须根据市场需求和生产能力确定，确保生产计划的可行性。
同时，制度还规定了生产计划的编制和执行责任的明确，明确了各级管理人员的职责和权限，并建立了生产计划执行的考核机制，以实现生产计划的全面落地。
四、品质控制品质是企业的生命线，因此车间管理制度需要制定严格的品质控制措施。
首先，制度规定了原材料的供应商必须符合企业的品质要求，并与供应商建立品质管理体系，确保原材料的品质稳定。
其次，制度规定了车间生产过程中的品质控制点和检测标准，对每一道工序进行品质检查和控制，避免不合格品的流入下道工序，以保证最终产品的合格率。
维修车间标准化管理制度
一、目的为提高维修车间工作效率，确保维修质量，降低维修成本，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有维修车间及其相关人员。
三、职责1. 维修车间主任负责组织实施本制度，并对本制度执行情况进行监督检查。
2. 维修车间班组长负责组织本班组人员按照本制度执行，并对班组维修工作进行监督检查。
3. 维修人员负责按照本制度执行，保证维修质量，确保生产安全。
四、维修车间标准化管理内容1. 工作环境标准化（1）车间内应保持整洁、有序，设备摆放整齐，工具放置有序。
（2）地面、墙面、屋顶应定期进行清洁、消毒，防止灰尘、油污等污染。
（3）通风、照明、消防设施等应符合国家相关标准。
2. 设备管理标准化（1）设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）设备操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
（3）设备维修过程中，应严格按照维修方案进行，确保维修质量。
3. 工作流程标准化（1）接到维修任务后，维修人员应立即到达现场，对故障设备进行初步检查。
（2）根据故障情况，制定维修方案，并报班组长审批。
（3）维修过程中，应严格按照维修方案执行，确保维修质量。
（4）维修完成后，进行试机，确认设备恢复正常运行。
（5）填写维修记录，将维修情况上报班组长。
4. 质量控制标准化（1）维修过程中，严格执行质量标准，确保维修质量。
（2）对维修后的设备进行验收，合格后方可投入使用。
（3）对不合格的维修进行返修，直至合格。
5. 安全生产标准化（1）维修人员应熟悉安全生产规章制度，严格遵守操作规程。
（2）维修过程中，应佩戴安全防护用品，确保自身安全。
（3）定期对车间进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，维修质量优良、安全生产无事故的维修人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，维修质量差、安全生产事故的维修人员，给予批评、处罚。
3. 对积极提出合理化建议，改进维修工作、提高工作效率的维修人员，给予表彰和奖励。
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检修车间管理制度
一、总则
为提高检修车间的管理水平，保证生产设备的正常运行，确保生产计划完成，订立本制度。
二、管理职责
1、检修车间主任：负责检修车间日常管理工作，组织、协调、检查和引导车间生产工作，协调解决各类管理和技术问题，做好各种安全、质量和效益工作的落实。
2、班组长：负责本班组生产任务完成情况，监督本班组的生产安全、质量、效率、成本等各项工作，管理本班人员，做好文明生产和环境保护工作。
3、检修工：负责车间设备的日常检修、维护、保养和大修，确保设备正常运转，保证生产计划能够顺当完成。
三、作业标准
1、工作前应进行安全检查，若存在安全隐患需适时排出，方可进行作业。
2、作业人员需认真核查设备的检修情况和所需材料和工具，并做好相应记录和报告。
3、作业人员需依照规定的作业程序和要求进行作业，保证操作流畅、顺当。
4、作业完成后应对设备进行检查确认，清除作业现场，确保设备和现场清洁乾净。
四、巡检制度
监督检查为保证设备正常运行和产品质量的紧要保障。
检修车
间实行巡检制度，定期巡察设备，排查隐患，适时发觉问题，确保
设备正常运转。
1、检查频次
进行巡检的频次为日检、周检、月检、季检、年检。
2、巡检内容
（1）设备外观：察看设备是否有变形、裂缝、锈蚀、漏油和渗
水等情况；
（2）润滑和冷却设备：检查润滑和冷却设备的油量、油品，是
否处于正常状态；
（3）安全设备：检查设备的安全保护装置是否齐全，有效；
（4）电器设备：检查电器设备的连线，配线盘等是否存在异常；
（5）系统参数：检查操作员是否对各种操作参数、付送车及其
它设备参数进行检查，并对其进行相关标记和记录。
五、设备保养制度
设备保养是削减故障发生和延长设备使用寿命的紧要手段，保
养制度的实施将大大提升设备的运转效率和运行质量。
检修车间应
将一些常规的保养工作列出清单，确保设备能够得到适时的保养和
维护。
1、保养检查周期
设备保养应依据不同设备的特点订立不同的周期，以确保保养工作的落实和正确性。
2、保养要求
（1）保养应在设备停止运转后，进行设备的清洁、养护和巡察等工作，确保设备的正常情形；
（2）保养应依据不同设备的属性和工作要求、设备保养机构的制冷部件进行标志化处理。
六、维护和修理制度
设备日常使用过程中难免显现各种故障，发生故障时的快速维护和修理将成为生产恢复的紧要环节，因此，设备维护和修理制度的建立显得尤为紧要。
1、维护和修理级别
依照故障的程度和影响，逐层递进分为一般维护和修理、小修和大修等三个级别。
2、维护和修理要求
当设备显现故障时，应适时报修；报修应认真描述故障情况，包括故障的机器类型、机器型号、设备编号、故障现象、参考诊断结论和工作派工单；处理中应适时反馈现场情况，建议故障排出措施并依据不同维护和修理级别对不同维护和修理程序的维护和修理任务，适时确保故障维护和修理的落实。
七、安全管理制度
1、安全文明生产要求
（1）科学向导，防止隐患，营造安全文明的生产环境；
（2）条理有序，文明有礼，确保安全责任的落实；
（3）防火措施落实，做好消防工作；
（4）道路秩序规范。
2、安全管理要求
（1）严格遵守安全技术规范和操作规程，做好生产设施的安全保护；
（2）设定安全管控责任人，加强安全防范，防备事故发生；
（3）贯彻落实进入车间的安全要求，执行检修车间保密制度，保障生产秩序；
（4）加强自我学习，提高安全意识，学习消防常识，谙习反应灵敏，提高应变本领；
（5）注意环保，落实环保标准。
八、质量管理制度
车间质量管理是生产、试验和备件管理的紧要载体，为了保证生产过程中的质量和效率，需要建立完善的质量管理制度，并严格落实。
1、质量管理要求
（1）依照国际、行业及公司相关法律和有关规定执行质量管理制度；
（2）对原材料、半成品和最后产品严格检验测试，并保证其可追溯性；
（3）定期进行产品质量评价和分析，检查产品质量符合相关标准；
（4）不断推动技术改进，提高质量故障率。
2、产品质量保证
（1）设计并实施产品质量保证措施，确保产品符合公司质量标准；
（2）开发相应的标准操作规程和检验方法，确保产品符合相关标准；
（3）开展不定期质量检验，确保产品质量符合要求。
九、效率管理制度
效率管理是保证设备正常运转、生产完成的紧要手段。
物资管理、成本掌控、周期管控等都是效率管理的紧要元素，因此，年初计划与年终总结必需对整个生产过程的效率做出评估和规划。
1、管理体系
实施有效的生产管理和质量管理体系，推动生产智能化和物联网化进程，降低生产成本，提高产品质量；
2、环节优化
订立生产、运输、购买、库存、销售、养护等各项业务的规章制度，优化生产的操作流程，提高整体效率；
3、绩效考核
订立绩效考核制度，把精益生产理念贯穿到整个管理过程中，以确保生产计划的落实和绩效的评估。
十、总结
本制度是为了规范检修车间的各项管理行为和工作程序，确保设备的正常运转和生产计划的成功完成而订立的。
检修车间的管理者和作业人员必需深入贯彻本制度，进一步落实生产位置，在生产和管理上实现全面、有序和高效的协作，为实现公司的生产目标做出应有的贡献。